历年建筑工程项目管理(二级)复习题

1、历年建筑工程项目管理 (二级) 复习题多选题1、建设工程施工定额是施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报 价的重要依据。其由 () 所组成。A. 人工定额B. 材料消耗定额C措施费定额D. 间接费定额E. 施工机械台班使用定额多选题2、在下列建设工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价 的方法有 () 。A. 树枝图法B. 网络计划法C S曲线法D. 香蕉曲线法E. 决策树法多选题3、建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑 工程承包合同，对承包单位在 () 等方面，代表建设单位实施监督。A. 工程组织管理B. 施工质量C建设工期D. 工艺流

2、程E. 建设资金使用单选题4、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，请提前() 天以书面形式向承包人发出变更通知。A.B14C20D30多选题5、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题6、按照建设工程质量管理条例规定，() 应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A.设计单位B施工单位C. 监理单位D

3、. 建设单位单选题7、某承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配 报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。 同时，在二层框架柱纵向钢筋因 材料堆放错误导致直径小于设计要求直径 2mm在三层施工时由建设方购买到现 场的 100t 钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。上午 在四层现浇混凝土上绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑混凝土。 在八层梁柱施工时， 由于构件截面尺寸小， 绑扎钢筋有困难， 于是钢筋工决定通 过“等强代换”原则， 改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。 十层混凝土施工时 预留试块经检验达不到设计要求的 C30强度等级。十一层屋顶

4、上的钢结构电焊时, 经检查发现部分电焊工没有持证上岗。钢筋工程施工工艺流程最后工项是由 () 组织施工单位项目专业质量 ( 技术) 负责 人进行验收。A. 监理工程师B. 项目经理C项目技术负责人D.业主代表单选题8、某装饰公司承接了寒冷地区某大厦的室内、室外装饰工程。其中，室内地面 采用地板砖拼贴、 吊顶工程部分用木龙骨、 室外墙面用铝板幕墙， 采用进口硅酮 结构密封胶、铝塑复合板，其余为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中，发现 施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上， 在送待检时， 施工单位未经 监理许可就进行了外墙饰面拼贴施工， 待复验报告出来， 部分指标未能达标， 外 墙面砖施工

5、前， 工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件， 并对 其质量验收进行了允许偏差的检验。主体结构工程应由 () 组织进行验收。A. 项目经理B. 施工单位质量负责人C设计负责人D.总监理工程师多选题() 。9、项目实施阶段在项目执行管理层次的工作任务包括A. 报批开工报告B. 合同的谈判、签订和管理C施工管理D. 财务管理E. 项目总结评价简答题10、某啤酒生产线设备安装工程项目， 施工项目部在各工程正式施工开始前， 对 各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求， 采用PD CA循环方法对该工程进行

6、质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：确定质量总目标并分解成分目标；绘制竣工图；对工程进场材料进行检验； 进行联动调试和试运转； 检查竣工资料文件； 编制施工组织总设计； 参 加设计技术交底；对施工工艺、方法、工序进行质量监督。问题形成工程质量全过程涉及哪些阶段简答题11、承担某公路工程项目施工任务的某施工单位根据有关文件和资料对该公路工 程质量控制设置了关键点， 该工程技术总负责人负责对技术文件、 报告、报表进 行了审核和分析，在具体施工中遇到以下情况：(1) 由于第三方的原因，该工程被迫停工，停工时项目经理组织有关人员对其质 量进行了检查，均合格，停工 15天后复

7、工，项目经理在未检查的情况下指示断 续施工。(2) 在某关键工序施工完毕后，为确保工序合格，由施工人员对其质量进行自检 后，达到合格标准，紧接着便开始下道工序的施工。 问题 施工人员对关键工序自检合格后， 开始下道工序的施工是否妥当如不妥， 应该怎 样才可进入下道工序的施工单选题设计人员 监理工程师 企业技术负责人 项目负责人12、单位工程施工组织设计由()主持编制。 ABCD多选题13、建设工程施工定额是施工企业进行施工组织、 价的重要依据。其由 () 所组成。A. 人工定额B. 材料消耗定额C. 措施费定额D. 间接费定额E. 施工机械台班使用定额单选题14、我国多数企业和建设项目的指挥或

