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文档简介

1、欧德宁北大演讲:携手应对挑战创新启动未来:公众演讲3、保罗欧德宁:谢谢,谢谢徐校长,很抱歉,他已经走了孔子好象确实 那样说过,四十不惑,确实英特尔已经 40周岁,我现在已经不想这个问题,我 现在想的是未来四十不惑,那 50呢?我对50表示非常激动,我对公司的前途, 对世界的前途非常激动今天上午我想花几分钟时间讲讲英特尔,因为我工作 4十年了,大部分时间我会回答大家的问题首先有关英特尔公司的情况,像刚才说我们今年40周年,是68年成立的,从一个半导体公司分拆出来的,40年以后我们差不多收入400亿美元,金 融危机爆发之前我们进展的都非常顺利我们盈利非常好,我们去年70亿美元净收入,今年会超过这样

2、的水平 87个季度连续盈利我们现金每年差不多 110亿美 元,商学院的学生肯定知道这是什么意思,尤其是这样的环境下世界信贷的危机, 在一个资金密集型行业,所以我想110亿美元每年现金的流动,还有150亿美元 存在银行里,这对我们来说是非常好的事情我最后几点介绍一下我们的情况,我们在中国有6000名员工,而且当大 连工厂建好之后,员工数将扩大到 9000名我们公司当中有43000人拥有技术上 的学位,12000名硕士,4000名博士还有4000名MBA的毕业生,我不知道我们 当中有多少律师所以高度技术化的公司, 有80000多名员工,一般以上有技术背 景,我们一直在科技前沿进行创新,我们对技术充

3、满了激情,这是我们的基本业 务,而且我们从来不满足现状,从定义商来说,我们都是乐观主义者刚才介绍了 我们做的那么多投资,如果不对技术未来有充分信心的话,我们也不会做这么大 的投资但是我们又非常有规律有节制,我们要看数据说话比如说我们认为准确率 不是100%勺话,而是%我们就认为是失败我们要完全的精确度和准确度我们本 质上是来自加州的公司,我们完全以才取人的公司,大家通过自己的能力通过升 迁在英特尔公司的每个岗位都是这样,而且在英特尔公司职位上升过程中没有任 何障碍,我不是学工科的,但在英特尔公司的升迁没有因此碰到任何障碍也就是说只要你最适合这个岗位,就能拿到这个岗位的工作,不会看你 是什么学历

4、、背景,这就是加州的文化在英特尔公司以及我们的所有高管层员地 我们的办公地方就是小立方体,所有人都是一样的大小,我们也善于冒险而且我 们在政治方面、在公司道德方面,我们的历史也没有任何瑕疵我们致力于让世界变得更加美好,很多公司都有慈善和社会公益事业, 我们也有这个项目,我们社会公益项目主要是完全专注于教育我们每年投入一亿 美元到世界各地投入教育事业的发展, 而且还推进两个大型科技展会,一个是美 国,一个是国际的,叫做英特尔科技大奖赛,而且在世界各地都有奖学金的项目 我们在全世界范围当中已经帮助培养了 5000000名教师,我们教老师怎么将教学 运用到课堂当中我们谈谈在中国商学院有什么机会,昨天

5、晚上我见了中国发改委的张主 任,如果回顾30年的发展,中国发生了如此之大的变化,中国人民都经历了巨 大变化,在过去30年当中,中国经济快速发展,为全世界惊现,中国GD戌曾长率至少每年可以达到7%这是世界上所有国家都会嫉妒、羡慕的数字中国现在 深深植根于全球经济当中,20XX年10月发生的事件说明,世界上没有哪个国家 和哪个公司能够独善其身,所有人、所有国家、所有公司都是相互依存的,这也 就是和我从小长大的世界是非常不一样了现在我们的互联互通的程度是前所未有的,对这代人,对在座各位来说 是一个机会,你们要理解全球经济如何互联互通的, 并且找到更加适合自己的位 置,为公司、政府工作,为慈善事业工作

6、,这都是巨大的机会因为你们所在的时 代是一个中国不断崛起的时代,从我的角度来说,北京大学以及光华管理学院, 整个北京市,整个中国在今后十到二十年当中应该在的地方英特尔非常高兴非常 自豪站在这里,我就讲到这里,如果大家有问题可以提出,我非常乐意回答提问:我的问题是英特尔公司是善于冒险也是高科技的行业,但是总而 言之在这个领域中国没有比较优势的, 所以除了您刚才介绍的商业模式之外, 能 不能请您讲讲中国的本土创新、独立创新应该怎么做,英特尔会向中国提供什么 样的技术帮助中国多快好省的实现创新中国自己应该专注于怎样的技术领域?保罗欧德宁:回答这个问题我想谈谈比较优势这样的说法,昨天的比 较优势不一定

7、是今天的比较优势,在过去 30年当中,驱动中国的发展方式,不 会是今后30年用同样的要素驱动发展英特尔公司在大连建立了亚洲第一家晶圆 厂,为什么选址在中国呢?刚才你看到,半导体工厂是资本密集型的,不一定是 劳动密集型的我们在中国建厂并不能为了减少人工成本,我们是希望充分利用中国发达的教育系统不仅如此,我们非常看好中国市场在今后几年当中, 中国会成 为计算机类产品的最大的市场,现在已经是第二大了中国在迅速成长为知识型经 济,会让比较优势发生转变今天越南的劳动成本比中国低的多,所以我们应该考虑一下,将来向哪个方向发展,我认为中国创新而不仅仅是中国制造, 这是非常 正确的目标,继续建立中国的知识资本

