部门职责及主要人员数量及分工

1、项部主要人员及单位资质报审表合同名称：xx自治县xx产业园污水工程承包人：xx建设工程总公司安顺分公司致：xx造价咨询有限公司（监理单位）现提交现场机构及主要人员、单位资质报审表，请贵方审核。附件：1.组织机构图。2 .部门职责及主要人员数量及分工。3 .人员清单及其资格或岗位证书。4 .单位资质证书承包人：xx建设工程总公司安顺分公司项目经理：日 期： 年 月 日（审核意见）监理机构：xx造价咨询有限公司监理工程师：日 期：年 月 日说明：本表一式 四 份,由承包人填写。监理机构审签后，随同审核意见，承包人、监理机构、发包人各1份。附件组织机构图附件二现场组织机构主要职能部门的职责、分工及人

2、数（ 1）项目经理认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、 法规及企业制定颁发的各项规章制度。对本工程的生产、安全、质量、效益和精神文明建设等全面负责，对项目的人、财、物实行统一管理。协调项目部与业主、监理等单位之间的关系，代理企业法人代表进行有关签证，确保质量、工期、效益目标的实现。确定项目部组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责。及时、适当地做出项目管理决策，包括投标报价决策、劳务分包决策、人 事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签订及变更决策等。严格财务制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确 处理国家、企业、集

3、体、个人四者之间的利益关系。（ 2）技术负责人在项目经理的领导下，对本工程的技术工作以及工程质量全面负责。直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作。负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定，制定施工项目技术管理制度。组织技术人员熟悉图纸，编制分项工程和单位工程的施工方案，组织按施工组织设计施工。组织施工项目有关人员进行技术交底。经常巡视施工现场，及时处理施工中的技术问题，监督工程质量。参加各项工程验收，处理质量事故并向上级报告。负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理，并汇总上报。（ 3）质检员严格执行规范、规程，做好工程各环节检查和检验工作。按相关规定做好各项试验工作。配合施

4、工监理，做好工程质量监督工作。参与质量问题和质量事故的处理，并负责保护好事故现场。配合技术负责人做好工程质量评定的各项基础工作。（ 4）安全员认真贯彻执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定，制定现场安全生产的具体要求。负责项目施工管理过程中的安全教育，参与工程的技术、安全交底，对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场，做好预检、预查、预防。对不重视安全生产的人员，应及时警告，甚至进行安全培训整顿。对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故，应主动积极保护事故现场，及时抢救负伤人员，按“三不放过”原则做好善后分析工作。按有关要求填写安全日志和检查记录，对存在的不安全隐患应及时拟定对策，监督有关部门限期

5、解决，工程竣工后，及时将项目施工过程，安全总结提交项目经理。（ 5）施工员参加编制分部、分项工程的施工组织设计，制定分部、分项工程施工技术措施。严格图纸会审制度，在保证质量的前提下力求降低工程成本。强化施工质量、安全的管理，认真贯彻工程技术质量检验评定标准及安全操作规程，坚持循环检查制度和交接班检查制度。组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及复验材料、构件、半成品的质量。组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决。检查班组长对当天施工的各项工程质量和进度情况。经常检查施工人员执行质量、安全、 操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为。负责按施工组织设

6、计的有关事项做好施工准备。对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护，组织制定有力措施进行控制。（ 6）材料员负责按项目施工进度计划编制及申报材料分阶段使用计划。负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽量合理利用资金，降低库存和无形损耗。按施工进度确定材料领用数量。按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证、发料有依据，帐实相符，帐帐相 符。工程竣工后应及时做出现场材料成本分析，对超耗及节约材料的部位应重点总结并提交给项目

7、经理。（ 7）造价员坚持原则，秉公办事，严格遵守国家有关方针、政策、法规，尽职尽责地 完成本职工作。努力学习业务技术和专业知识，不断提高业务水平和工作能力。深入实际，调查研究，实事求是解决工作中存在的问题。协助项目经理做好基础上的组织收入工作。认真熟悉图纸，分别编制项目施工预算。项目的工料分析应做到分层、分段及按分部、分项工程分别提出，数据准确无误。人员清单序号本工程中担任职务姓 名分 工备 注1项目经理xx项目总管理2技术负责人xxx项目技术3施工员xx工程施工4安全员xxx工程安全5质检员xx工程质量6资料员xx工程资料7材料员xx工程材料附件三项目管理机构（一）项目管理机构组成表序号职务姓名职称身份证号安全生产 考核证号缴纳养 老保险备注1项目经理xxx工程师已缴纳响应招 标要求2技术负责人xxx高级工程师已缴纳响应招 标要求3施工员xx/已缴纳响应招 标要求4质量员xx/已缴纳响应招 标要求5安全员xxx/已缴纳响应招 标要求6材料员xx/已缴纳响应招 标要求7资