2020年建筑工程项目管理(二级)练习题1017

1、2020 年建筑工程项目管理 （ 二级） 练习题单选题）。1、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（A. 建设单位安全管理的投入是否到位B. 施工企业安全管理和安全技术是否到位C. 监理单位对安全管理的重视程度D政府部门对项目施工安全监管是否到位单选题2、在对合同中质量验收、 工程移交和保修条款的分析中， 应对重要的验收要求、 （） 以及验收所带来的法律后果作说明。A. 时间、程序B. 时间、地点C. 人员、责任D. 质量、进度简答题3、某大型桥梁工程，主跨为50m预应力钢筋混凝土简支 T形梁，T梁施工采用 预制吊装，预应力采用后张法施工。施工单位项目部对该工程施工现场的生产要素管

2、理做了详细的安排。 施工的组织 形式采取矩阵式管理组织形式。施工中所使用的钢材为预应力钢绞线。为了达到提高机械作业的生产率， 降低机械运转费用和延长机械使用的寿命， 在 组织机械化施工时，特别注重了系列机械的组合。在桥梁基础灌注桩施工过程中， 施工单位针对施工现场的地质条件为卵石和漂石， 所以采用液压旋挖桩孔机进行钻孔施工。问题： 1.公路工程施工的组织形式包括哪几种2. 该桥梁工程采取矩阵式管理的组织形式是否合理为什么3. 预应力结构用钢材主要有哪些各自适用于什么结构的施工4. 桥梁工程中选择施工机械的一般原则是什么5. 合理选择桥梁工程施工机械的依据是什么6. 桥梁基础施工机械中的钻孔设备

3、主要有哪些各自的适用范围为何7施工单位采用液压旋挖桩孔机进行钻孔施工是否合理如不合理最好选择哪种 设备多选题4、下列项目管理工作中，施工方项目管理的主要任务包括（） 。A. 施工安全管理B. 施工成本控制C施工质量控制D. 分包单位人员管理E. 施工进度控制简答题5、某业主与某施工单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方 式进行，合同的部分条款如下。一、协议书（ 一 ） 工程概况该工程位于某市的XX路段，建筑面积 3000m2，砖混结构住宅楼 （其他概况略 ） 。（ 二 ） 承包范围 承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。（ 三） 合同工期合同工期为 2007年 2月21日至 2

4、007年 9月30 日，合同工期总日历天数为 223 天。（ 四 ） 合同价款本工程采用总价合同形式，合同总价为：贰佰叁拾肆万圆整人民币（Y234万元）。（ 五 ） 质量标准 本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。（ 六 ） 质量保修 施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。（ 七） 工程款支付在工程基本竣工时， 支付全部合同价款， 为确保工程如期竣工， 乙方不得因甲方 资金的暂时不到位而停工和拖延工期。二、其他补充协议1. 乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。2. 甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。3. 乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织

5、施工。4. 涉及质量标准的变更由乙方自行解决。5. 合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。 问题 1. 该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处请指出并改正。2. 该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处请指出并改正。3. 该项工程按工期定额来计算，其工期为 212 天，那么你认为该项工程的合同 工期应为多少天？4. 确定变更合同价款的程序是什么？单选题6、文明施工的组织原则（） 。A. 施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B. 加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定简

6、答题7、 背景材料某施工单位承接了一条二级道路工程施工项目， 该公路工程所需的主要建材有路 基土方填料、水泥、沥青材料、砂石材料、沥青混合料和钢材等，所有材料均由 项目部自己采购和组织运输。为了控制工程的进度，施工单位拟定编制了该公路工程进度计划。 为了抓好施工成本管理， 通过成本管理的各种手段， 促进不断降低施工项目成本， 以达到可能实现最低的目标成本的要求。同时，对施工项目成本进行了“三全” 管理。并对施工项目成本进行层层分解，以分级、分工、分人的成本责任制做保 证。施工过程中， 项目部有关部门通过资料分析， 发现该项目中混凝土工程的实际成 本要比计划成本增加得多， 而且主要是砂、 碎石材

7、料成本的增加。 但有关资料表 明，材料的供应机构并未发生变化， 因此为了进一步控制该项目的施工成本， 项 目部还加强了量差考核。 问题 背景材料中项目部的做法分别体现了工程施工项目成本管理的哪几条原则并补 充成本管理的原则。多选题8、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题9、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，

8、并分 别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中， 形成了许多建设工程文件和档案， 以下是该工程项目 实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1) 建设项目列入年度计划的申报文件；(2) 分包单位资质报审表；(3) 原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4) 项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5) 施工组织设计 ( 方案) 报审表；(6) 单位工程质量评定表及报验单；(7) 建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负 责人名单；(8) 工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法， 工程项目参与各方对该工程项目实施过 程中