8、管理机构， 门的工作任务。A. 管理职能分工表B. 工作任务分工表C管理职能分工描述书D.岗位责任制的岗位责任书成本管理、 经济核算和投标报习惯用() 来描述每一个工作部简答题15、某啤酒生产线设备安装工程项目。 施工项目经理部在各工程正式施工开始前， 对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求， 采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：(1) 确定质量总目标并分解成分目标；(2) 绘制竣工图；(3) 对工程进场材料进行检验；(4) 进行联动调试和试运转

9、；(5) 检查竣工资料文件；(6) 编制施工组织总设计；(7) 参加设计技术交底；（8）对施工工艺、方法、工序进行质量监督。 在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控 制单选题16、绿色施工管理是现代安全生产管理的先进理念。 施工项目负责人应努力学习 绿色施工管理有关知识， 在建设工程中落实有关绿色施工的管理要求。 请回答如 下有关问题：（）为绿色施工第一责任人， 负责绿色施工的组织实施及目标实现， 并指定绿色施工管理人员和监督人员。 （单选题）A. 企业主要负责人B. 企业技术负责人C项目经理D.项目技术负责人多选题完成项目所必需的专业工作和管理工作 项目结构分

10、析、项目范围控制 确定分包方式还是自行承包方式 原则性地确定项目经理、技术负责人等人选17、在施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括（） 。BCDA.单选题18、重点和大型工程施工组织设计交底应由 （） 把主要设计要求、 施工措施以及重 要事项对项目主要管理人员进行交底。A. 总监理工程师B. 项目经理C施工人员D.施工企业的主要负责人多选题19、下列对注册建造师执业岗位规定正确的选项有 () 。A.注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目 负责人B 注册建造师可以同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目 负责人C施工单位签署质量合格的文件上，必须

11、有注册建造师的签字盖章D. 注册建造师的具体执业范围按照注册建造师执业工程规模标准执行E. 注册建造师可以从事建设工程项目施工管理，但是不可以从事总承包管理单选题20、下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A.BCD组织项目管理班子选择施工作业队伍 进行合理的经济分配 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款1-答案： A,B,E暂无解析2-答案： C,E 解析 第四章工程项目管理第三节工程项目计划与控制；工程项目目标控制的 主要方法。3-答案： B,C,E暂无解析4-答案： B 考点 1Z202031 掌握工程变更价款的确定程序5-答案： A, D, E本题考查

12、了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。 C 项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理 （ 业主 方和项目参与各方 ）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的6-答案： B 解析 建设工程质量管理条例第二十六条规定，施工单位对建设工

13、程的施 工质量负责。 施工单位应当建立质量责任制， 确定工程项目的项目经理、 技术负 责人和施工管理负责人。7-答案： A暂无解析8-答案： D暂无解析9-答案： A,B,C,D 考核要点 本题考核的是第一章第二节项目管理层次。 解题思路 项目执行管 理层次的工作任务在项目实施阶段包括报批开工报告 （ 如果需要的话 ） ；合同的谈 判、签订和管理；施工管理；财务管理；项目监测等。选项 E 项目总结评价属于 项目后期的工作。10-答案：形成工程质量全过程涉及的阶段有：施工准备阶段；材料构配件、设 备采购阶段；原材料检验与施工工艺试验阶段；施工作业阶段；使用功能、性能 试验阶段；工程项目交竣工验收阶段；回访与保修阶段。暂无解析11-答案：施工人员对关键工序自检合格后，便开始下道工序的施工不妥当。 暂无解析12-答案： D解析 单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管 理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负