徐州关于成立小家电公司可行性报告_模板

1、MACRO 泓域咨询 /徐州关于成立小家电公司可行性报告徐州关于成立小家电公司可行性报告xxx有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 市场分析18一、 国际行业发展情况18二、 影响行业发展的有利和不利因素19第三章 公司成立方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、 核心人员介绍28七、

2、财务会计制度29第四章 项目投资背景分析35一、 行业的市场容量35二、 国内行业发展情况37三、 行业未来发展趋势38第五章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事50第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 风险分析56一、 项目风险分析56二、 公司竞争劣势59第八章 项目环境影响分析60一、 编制依据60二、 环境影响合理性分析61三、 建设期大气环境影响分析61四、 建设期水环境影响分析64五、 建设期固体废弃物环境影响分析64六、 建设期声环境影响分析65七、 营运期环境影响65八、 环境管理分析66九、 结论及

3、建议67第九章 选址方案69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 创新驱动发展76四、 社会经济发展目标76五、 产业发展方向78六、 项目选址综合评价79第十章 经济效益评价80一、 经济评价财务测算80营业收入、税金及附加和增值税估算表80综合总成本费用估算表81固定资产折旧费估算表82无形资产和其他资产摊销估算表83利润及利润分配表84二、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表87三、 偿债能力分析88借款还本付息计划表89第十一章 进度计划91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第十二章 投资方案分析93一、 投资估算的依据和说明9

4、3二、 建设投资估算94建设投资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表96四、 流动资金97流动资金估算表98五、 总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十三章 项目总结102第十四章 附表104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表1

5、14借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118报告说明xxx有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资875.50万元，占xxx有限公司85%股份；xx投资管理公司出资155万元，占xxx有限公司15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资26636.73万元，其中：建设投资21778.79万元，占项目总投资的81.76%；建设期利息235.92万元，占项目总投资的0.89%；流动资金4622.02万元，占项目总投资的17.35%。项目正常运营每年营业收入47000.00

6、万元，综合总成本费用40665.87万元，净利润4603.86万元，财务内部收益率9.68%，财务净现值-3549.77万元，全部投资回收期7.30年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。随着中国经济的不断增长，传统消费不断提质升级，国家对于家电产业发展、科技创新非常关注，并不断推出激励政策、法律法规推动家电产业的发展与竞争。2009年6月3日，财政部、国家税务总局发布关于进一步提高部分产品出口退税率的通知，将空调、冰箱、洗衣机和小家电产品出口税率上调。2010年3月23日，财政部、商务部、工业和信息化部关于印发新增家电下乡补贴品种实施方案及确认新增补贴品种等有关

7、问题的通知，加强家电产品的普及与推广。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1030万元三、 注册地址徐州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事小家电相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xxx有限责任公司基本情况1

8、、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月20

9、19年12月2018年12月资产总额9212.307369.846909.22负债总额4457.563566.053343.17股东权益合计4754.743803.793566.05公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28352.3822681.9021264.28营业利润5513.944411.154135.45利润总额4583.033666.423437.27净利润3437.272681.072474.83归属于母公司所有者的净利润3437.272681.072474.83（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投

10、入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9212.307369.846909.22负

11、债总额4457.563566.053343.17股东权益合计4754.743803.793566.05公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28352.3822681.9021264.28营业利润5513.944411.154135.45利润总额4583.033666.423437.27净利润3437.272681.072474.83归属于母公司所有者的净利润3437.272681.072474.83六、 项目概况（一）投资路径xxx有限公司主要从事关于成立小家电公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由小家电行业属于劳动力密集型制造业，近年以来中国劳动力成

