(完整word版)物业公司工作流程图全套_第1页
(完整word版)物业公司工作流程图全套_第2页
(完整word版)物业公司工作流程图全套_第3页
(完整word版)物业公司工作流程图全套_第4页
(完整word版)物业公司工作流程图全套_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、业主服务中心流程图共计: 20 个中心流程 住户入住控制流程图 业主装修控制流程图 用户报修(保修)控制流程图 用户投诉控制流程图 用户回访控制流程图 房管员收费控制流程 主管巡查控制流程图 用户搬迁控制流程图 咨询控制流程图 接待控制流程图 小区背景音乐控制流程图 停车场管理控制流程图 中央控制室管理控制流程图 紧急事件处理流程图 保安员交接班控制流程图 消防控制流程图 门岗治安工作控制流程图 巡逻工作控制流程图 消防管理控制流程图一、 物业保障中心流程图共计: 13 个设备设施日工作控制流程工程主管日工作控制流程工程部月工作控制流程保洁部月工作控制流程楼道清洁标准流程室外清洁流程保洁班长日

2、工作控制流程卫生间清洁流程紧急停电事故处理流程日常停电控制流程日常停水控制流程上门维修服务流程水浸事故处理控制流程业主服务中心工作流程业主服务中心日工作流程业主服务中心月工作流程归档保存上报中心经理房管部月工作流程投诉受理部月工作流程投诉受理部日工作流程掌 握 各 部 门 工 作 情 况检查各岗位情况存在问题改进措施部门 整改协调相 关部门 或上报成级给其工 完上交的他作是否存在问题记录巡查情况记录整改、住户入住控制流程图、业主装修控制流程图房管部、工程部签字盖章三、用户报修(保修)控制流程图四、用户投诉控制流程图五、用户回访控制流程图六、房管员收费控制流程七、主管巡查控制流程图八、用户搬迁控

3、制流程图九、咨询控制流程图十、接待控制流程图十二、停车场管理控制流程图汇总当日记录报安十三、中央控制室管理控制流程图十四、紧急事件处理流程图十五、保安员交接班控制流程图注:巡逻岗到固定地点进行交接十六、消防控制流程图防火责任人出具火灾原因分析和处理报告报业主服务中心J报行政管理中心十七、门岗治安工作控制流程图礼宾岗治安工作礼宾岗服务职责为老弱病残及其他需要帮助的用户及客人提供必要的诃行的服彳例手推车>为用户及客人提供物业引导服务包 括物业小区或大厦的方向位置等。为用户及客人提供有关物 业管理的简单咨询服务对本部门队长以上级别和公 司领导车辆行注目礼或问候树立和维护公司形象严格执行来人来方

4、登记熟悉公司高管以上领导严格执行物品出入管理制度十八、巡逻工作控制流程图治安巡逻工作巡逻职责工作程序巡逻范围协助班长处理紧急情况和对消 1防器材进行检查登记消除隐患给用户客人提供相关的物 1业咨询和必要的帮助熟悉执勤岗的职责和任务, 协助各个岗处理疑难问题对可疑人员的盘查劝阻推 销人员、小商贩离开小区制止辖区内的不文明行为维护好小区内正常生活秩金融、财务办公室配电室围墙周围、阴暗角落等犯罪 分子易于进入和藏身的地方按规定线路巡逻每间隔一小时向领班汇报巡逻情况。发现盗窃分子进入小区,如无法将其抓获应及时与值班班长或其他岗位 联系协助将其抓获并及时报告上级;在抓捕过程中要注意自身安全。发现电源线路,电器设备有异常现象, 应马上通知 电工到场抢修,不得擅作主张 ,私自处理每隔5-10分钟对所负责的区域巡查一次,检查情况30分钟作一次记录,每 30分钟相互联系一次。巡逻中坚持多听、多看、多问发现可疑的人或事应及时进行盘查 处理,消除隐患,发现问题及时采取处理措施,并向上级汇报。巡逻中发现紧急情况,保护现场,及时通知上级和附近岗位,协助 处理事件,事件处理结束或移交相关人员后继续巡逻。认真填写工作日志十九、消防控制流程图报行政管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论