8、治理资本, 通过在座各位的人才至少我认 为通过信息技术,可以在行业当中建立起标准,有了标准之后,就能够让更多的 公司在信息技术当中靠着统一的标准, 包括全球的标准,去实现成功所以标准化 能够带来巨大的回报,英特尔、微软和思科系统都是最好的例子, 因为我们的产品都是根据全球的标准构建的,同时获得了非常好的回报提问:谢谢保罗欧德宁的讲座,我有一个问题,刚才您谈到,英特尔 是以创新为本,那么光仅仅靠创新就能打败 AMD勺低价的挑战么?你们怎么去占 有中级和低端市场的市场份额呢?保罗欧德宁:最近几年当中低端市场发展很快,英特尔和其他公司包 括AMD针对这个市场采取的办法是让过去的产品打折在我们这个行业

9、当中,没 有哪家公司是愿意去把这个价格卖的更低的,但这是一个现实我们非常注重低端 市场,几年前,我们实施了一个项目,为英特尔构建了凌动新一代微处理器产品 线,我们用最先进的硅制成技术制造出成本低新能最高的微处理器,我们通过凌这不5性动希望在未来若干年中有十亿台低端的计算机产品装上我们的凌动处理器, 仅仅是低成本计算机产品,也包括把这样的芯片微处理器用在手机当中今后 年当中很多手机会变成手持的计算机, 因为我们的灵动处理器的片是最小的, 能最高的,是最适合这类产品的微处理器提问:我对于英特尔和AMD勺竞争非常感兴趣,能不能介绍一下 AMD勺 前任CEO尔对他是什么印象和评价?保罗欧德宁:他已经退

10、休5年了,他怎么了 ?我也不是定期跟他见面的 你是说谈谈他的工厂?在半导体行业发展的早期,AMD勺CEC说,真正的半导体 公司是要拥有自己的工厂的,但是现在呢 ?AME已经把自己的半导体工厂剥离成 了代工厂所以我们要想获得投资回报率,所有公司都是要打造自己的生产系统, 构建价值链,并不是把生产代工出去就好做,生产代工出去,AMD和代工厂都需要盈利,而且投资局肯定是有一个投资回报率 的期望的所以在我们的行业当中没有免费的午餐,对哪家公司都是一样提问:现在全球变暖已经成为了大问题,英特尔公司会采取什么样的措 施,通过创新解决全球变暖的问题 ?保罗欧德宁:这是非常好的问题英特尔在做三件事改变全球变暖

11、的现 状,首先是工厂产出,我们构建的产品的能耗更低,而且同时带来更高的性能这 对环境可以产生正面的影响,新一代的产品比上一代相比,可以每年节省20亿美元的电费,卖的越多节省幅度越大所以我们构建的平台的能效比过去更高,笔记本电脑同样的电池能够延续工作时间更长第二通过关于晶体管数量翻番的摩尔定律,随着晶体管的数量上升,我 们现在在做片上计算机,在一个芯片上把整个计算机系统建立在上面, 所以大家 可以看到,我们的产品在能效方面会越来越高另外在我们的生产过程中,需要用很多水、化学品和电,在这点上英特尔公司环保意识一直非常强, 是美国最大的 可再生能源采购方之一,这样的承诺改变了美国可再生能源的行业发展

12、, 因为有 这么大的买家,包括在风能方面的投资所以我们在这方面充分承担起了社会责任第三方面就是我们昨天晚上在北京宣布了投资决定,我们投资到了一家 做太阳能的光复公司,还有投资一家电能储存的公司用电最低效的就是电, 所以 我们要建设智能电,要让电的效率更高,更加实现供求之间的平衡这样可以大幅 度减少碳排放,但需要通过很多智能化处理器才能做到这一点在全球范围内,英特尔和多家领域的公司进行合作或者进行投资提问:谢谢,我的问题是创新不仅仅指产品创新,我们也需要管理创新 和其他领域的创新随着公司做的越来越大, 改革就越来越难,因为公司会走向稳 定所以在英特尔那么大的一家公司当中你如何解决我提到的问题呢?

13、保罗欧德宁:我并不是说能够为整个经济体解决这个问题,我只能解 决英特尔自己的问题每一个公司都有他的文化,而且文化不是固定不变的,否则不是好的公司英特尔公司要与时俱进,好的管理团队就是要与时俱进,跟着时代 的变化不断进取所以作为领导人要做的事情,你的工作就是要知道在其他人反映 之前,就要知道要做什么变革,我想这是很难的事情因为有时候你想做一个重大 变革,如果没有人跟着你做,这是很难的事情像在美国要说服他们, 需要沟通基 于PC的产品我觉得这是改革我们行业的最好的产品,我经常跟几千人做波,和 员工通过电子邮件保持,这是非常有效的途径这样可能也适合更加广泛的范围提问:我有一个问题,英特尔有很多非常杰出的员工,未来成为英特尔 的员工要具有什么素质?保罗欧德宁:你想加入我们么?好啊,这是聪明有进取心,有自立的精 神,符合我们文化的个性在技术领域, 就是有技术方面的成就能力,有一种改革 和创新的愿望,这是我们需要的素质,我们不需要那些唯唯诺诺的人提问:我是光华学院的学生

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