2016年烟叶工作站考核管理办法

1、2015年烟叶工作站考核办法为完成公司各项目标任务,加大对烟叶工作站管理， 明 确 考核标准，推动我县烟叶工作高标准开展，特制订本办法。、年终考核（100 分） 以下五项为年终考核指标，年末考核一次,考核结果与年终 效 益工资挂钩。（-）收购任务和完成情况（ 10 分）完成收购任务记满分， 每下降一个百分点扣 0?1 分，最 多扣 2 分。（二） 上等烟比例完成（ 15 分）故县、上戈、罗岭、兴华、下峪上等烟比例 55%,长水、马店、小界、东宋、王村上等烟比例为 50%,底、山底、村、中 河、坡、河底上等烟比例为 45%,完成上等烟比例指标记 满分,每上升一个百分点奖 0.3 分,下降一个百分

2、点扣 0.1 分。（三）二次交接合格率 （ 15 分）二次交接等级合格率达到 65% 、规格合格率 98% 、水 分 合格率 98%记满分,每项上升一个百分点奖 0.5 分z每项 每下 降一个百分点扣 0.3 分。（四） 年终费用考核（10 分）年终费用考核不结余、不超支记满分,每结余 1%奖 1 分,最多奖 5 分，超支 1% 扣 0.5 分，最多扣 2 分。（五） 全年季度考核平均分（ 50 分） 按平时各烟叶工作站的四个季度考核平均分折算。二、季度考核对烟站季度考核分季中和季末两次,平均分数与季度效 益工资挂钩。（一） 通用指标（35 分）1?作风形象（ 10 分）职工仪表整洁、 言谈文

3、明,举止有礼”计满分； 每发现 一 人次，在公共场所仪表不整,说粗话,或行为失度扣 1 分； 2?劳动纪律（ 15 分）有专人考勤（ 5 分）；考勤表完整（ 5 分）；履行请假 制度且条表一致（5 分）；3.环境卫生（ 10 分）落实环境卫生责任制度,责任到人（ 2 分）；厨房卫生 （2分）；厕所卫生（ 2 分）；仓库院落（ 2 分）；职工宿 舍（ 2分）。（二） 重点工作（65 分）1?一季度（1）烟叶种植面积调查摸底,及时上报调查数据（25 分）考核标准:烟农种植意向调查统计（ 10 分）;确保调查 摸底数据的准确性（ 10 分）;及时上报调直数据（ 5 分）；（2）烟叶种植合同申请、确认

4、流程规（25 分） 考核标准：初步受理单、确认单填写完整,由烟农本人 签 字（10 分）；公示到位（10 分）；造册装档（5 分）；（3）保障烟叶商品安全，听从公司安排及时调运（10）考核标准： 库存烟叶堆放整齐（3 分） ； 库存与台账一致（3 分） ；能及时组织调运（ 4 分）。（4）做好包装物料,盘点养护工作（ 5 分） 考核标准：包装物料堆放整齐（2 分）；有盘点养护详 细 记录（3 分）;2 二季度（ 1）合同签订、公示、录入、变更程序规，数字及时上报（ 25 分）考核标准：合同签订流程规（ 5 分）；公示到位、照 片保 存齐全（ 10 分）；及时录入系统 （ 2 分）；变更合同程

5、序规（8分）。（2）收购所需各项物资及办公用品统计（20 分） 考核标准：及时统计所需物资,按时上报（10 分）；收 购 物资准备齐全（10 分）;（3）完善收购基础设施（ 20 分）考核标准：收购设施保存完善，设备功能齐全（ 20 分）；3?三季度（1）完成收购前准备工作（ 20 分）考核标准:收购准备工作到位，一次性通过市局验收（ 10分），每缺少一项扣 2 分；收购设施齐全， 设备运转良好（ 10分）。（2）各岗位人员确定并组织学习相关职责,履行相关 手续（15 分）考核标准：组织收购人员岗位学习（容、记录、照片）（5分）；明确收购职责，正确履行手续传递（5 分）。（3）严格督促预检员履

6、行职责，并按规走进行考核（ 10分）考核标准：预检工作有专人负责、检查、考核（ 3分）; 对预检员工作日志检查，有任务完成记录（ 2 分）；预检工 作与 考核结果挂钩（ 5 分）。（4 ）做好政策宣传，服务到农户（ 10 分） 考核标准：收购政策宣传到位（5 分）；到烟农炕房、 家 里，指导烘烤、分级（5 分）。（5）对装车打包人员进行岗位培训，并签订合同。（10分）考核标准：严格按操作规程对装车工及打包工进行岗前 培训（5 分）；签订劳务合同（5 分）。4?四季度（1）遵守收购流程（15 分）考核标准：严格执行收购流程”不简化收购程序,计满 分,每缺少一个环节扣 5 分,扣完为止。（2 ）执

7、行公司指导收购等级线进行收购（ 15 分） 考核标准：上班前、下班后核对等级眼光,做好记录（5 分）； 悬挂样品烟（ 5 分）；确保各级质量检查顺利通过（ 5 分）。（3）严格执行公司的各项收购规定（ 10 分） 考核标准：公司制度执行到位（2 分）；严格履行岗位 职 责（3 分）;无一人违反收购纪律（ 5 分）。（4）严格执行成包标准,规成包（ 5 分） 考核标准：达到公司规走成包标准要求的记满分；未达 到 成包标准要求的,每次扣 2 分，扣完为止。（5）听从公司统一指导，组织烟叶调运（10 分） 考核标准:及时成包、调运、数据录入（ 5 分）；关注二 次 交接动态,出现问题及时纠正（ 5 分）；（6 ）做好收购总结（ 10 分） 考核标