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文档简介

1、部门健全各自部门的原始台账记录，完善内部 表单的信息化管理。原始记录是公司最初记载各项生产活动 实际情况的凭证，它是进行 成本核算的前提条件，是严格控制成本费用支出的重要依据。公司 各部门应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始台 账记录:（-）材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、 退等物流过程。包括：材料、物资验收入库单、领料单、委托加工 入库单、退料单、材料物资盘点报告单、半成品入 库单等。（二）劳动工资方面的原始记录，应能反映职工人数、调动、考 勤、工资基金' 工时利用、停工情况、有关津贴、产量入 库统计及 绩效结算单等项记录。（三）生产方面的原始记录，应

2、能反映产品从毛坯投入至验收入库的过程，如加工任务单、型材统筹单、半成品领用单' 废品 通知单、半成品、成品产量统计表、材料出入库清单、原材料耗用单、辅助材料耗用单、低值易耗品简易工具领用登记表等,并作好产品投入产出数量管理和工时统计工 作。（四）设备使用方面的原始记录,应能反映设备验收入库、交付使用、维修、封存、调拨、报废的情况，如固定资产验 收单、固定 资产调拨单、设备摊销表等，并作好固定资产台 帐的登记工作。（五）动力消耗方面的原始记录，应能反映根据各计量仪表 所显 示的水、电、气的实际耗用量，并作好能源消耗统计报为完善成本核算、管理工作，提出以下要求:、公司所有出库材料都需要从0

3、A上发起领料单，经过成 本、财务部门审核后，按量出库，不允许采购后直接批量出库到使用部门；二、公司对成本核算所需的表单格式、内容，对报送的数据、 报送的时间作出规定:明确成本核算所需的基础表单的填报内容和格式;（二）明确各部门需要提交的表单名称;（三）数据填报要求：各项生产资料的耗用量要按生产类别与产量同步、分类统计，通过0A系统进行填报、审核。2、表单每月报送一次，模板运营部、生产管理部提交的表 单与工人绩效结算单一同填报，并作为绩效结算审核的依据，其余 部门的表单按照规定的时间进行填报。3、各填报人务必按规定认真填报，并按时提交，不得报、瞒报、迟报，也不得随意修改。统计人员收到表单后，应及时进行审核，如发现问题，应及时与填报人员核实' 更1 正04、成本核算

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