ERP的新发展—ERPII

1、1 / 7ERP 的新发展 ERP II张德政、朱裴郁编译1990 年，Gartner Group 率先提出 ERP 的概念，10 年 之后，Gartner 又提出一个新的概念 ERP II ，并预言 2005 年之后 ERP 将取代 ERP 成为下一代的企业资源 计划战略与应用。在此我们对 ERP II 作简单介绍。Gartner 预测：到 2005 年，企业在利益共同体（注：包括企业及其客户、供应商 ）中发布协同商务准确信息的需要，导致ERP II取代 ERP 成为公司内部以及公司之间提高效率的主要 方法（ 80%的可能性）；2005 年以后， ERP II 不能再在协同商务的上下游增加

2、价值，将被更新的技术所取代成为公司的核心业务处 理系统（ 20%的可能性）。企业资源计划 （ERP） 的下一篇章已经开始，标题就是 “ERPII ”。公司正开始把自己从关注内部功能最优化 的垂直一体化组织，转变为更灵活的以核心能力为基 础的实体，努力使2 / 7公司在供应链和价值网络中找到最 佳定位。这种定位的主要特征是不仅仅从事 B2B 和 B2C 电子交易，还参于协同商务(c-commerce)过程。 在一个协作世界中，公司的竞争不仅靠产品和服务的 实用性、成本和质量，还要靠他们能够提供给协作伙 伴的信息的质量。协同商务的定义协同商务( Collaborative commerce )，

3、缩写 c-commerce，是指企业内部人员、贯穿于贸易共同体的业务伙伴、 客户之间的协作、电子化的业务交互过程。贸易共同 体可以是一个行业、行业分支、供应链或供应链的一 部分。为了使 ERP 流程和系统适应这种改变，用户开始重新 设计ERP 过程以包括外部的因素，因此目前大量的 ERP 系统在结构上以及商业应用前景方面显得过时 了。结果导致提出 ERP的价值基础正在被改变，发展 为 “ ERP II” 或“ ERP 第二版”。Gartner 给 ERP II 的定义： ERP II 是通过支持和优化公 司内部和公司之间的协作运作和财务过程，以创造客 户和股东价值的一种商务战略和一套面向具体行

4、业领域的应用系统。到 2005 年，公司在利益共同体中发布 有关协同商务过程的准确信息的需要导致 ERP II 取代 ERP 成为公司内部和公司之间提高效率的主要方法。3 / 7ERP II 的发展在 1990 年，Gartner 定义了 ERP，为资源计划领域构建了一个新的视野。这个视野是以资源计划和库存的 精确性为中心，强调车间内部和贯穿整个制造企业的 信息共享，不管企业属于是流程制造、离散制造或者 是两者的组合。因此ERP 表现出不同的“风味”。拓 展的 ERP 反映一个现实就是许多的非制造行业求助于 ERP 系统以获得财务事务处理能力。当公司寻求可以 提供 SCM 、CRM 和电子商务

5、功能的应用软件以使他们 可以超越竞争对手时， ERP 供应商的反应是通过合作 伙伴、收购、或原产品的开发提供企业应用套装（ EAS） 版本。然而， EAS 未明白说出的“为企业内所有的人 提供所要的一切”的潜台词导致了它对关注需求和外 部沟通的未来的不适应性。 ERP II 专注于深层次的各 行业领域的专门技术、企业间而不是企业内的业务过 程，因而可以很好的适应未来需求。ERP II 包括涉及业务、应用和技术战略的 6 个要素：4 / 71) ERP II 的角色;2）它的业务领域；3）在该领域的功能；4）那些功能需要的过程的种类；5）可以支持那些过程的系统构架；6）这种架构下数据的处理方式。这些要素（除架构外）反映了 ERP II 对于传统 ERP 的拓展（见图表 1）ERP企业量优直敝谓和分佶制）6*犒書和分 佩时廝制I內苗的，絶們KiPilWeb.科闻的*单一討 两产也1M图 1 ERP II 定义框架图（资料来源：Gartner Research）为什么称它 ERP II?质有第门盼交PH7业*f