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文档简介
1、泓域咨询 /怀化关于成立卫星通讯终端公司组建方案怀化关于成立卫星通讯终端公司组建方案xx投资管理公司报告说明xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资474.50万元,占xx投资管理公司65%股份;xx有限公司出资256万元,占xx投资管理公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资41956.53万元,其中:建设投资33563.20万元,占项目总投资的80.00%;建设期利息480.21万元,占项目总投资的1.14%;流动资金7913.12万元,占项目总投资的18.86%。项目正常运营每年营业收入95300.00万元,综合总成本费用7
2、8970.63万元,净利润11943.26万元,财务内部收益率21.87%,财务净现值21227.75万元,全部投资回收期5.51年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。根据我国2016年度中国卫星导航与位置服务产业发展白皮书,2016年我国卫星导航与位置服务产业总体产值首次突破2000亿元大关,达到了2,118亿元,较2015年增长22.1%。其中我国卫星导航与位置服务产业核心产值(包括与卫星导航技术直接相关的芯片、器件、算法、软件、导航数据、终端设备等在内)在808亿元左右。北斗系统对我国卫星导航与位置服务产业核心产值的贡献率已经达到70%。本期项目是基于公开
3、的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目建设背景及必要性分析19一、 行业发展影响因素19二、 行业上下游产业链23三、 行业风险特征23四、 项目实施的必要性24第三章 公司成立方案26一、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责
4、26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五、 部门职责及权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第四章 市场分析37一、 行业壁垒37二、 行业未来发展方向38三、 行业发展现状40第五章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事48三、 高级管理人员52四、 监事54第六章 发展规划分析57一、 公司发展规划57二、 保障措施58第七章 选址方案60一、 项目选址原则60二、 建设区基本情况60三、 创新驱动发展63四、 社会经济发展目标64五、 产业发展方向65六、 项目选址综合评价67第八章 风险防范68一、 项目风险分析68二、 公司竞争劣势73第九章 环
5、境影响分析74一、 编制依据74二、 建设期大气环境影响分析74三、 建设期水环境影响分析75四、 建设期固体废弃物环境影响分析76五、 建设期声环境影响分析76六、 营运期环境影响77七、 环境管理分析78八、 结论80九、 建议80第十章 经济收益分析82一、 基本假设及基础参数选取82二、 经济评价财务测算82营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表84利润及利润分配表86三、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88四、 财务生存能力分析89五、 偿债能力分析89借款还本付息计划表91六、 经济评价结论91第十一章 项目投资分析92一、 编制说明92二、 建设投资9
6、2建筑工程投资一览表93主要设备购置一览表94建设投资估算表95三、 建设期利息96建设期利息估算表96固定资产投资估算表97四、 流动资金98流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表101第十二章 进度规划方案102一、 项目进度安排102项目实施进度计划一览表102二、 项目实施保障措施103第十三章 项目总结104第十四章 附表附件106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收
7、入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本730万元三、 注册地址怀化xxx四、 主要经营范围经营范围:从事卫星通讯终端相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项
8、目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx有限公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精
9、准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13402.6810722.1410052.01负债总额8040.556432.446030.41股东权益合计5362.134289.704021.60公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入49086.4339269.1436814.82营业利润9793.367834.697345.02利润总额7993.046394.435994.78净利润5994.784675.934316.24归属于母公司所有者的净利润59
10、94.784675.934316.24(二)xx有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经
11、济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变
12、发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13402.6810722.1410052.01负债总额8040.556432.446030.41股东权益合计5362.134289.704021.60公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入49086.4339269.1436814.82营业利润9793.367834.697345.02利润总额7993.046394.435994.78净利润5994.784675.934316.
