管理学概论作业及答案

1、您的本次作业分数为： 100分 多项选择题1.【第00章】治理者在开展治理工作时需要坚持的根本原那么包括：,A以人为本5 B注重经济性71,C以目标为中央F7 、D随机应变正确答案:ABCD判断题2 .【第00章】提升一个组织的治理水平关键在于提升组织中治理者的 素质."正确错误正确答案：对单项选择题3 .【第01章】卡尔森以前只是只有宾馆的治理经验而无航运业的治理 经验,但他被聘为泛美航空公司的总裁后,短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业.对此,您认为以下说法中最准确的是：C I - _A最局治理者不需要专业知识,只需要善于学习就可以了.精选文档B成功的治理经验具有一定的普适性

2、C治理成功的关键在于对人的治理,高层治理着搞好人际关系就可以成功D碰巧而已,只能说明卡尔森具有很强的环境适应水平正确答案:B单项选择题4 .【第01章】 凡事预那么立,不预那么废说的是的重要性？A组织B预测C预防D方案正确答案:D单项选择题5 .【第01章】人们常说治理是一门艺术,是强调治理的.A实践性B复杂性C科学性精选文档D变动性正确答案:A多项选择题6 .【第01章】根本的治理职能包括：A方案B组织C领导D限制正确答案:ABCD判断题7 .【第01章】所谓效益是指投入与产出之比.正确 错误正确答案：错判断题8 .【第01章】治理工作的核心是方案.正确 错误正确答案：错精选文档判断题9 .

3、【第01章】在实际工作中,治理的重点可以归结为抓瓶颈和搭平台正确错误正确答案：对判断题10 .【第01章】效率与效益相比拟,效率是第一位的.正确*错误正确答案：错判断题11 .【第01章】治理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有 的资源的有限性之间的矛盾.正确错误正确答案：对单项选择题12 .【第02章】组织是由哪三项要素组成的？A目标、成员和结构B目标、部门和效率精选文档C目标、部门和关系D目标、原那么和效率正确答案:A多项选择题13.【第02章】治理者应具有的根本的治理技能包括方案技能技术技能人际技能概念技能正确答案:BCD多项选择题14.【第02章】组织正式授予治理者的职权一般包

4、括:支配权任免权强制权奖赏权正确答案:ACD精选文档多项选择题15 .【第02章】影响治理者职权大小的因素一般包括A职位“B水平7,=,C历史影响D公会正确答案:ABC判断题16 .【第02章】治理者只需要具备知识水平和水平两方面的素质即可.正确值错误正确答案：错判断题17 .【第02章】正确的理解自己在组织中所处的地位和组织分工,明确 各类治理者的责任,是一个治理者做好本职工作的根底.正确错误正确答案：对判断题精选文档18 .【第02章】治理者根据作用可以分为高层治理着、中层治理着和基层治理者.正确在错误正确答案：错判断题19 .【第02章】组织的功能在于克服个人力量的局限性,实现靠个人力量

5、无法实现或难以有效实现的目标.正确r错误正确答案：对判断题20 .【第02章】组织从本质而言是一个利益共同体.正确错误正确答案：对单项选择题21 .【第03章】1993年,海默和钱皮合著了?企业再造?,发表了 企业革命的宣言,提出了应对市场变化的新方法,即:A企业战略转换精选文档B企业技术创新C企业流程再造D企业治理创新正确答案:C多项选择题22 .【第03章】21世纪的治理呈现的新趋势包括A竞争加剧导致的组织文化趋同B信息化导致治理规那么重构C知识经济引发知识治理D环境变化促发网络化组织正确答案:BCD多项选择题23 .【第03章】权变治理思想包括:A系统理论B权变理论C组织行为理论D过程理

