门店人员薪资制度

1、门店人员薪资制度*有限公司门店人员薪酬制度一、薪资结构：基础底薪+个人销售业绩提成+各项福利补贴（根 据具体情况而定）+团队奖金+其余奖项1 .门店基础人员：营业员（仅负责销售）：试用期：基础底薪1500元，如完成当月保底 （20000元）可另外补助住房补贴 300元+交通补贴200元。正式期：基础底薪1500元+个人销售业绩提 成+团队奖金+住房补贴300元+交通补贴200 元。（如连续三个月无法完成公司考核指标的， 取消住房及交通补助）。营业员（主要负责销售，懂得验光、配镜技术的，能协助技术工作的）试用期：基础底薪1800元，如完成当月保底 （20000元）可另外补助住房补贴300元+交通

2、补贴200元。正式期：基础底薪1800元+个人销售业绩提 成+团队奖金+住房补贴300元+交通补贴200元（如连续三个月无法完成公司考核指标的， 取消住房及交通补助）加工技术人员试用期：基础底薪1800元正式期：基础底薪1800元+住房补贴300元+ 交通补贴200元+团队奖金店长试用期：基础底薪3000元，如完成当月保底 可另外补助住房补贴 300元+交通补贴200 元。）正式期：基础底薪3000+住房补贴300元+交 通补贴200元+团队奖金（如连续三个月无法 完成公司考核指标的，取消住房及交通补助）2 .为更好的促进员工的积极性，所有门店员工 参与公司各项奖项评比。公司将从利润收入中提

3、取一定额度作为不定期奖金及公司各项福利进 行发放。每月将评出最佳员工及最佳店长，并发 放相应奖金。补充说明：提成未完成公司所核算的保本（保底）销售额的，不能享受业绩提成完成公司所核算的保本（保底）销售额的, 享受业绩提成。提成计算方式如下：超出保本销售额部分（1元一一10000 元）提 1%超出保本销售额部分（10001元 20000元）提2%超出保本销售额部分（20001元 30000元）提3%超出保本销售额部分（30001元 40000元）额外再提4%超出保本销售额部分（40001元 50000元）额外再提5%超出保本销售额部分（50001元 60000元）额外再提6%超出保本销售额部分（

4、60001元 70000元）额外再提7%超出保本销售额部分（70001元 80000元）额外再提8%超出保本销售额部分（80001元 900000元）额外再提9%超出保本销售额部分（900001元以上的）额外再提10%交通补贴、住房补贴原则上公司已经提供住宿的，不另外补助住 房补贴；所在门店不需要乘做交通工具的不 另外补助交通补贴。销售人员若连续三个月 未能完成公司考核目标的，公司将不再补助 交通补贴及住房补贴。门店团队奖金未完成公司所核算的门店总保本（保底） 销售额的，该门店所有人员不能享受门店 团队奖金；完成公司所核算的门店总保本（保底）销售额，团队所有人员享受团队 奖金。计算方式如下：注

5、：基础团队奖金=销售额X 2% （完成保本一一超出保本10000元之间）团队奖金=基础保本金额X 2%+超出保本金额部分X%其中：超出保本销售额部分（1元一一10000元）按超出金额外再提1. %超出保本销售额部分（10001元20000元）按超出金额外再提1.5%超出保本销售额部分（20001元30000元）按超出金额外再提2%超出保本销售额部分（30001元40000元）按超出金额外再提2.5%超出保本销售额部分（40001元50000元）按超出金额外再提3%超出保本销售额部分（50001元60000元）按超出金额外再提 3.5%超出保本销售额部分（60001元70000元）按超出金额外再提 4%超出保本销售额部分（70001元80000元）按超出金额外再提 4.5%超出保本销售额部分（70001元 之上的）按超出金额外再提 5%其中，店长团队奖金份额如下：销售额（1215万）人员配备（56个人） 店长提团队奖金总额的35%销售额（912万）人员配备（45个人）店 长提团队奖金总额的40%销售额（69万）人员配备（3-4个人）店 长提团队奖金总额的45%销售额（46万）人员配备（23个人）店 长提团队奖金总额的70%其余团