13、24归属于母公司所有者的净利润5994.784675.934316.24六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立卫星通讯终端公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着3G、4G、5G等通信技术的不断发展,智能导航终端普及程度不断提高。目前卫星导航定位服务终端市场主要包括卫星导航定位功能的智能手机、汽车导航后市场终端、汽车导航前装市场终端、各类监控终端、高精度定位接收器等产品,其中智能手机市场和汽车车载卫星导航市场对卫星导航定位服务终端市场的贡献较大。车载卫星导航终端将集导航、监控、娱乐、移动办公等多种功能于一身,并提供实时交通信息服务,市场需求广阔。智能手机的快速普
14、及,使得手机地图和手机导航成为大众生活日益重要的组成部分,提供多样化、个性化基于位置的增值内容信息服务。智能手机和车载卫星导航终端需求的不断增加,为卫星导航与定位服务行业的发展提供了广阔的市场空间。坚持创新引领,建设国家创新型城市坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,深入实施创新驱动发展战略,推进以科技创新为核心的全面创新,着力推进关键技术攻关和成果转化、创新主体增量提质、创新平台建设、五溪人才行动、创新生态优化“五大计划”,加快科技创新体系建设。(一)加强关键技术攻关和成果转化坚持需求导向和问题导向,实施“新一轮加大全社会研发经费投入行动计划”“重大科技创新与成果转化专项”,发挥院士工作站和
15、国省创新平台的创新引领作用,实施重点领域关键技术研发工程,力争在生物医药、种子种苗、绿色食品、电子信息、桥隧工程装备、新能源、新材料(精细化工)、智能制造等领域取得突破。强化“政产学研金用”一体化,支持创办科技成果转化基地和产业孵化基地,出台科技成果转化激励政策,提高本地转化率,引导更多科技成果实现产业化、资本化、效益化。(二)提升企业创新能力强化企业创新主体地位,发挥企业家在技术创新中的重要作用。鼓励企业加大研发投入,加大财税金融政策支持力度,推动规模以上工业企业研发机构、科技活动全覆盖。实施“高新技术企业、高成长性企业、科技型中小微企业培育计划”“发明专利倍增计划”。引导市外高新技术企业在
16、怀化建立研发基地、实训基地,支持怀化企业在长沙、深圳等城市建立“科创飞地”。加大区域科技协同创新力度,深入推进科研院所、高校、企业科研力量优化配置和资源共享。促进产业链上中下游、大中小企业融通创新,加快科技开放和技术开源,建设潇湘科技要素大市场怀化分中心。 (三)加快创新平台建设实施创新平台建设计划,加大平台要素整合力度,在争取政策、资源和带动产业发展上发挥更大作用。以国家高新区为龙头,以院士工作站、企业研发中心、科研院所、高校等各类创新平台为重要支点,构建层次分明、布局合理、功能齐全的全域科技创新平台体系。突出抓好国家高新区高质量发展,着力推动国家广告产业园、国家农业科技园区、国家火炬特色产
17、业基地、国家文化和科技融合示范基地建设和提质升级。鼓励龙头企业与高校院所建立一批产业研究院,推动市级研究机构、技术平台等向省级和国家级升级。培育建设一批创新型县市区。(四)激发人才创新活力坚持不求所有但求所用,健全完善柔性引才机制,提档升级“五溪人才行动计划”,编制全市中长期人才发展规划。建立关键技术人才需求清单和靶向引才、专家荐才等机制,培育引进一批科技领军人才、产业技术创新人才、青年科技人才和创新团队,壮大高水平工程师和高技能人才队伍。完善高层次人才管理机制,探索建立年薪制度、竞争性人才使用机制、高端创新人才资源信息库和人才供需动态数据库。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评
18、价体系。优化人才发展环境。大力弘扬科学家精神和工匠精神、劳模精神。加强学风建设,做好科普工作,提升公民科学素养和创新意识。(五)健全创新体制机制实施创新生态优化计划,推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置,营造一流创新环境,推动创新资源进一步集聚。改进科技项目组织管理方式,实行“揭榜挂帅”等制度。调整和优化科研投入结构,健全政府投入为引导、企业投入为主体、社会多渠道投入的机制。发展科技金融,完善金融支持创新体系。深化科研放权赋能改革,赋予高校、科研机构更大自主权。加强知识产权保护。建立市县与科研院所、高校结对合作长效机制。加大科技奖励力度,完善科技奖励制度。(三)项目选址项目选址位于xx