6、论精选文档正确答案:ABD判断题24 .【第03章】被称为科学治理之父的是法国工业家法约尔.正确“错误正确答案：错判断题25 .【第03章】科学治理所要做的一切就是提升劳动生产率.正确错误正确答案：对判断题26 .【第03章】官僚组织理论认为治理上的成功不完全取决于治理者的个人治理水平,更重要的是灵活地贯彻治理的一些列原那么.正确旧错误正确答案：错判断题27 .【第03章】定量治理思想的核心是把数学、统计学和计算机用于管 理决策和提升组织效率.精选文档正确错误正确答案：对判断题28 .【第03章】经验治理思想认为,组织治理的有效性取决于治理者个 人的素质.正确错误正确答案：对判断题29 .【第

7、03章】行为治理思想认为,治理的重点应该是理解组织中人的 行为.正确错误正确答案：对单项选择题30 .【第04章】以下环境因素中,属于一般环境因素的是：A社会文化B竞争者C组织文化10精选文档D顾客正确答案:A单项选择题31 .【第04章】组织外部哪些是环境因素,取决于:A组织文化B组织规模C组织目标定位D组织结构正确答案:C单项选择题32 .【第04章】2021年,中国房地产实施 房地产新政,该举措对房地产市场产生了明显的影响, 使得房地产市场呈现出一种新的俯局.对于房地产企业来说,面临的外部环境是：A技术环境因素B政治和法律环境因素C经济环境因素D社会文化因素11精选文档单项选择题33 .

8、【第04章】某国际快餐连锁店在中东开设连锁店,但并不出售猪肉 汉堡,而只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡.这说明该公司在战略 制定时考虑了：政治和法律因素经济因素社会和文化因素技术因素正确答案:C多项选择题34.【第04章】组织内部环境一般包括组织文化组织经营条件任务环境般环境正确答案:AB多项选择题12精选文档35.【第04章】组织文化的特点包括客观性个异性民族性稳定性正确答案:ABCD判断题36 .【第04章】一般环境和任务环境都是可以改变的正确Q错误正确答案：错判断题37 .【第04章】根据环境的变化程度,可以将组织环境分为复杂环境和简单环境.正确值错误正确答案：错13判断题精选文档38

9、 .【第04章】治理环境,是指存在于一个组织内部和外部的影响组织 业绩的各种力量和条件因素的总和正确错误正确答案：对判断题39 .【第04章】一般环境因素是指对某一具体组织的组织目标的实现有 直接影响的那些外部环境因素.正确在错误正确答案：错单项选择题40 .【第05章】某企业在推行目标治理中提出如下目标：质量上台阶, 治理上水平,效益创一流,人人争上游该目标体系存在哪方面欠缺:A目标缺乏煽动性B目标表述不清C目标无法考核D目标设的太高正确答案:C14精选文档多项选择题41.【第05章】组织目标的特点包括A差异性B多元性C层次性D时间性正确答案:ABCD判断题42.【第05章】目标治理MBO是

10、由美国治理大师本杰明提出的正确值错误正确答案：错判断题43.【第05章】方案在治理工作中处于首要地位.正确错误正确答案：对单项选择题15精选文档44 .【第06章】当外部的环境具有很高的不确定性时,方案应是指导性的,同时方案的期限应该：A越长B不变C不确定D越短正确答案:D单项选择题45 .【第06章】某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分 散经营风险,从战略层次或类型的角度看,该战略属于A公司层战略B事业层战略C职能层战略D技术运作层战略正确答案:A判断题16精选文档46 .【第06章】帕金森定律告诉我们一定要给一项工作安排足够长的时 间以便更为沉着的开展工作.正确'错误正

11、确答案：错单项选择题47 .【第07章】可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态,哪种状态可能发生是不确定的,但可估计其发生的概率.这种决策是：A风险型决策B不确定型决策C确定型决策D顺序型决策正确答案:A多项选择题48 .【第07章】以下方法属于创造性决策方法的是 ：A渐进式决策方法B头脑风暴法C期望值法17精选文档"D发散思维法正确答案:BD判断题49 .【第07章】决策是治理者从事治理工作的根底正确错误正确答案：对判断题50 .【第07章】科学决策追求的是最优方案.正确“错误正确答案：错判断题51 .【第07章】决策过程中一定要预防使用直觉.正确错误正确答案：错判断题52 .【

