保健品行业会员制营销的方案

1、保健品行业会员制营销的方案一、概述会员制又称会销公司会员制度、会员俱乐部、会员制销售。它以“客 户对公 司的贡献”为治理基础。从公司的角度考虑， “客户对公司的 贡献”体现为客户的价值。“会员制销售”的实际意义就是创造会员 价值， 或者是换一句话来说，就是实现“会员价值的最大化”。一般情况下，只有客户能够产生重复消费的行业才会存在会员制度。二、会销公司会员制的关键因素会销公司会员制的关键因素包括以下方面：1、客户的价值：包括客户的消费（消费金额、消费数量、消费次数），客户的引荐（引荐次数、引荐的质量、被引荐者的客户价值），客户 的参与 （客户参与公司宣传等活动）；2、客户价值的时间特性：用以表

2、述客户消费、引荐、参与的时间表示，一般来说，客户的价值随时间而逐渐减少。3、提高重复性销售的方法：一般以会员积分奖励会员重复消费，会员消费次数越多，积分越高，相应的优惠越多。通常的情况下，会销公司会员的价值用客户的“会员等级”来表示（非 会 员、星级会员、金卡会员、贵宾会员等），客户的会员等级表示客 户对公司 的贡献大小。“会员等级”通过“会员积分”计量客户对公 司的贡献，当会 员积分积累到符合公司会员制度定义的积分指标时 , 修改为相应的会员等 级。会销公司会员制度形成一个以时间为 X轴，以客户的价值为Y轴的二维客 户价值治理体系。其中 Y轴为物理存在体系，X轴为虚拟治理体 系。三、常见会销

3、公司会员制度的积分项会员制度的积分项说明一个会销公司认定会员的那些行为对公司是 有价值 的。通常包括：会员购买、会员推荐别人购买、会员体验交流、 会员对公司 的认同等。购买是必选项，一般情况下，只有购买才能具备会员资格。积分制度用数字（会员积分）量化会员的价值，方便公司以货币形式 表述会 员价值，使会员购买、会员推荐别人购买等价值项有机统一。会销公司会员价值量化方法：1、会员购买量化：通常采用比例量化，每购买 X数量（金额）的产 品积丫 积分，购买越多，积分越多。比例量化在实践存在若干变形， 常用的是积分 比例随当前已有变化， 一般已有积分越多，积分比例越 局。2、会员推荐量化：常见的量化方法

4、有两种：固定积分，比例积分。固定积分以推荐次数作为积分参数，比例积分以推荐所达成的销售作 为积分 参数。也有采用固定积分 +比例积分的量化方法。3、 其他的积分：一般统称为参与积分，参与的量化一般以参与次数、参与 性质作为积分参数。四、会销公司会员制度的分类 根据会员价值量化的方法不同，公司的会员制分三种类型：1、固定积分型：是一种原始意义的会员制类型，固定积分型一般不考虑会员的引荐和会员的参与，以一个固定的积分比例累积客户消费 积分，当积分 达到规定大小时，更改会员等级。会员等级一般仅仅表 示客户的历史价值 （无时间特性）。2、可变积分型：和固定积分型不同，可变积分型对不同的会员等级采用不同

5、的级分系数，体现对会员价值的再认可。一般情况下，会员 等级越高，积 分系数越大。会员等级也只能表示客户的历史价值（无 时间特性），公司会 根据会员等级组织各种答谢、赠予活动。一般不 考虑会员引荐和会员参与。 这是目前比较流行的会员制度。3、积分可变型：和可变积分型不同，在积分可变型的会员制度下， 会员积分可用来进行代币消费，客户可以灵活的决定白己的会员积分 的用 途。这种制度的一个主要特点是：会员积分变为会员等级的充分 条件，而不 再是必要条件。一般情况下，积分可变型的会员制度具有 客户参与积分治理 功能。当前，一些成立相对较晚具有活力的公司， 由于同时采用会务营销、 专卖店、广告投放等多种营

6、销方式，多采用 这种会员制度。五、会销公司会员制解决方案1、特点：以会员积分量化会员价值，使会员购买、会员推荐购买、会员参与等 价值项统一量化为会员积分，直观方便 价值量化规则灵活，同时支持固定积分、比例积分，分阶段固定积分、段比例积分等量化方法。支持会员推荐的价值量化，量化规则灵活。支持会员参与的价值量化，量化规则灵活。 会员晋升制度灵活，同时支持归零、不归零晋升制度 会员制度修改方便。2、主要流程第一条入会条件客户在XX会销专卖店单笔消费满Y 1000元，即可申请成为会员（银员），享受该级别会员相关优惠政策。三个月内累计消费满Y 2000元，即可申请成为会员（银卡会员），该级别会员相关优惠

7、政策。客户可一次性充值到某一会员区间， 直接晋升为该级别会员，享受 别会员相关优惠政策。办理会员卡须凭个人身份证等有效证件在XX 会销专卖店办理分阶卡会享受该级如会员卡不慎丢失，可到专卖店补办，须交 10 元工本费。 第二条会员等级划分 银卡会员、金卡会员和 VIP 会员第三条会员积分累计方法 银卡会员购买积分：按购买金额的3%F分。推荐积分（固定积分 +比例积分）：每推荐一次积 1 分；如推荐产生 购买， 按当次产生购买金额的2%F分。参与积分：每白始至终参与一次金鹏活动积 1 分。金卡会员购买积分：按购买金额的6%F分。推荐积分（固定积分 +比例积分）：每推荐一次积 2 分；如推荐产生 购

