劳模创新工作室管理规定_第1页
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文档简介

1、劳模创新工作室管理制度劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动消 化内科创新模式研究提升的场所，为保证工作室工作正常运行，制 订以下制度，希望工作室全体人员严格执行。1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严 格管理，严于律己，严格执行工作室各项规章制度，维护团队声誉 及利益。2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成医 院和科室分派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持 良好的工作状态。4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮 助科内其他医护及兄弟科室遇到的工作难题。5、工作

2、室设主任一人，理事3-5人，负责联系成员和相关管理 工作。做好活动记录，对各种资料按要求保管存档。6、工作室活动经费要按照科室内的规定严格管理和支出，款项 公开，确保专款专用。7、工作室成员要对科内各种医疗及护理难题及时给予技术支 持，并参与不良事件的原因分析和防范措施的制定。对频繁出现的 不良事件制定创新解决方案，从创新的角度进行彻底解决。8、工作室成员要定期对医疗及护理人员进行技术培训，特别是 新技术的应用应开设专门的培训班。劳模创新工作室职责创建劳模创新工作室，旨在为劳模和消化内科专业的医疗护理 人员搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的 平台，不断提高劳模和医护人才的自

3、主创新能力，不断提升科室管 理水平。本工作室是研究型技能型实践型团队组织。把开展管理创 新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经 验、方法和成果转化为实际应用的措施。通过“传帮带”放大劳模 品牌效应，培养出更多的先进人才和管理能手，造就学习能力强、 创新能力强、业务素质高的社会工作者队伍。为此，明确工作职责 如下。1、围绕消化内科年度发展目标、明确本专业管理、科技创新项 目。工作室定期召开工作会议，组织学习，研究课题。2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息， 及时了解科室工作需求信息。向全科室医护人员提出建议、推介好 做法。3、集中组织工作室成员开展创新活动，树立创新示范样板。每 年组织1至2次示范交流活动，完成1至2篇调研报告。1-2项市级 科技创新项目。4、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集 思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的团队。5、发挥劳模示范带头作用，健全发挥劳模作用的常

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