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文档简介
1、一、 发现 “人才 ”, 组建有效班干部队伍要想培养班干部,首先要注意观察,发现能做班干部的人才。每当接手一个新的班级,我就抓住一切机会观察学生的一举一动,及时发现人才。比如刚刚开学的时候,每天放学后我都要和学生一起打扫教室,我们班有个小女孩会经常主动留下来帮我。当早上或者中午我没来的时候班级就会比较乱,这个小女孩每天都主动跑到我这 “告状 ”。于是我认定她是一个班干部的“人才 ”,就大胆地让她当了班长。通过一段时间的培养,她慢慢就成了我得力的小助手。又如在接班的初始阶段,我经常给学生讲以前所带班级的学生干部中的典型事例。每每这时,我总能发现一些孩子坐得笔直笔直,一双眼睛亮亮地望着老师,听得那
2、么入神。凭直觉,这些都是当小干部的“人才 ”。 另外也可以在接班的初始阶段,在对学生不是很了解的情况下,可以给予每个学生均等的机会,按学号轮做值日班长。在这段时间班主任一定要注意观察与引导,向孩子们说清楚做值日班长的职责,全班所有孩子每天俩人轮流做值日班长,这样孩子们一定会显示出极高的热情。等两轮过去,学生管理能力的差异便显露出来了。两轮试行之后,在班级进行正式投票选举班干部。让获票多,受同学欢迎的人正式成为值日班干部。这样通过孩子们自己参与,公开、公平选出的班干部在学生中的威信更高,更利于进行班级管理。二、耐心指导,传授班干部管理方法学生的才干不是天生就有的,是从实践中锻炼出来的, 在具体工
3、作中,班主任可以从三方面入手给班干部传授方法。1、 “扶着走 ” 扶着走 “ ”的关键是抓好“第一次 ”。一个新的班集体组成以后,对于新产生的小干部来说,会遇到一连串的第一次 第一次组织早读,第一次带领学生劳动,第一次组织课外活动等。在 “第一次 ”前, 班主任要耐心指导,手把手地教。年级越低,越得细心指导。如:第一次早读,班主任要告诉班长提前十分钟到校,先将早读的内容和要求抄写在黑板上,等同学们陆续到校后组织上早读,个别同学学习有问题要耐心解答,对纪律有问题的同学要先暗示,后提醒, 尽量不发生冲突。早读结束后要进行小结。2、 “领着走 ” 这是半扶半放阶段。班干部有了一些工作实践经验以后,班
4、主任可在各种具体工作之前,请小干部提前设想,提前安排,自己充当参谋。如,班里组织各种活动,班主任先请班干部谈谈具体想法,然后进行补充像这样经过班主任的耐心引导,班干部会逐渐成熟起来。3、 “放开走 ”班干部有了一定的工作能力后,班主任应放手让他们大胆地工作。“放开走 ”并不是撒手不管,班主任可定期召开班干部例会让班干部互相交流经验,开展批评和自我批评。班主任要大力表扬敢于管理。独挡一面的干部,在班干部中形成比、学、赶、帮、超的局面。学生的能力不是天生就有的,是从实践中锻炼出来的。新上任的班干部,充满了班级工作的热情,但他们缺乏经验,不知自己该做什么,能做什么。此时,班主任应向班干部明确各自的具
5、体职责,并且要告知全班学生。对于缺乏经验的低年级学生来说,只是这样安排了还是不够的,还需要耐心细致地教给工作方法,抓好第一次。第一次组织早读,第一次带队做操、第一次进行眼保健操纪律管理、第一次组织中午的古诗词诵读、第一次进行卫生督促和检查等。我都积极给学生示范,并与他们讲清楚要怎么做,要注意些什么。这样一段时间下来学生很快就会适应,基本能有条不紊地进行班级管理。三、严格要求 “响鼓更需重槌敲”,班干部不仅有管理作用,还要有榜样作用。对班干部严格要求应注意以下几点:1、当班干部犯了错误,或与同学发生矛盾时,班主任要一视同仁。2、要强化班干部的服务意识,要求班干部对同学 “一视同仁 ”。3、教育班