9、形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。 （）文件按单位工程、专 业、阶段、分部工程组卷。A. 施工文件B. 竣工验收文件C施工文件D工程前期文件单选题10、下列不属于施工方信息管理任务的是（） 。A. 提高施工管理水平B. 实现项目管理的程序化C实现项目管理的信息化D.项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和 人员多选题11、某监理单位与业主签订了一份委托监理合同， 承担某工程项目设计阶段和施() 。工阶段的监理任务，监理单位在编制监理规划时，A. 应由项目总监理工程师主持B. 专业监理工程师参与编制C设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成D应分阶段编制设计监

10、理规划和施工监理规划E. 可不必遵循建设工程的运行规律单选题() 。12、关于施工总承包单位与分包单位安全责任的划分，下列表述不正确的是A. 建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责B. 分包单位违规作业造成安全生产事故的，由分包单位承担全部责任C总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任D.分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任多选题13、在工程项目施工阶段，质量控制的任务主要是() 。A.BCD在施工过程中及时发现施工工艺规程是否满足设计要求和合同规定对所选用的材料和设备进行质量评价 对整个施

11、工过程中的工程质量进行评估 将取得的质量数据和承包商履行职责的程序，与国家有关规范、技术标准、规定进行比较，并作出评判E.确定质量控制的对象单选题14、建设项目质量控制方面的任务不包括 () 。 提出设计要求，分析、论证建设项目的功能 审核及处理施工索赔事宜 确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求 编制设计要求文件ABCD单选题15、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、 合同条件和()。A. 设计与施工单位间的责任划分B. 质量管理的资源配置C组织内部职能分工D.质量控制协调制度简答题16、某啤酒生产线设备安装工程项目。 施工项目经理部在各工程正式施工

12、开始前， 对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。 以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：(1) 确定质量总目标并分解成分目标；(2) 绘制竣工图；(3) 对工程进场材料进行检验；(4) 进行联动调试和试运转；(5) 检查竣工资料文件；(6) 编制施工组织总设计；(7) 参加设计技术交底；(8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。 形成工程质量全过程涉及哪些阶段？单选题() 。工程竣工后再介入 工程竣工前介入 工程竣工一周后介入 整个项目实施过程

13、中介入BCD17、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在 A单选题18、施工成本管理的目的是在 () 情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围。A. 保证工期和确保质量优良B. 缩短工期和确保质量优良C保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求单选题19、当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是 () 。A. 主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求B. 主要机具、材料等的利用是否均衡与充分C工程项目的总成本是否最低D.各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求单选题20、确定和控制工程造价的基础是概算定额估

14、算指标预算定额工程计价定额ABCD1-答案： B暂无解析2-答案： A 解析 1Z206051 施工合同分析的任务3- 答案： 1公路工程施工的组织形式包括混合工作队式、部门控制式和矩阵式 管理组织形式。暂无解析4- 答案： A, B, C, D本题考核的是施工方项目管理的任务。施工方项目管理的任务包括：5- 答案：1协议书的不妥之处暂无解析6- 答案： A解析 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一 责任人的文明施工领导小组。 分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的 要求。 1Z205052(1) 。7- 答案：“为了抓好施工成本管理， 通过成本管理的各种手段， 促

15、进不断降低施 工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求”体现了成本最低化原则。“对施工项目成本进行了“三全”管理”体现了全面成本管理原则。 “对施工项 目成本进行层层分解， 以分级、 分工、分人的成本责任制做保证”体现了成本责 任制原则。暂无解析8- 答案： A, D, E 本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。 C 项：建设

16、工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理 （业主 方和项目参与各方 ）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的9-答案： B暂无解析10-答案： B施工方信息管理的任务可归纳如下：11-答案： A,B,D暂无解析12-答案： B 解析 根据建设工程安全生产管理条例有关“建设工程实行总承包的，由 总承包单位对施工现场的安全生产负总责。 ”“总承包单位和分包单位对分包工 程的安全生产承担连带责任。 ”“分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理， 分包单位不服从管理导致生产安全事故的， 由分包单位承担主要责任。 ”的规定， 应当选 B 项。13- 答案： A,B,C,D暂无解析14- 答案： 暂无解析15- 答案： 暂无解析形成工程质量全过程涉及的阶段有：施工准备阶段，材料构配件、16- 答案：设备采购阶段 , 原材料检验与施工工艺试验阶段，施工作业阶段，使用功能、性 能试验阶段，工程项目交工、竣工验收阶段，回访与保修阶段。暂无解析17-答案： D 考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工 解析 在处理任务分工表中， 运营部和物业开发部参与整个项目实施