19、(待定),占地面积约97.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套卫星通讯终端的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积98299.43,其中:生产工程64680.98,仓储工程15589.92,行政办公及生活服务设施9359.01,公共工程8669.52。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资41956.53万元,其中:建设投资33563.20万元,占项目总投资的80.00%;建设期利息480.21万元,占项目总投资的1.14%;流动资金7913.12万元,占项目总投资的18.8
20、6%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):95300.00万元。2、综合总成本费用(TC):78970.63万元。3、净利润(NP):11943.26万元。4、全部投资回收期(Pt):5.51年。5、财务内部收益率:21.87%。6、财务净现值:21227.75万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 项目建设背景及必要性分析一、 行业发展影响因素1、有利因素(1)国家政策的大力支持2007年我国密集出台了若干关于卫星导航
21、技术研发和应用的文件,之后几乎每年都有相关政策促进卫星导航与位置服务产品的应用。2013年,国务院办公厅印发关于国家卫星导航产业中长期发展规划的通知,这是国家针对新兴的信息产业发布的第一个中长期发展规划,勾划出至2020年的产业发展蓝图。2016年出台中国北斗卫星导航系统白皮书,提出培育北斗系统的应用开发,打造由基础产品、应用终端、应用系统和运营服务构成的北斗产业链,持续加强北斗产业保障、推进和创新体系,不断改善产业环境,扩大应用规模,实现融合发展,提升卫星导航产业的经济和社会效益。目前,为贯彻落实“十三五”国家战略性新兴产业发展规划,国家发展改革委公布了战略性新兴产业重点产品和服务指导目录2
22、016版,该目录涉及战略性新兴产业5大领域8个产业,其中包含了北斗及卫星应用的相关内容。目录指出,下一代信息网络产业中,一是物联网设备,包括定位系统设备,北斗全球定位系统(GPS)终端与设备,RTLS定位系统等。二是卫星移动通信、导航终端设备,包括移动卫星通信终端,利用地球静止轨道卫星或中、低轨道卫星作为中继站,实现区域乃至全球范围的移动通信的终端;包括车载、舰载、机载终端和手持机;卫星导航定位接收机,接收北斗等卫星导航定位系统的广播导航信号,用于导航定位功能的接收机设备。三是卫星通信运营服务方面,指基于移动、宽带等卫星通信系统的运营服务,基于北斗卫星导航系统、北斗地基增强系统的导航定位、高精
23、度网络同步和授时运营服务等。国家产业政策的大力支持是卫星定位与位置服务行业良好有序发展的坚实基础。(2)智能导航终端市场需求不断增加随着3G、4G、5G等通信技术的不断发展,智能导航终端普及程度不断提高。目前卫星导航定位服务终端市场主要包括卫星导航定位功能的智能手机、汽车导航后市场终端、汽车导航前装市场终端、各类监控终端、高精度定位接收器等产品,其中智能手机市场和汽车车载卫星导航市场对卫星导航定位服务终端市场的贡献较大。车载卫星导航终端将集导航、监控、娱乐、移动办公等多种功能于一身,并提供实时交通信息服务,市场需求广阔。智能手机的快速普及,使得手机地图和手机导航成为大众生活日益重要的组成部分,
24、提供多样化、个性化基于位置的增值内容信息服务。智能手机和车载卫星导航终端需求的不断增加,为卫星导航与定位服务行业的发展提供了广阔的市场空间。(3)产业结构的不断完善,导航与位置服务产业链已具雏形导航与位置服务产业链主要包括芯片与终端制造商、移动运营商、内容提供商和服务提供商。国内产业链各环节发展相对完备,相关企业日趋成熟,有效支撑新一轮高速增长。随着国家对北斗卫星导航政策推动,我国市场上已有不少公司开始研发具有自主知识产权的导航芯片。此外,支撑导航与位置服务应用的内容数据主要包括导航地图数据、深度信息点数据和动态交通数据,目前已涌现多家企业能够基于不同数据源进行交通信息处理的。在服务提供方面,