12、本逐渐上升，传统生产型企业受此影响生产成本也相应上升，另外国内土地获取成本也上升明显，改革开放以来中国被称作“世界工厂”，生产成本等上升会导致竞争力下降，劳动密集型产业的转移，如今一部分传统制造业已向东南亚、南亚和非洲转型，另外欧美等发达国家也在吸引制造业的回归。激烈的市场竞争迫使国内企业在生产成本方面不再具有明显优势。企业只有加强技术创新与自主研发，同时在产品升级换代，由过去的中低档产品向中高端产品制造转换以提高市场竞争力。加快构建现代产业体系，着力建设经济强市坚持将高新技术产业、战略性新兴产业和“四新经济”作为主攻方向，聚焦自主可控、安全可靠，加快构建现代产业体系，大力增强城市经济实力。（

13、一）保持经济平稳健康发展坚持稳中求进工作总基调，科学统筹常态化疫情防控和经济社会发展，全力做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，确保经济运行在合理区间。坚持把发展着力点放在实体经济上，推动资源要素、政策措施、工作力量向实体经济集聚加强，筑牢现代化经济体系的坚实基础。持续推进“招商引资1号工程”，重点瞄准长三角、粤港澳大湾区和欧美日韩等区域，招引一批牵引力、带动力强的好项目、大项目，努力在百亿级项目上实现新突破。深入实施产业项目“765计划”，科学有序排定实施一批打基础、利长远、补短板的重大基础设施和功能性项目、产业转型升级项目和民生改善项目，持续扩大有效投入。进一步完善“六项制度”，健全产业

14、发展促进机制和项目建设服务保障机制，为全市重大项目建设提供坚强有力保障。（二）积极壮大高端制造业以建设国家老工业城市和资源型城市产业转型升级示范区为牵引，全力推进产业基础高级化和产业链现代化，不断提升产业发展层次水平。加快发展“6+4”先进制造业，实施战略性新兴产业倍增行动计划，推动装备与智能制造、新能源、集成电路与ICT、生物医药与大健康、新材料、节能环保等产业加速壮大，巩固提升“中国工程机械之都”地位，打造具有国际竞争力的新兴主导产业集群。推进传统优势制造业高端化、智能化、绿色化、服务化发展，引导企业围绕品种开发、质量提升、节能降耗、清洁生产、“两化”融合等方面进行技术改造，向“微笑曲线”

15、两端延伸。深入实施“四大四强”企业集团培育计划、骨干企业稳增长行动计划和“头部企业”引领工程，培育壮大一批“链主”企业和龙头企业，建设一批强链补链延链项目，提高产业链供应链稳定性和竞争力。（三）加快发展现代服务业推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，实施生产性服务业稳固提升行动，大力发展科技服务、检验检测、工业设计等生产性服务业。推动生活性服务业向高品质和多样化升级，推动服务业集聚区提档升级，积极创建国家全域旅游示范区。加快中心商圈提档升级，实施“3+7”市区商品交易市场提升转型和搬迁工程，加强高品位商业步行街建设，大力发展总部经济、会展经济、首店经济等新兴服务业态，打造淮海经济区高品质消

16、费体验中心。发展繁荣枢纽经济，更好将交通区位优势转化为产业竞争优势。完善金融体系，提升金融质态，鼓励金融创新，争创国家金融服务综合改革试点城市。推进家政服务业提质扩容“领跑者”城市、国家一流服务外包示范市和淮海经济区服务外包离岸交付中心建设。（四）培育壮大数字经济围绕工业互联网、物联网、大数据、人工智能、区块链等重点领域，推动数字产业化和产业数字化，加快数字化发展步伐，抢占未来制高点。深入推进数字化赋能专项行动，培育壮大重点行业应用场景，加快实现网络化制造、个性化定制、服务化发展。前瞻布局量子通信、人工智能等新产业，积极发展平台经济、共享经济、互联网经济，加快打造数字产业集群，创建数字技术应用