8、买， 按当次产生购买金额的2%F分。参与积分：每白始至终参与一次金鹏活动积 2 分。 VIP 会员购买积分：按购买金额的10%F分。推荐积分（固定积分 +比例积分）：每推荐一次积 3 分；如推荐产生 购买， 按当次产生购买金额的2%F分。参与积分：每白始至终参与一次金鹏活动积3 分 备注：允许一卡多人使用，消费积分将全部累计到同一会员卡中；第四条积分兑奖须知 会员可随时积分兑换奖品，奖品即为本公司所有产品 1 积分相当于 1 元人民币使用，可兑换公司任意同价值的产品 积分可无限期累计，兑换后不影响会员等级晋升。兑换后的积分只作为级别晋升依据，不能再次兑换。积分兑奖手续办理：本人带本人身份证到所

9、在专卖店即可兑换。 第五条积分查询方式会员可以采取如下方式查询白己的积分：到 xx 会销专卖店查询；会员可凭消费记录单校对积分。第六条保密协议 成为本公司会员之后：对本公司为会员提供的各项优惠政策和服务予以保密；我公司承诺对会员的个人信息严格保密。 第七条优惠政策及服务内容会员持卡到专卖店购买所有金鹏产品，可享受打折优惠（特价商品 除外）：银卡会员 9 折；金卡会员 8.5 折； VIP 会员 8 折。 会员在专卖店各种特价活动中享受优先购买权， 具体活动以活动当 天海报公布为准； 公司不定期针对会员开展专属优惠活动；会员有机会参加公司举办的健康普查； 新产品上市及优惠活动信息优先通知会员；

10、专卖店不定期以赠送、免费邮寄等方式向会员发放海参食谱及海参 知识资料；专卖店为会员提供“免费代存、代发海参”服务； 专卖店为会员提供“同城内送货上门”服务。第八条制定晋升流程银卡会员各项积分累积 300 积分即可晋升为金卡会员； 金卡会员各项积分累积 1000积分即可晋升为 VIP 会员； 会员达到晋升条件后，携带身份证到当地专卖店办理晋升手续即 可。第九条附则会员加入本会视为同意本章程的规定； 本章程白颁布之日起实施 ;会员联系方式如有变动，请在第一时间通知当地专卖店，以便本公 司继续 为会员提供服务。如因联系方式变动未及时告知，造成一切后 果，由个人承 担。本政策的最终解释权、修改权归威海

11、金鹏海产品有限公司所有。团体会员有权利、有义务参加公司组织的系列活动。如：海参知识讲座、 旅游、年拜会及各种形式的宣传和联谊活动。会员有义务为金鹏拓展品牌知名度、发展会员、公司宣传等方面做 出白己 的贡献。3、“现结”型会员制度的操作“现结”型的会员制度表现为“先消费、后付款”，这是一种传统的 买卖 关系，通过消费积分表达会员的价值。4、“预付费”型会员制度的操作 在会员制领域，“预付费”形式也具有很大代表性。对于采用“预付 费”形 式的会员制度，需要考虑“长期消费”和“一次充值”对会员 等级的影响。 一些公司以“一次充值”金额决定会员等级，相应的这 些公司的充值卡的面 额是确定的，会员的权益

12、和历次消费没有关系， 只和消费时持卡类别相关。 一些公司虽然采用“预付费”形式，但会 员等级和历次消费相关，会员卡上 的余额决定会员是否能够完成本次 消费。5、以平台化和灵活性支持多变 不同公司的会员制度是不同，同一个公司的会员制度也可能变化，为 了适应 这种多变性，金鹏会员制采用平台化策略，具体表现为：以会员价值为治理要素：治理会员的核心价值，为公司创造利润。以积分量化会员价值：以数字量化会员价值，直观反映会员贡献。 量化规则模型化：白定义公司的会员价值量化模型，支持量化项目、 量化 参数白定义，为会员制度的制定和更新提供全方位支持。操作形式阶段化：对会员支付、会员消费进行划分，对“现结”、

13、“预付费”等多种形式统一处理，支持公司业务多样化。 六、会销公司如何发展会员 根据公司现状和市场现实情况，会议营销是当前投入小且比较可行的 方法， 既可以快速有效发展会员，而且对品牌知名度的建立，起到一 定的巩固作 用。会议营销的切入点在于消费与市场已经饱和， 但产品适合于推广，功 效能 够接受考验，海参产品正是如此，就从现有的市场已经在运作的 公司与产品 来看，比较能够有支撑的当数功能性的保健品，比如能够 解决睡眠等。而一 般的免疫调节产品就不适应，这与我们操作的市场 消费心理有关，如果条件 具备，运作会议营销就轻松些，成功的机会 就比较大。前期宣传：(1) 主要以高档社区为单位，搞老年活动，以奖品形式或者以保健 讲座形式，慢慢渗透。 ( 2)与当地商超联合，采取买赠形式，购物 满一定额 度，赠送会销入场券。活动结束可以适当小礼品相赠。一段时间以后，集中搞大型会销，现场入会给予奖励，金额越大会