25、大量专业的第三方信息服务提供商为卫星导航设备提供包括一键呼叫导航、TMC实时交通路况信息、车辆定位追踪、车辆实时救援等服务。与此同时,电信运营商、汽车生产商、导航电子地图提供商的加入使得整个产业结构不断完善,行业产业链已具雏形。(4)移动互联网技术的发展有利于卫星导航与位置服务产业实现升级发展中国的导航产业伴随着移动互联网的兴起正逐渐转型,互联网技术的创新融合拓展了卫星导航的功能。目前,多家企业已经在构建基于4G、WiFi等无线通信技术的应用服务平台,提供包括实时路况信息、实时救援等在内的各项位置服务。推进卫星导航行业与互联网+思维的融合,有利于卫星技术在智慧城市、林渔业养殖、车联网行业的应用
26、,有利于卫星导航与位置服务行业从传统的卫星导航与位置服务到建设物联网生态系统的行业升级。2、不利因素(1)核心技术缺失及关键设备国产化率低在卫星导航定位产品产业化进程中,核心技术是卫星定位关键芯片,如射频芯片、基带芯片、数据处理芯片等。目前全球市场上此类芯片基本上被少数几家欧美公司所垄断,中国导航设备生产受制于上述芯片生产商,大部导航芯片都是采取国外购买的方式,长期以来都没有形成核心技术,制约了中国卫星导航应用产业的规模化、大众化发展。另外,在涉及国家核心经济和安全的许多重要领域,包括民航、交通电信、金融、电力、物流等卫星导航技术基本依赖GPS,对国家安全和战略利益构成严重威胁,卫星导航芯片的
27、研制和产业化迫在眉睫。(2)国内产业规范和技术标准还不够完善目前我国卫星导航与位置服务产业规范和技术标准还不完善,行业中参与核心技术攻关的企业有十几家,且各自为战,缺乏行业之间的合作与交流,企业重复研究现象严重。过多企业盲目投资进行关键技术研究,不仅加剧了资金短缺,而且浪费了宝贵的科研人力资源、设备资源,更延缓了技术攻关速度。(3)行业竞争无序目前卫星导航与位置服务行业中大多为小微企业,行业集中程度低,市场参与者众多,市场竞争较为无序,以龙头企业带动、中小企业支撑的产业发展格局尚未形成,一定程度上限制了行业的发展。二、 行业上下游产业链行业卫星导航与定位服务行业产业链中下游,该行业产业链上游主
28、要分为卫星芯片、天线、板卡、模拟源研发生产行业;中游主要为手持型、通信型、授时型、指挥型终端生产制造行业,包括应急通信终端、智能手机、车载导航定位装置行业;下游是系统集成和运营服务行业,如包括数据采集、指挥调度、导航定位服务行业等。三、 行业风险特征1、政策变动的风险近年来,国家对卫星导航与定位行业出台了一系列利好的政策,使得我国卫星导航与定位服务行业进入高速发展时期,例如2014年关于促进地理信息产业发展的意见要求发展地理信息与导航定位融合服务,加快推进现代测绘基准的广泛使用,结合北斗卫星导航产业的发展,提升导航电子地图、互联网地图等基于位置的服务能力,积极发展推动国民经济建设和方便群众日常
29、生活的移动位置服务产品,培育新的经济增长点。行业的发展离不开政策的扶持,但国家政策变动往往具有不可预测性,若是目前这种良好的政策环境发生变化,本行业内的企业必将受到影响。2、研发能力不足风险卫星定位应用依赖于相关技术的研发,然而我国的卫星导航定位行业正处于快速发展时期,产品和技术更新周期较短,企业只有加大研发投入,加强研发人员的钻研精神和学习能力,紧跟市场动态,研发出满足市场需求的新产品。若企业研发技术能力较差,在行业市场竞争中将会处于不利地位,企业会面临着被市场淘汰的风险。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知
30、名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能
31、在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源
32、配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、卫星通讯终端行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法
33、权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资474.50万元,占xx投资管理公司65%股份;xx有限公司出资256万元,占xx投资管理公司35%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持
34、续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理
35、部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制
