餐饮部安全文化建设实施方案

1、安全管理文书餐饮部安全文化建设实施方案日期：单位：餐饮部安全文化建设实施方案根据酒店相关要求，餐饮部紧跟酒店发展步伐全面贯彻落实关于加 强企业文化建设，提升安全文化理念的有关要求，大力加强安全文化建 设，营造有利于安全生产的良好氛围，增强部门员工安全意识，创造健 康和谐的发展环境，实现部门安全经营的长效发展，餐饮部特制订安全 文化建设实施方案：一、企业安全文化建设的重要意义企业安全文化建设目的，是通过文化的滋养和渗透，在生产经营活 动过程中形成强大的安全文化环境，进一步强化安全理念，提高全员安 全意识，从思想上、认识上、行动上筑起安全堤坝，形成主动重视安全、 维护安全、保证安全的良好氛围。加强

2、安全文化建设，提高广大餐饮员 工的安全素质，是企业事故预防的基础性工作，也是积极打造平安中豪 的根本保证。二、企业安全文化建设的目的通过安全文化建设使部门提升安全管理水平，更好的营造安全经营 氛围，打造餐饮部的安全品牌。三、加强企业安全文化建设组织领导（一）餐饮部安全文化管理领导小组组长：徐丽副组长：温泉孙晓成员：王宏喜梁耀武贾佑山李全胜韩浩然张婧张静丁超英王平领导小组由餐饮部总监和经理及各分部主要负责人组成， 负责本部 门安全文化建设工作的督促、协调，组织规划，制度建设，宣传指导，安全管理，检查考核等确保各部门安全文化建设工作扎实有效开展。四、餐饮部职业健康安全管理目标、方针：安全方针：中豪

3、大酒店在经营、管理、服务活动中，坚持以人为本， 不断提高法制观念和安全意识，促进酒店安全、稳定、健康、和谐发展， 郑重承诺：以人为本、预防为主，遵纪守法，持续改进，把中豪大酒店建设成 为政府满意、员工自豪、宾客向往的一流、高档、富强的高星级酒店。弘扬安全文化、规范安全行为打造绿色、营养、健康餐饮品牌安全目标：死亡事故、重伤事故、食物中毒、重大交通责任事故、 重大火灾责任事故、重大盗窃责任案件全部 0起；轻伤事故1;特种设 备检验率，全员安全培训率，特种作业人员持证上岗率100%隐患整改 率99%强化安全培训，提高安全技能，增强安全意识，消除安全隐患，确 保酒店职业健康安全绩效持续改进。五、活动

4、开展实施分为三个阶段第一阶段：宣传发动阶段（11月2日一11月4日）（一）制订活动方案由餐饮部制订本次活动方案，各分部门结合工作实际情况，认真组 织实施，并配合好工作。（二）活动的具体细则：1. 各分部根据本部门的工作情况自行制订本部门活动方案于11月3日之前上交餐饮办公室。2. 餐饮部检查路线由一楼开始，分别为一楼厨房，一楼前厅，二楼厨房，二楼包房及厅面，四楼厨房和会议中心，其中各分部板报突出安 全文化主题，通道及走廊悬挂安全标示及安全标语。3. 根据检查路线，各部门要选派一名解说员对工作区域的安全建设 情况讲解。其中包括酒店的安全理念、消防安全、治安安全等涉及到安 全的有关知识。（三）宣传

5、发动阶段1. 各分部门要在本区域制作安全文化建设标语进行张贴。制作相关 的安全提示、安全警示，进一步突出酒店安全文化的氛围宣传标语内容为1）落实安全责任，强化安全管理，实现安全生产2）安全来自严谨，事故出于松散3）祸在一时，防在平日，关爱生命，关注安全。4）牢记生产安全，事故与你无缘。2. 制作宣传口号。在各部门员工中搜集安全宣传口号，于 11月3日交餐饮办公室内 容要突出酒店安全文化的核心理念，让每位员工熟知。餐饮部安全口号树餐饮安全新风创一流工作业绩勤查狠抓严把关 酒店安全重于山3. 发动员工做好宣传、掌握此次活动的主要内容。（四）统一思想，认真学习1. 各分部有分部主管在班前会进行 20

6、分钟安全知识培训，在8号 之前完成。2.11月8日下午14:00有后勤保障部杨勇领班对餐饮部员工进行 安全消防培训演练。3、11月10日有部门对餐饮部员工进行安全知识考试，要求全员 参与，全员合格。4、各分部在7号之前签订安全责任书，要求全员参与。第二阶段：开展实施阶段（11月4日一11月8日）1. 各分部对本区域进行拉网式自查，将自查的结果于11月7日之前交餐饮部办公室。2. 各分部针对部门存在的问题认真研究， 做到制度上墙，安全警示语张贴，进一步体现出酒店重视安全的氛围，各分部在8号之前完成。对于相关的安全培训、安全检查要有实质性的证据，例如照片和检查记 录等。3. 广泛发动，全员参与。安全文化建设需要全体员工的共同参与和 认真实践。各部门要广泛宣传，深入动员，确保广大员工都能积极参与 和支持安全文化建设，使安全理念、安全知识深入人心，不断提高全员 安全素质。第三阶段：落实整改阶段、总结评价阶段（11月9日一11月12日）1. 各部门对前期所开展的安全文化建设工作进行自查，对于查出的问题，要有具体的整改措施，进一步改进不足。2. 餐饮部安全文化领导小组人员针对各分部在宣传发动阶段和开 展实施阶段所做的的工作进行检查，针对发现的问题，相关分部人员要 认真进行分析落实整改，同时做到举一反三，进一步落实安全文化建设， 使其