17、创新试验区和全国人工智能成果转化示范基地。实施“互联网+”“智能+”“区块链+”行动，推动数字技术与实体经济、政务服务、民生服务、生态环保等深度融合，提升档案管理信息化水平，着力消除“信息孤岛”“数据壁垒”，加强数据安全和个人信息保护。（五）推动县域经济全面振兴强化全市一盘棋思想，加强县域发展统筹力度，实施县域振兴计划，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，大力推进新型工业化进程，全面激发内生增长动力和发展活力，聚力破解市强县弱和板块发展不平衡不充分问题。谋划实施新一轮“一县一策”，支持丰县建设国家数字乡村试点示范县、沛县建设环微山湖县域协同发展先导区、睢宁依托空港开发区建设现代航空经济

18、新高地、邳州争当一二三产全面振兴示范样板、新沂发挥节点城市优势打造全国县域枢纽经济先行区。加快推进徐明高速公路贾汪至睢宁段、台睢高速等重大交通基础设施建设，提高连接联通水平。全面提升县域经济质量效益，进一步增强对中心城市发展的支撑力和贡献度。（三）项目选址项目选址位于xxx（待定），占地面积约98.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套小家电的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积90596.37，其中：生产工程62847.07，仓储工程9162.96，行政办公及生活服务设施948

19、0.88，公共工程9105.46。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资26636.73万元，其中：建设投资21778.79万元，占项目总投资的81.76%；建设期利息235.92万元，占项目总投资的0.89%；流动资金4622.02万元，占项目总投资的17.35%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：47000.00万元。2、综合总成本费用（TC）：40665.87万元。3、净利润（NP）：4603.86万元。4、全部投资回收期（Pt）：7.30年。5、财务内部收益率：9.68%。6、财务净现值：-3549.77万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目

20、综合评价该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。第二章 市场分析一、 国际行业发展情况小家电作为生活必须品，以提供生活便利为核心，更新换代快，使用年限相对于白色家电较短。小家电主要包括豆浆机、电饭煲、电烤箱、油烟机、微波炉、电水壶。小家电的设计、研发主要集中在欧美和日韩等国家，亚洲区域尤其以日韩引领着小家电的潮流。以电饭煲为例，传统的电饭煲直接加热，并且采用金属温度感应装置；在检测到锅里的水分蒸干，切断电源。20世纪70年代，随着半导体的逐步走红

21、，日本人将集成电路应用到电饭煲的温控器上，出现了电脑型电饭煲。由于温度控制技术的出现，电饭煲的功能大大拓展，不仅可以用来煲饭，根据个人口味设置米饭的软硬程度，而且可以煲汤、炖肉。曾一度以“西施煲”来称呼这种电饭煲，智能电饭煲亦脱胎于此。近年来，随着人们对饮食要求得不断提高，开始注重电饭煲煮出来的米饭的含糖量、含水量、硬度、粘度、色泽、均匀度等各种问题。日本随后进行积极改造，创造出IH加热技术，通过在底部和内壁安装电磁炉，实现360度完整加热再加上芯片控制锅内的温度，使得米饭受热更加均匀。内胆材料的制作，也越来越成为电饭煲差异竞争的热点之一。日立的“鉄釜”系列具备发热效率高、蓄热能力出色的特点，

22、能够带来更好的温度均匀性，煲出米饭更加香甜，口感更好。总体而言，在发达国家市场，小家电业已经发展成为一个相对成熟稳定的行业。二、 影响行业发展的有利和不利因素1、影响行业的有利因素（1）国家产业政策大力促进行业发展随着中国经济的不断增长，传统消费不断提质升级，国家对于家电产业发展、科技创新非常关注，并不断推出激励政策、法律法规推动家电产业的发展与竞争。2009年6月3日，财政部、国家税务总局发布关于进一步提高部分产品出口退税率的通知，将空调、冰箱、洗衣机和小家电产品出口税率上调。2010年3月23日，财政部、商务部、工业和信息化部关于印发新增家电下乡补贴品种实施方案及确认新增补贴品种等有关问题

