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文档简介

1、“娃哈哈”营养快线广告创意策划 策划书二零一四年五月三十日目 录摘要1关键词1Abstract1Keyword1一、前言1二、娃哈哈营养快线的市场分析3(一)营销环境分析3(二)消费者分析3(三)商品分析 3(四)竞争对手分析 3(五)企业与竞争对手的广告分析 3(六)分析结论 3三、娃哈哈营养快线的广告策略3(一)目标策略3(二)市场策略3(三)定位策略3(四)媒体策略4(五)述求策略 4(六)创意说明 4(七)宣传文案 4(八)表现策略 4四、娃哈哈营养快线的广告计划5(一)广告工作计划5(二)广告发布计划5(三)促销活动计划5(四)公共关系活动计划5(五)经费预算与分配6五、娃哈哈营养快

2、线创意广告的效果预测 6结束语6参考文献7娃哈哈营养快线广告创意策划书(一)市场分析1、营销环境分析微观环境:营养快线的水源来自长白山地下水,富含矿物质和微量元素,原料严格检查,保证食品安全。中间商也实行了一系列的营销理念:寸土必争、步步为营;广告造势、全面启动;人人皆知、处处可见宏观环境:人口的迅速增长,非家庭住户也在迅速增加;人口流动性大,人口从农村流向城市;技术环境:哇哈哈集团通过ISO9001国际质量体系认证,并成功通过了第13批国家级企业技术中心的认定政治环境:哇哈哈集团1987年成立,沐浴在改革开放的春风下,哇哈哈这样的浙江民营经济迅速发展起来。法律环境:为保证食品安全,娃娃哈集团

3、经常自查产品2、消费者分析营养快线的产品定位是时尚、健康的饮料,所以目标消费群是城市白领和大中学生等时尚等年轻群体。这一部分生活状态良好,收入稳定,个性独立,喜欢并追求新鲜事物,品牌意识强烈。在他们心中,一旦形成了品牌认知,并很快建立良好的品牌忠诚度。白领阶层收入丰厚,具有较强的购买力。这一群体是最大的消费市场。且白领阶层多为年轻群体,喜欢追求时尚,相互攀比心理较强,在抓住这一点,在宣传上加强针对性。高校学生具有较强的实际购买力。虽然高校学生没有固定收入,但他们的消费心理更强,攀比效应更大。高校也是一个巨大的潜在消费市场。由于中小学生消费意识不够成熟,决策独立性查,应针对家长,在营养丰富上面做

4、文章,说服了家长就赢得了市场。3、商品分析娃哈哈营养快线,是娃哈哈集团根据中国人独特膳食结构和营养状况,精心研制而成的一种全新的牛奶果昔饮品。纯正果汁与香浓牛奶的完美结合,让营养快线不但拥有来自牛奶的丰富营养和钙质,而且还有来自果汁的丰富维生素;人体所需的维生素A、D、E、B3、B12、钾、钙、钠、镁等15种营养素一步到位,使饮用者能够轻松承受压力,接受挑战!4、 竞争对手分析由于营养快线定位于早餐奶,所以就与提供早餐替代饮品的企业形成竞争。目前,市场上提供早餐饮品的有蒙牛、伊利、光明等国内著名企业,有光泽、辉山等本地企业,以及提供散装新鲜热牛奶的企业。其提供的产品有早餐奶、纯牛奶、酸奶等。果

5、汁和碳酸饮料企业、碳酸饮料企业有国际大公司可口可乐和百事可乐,果汁饮品企业有农夫果园、健力宝等国内著名企业。虽然这些饮品与营养快线在“早餐”这一概念上并不形成直接竞争,但无形中也会分流一部分习惯晚上加班的消费者。5、 企业与竞争对手广告分析哇哈哈经常采用“地毯式轰炸”的广告策略,大规模、全方位、立体化的宣传,迅速树立品牌知名度,启动市场(电视、网页、报刊等媒体广告)。6、 分析结论相信通过本次的广告宣传,即利用电视媒体广告,既能达到品牌宣传效果,又能体现企业的社会价值。(二)广告策略一、目标策略 1. 广告目标设想 借助娃哈哈营养快线原来的极高的品牌认知度和美誉度,继续强化其品牌在人们心目中的

6、地位,进一步扩大娃哈哈营养快线的市场认知度,使营养快线在市场达到有口皆碑,“早晨喝一杯,精神一上午”的广告语深入人心,家喻户晓,在目标消费者心目中的认知度极高。 . 继续扩大娃哈哈营养快线的销售量。 . 继续扩大娃哈哈营养快线市场份额。 . 提高原来的消费者喝营养快线的频率,从而提高营养快线的销售量。 2. 战略性方法 . 加大广告宣传力度。 . 多做促销活动。 . 做一些公益活动,加深以及提高消费群体对娃哈哈营养快线美誉度的认可。 . 拍宣传片,但是不用明星,用普通消费者。这样与消费者更亲近。2、 市场策略从渠道而言,快速入市对于娃哈哈产品而言,并不困难,难的是产品具有生命力,让渠道赚钱,并

