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1、交通安全管理须摆正的五个关系(最新版)Safety management is an important part of production management Safety and production are inthe implementation process(安全管理)单位:姓名:日期:精品文档/ Word文档/文字可改实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 交通运输交通安全管理须摆正的五个关系(最新版)备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两I IIIIIIIII者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。IIIIIII1«一
2、-一一一一一一一 一一一一一一一一一 一一一一一一一一一一一一一一一 一一一 _ 一 一一 一一一一一一一一 I确保道路安全畅通,是公安交警的神圣职责,预防和减少道路 交通事故,始终是公安交通管理部门的中心工作。在日常管理工作 屮,要达到安全畅通的目的必须摆正以下五个关系。一要摆正“无事故”与“有事故”的关系。在平时的道路交通 安全管理工作中,没有交通事故或不发生交通事故,是每个交通管 理者都希望达到的一种良好控制状态,发生交通事故是谁都不想看 到的情况和结果。要摆正“无事故”与“有事故”的关系,首先要 经常把“无事故”当成“有事故”来对待,居安思危、主动防范, 有强烈的忧患意识,坚持做到想在
3、前、抓在前,防患于未然;其次 要积极创造条件,使“有事故”向“无事故”的方向转化。发生了 交通事故后,不怨天尤人、推卸责任,要静下心来认真调查分析原 因,弄清发生事故的症结所在,及时研究对策,排除隐患,亡羊补 牢。实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 交通运输二要摆正阶段性整治与全年性安全管理的关系。抓交通安全秩 序管理,每年都要搞一些诸如春运工作、查纠无牌无证机动车辆、 规范摩托车、出租车运营行为等阶段性专项整治工作。但这些阶段 性的整治工作都要围绕和服务于全年性的安全管理,既不能顾此失 彼,抓了芝麻丢了西瓜,又不能轰轰烈烈一阵子,冷冷清清凉数月, 要让全年性的安全管理时刻存在于
4、阶段性的整治之中,要把阶段性 整治工作当作全年性安全管理链条上的卡扣,每个卡扣都绷紧扎牢 了,整个链条就牢固了,整个交通管理的目标和任务也就得到了有 效的落实和完成。三要摆正交通管理屮“小事”与“大事”的关系。在强化道路 交通安全管理屮,有许许多多的事情要做,有的看起来是小事,其 实与预防减少道路交通事故,确保人民群众生命财产安全这个大事 是紧密相联的。交通安全管理中的“大事”与“小事”的关系,就 是辩证法中量变与质变规律的具体体现。抓事故预防要立足于见微 知著、防微杜渐、抓小防大,一些平时看起来微不足道的问题,其 背后往往隐藏着一些大的事故隐患,如不引起足够重视,及时预防实用文本 I DOC
5、UMENT TEMPLATE 交通运输 与排除,就可能酿成大的交通事故,给人民群众生命财产造成无可 挽回的损失。因此要克服麻痹思想,端正思想作风,不搞大事化小、 小事化了,把一件件具体的小事抓紧抓好。四要摆正“别人事”与“自己事”的关系。交通安全管理是一 项社会化工程,虽然各部门都有明确分工,但部门间又紧密相联, 工作相互渗透,许多任务需要齐抓共管才能落实完成。因而从事交 通安全管理的单位和个人,要有“邻里失火,自查炉灶”的意识, 把外单位外地区发生的交通事故和交通管理屮出现的问题,举一反 三地与本单位本地区的实际结合起来,进行认真分析研究和对照检 查,借以发现自身存在的类似问题和隐患,做到他
6、人害病自己吃药 预防。对别人工作屮出现的成绩和取得的经验体会,要抱着谦虚的 态度予以借鉴,用他山之石,攻出自家之玉。只要善于吸取別人的 教训,善于取人之长补己之短,就能使自己在道路交通安全管理屮 少付岀代价。五要摆正教育与处罚的关系。道路交通安全管理牵扯到千家万 户,关联到所有的道路交通参与者,因而抓好道路交通安全法规的交通运输宣传教育十分必要。但有些单位和管理者摆不好教育与处罚的关系, 认为教育投资大、见效慢,没有处罚来得快、力度大,所以工作中 就出现了轻教育、重处罚的现象。处罚虽然也是教育的一种手段, 但有些交通违法行为往往没等到处罚就发生了交通事故。如果从教 育入手,提前给他们打好预防针,增强他们的交通安全意识,使他 们自觉依法行路,那么许许多多的道路交通事故就可以避免了。况 且处罚是被动的,被处罚者或多或少都有一
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