6、干部不要翘尾巴。四、有效评价,开展班干部末位淘汰 有的学生刚当上值日班干部很高兴,很负责,但随着时间长了, 也会出现懈怠。针对此问题,我发现值日班长制需要有与之配套的评价和 奖励机制。对值日班长的工作进行监督与评价。比如每周班会课,先由一 位值日班长对上星期的班级情况做总结,然后采取民主的评选办法,由班 主任和全班同学给每一位值日班长评价,根据值日班长对待工作的态度是 否认真负责,能否及时完成各种监督工作,记录检查工作是否认真细致, 班级的卫生、纪律情况是否很好,全班同学对其工作是否满意等方面,对 其一周的工作做一个综合的评价。选出优秀的值日班长,及时给于鼓励, 进行班内公示,颁发表扬信。每月
7、评出优秀值日班长颁发奖状,并适当进 行物质上的奖励,如发本子、橡皮、铅笔等小礼物。这些评选的结果与期 末评选优秀班干部相结合。同时我尝试实行 末位淘汰,竞争上岗”制,每个月对班干部进行民主测评一次,对评价不好,同学支持率最低的一位值 日班长进行淘汰。然后通过学生自荐和同学推荐,重新推选一位值日班长。这样就形成了一个竞争上岗的氛围,使每一位值日班长都有危机感,如果 不认真对待自己的工作,就会被淘汰。另外使班级每一位学生都有机会, 勇于推荐自我,勇于积极向上,努力争取当选班干部,以当上值日班干部 为荣。另外,我还在每一位学生心中树立 做好值日班长,让班级的今天因 你而精彩! ”的教育。通过这些有效
8、评价策略,能充分调动班干部的工作责 任心和管理热情。 总之,低年级班干部的培养不是一蹴而就的,他需要班 主任耐心,细心,热心的指导和教育。让我们在培养低年级班干部上多花 一些心思,不断去尝试,不断去创新。这样不仅培养了孩子,解放了自己, 更重要的是,它会为我们的班集体带来意想不到的收获!你可能喜欢班主任如何培养小学班干部处在 6 到 12 岁的小学生,因为年龄小,什么都不会,所以很多事情都要老师来做,特别是班主任的事情就更多了,尤其是面对才进小学一年级的学生来说,那就更累了。这时,班主任就要在班级中设置班干部。这不仅是为了协助班主任管理好班级,更重要的是通过设置班干部,培养学生的自我管理的能力
9、。可是如何培养小学的班干部呢?我就谈谈我的一些做法吧。一、挑选干部1、定条件在小学生刚刚进入学校时,教师就要在班上提出选拔班干部的条件。其实小学生是很喜欢当班干部的,教师还可以利用选班干部的机会树立良好的班风。在我接的这个班中,一年级时,几乎每个学生都想当班干部。我就提出: “要想当班干部,首先要能管好自己,要能遵守纪律,自觉完成作业,自己的事情自己做,还要能管好自己身边的人。”因为一个女孩子上一年级了都不愿自己动手吃饭,她妈妈让我教育她,希望她能自己吃饭。于是我又说: “对于那些自己都不会吃饭,还要父母喂才吃的孩子,我们是绝对不能让他当班干部的。因为连自己都管不好,就没有资格管别人。”第二天
10、,她的妈妈说她回家主动要求自己吃饭了。2、确定人选教师要观察哪些孩子喜欢管理别人,并有管理的潜质。老师就指派这些同学组成临时的班委会。从三年级开始,老师就可以让学生自己竞选班干部了。这样学生的工作就会更积极主动。二、分配工作 老师在分配班干部的工作时,要针对学生的长处来分配,如:性格活泼开 朗、责任心强的学生安排为班长,负责听广播领取资料、主持班会课、向 老师汇报学校的通知和班上的情况。头脑反应快,学习好的安排为学习委 员,负责早上的早读。上学较早,能遵守纪律的同学安排为纪律委员,负 责打考勤,并协助学习委员主持早读。唱歌、跳舞好的安排为文艺委员, 负责班上的节目排练,并兼任音乐科代表。体育好