36、月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收
37、付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任
38、务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品
39、采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月
40、任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、叶xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、徐xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、范xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。
41、6、郭xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、覃xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任
42、公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润
43、中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会
44、须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分
45、配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第四章 市场
46、分析一、 行业壁垒1、技术壁垒卫星导航与位置服务行业是技术密集型行业,卫星导航定位产品的研发需要大量科研人员的投入,卫星导航与位置服务行业要求企业具备较强的持续创新能力,不断满足多变的市场需求,企业能够在竞争中胜出并保持优势,有赖于其持续的技术创新以及契合市场需求的高性能产品的持续推出。因此,行业内的后来者往往需要经历一段较长的技术摸索和积累时期,才能和业内已占据技术优势的企业相抗衡,技术持续创新能力是进入本行业的一大壁垒。2、人才壁垒卫星导航与位置服务行业的发展需要具有设计、研发、服务、营销等各方面的人才。这些人才不但需要具备行业相关技术理论知识,更需要具备丰富且专业的实践经验,与此同时,行
47、业的发展趋势对从业人员提出了较高的要求,从业人员不仅要掌握卫星导航定位的相关知识,还应该掌握一定的互联网技术,这样才能在行业发展过程中保持一定的技术优势。因此对于本行业的新进入者而言,高素质人才是一个常见的行业壁垒。3、资金壁垒卫星导航与位置服务行业主要包括芯片与终端制造商、移动运营商、内容提供商和服务提供商。无论是芯片研发设计,终端设备的生产销售,还是进行卫星导航平台运营服务,企业前期都会进行较大的资金投入,这对准备进入本行业的企业而言造成了一定的资金压力。二、 行业未来发展方向1、卫星导航与定位服务行业规模和应用领域进一步扩大随着国家一系列政策的出台,以及卫星导航定位市场需求的增加,卫星导
48、航定位市场的规模将进一步扩大,行业产值将进一步提升。根据此前国务院发布的国家卫星导航产业中长期发展规划,到2020年,我国卫星导航产业的规模将超过4,000亿元人民币,产业应用规模和国际化水平将得到大幅提升,其中下游的运营服务产值贡献预计达到总产值的50%,应用服务水平将大幅度提高;中游的系统集成及终端集成产值在整个产业链的占比约为40%,终端产品质量和用户量将有巨大飞跃,产业国际竞争力将大幅增强;上游的数据、芯片、模块类产值在整个产业链的占比稳定在10%左右。随着产业的发展进步,产业链的逐步成熟,产业链产值分布结构将稳定为5:4:1的比例。就应用领域而言,卫星导航与定位已经在我国农业、林业、
49、渔业、警用装备、防灾减灾等各行业领域的应用,随着我国卫星导航定位技术的发展和成熟,卫星导航定位服务将在越来越多的行业和领域得到应用。2、北斗导航系统应用将得到进一步的普及和发展随着国家政策大力扶持以及北斗系统建设逐步完善,我国北斗导航系统产业链已初步形成。我国卫星导航产业迎来了跨越式发展,产业正从GPS应用为主逐渐向北斗兼容多系统应用转变,北斗系统将在国防和涉及国家、社会和经济安全的领域逐步替代国外系统或与其兼容使用,并逐渐与GPS竞争大众市场。2016年我国北斗产值约566亿元。若按照国家卫星导航产业中长期发展规划的发展目标保守测算,2020年北斗相关产值将达到2,400亿元,行业将保持高达