23、的通知，加强家电产品的普及与推广。（2）市场容量潜力巨大根据Euromonitor数据显示，欧美国家市场上小家电品种约为200种，中国仅有不到100种；每户中国家庭的小家电保有量在10种以下，远低于欧美发达国家每户30种小家电的保有水平，如果考虑农村家庭，则平均保有量数据更低。原因在于相比于作为生活必须品的彩电、洗衣机等大家电，小家电多用于提高生活品质，需求弹性较大。根据发达国家的市场经验，人均GDP突破1,000美元后，小家电的消费将出现快速增长，目前中国人均GDP已经步入这个阶段。因此，作为小家电中最主要的类别，厨房小家电在我国仍处于成长期，很多产品的市场容量远未饱和，未来仍有较大的成长空

24、间。（3）汇率波动的影响汇率对于出口行业来说是通过国际市场上的竞争实现的，如果国内货币的购买力不变，而对外汇率下降，那么出口企业将享受汇兑收益，在国际竞争中会增强竞争力。近两年来人民币兑美元汇率不断下降，美元兑人民币的升值有利于国内出口行业。汇率的波动对以外销为主的企业影响颇大，但是不排除未来人民币兑美元再度升值的可能性。（4）销售渠道多元化的发展对小家电企业而言，销售渠道的高效、低成本、多元化直接影响着企业的竞争力。相对于其他家电产品，小家电具有单价较低、体积较小、消费者主动更换频率较高等特点，较为适于通过网络销售。电商渠道将会给许多小家电企业带来快速铺设渠道直接连接到终端消费者的机会，并借

25、此提高产品知名度、覆盖范围及销售规模，这为打破传统销售渠道格局带来积极影响。2、我国小家电行业发展中的不利因素（1）国内生产成本上升小家电行业属于劳动力密集型制造业，近年以来中国劳动力成本逐渐上升，传统生产型企业受此影响生产成本也相应上升，另外国内土地获取成本也上升明显，改革开放以来中国被称作“世界工厂”，生产成本等上升会导致竞争力下降，劳动密集型产业的转移，如今一部分传统制造业已向东南亚、南亚和非洲转型，另外欧美等发达国家也在吸引制造业的回归。激烈的市场竞争迫使国内企业在生产成本方面不再具有明显优势。企业只有加强技术创新与自主研发，同时在产品升级换代，由过去的中低档产品向中高端产品制造转换以

26、提高市场竞争力。（2）产品同质化现象严重目前厨房小家电市场上品牌众多，市场上的产品在功能、外观设计上大同小异，创新性的产品一旦出现在市场，往往仿制品也会迅速出现，这种现象对创新公司的发展极为不利。但是产品表面类似，实际质量却参差不齐，这对品牌厂商以及消费者都会带来损害。在面对同质化的市场环境中只有坚持品质第一的策略和不断推出创新产品才能保持企业的长久发展和引领市场，保持企业的竞争力。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。

27、二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产

28、业政策、小家电行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资875.50万元，占xxx有限公司85%股份；xx

29、投资管理公司出资155万元，占xxx有限公司15%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻

30、执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境

31、，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的

32、记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负

33、责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌

34、握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核

35、等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、潘xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。2、韩xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。

36、3、周xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、卢xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、王xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、龙xx，中国国籍，

37、1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、邓xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、龚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。

38、七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积

39、金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配

40、政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红

41、在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确

42、意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股

43、东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定

44、。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目投资背景分析一、 行业的市场容量小家电的产品生命周期短，更新换代较快。空调、冰箱、洗衣机等大家电属于耐用品，一般需要经历8-10年的使用寿命后更换，小家电属于相对易耗品，使用频率较高，容易磕碰损坏且维修成本相对较高，使用寿命一般只有3-6年，低于小家电的平均寿命。因此，小家电的更新换代频率明显快于大家电。小家电中尤其以电饭煲更新速度最快，目前电饭煲采用不沾易清洗的表面涂层，大部分内胆