12、第07章】程序化决策方法多用于治理问题复杂且模糊、多变的情18精选文档正确出错误正确答案：错判断题53 .【第07章】决策的重要性在很大程度上取决于决策时所依据的信息量大小.正确错误正确答案：对单项选择题54 .【第08章】将企业培养成学习型组织已经成为很多企业领导的共识.有些公司为了实现这一目标,投入了大量的人力、物力、财力开展培训, 鼓励员工读书,为个人学习创造各种条件.这是否意味着企业已经成了 学习型组织？A不是,由于个人学习不等于组织学习.B是,由于组织是由个人组成的,个人学习就相当于组织学习C不是,由于学习型组织更强调创新和对环境的适应水平,而不仅仅是知识的积累D是,由于学习型组织的

13、本质就是利用知识生产力正确答案:C单项选择题19精选文档55 .【第08章】适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权治理的组织形式是：A直线职能制B事业部制C工程组D矩阵制正确答案:B单项选择题56 .【第08章】一般的,人们将治理幅度较大、组织层次较少的组织称 为：A网络化组织B锥形结构C职能型组织D扁平型结构正确答案:D单项选择题57 .【第08章】银行设立信贷部属于部门化20精选文档职能过程客户地区正确答案:A单项选择题58 .【第08章】在我国,一些企业经常出现 宏观不粗,微观不细这样的情况,即企业的高层决策人员经常会花很多的时间去关注解决企业的业务细节问题；而

14、一些中层甚至是基层人员那么会乐意去讨论企业的开展大计.当企业陷入经营困难的时候这种情况尤其突出,这是人们会花更多的时间去推销自己的观点、见解等,进行所谓的 内部营销.对于这种情况,企业必须采取必要的举措加以改良, 下面的举措中不适宜解决该问题的是：A继续授权以增强大家的责任感B完善沟通渠道,增加组织运行的信息透明度C提升治理人员尤其是高层治理人员的领导技能D进行科学系统的岗位设计与工作设计正确答案:A21精选文档多项选择题59 .【第08章】常见的岗位设计方法包括1 A责任专门化"B责任扩大化“C责任丰富化厂D责任精细化正确答案:ABC判断题60 .【第08章】所谓的组织设计是指进行

15、专业分工和建立使各局部相互 有机地协调配合的系统的过程.正确错误正确答案：对判断题61 .【第08章】所谓的顾客部门化是指按工作的相同或者类似性进行归 类.正确值错误正确答案：错判断题22精选文档62 .【第08章】组织结构图和部门职能说明书都是组织设计的结果.正确错误正确答案：对判断题63 .【第08章】委员会的特点是集体决策、集体行动,因而决策制定叶 分快速.正确"错误正确答案：错判断题64 .【第08章】组织结构的标准化是科学治理的起点和根底正确错误正确答案：对单项选择题65 .【第09章】相对于外部招聘,内部晋升的优势在于:A更快的胜任工作B选择余地大C消除不满情绪23精选文

16、档D以上都是正确答案:A单项选择题66.【第09章】稳定的能级结构应是:正立三角形倒立三角形菱形结构工字结构正确答案:A多项选择题67.【第09章】考核的根本原那么包括考核内容的目标导向原那么考核过程的客观公正原那么考核方式的适用有效原那么考核结果的挂钩适用原那么正确答案:ABCD多项选择题24精选文档68 .【第09章】最常见的考核方法有A经验平衡法B关键绩效指标考评法C 360度考评法D平衡计分卡正确答案:BCD判断题69 .【第09章】考核结果应该向被考评者反应.正确错误正确答案：对多项选择题70 .【第10章】在一个组织中,除了每一个员工都拥有根据其岗位责任开展活动的权力之外,还存在着

