企业文化-李老师3ppt课件

1、163163人罢工人罢工30/70 高层高层20/80 中层中层10/90 员工员工改动构造作试点，由点及面，作试点，由点及面， 咨询意见，言论导向，咨询意见，言论导向，让员工有思想预备。让员工有思想预备。其它方法其它方法 装修期间乱倒渣滓被罚款装修期间乱倒渣滓被罚款 变装车就给钱变装车就给钱为到渣滓场再付款为到渣滓场再付款F从企业中来到企业中去，不求美观，但务虚用从企业中来到企业中去，不求美观，但务虚用F专家要用智慧去发现、提炼企业本身的专家要用智慧去发现、提炼企业本身的“胜利基因胜利基因F员工参与比文案本身的优美更为重要员工参与比文案本身的优美更为重要F企业文化手册要能分解成每位员工乐意参

2、与的详细活动企业文化手册要能分解成每位员工乐意参与的详细活动F不同层面的人，掌握不同层次信息与理念不同层面的人，掌握不同层次信息与理念F加强培训，每月一天，养成习惯，就能产生效益加强培训，每月一天，养成习惯，就能产生效益 一、我们身边的文化景象一、我们身边的文化景象二、企业为什么需求企业文化二、企业为什么需求企业文化三、让我们认识一下企业文化的本质三、让我们认识一下企业文化的本质四、企业文化的组成和构造四、企业文化的组成和构造五、企业文化体系的构建五、企业文化体系的构建六、企业文化的实施与推行六、企业文化的实施与推行七、案例解析七、案例解析八、企业文化的工具库八、企业文化的工具库分析问题分析问

3、题推至根，返到位；推至根，返到位；员工说话员工说话先跟后带；先跟后带；制定制度制定制度“坏为假设；坏为假设；出现过失出现过失“好为设置；好为设置；行为过程行为过程正向鼓励；正向鼓励；价值原点价值原点不求不求“好，只求真；好，只求真；活动设计活动设计愉快为先；愉快为先；渠道选择渠道选择多样化；多样化；时间安排时间安排先声后势点时；先声后势点时； 对指点对指点坚持为先；坚持为先；对干部对干部灌输为重；灌输为重；对员工对员工参与为要；参与为要； 选起点选起点浅笑您好浅笑您好选高度选高度国家责任国家责任选红线选红线感恩爱心感恩爱心 企业文化是企业开展最耐久、最中心的内在能源！企业文化是企业开展最耐久、

4、最中心的内在能源！而建立执行系统是企业文化转变为消费力的必备前提！而建立执行系统是企业文化转变为消费力的必备前提！执行返到位执行返到位观念溯到根观念溯到根思绪花语思绪花语执行力不仅指是一个人的执行力不仅指是一个人的“变现才干，更指是一变现才干，更指是一个团队的个团队的“变现才干，变现才干，也就是说执行力是一个系也就是说执行力是一个系统！统！有效果有效果有利益有利益公平公平规那么与规规那么与规范范绩效考核绩效考核企业企业本钱本钱限制限制培训培训贯穿贯穿一直一直开展战略开展战略组织组织架构架构合理合理任职任职人员人员达标达标岗位岗位职责职责明确明确目的目的方案方案明细明细企业文化企业文化真真 实实

5、+合谁的理招 聘怎样才叫合理推行与执行推行与执行管理研习小组管理研习小组厂区标语系统厂区标语系统“打动心灵打动心灵故事大会故事大会推委会推委会成员分担成员分担编写义务编写义务笼统展板笼统展板下车间下车间训练手语操训练手语操主题集训营主题集训营演讲训练演讲训练文化墙报文化墙报企业歌企业歌亲情小路亲情小路盲阵盲阵企业十景企业十景浅笑月浅笑月全年培训全年培训访谈访谈发动会发动会企业文化企业文化洗手操洗手操一、我们身边的文化景象一、我们身边的文化景象二、企业为什么需求企业文化二、企业为什么需求企业文化三、让我们认识一下企业文化的本质三、让我们认识一下企业文化的本质四、企业文化的组成和构造四、企业文化的

6、组成和构造五、企业文化体系的构建五、企业文化体系的构建六、企业文化的实施与推行六、企业文化的实施与推行七、案例解析七、案例解析八、企业文化的工具库八、企业文化的工具库家乐福的退货处家乐福的退货处案例一案例一1、不叫退货处，叫特殊订单；、不叫退货处，叫特殊订单；2、把接单员的姓名写在胸部；、把接单员的姓名写在胸部；3、在等候台前立一个笑话牌。、在等候台前立一个笑话牌。思索与讨论思索与讨论该不该考该不该考案例二：中国某著名汽车制造企业案例二：中国某著名汽车制造企业调资后出现的调资后出现的“罢工事件罢工事件案例三：中国某最大的原料药消费企业案例三：中国某最大的原料药消费企业文化营销案例文化营销案例案例四：中国福建某鞋业企业案例四：中国福建某鞋业企业一、我们身边的文化景象一、我们身边的文化景象二、企业为什么需求企业文化二、企业为什么需求企业文化三、让我们认识一下企业文化的本质三、让我们认识一下企业文化的本质四、企业文化的组成和构造四、企业文化的组成和构造五、企业文化体