45、材料使用氟树脂涂料，耐磨性相对较差，长期不当清洗容易导致内胆材料脱落，所以导致电饭煲使用寿命一般在3-4年。此外，由于电饭煲新产品层出不穷，损坏后维修保养不易，更换零部件的成本相对于整件售价性价比较低，使得电饭煲更新周期明显短于大家电。普及程度高、市场存量大以及更新换代周期短是小家电市场的特点，也是维持国内小家电消费需求稳定增长的基础。受宏观经济增速趋缓、房地产市场需求低迷、国家去产能大形势影响，消费增速回落，家电行业整体不景气，销售增速趋缓。改革开放以来，我国经历了20多年的高速发展，目前正在经历一个化解过剩产能、去杠杆的关键阶段，经济增长速度逐渐趋缓。厨房小家电主要用于提高生活品质，相比于

46、其他冰箱、洗衣机这样的生活必需品，需求弹性较大。因此，随着经济发展进入新常态，未来几年小家电行业将由过去的爆发式增长逐步转型为平稳型增长，但由于存量基数大，市场前景仍然可观。根据Euromonitor数据显示2010-2015中国厨房小家电零售量庞大，并且稳步增长。随着中国宏观经济政策的刺激，中产阶级的不断扩大，消费升级的强大需求，未来中国厨房小家电市场仍极具市场潜力。根据Euromonitor网站的预测，2016-2020年中国厨房小家电零售销量仍将保持3.5%的增速，预计到2020年，厨房小家电的市场容量将达到295亿元人民币。我国人均小家电消费与发达国家差距较大，受消费升级及生活品质要求

47、提高等因素影响，小家电增长仍存在较大空间。虽然我国经济正处于经济结构调整阵痛期和前期刺激性政策消化期，产能过剩矛盾凸显，对家电市场产生一定不利影响。但随着城镇化进程加速推进，居民生活水平不断提高，消费需求向个性化、多样化转变，更新需求将拉动家电市场平稳较快增长，为家电市场增长提供动力。随着宏观经济政策适度调整，如房地产调控政策松动，将带动家电消费需求回升；计划生育政策的逐步放开，将带动婚育人群基数会逐渐增大，家庭数量增加。此外，随着消费者对生活品质要求的逐步提高，需要企业加快技术升级，市场竞争转向以质量型、差异化为主，产品结构优化升级，家电市场整体质量将有提升。根据Euromonitor数据显

48、示，2015年，中国平均每1000人厨房小家电销量75件，日本为122件，韩国为166件，美国则为314件，从人均厨房小家电消费量来看，我国还尚未达到发达国家的消费水平，增长潜力巨大。二、 国内行业发展情况国内小家电行业起步于上世纪80年代，兴起于上世纪90年代。80年代初期，随着改革开放和市场经济的不断深化，国家开始出台政策刺激国内家用电器的发展，但是从工艺和技术上仍与日韩及欧美电器市场有较大差距。进入90年代，中国大陆凭借劳动力成本优势，全球制造业开始向中国转移，我国家电产业进入全面快速的增长期，家电企业在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。随着国家经济的发展，人民生活水平的提高，城市化建

49、设不断改进，居住与生活环境的改善与提升，内销市场需求呈井喷式发展。行业的高速发展使得新进入者发现大量机会，同时，小家电行业的产业链也进一步延伸。进入21世纪，基础小家电在城市中普及基本完成之后，消费者对产品的新功能、新价值有了新的需求，高端、奢侈的消费空间不断加大。在国家政策倾斜的推动下，农村家电市场需求也大幅增长，从目前来看，农村需求仍以基本配置的中低端电器为主，逐步升级换代。而城市小家电消费则逐渐体现出消费升级的趋势，对家电品质、节能、环保性要求逐步提高。三、 行业未来发展趋势电饭煲、慢炖煲、压力锅等小家电产品的技术一直是围绕加热技术进行发展，以电饭煲为例，从第一代的简单加热、简易操作到第