17、以下哪些不同性质的权力：A直线权力参谋权力C职能权力D岗位权力25精选文档正确答案:ABC判断题71 .【第10章】关于治理者权力的来源, 有传统的观点和接受理论两种不同观点错误正确答案：对判断题72 .【第10章】直线权力与参谋权力的关系是参谋建议、直线指挥的关系.正确错误正确答案：对判断题73 .【第10章】授权者对于受权者的行为不负有任何责任路G鹏、口正确 错误正确答案：错单项选择题74 .【第11章】注重于研究领导者的个人特征对于领导有效性的影响的理论是:26精选文档A领导品质理论B领导行为理论C领导权变理论D途径-目标理论正确答案:A多项选择题75 .【第11章】领导者的影响力来源于

18、A组织文化B经验C职权D威信正确答案:CD多项选择题76 .【第11章】领导者需要在工作中发挥的作用包括A指导B协调C限制27精选文档"D鼓励正确答案:ABD多项选择题77 .【第11章】影响一个人威信上下的主要因素包括,A品格,B才能7C知识"D情感正确答案:ABCD判断题78 .【第11章】领导权变理论认为,有效的领导行为应该随着被领导者的特点和环境的变化而变化.正确错误正确答案：对单项选择题79 .【第12章】英国作家萧伯纳曾经说过你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换过后,每个人手中还是一个苹果；你有一种思想,我有一28精选文档你认为这句话对种思想,彼此交流思想,那么

19、我们就有了两种思想治理工作的启示在于：A企业间的物质交换是不可取的B人各有所长,各有所需,但精神需要更重要C当前流行的请客送礼风潮是无效的D促进企业内部的信息交流可以提升企业的竞争水平正确答案:D单项选择题80 .【第12章】某单位职工自发成立了一个 午间扑克会,利用每天午间休息时间娱乐、消遣,但有时玩性太大,影响了下午正常上班.于是领导下令,解散 午间扑克会,中午休息时间不准打扑克. 你如何评价 这件事?A应该.此类非正式组织的存在对正式组织有害无益B不应该.此类非正式组织有助于提升组织凝聚力C不好说.如果对工作没有影响可以允许其存在；如果真影响了工作,就要果断取缔D对于此类非正式组织,领导

20、要善于因势利导,妥善治理,充分利用其积极作用.正确答案:D29精选文档单项选择题81 .【第12章】以下哪种情况适用非正式沟通的方式?领导看望生病员工正式文件的传递组织决策的贯彻治理者评价下属的业绩正确答案:A多项选择题82.【第12章】人际沟通中的障碍主要来自语言问题理解问题信息模糊环境干扰正确答案:ABCD多项选择题83.【第12章】沟通的方式包括：A 口头交谈30精选文档歹B书面文字7C非语言和文字形式"D电子媒体正确答案:ABCD判断题84 .【第12章】网型沟通网络具有速度快、准确性高、限制的可能性高等特点.正确口错误正确答案：错判断题85 .【第12章】一个组织越是依赖于

21、有限的或正规的沟通渠道,小道消息就越有可能盛行.正确错误正确答案：对单项选择题86 .【第13章】小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工 作.三年来,他工作积极,取得了一定成绩.最近他作为工程小组的成 员,与组内成员一道,历时三个月开发出一套系统,公司领导十分快乐.31精选文档这天小张结果领导递来的红包, 感觉十分快乐.但当他随后在工程小组奖金表上签字时,脸便很快沉了下了.对于这种情况,哪种理论可以给予较好的解释？A双因素理论B期望理论C公平理论D强化理论正确答案:C单项选择题87 .【第13章】中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的鼓励作用,但在目前,许多企业的奖金已经成为工资的一局部,奖金变成了保健因素.这说明：A双因素理论在中国不适宜B预防鼓励因素转化为保健因素是治理者的重要责任C保健和鼓励因素的具体内容在不同国家是不一样的D将奖金设计为鼓励因素本身是错误的正确答案:B32精选文档单项选择题88 .【第13章】根据强化理论,老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略：A不强化B正强化C负强化D惩罚正确答案:C单项选择题89 .【第13章】以下理论不属于内容型鼓励理论的是:A需求层次理论B "ERG!