7、持续关注与推动。娃哈哈认为,好产品,要让消费者知道,需要打一套"组合拳"。广告引路,把卖点告知消费者;针对目标消费者所在地的全力铺货,进行强有力的地面推广活动,让消费者有认知并方便购买。让好产品迅速出现在人们的视线中,持之以恒的工作,加上产品卓越的品质,使得消费者一旦喝到这一产品,就喜欢上她,这就是娃哈哈在市场策略中的速度和坚持。同时,谙熟市场规律,并藉此而生的智慧又让营养快线突破了层层障碍,营养快线的入市。这其实并不容易,特别是南方的经销商认为营养快线过稠,喝起来不像普通饮料那样爽,而且对于早餐定位,一开始也是颇有疑虑。对此,娃哈哈采用重点突破,以点带面的办法,然后向全国

8、的推进。跨国公司强势进入中国市场,使中国本土饮料行业处于一个尴尬的位置。娃哈哈饮料销量除了可口可乐、百事可乐、吉百利和柯特等4家著名跨国公司外,在世界排名第五。这个数字非常的可观。排名前几的跨国公司占中国饮料市场的份额巨大,娃哈哈在很多的品类的市场角逐中居于下风。但在可口可乐这些公司的强势下,娃哈哈保有现下的市场是值得国人骄傲的。从娃哈哈具体的饮料竞争来说:碳酸饮料相对较弱,红极一时的非常可乐目前很少被人提及;茶饮料、果汁类表现一般;乳类饮料的经典品牌营养快线表现较好。3、 定位策略1. 原来的定位策略的分析与评价高端、细分的乳饮料营养一步到位,娃哈哈营养快线,拥有来自牛奶的营养和钙质和来自果

9、汁的维生素。满足人体所需的维生素A、D、E、B3、B6、B12、钾、钙、钠、镁等15种营养素一步到位,丰富全面的营养,契合都市人的现代生活节奏,成为营养早餐、课间小憩、工作闲暇、聚会旅游的理想选择。在此定位过程中,将都市人作为最核心的顾客来源,忽略了一些中等消费群体,特别是随着人民生活水平的提高,娃哈哈营养快线深受农民群众与广大学生群体的青睐,因此原来的定位需要做出一些调整。2. 新的定位策略全中国人的乳饮料,娃哈哈营养快线独特的配方,富含多种营养成分,可以给正在成长的群体提供成长所需营养物质,为学生这类大量用脑的群体提供充足的能量,为都市群体提供营养早餐,使他们能够“精神一上午”。这样的定位

10、依据,现在,娃哈哈营养快线在乳饮料市场已经占有一定的市场份额,品牌已经深入人心。且受到各个年龄段人们的喜爱。所以我们的产品定位是:年轻、营养、健康、活力。4、 媒体策略网络媒体,投放宣传片,企业平面宣传广告,企业网站宣传打出一系列广告语宣传娃哈哈营养快线; 整合媒体宣传央视与省级卫视兼顾的媒体传播方式,增加品牌传播的广度; 户外宣传,消费者互动以“营养快线嘉年华”的创新推广模式与消费者开展面对面的互动活动,以及开瓶有奖免费畅游迪斯尼等其他奖项。5、 诉求策略 诉求对象1、儿童,一般儿童都喜欢甜口味的乳饮料,目前的娃哈哈营养快线的瓶容量对他们来说似乎有点大了。2、学生群体,处于成长期,学习压力大

11、,需要能量来补充营养来维持健康成长以及补充脑力经理。3、都市群体,生活在现在的都市中,为了能在城市中生存下来,面临着巨大的竞争压力,过着比平常人节奏快的生活,而营养快线早餐奶适应了他们的快节奏生活,并且给他们提供足够的能量,是都市群体能够更加精力充沛的去工作。6、 创意说明 7、 宣传文案采用直接标题:娃哈哈营养快线标语:1、早晨喝一杯,精神一上午 2、和娃哈哈营养快线,和健康、营养。活力、年轻作伴正文:娃哈哈营养快线,是娃哈哈集团根据中国人独特膳食结构和营养状况,精心研制而成的一种全新的牛奶果昔饮品。拥有来自牛奶的营养和钙质和来自果汁的维生素。满足人体所需的维生素A、D、E、B3、B6、B1

12、2、钾、钙、钠、镁等15种营养素一步到位。营养快线,时尚出跳的包装,清新滑爽的口感,丰富全面的营养。 杭州娃哈哈集团创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近2万名,总资产达 121亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。2007年,公司实现营业收入258亿元,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。8、 表现策略主题:传递能量镜头1.考研自习室,早上,一考研学生来晨读,但是他走路晃晃歪歪,似乎还有睡意。镜头2.这时研友手里拿着一瓶已经打开的娃哈哈营养快线向他走过来,将营养快线递到他手中。镜头3.他喝了一口,顿觉精力充

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