50、四代的电磁加热、电脑控制，加热技术的不断升级成为电饭煲行业的重要驱动因素，IH型环绕型加热技术及智能加热控制技术成为未来电饭煲的发展方向。全球尤其是日韩等引领小家电潮流的国家小家电产业正在深度调整，有利于中国家电企业实现全球化拓展，将给中国小家电工业提供更广阔的发展前景。1988年，松下首先在电饭煲上应用IH技术，IH加热的原理与电磁炉主要区别在于电饭煲中金属线圈被环绕在整个内胆周围，通过电磁感应，直接均匀加热整个锅内胆。相比传统加热盘加热，IH技术具有火力大加热速度快、加热均匀、热惯性小控制更精确等优点。随后日韩等大批电饭煲企业开始研发IH技术，并且迅速占领日韩电饭煲市场。国内主要电饭煲制造

51、商美的、苏泊尔、九阳都已掌握IH技术并实现量产。根据中怡康数据显示，2015年IH电饭煲零售均价890元，普通加热电饭煲零售均价266元，IH占比提升带来的结构升级进一步推动电饭煲零售额规模持续增长。内胆技术的革新一直是电饭煲行业更新换代的重要因素。2006年，三菱推出“本炭釜”内胆，随后各大电饭煲厂商推出自己的特色内胆材料，包括三菱的“炭炊釜”、象印旗下南部铁器“岩手铁”和“羽釜”、虎牌的热封合金天然陶土砂锅、三洋的“匠纯铜”、东芝的“丸釜”和“本丸釜”、松下的“备长碳”多层合金、日立的铝铁多层复合金属等等。国内大品牌包括九阳的“球斧”、美的的“鼎斧”以及苏泊尔的“铁斧”均对内胆结构及材料进

52、行了改进。电饭煲内胆结构一般都包括外保温隔热及保护层，铁发热层，铝蓄热层和内不粘涂层。新的内胆材料主要是在不粘性、加热效率和均匀性方面作努力。在加热技术的基础上，控制技术决定了电饭煲煲饭的效果。电饭煲生产商利用微处理器实现时间控制和记忆功能，模糊逻辑开始被应用到电饭煲设计中，这让电饭煲能够根据收集到的信息进行自动调整，保证做出来的饭始终满足电饭煲使用者的需要。目前国内部分厂商已经实现对米的种类、重量、湿度等参数的识别并做出相应的烹饪变化。国内小家电行业经过多年的发展，产品从材质低档、外观简陋、附加值低向智能化、高附加值、多功能、安全时尚、节能环保方向发展，新材料、新技术在行业中得到广泛的应用。

53、环保型材料、抑菌抗菌材料赋予产品健康的气息，模拟控制技术（智能化）、分子共振加热节能技术、环保技术（防辐射，防噪音）等应用技术的开发将成为小家电的大趋势。目前，小家电市场由主要的几个巨头企业占据，市场格局较为稳定。随着我国居民生活水平的逐步提高，对生活品质的要求持续提升，国内小家电已进入消费升级周期。煮饭器具由传统锅具升级到电饭锅、电压力锅，由机械控制逐渐升级为电脑控制。特别是加热技术的改进及内胆材料的不断更新，成为电饭煲行业新的发展契机。按照十三五规划要求，国家正在大力推动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进家电制造向智能升级，技术升级必将成为小家电行业的趋势。第五章 法人

54、治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定

55、的其他权利。2、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。3、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面

56、报告。4、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法利益，不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司董事会建立对控股股东所持公司股份“占用即冻结”机制，即发现控股股东侵占公司资产立即申请司法冻结，凡不能以现金清偿的，通过变现股权偿还侵占资产。二、 董事1、公司设董事会，对股东大会负责。2、董事会由5名董事组成，包括2名独立董事。董事会中设董事长1名，副董事长1名。3、董事会行使下列职权：（1）召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案；