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文档简介

1、v1.0可编辑可修改i供应商评价报告供应商名称:供应商地址:审核结论:A 级(A 90 分) 口B 级(A 75 分)口C级(A60 分)口口级(V60 分)口审核覆盖产品:是否关键重要件:口 是审核日期:审核组长:审核组成员:批准/日期:供应商代表:审核/日期:v1.0可编辑可修改供应商基本资料表供应商名称建厂日期供应商地址邮政编码联系电话/传真电话:传真:法人代表网址/邮箱网址:邮箱:联系人主要产品主要顾客公司性质国营口合资口私营口其他口人力资源员工总数,技术人员数,管理人员数,工人数质量管理机构人数负责人质量体系认证情况口 ISO9001认证口丁$16949认证其他认证口准备在月内认证目

2、前尢认证计划,但设有检验员名检测/实验设备型号名称数量产地主要生产设备型号名称数量产地供应商评价表评价项目评价内容差合格优秀得分0123、质里管理体系1.是否通过了 ISO9001及其它质量体系或产品认尹,维纨班拗#原责是否明确,是否有组织架构图常 情将阂&于生产的质量管理部门,是否有专日口佑弘vH A日4.、公司建否制定了质量方针和质量目标并进行宣二、设计和开发1港否也具有埼港对产品的要求图纸、标准2.是否已计划/已具备项目开展所需的人员与技术的必要条件人员素质、开发工具、设备仪器3.是否有程序规范新产品开发、设计评审及试产的总结4.是否已具备各阶段所要求的认可证明如样品检验、试生产

3、、工装设备的认可5.产品和工艺设计变更是否经过批准6.是否具有开发产品所需的性能、可靠性、耐久性试验方面的能力相关试验设备三、文件控制1.是否有明确的技术资料管理流程,确保技术性文件得到有效控制2.有无图纸资料、工艺文件的更改规定及实施的相关记录3.文件管理是否规范,文件资料在需要时是否易于得到四、人员培训1.是否有培训计划,实施情况如何相关记录2.新员工或换岗员工是否经过培训3.特殊岗位的操作人员是否得到适当的培训是否五、原材料控制不里的丑柿验流程、检验指导书及检验记录2.原材料标识是否具有可追溯性,防止混装,先3爸侔物料是否整洁,标识清楚,帐物卡相符4.是否有不合格物料控制程序,对来料不合

4、格是否有处理记录评价项目评价内容差合格优秀得分5.是否有合适的储存原材料的地方,防止原材料 6勺嘿!有标识来标明产品的状态,能有效区分合0123六、过程控制1.%吉合制正倡产品制造流程图和作业指导书操作2.2用如淞胛蚌地音检、末检、巡检,有否有4 Mv必二二 三主门皿aim【金沧3.强修:的产晶是否有进行复检、并有记录报本在生产现场目视化和定置管理是否得到有效实4也口网锅及、(待树”神,、不合格品)是否 清楚是否有合适的标识和隔离措施,确保不合格5.工装、工具是否适当保存,现场使用状态完好art/V日木力士法甘口小胪5:愉2W处置能否避免产品受损7.木7T 人1否按相关技术文件要求对产品实施可

5、靠性实Xr-r -XA AA、-Utt人8蹙替 nt . r >胡雪检验标准,成品是否进行了检验并七、设备管理球仔记可1.是否编f制设备维修保养计划并实施2.关键设备是否进行常规点检并保存记录3.关键设备出现异常时,是否后也急措施4.是否建立了设备履历档案设备台账、维修记录5.关键设备是否有制定有安全操作及维护保养规八、fWI具管理小王1.是否建立了计量器具和试验设备的履历档案2.检验、量测及测试设备是否有定期校验并有做标识是否有检定记录3.关键、重要检测设备是否制定了操作及维护保养规程是否有相关保养记录九、纠正及预防措施1 .是否有明确的质量问题处理流程相关文件2.对不良状况是否进行了

6、分析并采取了纠止预防措施相关记录、顾客抱怨十、供应商管理1.是否对供应商进行定期监督考核考核记录2.吉否建立了供应商档案供应商评价结果审核评分汇总表评价项目总提问数实际提问数应得分实际得分得分(%)一、质量管理体系二、设计和开发三、文件控制四、人员培训五、原材料控制六、过程控制七、设备管理八、计量器具管理九、纠正及预防措施十、供应商管理合计评价结论最终得分判定A 口 B 口 C 口 D 口评价标准A级得分90B级合格得分 75C级得分60D级差得分 60建议:关于评分标准的说明1 .各评价项目每一评价条款的实际得分将根据供应商的实际状况进行相应评分,分为0、1、2、3,四个等级,如果某项目不适合该供应商,则该项评分不予考虑,可不填或填写N/A。2 .每一评分等级的说明:N/A:该项目不适合该供应商,该项分值不予计算考虑。(0)、对该项目没有控制要求或有控制要求但几乎没有落实施,实施效果较差(1)、供应商对该项目实施了控制,但实施程度不高,实施效果一般。(2)、供应商对该项项目进行了控制,有相关控制流程,各项措施要求基

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