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文档简介
1、儿科十三五发展规划Document number : PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998儿科十三五发展规划2010年到2015年期间,在医院领导大力支持下,全科医护人员的共同努力 下,我院儿科取得了较大发展。随着儿科病区床位数增多和病房住院环境的改 善,收治病人数人数逐年增加,病源病种有所拓展,技术水平有较大提高,取 得了一定成绩,但还存在着许多需要完善的内涵建设。为进一步加强和完善儿 科建设,改善工作条件,提高治疗技术和服务能力,现制订儿科“十三五”发展 规划。一、发展回顾我院儿科担任全区儿科专业教学、科研工作。科室全体医护人员30余名, 其中医生13名,护士 20余名
2、,其中副主任医师1名,主治医师6名;主管护 师5名,其中攻读在职研究生2名。年门诊平均就诊15000人次;住院患者人 数2600人次,平均住院曰天。设有儿科门诊及住院病房,科室管理规范,连续多年被评为医院先进科 室。儿科病房现设有床位60张,并设有新生儿重症监护室,在抢救治疗早产儿 (特别是极低出生体重儿)、新生儿窒息、新生儿缺氧缺血性脑病等新生儿急 危重症方面积累了丰富的临床经验,并开展了胃肠外经脉营养,气管插管注入 肺泡表面活性物质、中心静脉置管PICC、鸟巢护理早产儿等技术,形成了科室 专业特色,达到市级医院先进水平,在我市城区有较大影响力。在治疗重症肺 炎、婴幼儿哮喘、中枢神经系统感染
3、、癫痫及矮小症的早期筛查、儿童血液系 统疾病等方面,有很大技术优势,并开展了婴幼儿肺功能检测及食物特异性IgG抗体检测技术。二、现状分析(一)、儿科目前市内、省内发展情况:儿科作为一个独立的学科分科发展, 由于它研究和服务于特殊年龄段人群,有其较强的特点,儿童不同于承认,改 组人群特征是不成熟,且为多系统的不成熟。外界的作用,包括环境、微生 物、物理、化学、药物等,在机体中发生的反应及影响是有很大差异的,需要 特殊对待,且儿科含盖了内科、外科、五官科及所有成人分科科目。目前在省 内儿科发展主要是在儿科三级分科并以省级专家、博士导师为带头人,在生 理、病理等方面有较深的研究,逐渐向四级分科过渡;
4、在市级医院尤其聊城市 人民医院的儿科早已完成了二级分科,部分科室做了三级分科如纤支镜、血液 过滤等,同时加入北京儿童医院联体集团;区妇幼保健院的儿科,也在逐渐完 善二级分科,并由齐鲁儿童医院进行技术上的帮扶。(-)我科存在的问题:(1)我科在儿科常见疾病的诊治方面积累了丰富 的临床经脸,但目前仍停留在一级分科水平,虽然对我科主治以上职称的进修 医师作了专业分科,但由于病人数量及专业的局限,未能完全开展二级相关工 作。大多是全科医师,专业技术性不强,特长不突出,目前虽能够较好的完成 目前临床工作任务,但欠缺深化发展能力,儿科的发展处于瓶颈阶段。(2)因 门诊空间受限,暂无门诊输液观察,儿科目前开
5、放门诊仅有1间,暂无专科专 业门诊,不能完全满足门诊需求。三、儿科“十三五”发展规划针对我科的目前情况和存在问题,确保儿科的长远发展,根据我院安排, 制定5年规划如下:(-)新楼启用前完成儿科重症监护病房、新生儿病区及儿科普通病房分 科建设,前期进行短期专业进修培训以进一步规范儿科门诊、儿童保健门诊人 员建设。(1)按照重症监护病房的建设与管理,建设ICU病区,重点建设NICU, 编制床位20张,并计划设置PICU,编制床位2-4张,扩大病种收治范围,随 着外科婴幼儿手术的不断开展,逐步扩大外科术后患儿的监护,同时完成相关 设备的配置。继续选派医生和护士外出进修ICU,返院后制定和完善NICU
6、诊 疗、护理、管理章程,推广新生儿重症诊疗技术,为NICU病区工作做好技术 准备。(2)建立亲自陪护病区及小婴儿(1-3个月)病区。(3)建立普通儿科分区。组建呼吸、神经、消化为主的专业小组和心内、 内分泌、血液为主的专业小组,并进行普儿科专业分科:每组均派医师外出专 科进修学习,返院后制定专业小组的诊疗管理规章,并实施专业化诊疗规程, 提高专业诊治能力,鼓励专业小组选择专业问题攻关、开展工作。(4)加强儿科门诊建设,门诊区域开展门诊输液观察室,并规范输液流 程;开展婴幼儿肺功能室及儿童电子支气管镜、消化内镜介入诊疗,特色中医 门诊,并建立区域内儿童健康管理档案为儿童保健门诊做铺垫:1.儿童早
7、期发 展门诊(0-3岁儿童):开设亲自早教、健脑保健、运动训练、认知语言训练、 家长培训等全方位发展促进项目,对早产、生后缺氧等高危儿进行定期随访, 早期发现、早期干预。2.发育行为门诊(0-14岁):着重于儿童心理行为发 育、社会和学习问题,如孤独症、儿童多动症等。3.儿童生长发育门诊:儿童 身材矮小、性早熟、甲状腺疾病、儿童肥胖等疾病。4.儿童健康管理门诊(0-14 岁):高危儿早期干预、出院患儿随访管理、神经心理测评及儿童健康筛查及 指导。(-)重点开展的技术项目及科研项目:为加快儿科二级学科的建设,为分级三级学科做铺垫,开展呼吸系统纤 支镜检查、儿童哮喘病规范治疗、过敏原的脱敏治疗、高
8、频振荡治疗新生儿呼 吸衰竭;进一步完善儿童健康软件的应用,实行网络医疗过渡。依托1.省立医 院东院NICU技术指导,开展新生儿多中心研究,申请科研项目:a.综述三种方 案联合鼻塞双水平正压通气治疗新生儿呼吸窘迫综合征的疗效。B.儿童支原体 大叶性肺炎肺功能改变及支气管镜干预时机和疗效的临床研究。2.申请齐鲁医院帮扶哮喘中心的业务指导。(三)人才培养计划:1.新楼启用前储备呼吸专业3人、重症医学6人及呼 吸治疗师2人。2.加快选派2-3名专业医师专科短期进修,规范分科建设后重点 培养优秀人才出国进修。3.新楼启用前培养学科带头人2-3名,技术带头人2 人,培养1名复合型人才,作为学科带头人后备让你选。4.新楼启用前需要扩 充临床
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