50、33.5%左右的复合增速,行业将迎来爆发式增长,其对市场的贡献率将在60%-80%之间,竞争力显著提升。3、移动互联网发展推动卫星导航定位服务行业向建设物联网生态系统的方向发展随着云计算存储和移动互联网的发展,物联网已经走到大众的视野中来,目前物联网已形成“芯片模组系统设备测试仪表运营商应用”的产业链。定位和导航技术作为物联网的一项重要感知技术,借助其获取物体的即时位置信息,可以衍生一系列基于位置信息的物联网应用。特别是在交通、物流领域,物体的位置实时变化,采集的其他信息通常必须与位置信息关联才有价值。物联网产业链最先爆发的是上游的模块芯片,然后再往下游的终端和应用传递。随着互联网和卫星导航与
51、定位服务行业融合的加速,建设物联网生态系统还是未来导航定位服务的发展方向。三、 行业发展现状1、发展迅速,北斗系统发展对行业贡献较大根据我国2016年度中国卫星导航与位置服务产业发展白皮书,2016年我国卫星导航与位置服务产业总体产值首次突破2000亿元大关,达到了2,118亿元,较2015年增长22.1%。其中我国卫星导航与位置服务产业核心产值(包括与卫星导航技术直接相关的芯片、器件、算法、软件、导航数据、终端设备等在内)在808亿元左右。北斗系统对我国卫星导航与位置服务产业核心产值的贡献率已经达到70%。2、卫星导航定位终端市场稳定增长2013年到2016年,我国导航卫星定位终端市场保持着
52、逐年稳定增长的趋势,2016年国内导航定位终端产品总销量从2013年的3.48亿台增长到5.3亿台,增长率为52.30%。从卫星定位终端市场具体产品的类型构造来看,终端市场具体产品主要构成为:具有卫星导航定位功能的智能手机、汽车导航后市场终端、汽车导航前装市场终端、各类监控终端、高精度定位接收器。智能手机市场在卫星导航终端市场贡献突出。就2016年而言,具有卫星导航定位功能的智能手机销售量达到5.1亿台,其中带北斗功能的数量超过30%。汽车导航后装市场终端销量达到800万台,汽车导航前装市场终端销量突破550万台,各类监控终端销量在600万台左右,高精度定位接收机14万台/套。3、通信终端和车
53、联网终端的广阔市场为行业提供较大发展空间我国已建成国际卫星通信主站近20座,大中型国内地面站约50座,国内卫星专用通信网150多个,各类VAST地球站2万多个,支撑着语音、数据和广播电视等业务的传输;通过40个通信卫星转发器组成了卫星广播电视传输网络。2010-2015年中国卫星通信设备行业销售收入逐年增加,且增长较快。近年来,收入增长最快的一年同样出现在2012年,该年全行业实现销售额132.2亿元,同比增长21.9%。预计到2018年,中国通信设备市场规模将达到2,226.3亿元。就通信终端而言,卫星通信终端设备市场是我国自主卫星移动通信系统建设带来的确定性最高的增量市场,目前卫星移动通信
54、终端产品在民用行业中的森林防火、户外探险、减灾救灾、海洋渔业领域已得到了广泛的应用。根据卫星应用产业协会提供的数据,2013年我国固定卫星通信用户4.5万,移动和便携式用户3.5万,未来中国市场移动性终端和宽带终端将迎来较大的增长,预计2020年用户规模可达50万。此外,具有卫星导航定位功能的智能手机市场广阔,2011年到2016年我国智能手机保有量持续上升,预计2017年我国智能手机的拥有量将增长为11.3亿台,手机保有量的增速虽然逐年放缓,但我国较大的人口基数以及手机较短的更新换代周期使得智能手机保有量依然处于较高的水平,手机市场为卫星导航定位技术应用提供较大的发展空间。车联网是卫星导航定
55、位技术与互联网技术结合应用,车联网终端市场分为前装市场和后装市场,前装市场指汽车出厂前包含在整车上的电子产品和服务,后装市场指汽车销售以后,在汽车上加装电子产品和服务。据统计,预计到2018年,前装车载终端(嵌入式)规模将达到499万台,后装配车载终端将达到477万台。就整体市场规模而言,预计2018年整体市场规模将接近300亿元,其中前装终端市场规模达到249亿元,后装市场规模接近48亿元。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等
56、事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信
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