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文档简介

1、历年建筑工程项目管理(二级)习题(四)单选题-1文明施工的组织原则()。A. 施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位应服从总包单位B. 加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C. 施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D. 各项施工现场管理制度应有文明施工的规定【答案】A【解析】解析建设工程文明施工的组织要求,施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组。分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。1Z205052(1)。干扰B, 加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理”是文明施工的一项措施,不是组织原则。C,施工现场成立以监理工程师为第一责任人的文明

2、施工管理组织 ”,文明施工是施工单位的责任, 监理工程师只能要求施工单位按照文明施工的要求进行工作,但不是文明施工的第一责任人。D,各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 ”也是文明施工的一项措施,不是组织原则。单选题-2依据组织论在施工管理中的应用, 反映项目管理班子内部项目经理、 各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A. 项目结构图B. 项目管理任务分工表C项目组织结构图D.项目管理职能分工表【答案】D【解析】暂无解析单选题-3按我国建设工程施工合同(示范文本)的规定,如果施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,则()确定变更价款。A. 由工程师与承包

3、人协商确认后B. 参照合同价格C. 由承包人提出价格,工程师确认后D. 按合同已有价格【答案】B【解析】暂无解析单选题-4A. 业主方B. 监理方C. 分包方D. 施工方【答案】A【解析】解析业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者。单选题-5建设工程项目质量控制系统的(),是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业) 和承担项目实施任务的各参与单位, 分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。A.分层次规划D.总目标分解规划C. 质量责任制规划D. 有效性规划【答案】A【解析】暂无解析单选题-6建设项目管理学的研究对象是()。A.建设工程项目总目标控制的

4、方法B.建设工程项目总目标控制结果的离散性规律C建设工程项目管理总目标的有效控制D.建设工程项目管理的风险【答案】C 【解析】暂无解析单选题-7组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,不包括()。A. 落实施工成本管理的组织机构和人员B.实行项目经理负责制C编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图D.对不同的技术方案进行技术经济分析【答案】D 【解析】暂无解析单选题-8组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,不包括()。A.落实施工成本管理的组织机构和人员B. 实行项目经理负责制C编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图D.对不同的技术方案进行技术经济分析【答案】D

5、【解析】暂无解析单选题-9在确定了建设工程项目管理软件应用的目标后, 接下来进行的工作是(A. 确定项目管理软件的应用需求B.进行项目管理软件的应用规划C确定项目管理软件的应用范围D.进行项目管理软件的选择【答案】C【解析】建设工程项目管理软件应用的步骤:(1)确定项目管理软件应用的目标。(2)确定项目管 理软件应用的范围。(3)确定项目管理软件应用的需求。(4)项目管理软件的选择。(5)项目管 理软件应用规划。(6)项目管理软件应用实施。单选题-10企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系, 是建设工程项目管理的一项主要内容,是强化企业管理的需要,也是体现企业管理现代化的重要标志。存在于以中

6、心事物为主体的外部周边事物的客体称为环境,在环境科学领域里的中心事物是(A. 自然环境B. 人类社会C社会环境D.生态环境【答案】B【解析】暂无解析单选题-11国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时,主要为施工单位提供()服务。A.成本控制和进度控制B. 进度控制和质量控制C工程合同咨询和索赔D.质量控制和工程合同咨询【答案】C【解析】暂无解析单选题-12F列工作中,超出项目经理权限的是()。A.主持项目经理部工作B.制定项目内部计酬办法C. 决定授权范围内项目资金使用D. 审批施工组织设计【答案】D【解析】【解析】项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标与投标和合同签订;(2)参与组建

7、项 目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择和使用具有相应资质的专业分包和劳务分包企业;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调和处理与项目管理有关的内部与外部关系;(9)企业法定代表 人授予的其他权力。单位工程施工组织设计编制与审批:单位工程施工组织设计由项目负责人 主持编制,项目经理部全体管理人员参加,企业主管部门审核,企业技术负责人或其授权的技术人员审批。多选题-13在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任)。务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分, 项目管理包

8、括(A.业主方项目管理B.设计方项目管理C担保方项目管理D.总承包方项目管理E. 营运方项目管理【答案】A,B,D【解析】暂无解析多选题-14某办公楼工程,主楼采用钢筋混凝土结构,辅楼采用钢结构。项目经理进场后,立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。钢筋混凝土结构的优点是 ()。A.可模性好,适用面广B.模板用料少,费工少C抗裂性能好D.钢筋和混凝土两种材料的强度都充分发挥E.拆除方便【答案】A, D【解析】暂无解析多选题-15工程项目设计概算的编制依据包括()。A.地区工资标准、材料预算价格及机械台班价格B.经批准丁程项目有关文件、上级有关文件、

9、指标C. 工程地区勘测资料D. 施工组织设计E. 交通运输情况及运输价格【答案】A, B, C, E【解析】精析设计概算的编制依据有:多选题-16施工总承包方的任务有(A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等B.控制施工的成本C. 负责施工资源的供应组织D. 与业主、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调E. 负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条【答案】A, B, C, D【解析】备选E项的内容是施工总承包管理方的任务之一。多选题-17建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包

10、单位在()等方面,代表建设单位实施监督。A.工程组织管理B.施工质量C. 建设工期D. 工艺流程E. 建设资金使用【答案】B,C,E【解析】暂无解析多选题-18)。在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有(A.建设工程项目总承包单位B.业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位D.设计单位E.施工单位【答案】A, B, C, D【解析】暂无解析简答题-佃某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别 签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案, 以下是该工程 项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:1. 建设

11、项目列入年度计划的申报文件;2. 分包单位资质报审表;3. 原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;4. 项目建议书审批意见及前期工作通知书;5. 施工组织设计(方案)报审表;6. 单位工程质量评定表及报验单;7. 建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各 自负责人名单;8. 工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法, 工程项目参与各方对该工程项目实 施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件、监理文件和施工文【答案】工程准备阶段的文件是:建设项目列入年度计划的申报文件;项目建议书审批

12、意见 及前期工作通知书;建设工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负 责人名单。【解析】暂无解析简答题-20背景材料某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程,地下1层;地上12层,建 筑面积24000m,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2009年8月8日。2008年4月28日,市建委有关管理部门按照建筑施工安全检查标准等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职 责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员, 而且给予其经济奖罚等权 力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职 安全员进行考核时,当问到安全管理检查评分表检查项目的保证项目有哪几 项时,安全员只说到了 目标管理”施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查 时,还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的 蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:该工程文 明施工检查评分表、 三宝” “口”防护检查评分表、施工机具检查评分 表等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项 中的满分在汇总表中分别

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