11、的安排为体育委员,负 责班上的集合、做操,并兼任体育科代表。做事细心的人安排为劳动委员, 负责清洁的监督和检查,并每天查看学校对班级的检查情况。同时以座位 为准,把班级分为八个小队,选一个做事负责的学生为小队长,负责收发 各科的作业。再以座位为准,以前后的四个学生为一个小小组,选一个成 绩最好的学生为小小组长,负责每天的作业检查,并汇报作业完成情况给 学习委员,同时检查小小组内的学生的听写、背诵、默写、读书情况。小 小组长可以由班委或小队长兼任。 三、加强培训1、培养责任感。 班主任要教育班干部理解自己工作的意义,要让他们明白:大家选我当干 部说明了什么?我为什么要当班干部?借此来教育班干部要
12、珍惜同学们的 信任,努力为班级服务;要吃苦在前,以身作则;不能利用职务之便徇私 舞弊,要心有班级。班主任还要教育他们坚持把每一件事情办好,始终如 一,决不忽冷忽热、虎头蛇尾或者马马虎虎;工作要主动,要讲实效;工 作中如果出了差错,应该主动承担责任,不能推卸责任。这样班级才能把 管理好。2、指导管理方法。在给班干部分配了工作后,班主任要具体指导班干部的工作方法,如:怎样主持班会课、怎样主持早读,怎样集合做操这就要求班主任仔细讲解和示范。四、时刻指导、督促班干部工作能力的提高,依赖于班主任的指导和训练,要指导他们多听、多看、多干,自觉锻炼,日积月累。班主任在处理一些班级事务时要有意识地让班干部在场
13、,让他们从中“看 ”、 “听 ”班主任的处理方法和艺术;班主任还要创造放手让他们多干的条件,让他们在工作实践中提高自身的工作能力。学生干部工作产生偏差时,班主任要讲究指导艺术,既要及时制止其错误的做法,有要考虑到班干部良好的愿望,不能轻易泼冷水。班主任还要多表扬做得好的班干部,从而树立榜样,让其他班干部照着做。同时,班主任把班干部的名单告知科任老师,让科任老师一起指导、督促班干部的工作。五、树立威信班干部要有威信,同学们才会服从班干部的管理,所以班主任要主动热情地帮小干部树立威信。其具体做法是:1、要给班干部独立工作创造机会,放手让班干部处理班里所有的事情。这样,可锻炼班干部的组织、管理能力。
14、2、班主任要教育学生尊重班干部,服从干部的领导,应使学生认识到,尊重干部就是尊重集体,服从干部,就是服从集体。对于不服从班干部的领导的学生要当着全班同学的面批评教育,让其认识到自己的错误。3、要适当地给班干部摆功,让同学们知道班干部为集体付出的辛劳六、严格要求在班干部开展班级工作中,难免会出现失误,此时,班主任要严厉批评并教育班干部,但尽量不当着全班同学的面,避免伤害他们的自尊心。但对于班干部犯的很严重的错误,班主任要当着全班同学严厉批评教育,并把不改正错误的班干部撤职,以树立良好的班风。七、渐渐加码在一、二年级时,班主任要对班干部半扶半放,从三年级开始就可以放手让班干部管理班级,并让班干部帮老师批改简单的作业,辅导学困生。从四年级开始可以指导班干部上内容简单的课文,让班干部真正成为老师的小助手。对于班干部在班上上课的事要认真指导。我是先给全班发一张本期的学习要点,让全班了解本期要学习的内容,再发一张上课的程序,指导班干部上课。现在我班的学生已经上五年级了,有的班干部上的课
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