人性化管理在建筑施工安全作业中的应用分析

1、人性化管理在建筑施工安全作业中的应用分析摘要：随着房地产业的日益兴盛，我国建筑施工作业安全问题一直存在，面对建筑施工过程中安全事故的不断发生，实行人性化的管理显得日益重要，所谓人性化管理就是把人作为中心的管理方法，也就是要在建筑产品的生产过程中，为了保证职工人身安全而采取一系列措施。本文分析了建筑施工作业的特点，并探讨了建筑施工安全作业中人性化管理的具体实施，具有一定的现实意义。关键词：人性化；管理；建筑；施工；安全作业一、建筑施工作业的特点（一）工程固定而人员流动这是建筑施工最大的一个特点，任何一栋建筑物的建造，一旦选定好了具体的地址，在破土动工兴建之后就固定不动了，但是对于建筑人员来讲，必

2、须要围着它上上下下的进行施工活动。建筑产品的体积巨大且生产周期长，这就决定了在有限的场地上必然会集中大量的操作人员、施工的机械以及建筑材料等等来进行作业，而且这一作业不同于其他人员固定而产品流动的生产，建筑施工人员的流动性比较大，主要表现就是：第一，在一座厂房和一栋楼房完成之后,施工队就必须要转移到新的地点去建设新的厂房或者住宅楼，对于这些新的工程来讲，可能是在同一街区、也可能是在不同街区，甚至可能是在另外的城市，这就使得施工队伍需要在不同的区域之间流动。第二，对于施工人员来说，他们绝大多数都是来自于农村的农民工，他们不仅仅是随着工程而流动，而且还必须要随着季节的变化回家农忙而在工程和家里之间

3、流动，这就给安全管理带来了巨大的困难。（二）露天高空进行繁重的体力劳动建筑施工的另一个特点就是多数都是露天作业，而且是靠手工操作，从事的是繁重的体力劳动，一栋建筑物从基础到主体结构，到屋面工程，再到室外装修等等，露天作业在整个工程中占据了70%，再加上建筑物都是从低到高建设起来的，施工人员必须要在十几米，几十米，甚至是几百米以上的高空进行路太难作业，其危险性可想而知。虽然，我国的建筑业有了很大的发展，但是大多数工种依然考的是手工操作，就像抹灰工、完工、混凝土工以及架子工等等。这样的作业，劳动繁重、体力消耗巨大，加之作业环境十分恶劣，风雪、雷电以及光线等现象时常会发生，非常容易使操作人员的注意力

4、不能集中，从而使得违规、违章操作现象层出不穷。（三）施工变化大，不安全因素也会醉着形象进度而不断变化每一栋建筑物的功用、结构以及施工方法都是不同的，其存在的危险因素也是各不相同的；对于同一类型的建筑物来讲，也会由于施工方法不同而使得危险因素不同；对于一栋建筑物来讲，也会因为每一道工序的不同而使得危险和有害因素不同；对于相同的工序来讲，也会因为工艺和施工方法的不同而使得危险和有害因素不同。所以，建筑施工的变化十分大，规则性十分差。另外，施工现场的危险因素，会随着工程形象进度的变化而不断发生变化，每一个月、每一天甚至每一个小时都在发生不停的变化，为安全防护带来了十分多的困难。二、建筑施工安全作业中

5、人性化管理的具体实施（一）人性化管理的落实必须要把人的安全防范意识提高生产是人在生产，人的安全意识和安全工作的具体落实有着直接的关系，做好安全工作的最主要的任务就是要把基层管理人员以及操作人员的安全防范意识进行不断的提高。安全意识，也就是在人们头脑中所形成的生产必须要注重安全的观念，换句话说就是人们在生产活动中对有可能会对自己或者他人造成伤害的一切外在环境条件因素的一种戒备的心理状态。那么，提高劳动者地安全防范意识，就必须要做好两方面的工作，第一，要把劳动者的安全教育予以抓好。良好且生动的安全教育会使劳动者在大脑中留下最为深刻的印象，所以，在对劳动者进行安全教育的时候，要尽量晓之以理、动之以情

6、，要把理论和实际相联系起来，注意反面教材的应用，从而生动形象的可在劳动者的脑子里。第二，要把安全生产的宣传力度加强。对于安全生产的宣传来讲，是多方面的，要及时且有针对性的把生产中的好人好事进行报道，不断分析和总结生产情况，来使劳动者意识到安全不仅仅是企业的事，更是自己的事，好的表现能够受到一定的表扬和奖励，不好的就要受到惩罚，从而来使劳动者在具体的工作中，自觉形成安全意识。（二）人性化管理的落实必须要把制度建设进行强化实行人性化管理并不是意味着要讲人情而轻管理，并不是要放任自流，更不是要把规章制度抛在脑后，如果发现有安全违章现象存在，不把错误予以及时的指由，不把所由现错误的危害予以讲明，相反却

7、对其说没事，对他讲人情，这时绝对不允许的，只会使得安全管理工作更加糟糕。真正意义上的人性化管理指的是要在发现违章现象之后，及时告知规章者他的做法的不对的，并告知他这样做的危害，以及怎样做才是更合适的等等。在安全作业中的人性化管理与遵章守纪是相一致的，安全作业的管理要十分严格，严，就是狠抓，格就是具体的标准和规范，安全生产管理的严格首先就是要把各种规章制度的建设工作做好，另外就是医案对安全作业中的各种违规、违章制度进行纠正。（三）人性化管理的落实必须要把各级管理人员的模范作用加强安全管理工作的一个重点所在就是基层，提高安全意识并做好施工安全，是每一个工程施工人员的责任，在安全管理工作中，具有最大

8、危害的就是习惯性的违章，这里所说的习惯性的违章指的是那些顽固操守着旧时的不良作业传统以及工作习惯，而违反安全工作规程的行为。它的主要表现就是习惯性违章指挥、习惯性违章作业以及违反劳动纪律，在这三者中，最不可原谅的就是习惯性违章指挥。因为在实际的作业过程中，一些领导干部只重视任务而忽视质量，只重视生产而忽视安全，从而在制定计划时简单粗放，在安排工作时宏观粗糙，在具体的执行过程中草草了事，在解决问题时经验教条，甚至有的领导干部对于由现的质量安全问题采取无所谓的态度，欺上瞒下，使得问题不断地扩大,不仅如此，领导干部的这种行为，还会把手下的职工队伍一并带坏，对广大的劳动者的生命安全产生了直接的威胁。所

9、以，只有各级的管理人员做到坚持不懈的遵守诺言，做到言传身教，严格按照各种管理制度进行管理，真正把自己的模范作用发挥由来，来使广大的劳动者能够对其心悦诚服。（四）人性化管理的落实必须要把安全防护设施备齐为了避免施工过程中有相关人的的受伤情况的由现，安全防护措施必须要做到细致且周到，可以在建筑工地上除了安装防护栏，以及立网和平网等防治高空坠落的防护措施以外，可以在危险性较大的高空作业场地下面设置防护气袋，一旦平网出现问题的时候，还有气垫对施工人员进行保护，从而使人员的伤亡降到最低。结语：总之，安全生产是人人有责的，在安全生产管理的过程中，必须要始终遵循人性化的原则，把人作为管理的根本，做到思想到位、人员到位、工作到位以及管理到位，并强化制度和管理，切实保证生产的安全，来杜绝事故的发生。对于项目部来讲，必须要从思想、制度以及素质等等方面来把人的管理职能予以提高，只有每一名施工人员都把自己的安全职责加以履行，把自己的安全意识进行不断的提高，才能使得安全管理工作得以顺利的实施，从而从而对人民生命财产的安全进行保证。参考文献：1 、张昌武，胡成柱.建筑施工安全作