MR-ALL-0026S整理整顿执行标准(现场)

1、深圳奔迅汽车玻璃公司6S整理整顿执行标准（现场版）文件编号:MR-ALL-002版本/版次:第1版部门:总经办页 次:第12页 共12页1. 目的：为使生产及工作现场有统一的6S执行标准，以便顺利进行精益生产推行，使现场环境、工作效率得到改善和提高，从而促进管理不断完善，特制定本标准。2. 范围：适用于公司生产及工作现场整理整顿的执行。3. 内容：3.1. 生产现场的整理整顿3.1.1. 地面通道线、区域划分线：3.1.1.1. 线宽：A类-线宽15CM：大型生产车间、大型仓库的主通道线、厂区交通线；B类-线宽10CM：所有辅助通道线，中小仓库和小型房间的主通道线；C类-线宽5CM：四角定位线

2、和区域划分线。3.1.1.2. 线型类-明黄色油漆实线：厂区交通线，大型生产车间、大型仓库主通道线的划分线；图例：类-明黄色油漆实线：所有辅助通道线和区域划分线，中小仓库和小型房间的主通道线；图例：类-明黄色油漆实线：四角定位线和区域划分线；图例： 类-红色实线：不良品摆放区的划分线；图例： 3.1.2. 定位线 类-所有可以移动或容易移动的设备与所有工作台定位均用黄色四角定位线；图例： 类-垃圾桶的定位：用红色四角定位线；图例： 类-消防器材与危险物品的定位：使用黄黑斑马方框定位线；线宽和与实物之间间隔规格同上；图例： 类-消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域、危险警示和禁止靠近的区域定位：使

3、用黄色框线，中间填充黄黑相间的斑马线；开门时经过的弧线图例： 类-物料码放架与形状规则的常用物品的定位：使用黄色四角定位线；图例： 类-移动式设备的定位（如液压车）：使用黄线四周定位线，并标明起动方向； 1、线型： 2、图例：15CM箭头长度：20CM类-货架的定位：线型与图例如下；线型1:货架1货架2货架3货架4通道货架5图例：20X5CM主通道线宽：12CM辅通道线宽：5CM3.1.3. 刷油漆的注意事项因电脑显示效果与实际颜色有一定的偏差，各厂可根据各种颜色(明黄色、大红色、标准绿色)的实际效果调配颜色，但要求与电脑所显示的色样效果接近，且在工厂内部保持一致。3.1.4. 标识牌3.1.

4、4.1. 样板区域标识牌（公司颁发）6 S 活 动 样 板 区 厂区责任人：导入日期：年月-年月 NO：001活动期间：2004.11-2005.03 3.1.4.2. 各位单自制货架标识牌（大中型架）（尺寸及规格如表，内容由各部门决定。）12 cm9cmA 1五金工具类三 工 段1# 模 具 架3.1.4.3. 公司统一订制工具架、模具架标识牌（小型架） 责任人： 类 别： 1、 2、 3、 4、 6S最大尺寸：12cm（宽）X9cm（高） 最小尺寸：9cm（宽）X6cm（高） 3.1.4.4. 公司统一订制的工具柜、物品柜标识牌（贴在柜门左上角） 责任人： 类 别： 1、 2、 3、 4、

5、 6S最大尺寸：12cm（宽）X9cm（高） 最小尺寸：9cm（宽）X6cm（高）3.1.4.5. 公司统一订制的工具/物品定点标识牌6S名称规格安全/最大库存6S名称规格数量尺寸：8cm（宽）X2.6cm（高）以上规定各单位在具体执行时可作个别调整，如一些只需标识名称的简单场合可自行打印制作，但要求醒目、美观，力求单位内部统一规范。3.1.4.6. 自制标识样式：无法使用统一标识的物品定位情况下使用：尺寸大小可以根据实际大小进行调整。物品对象名称（1.2CM5CM）物品名称 （4CM12-20CM）物品名称 （2.5CM6-10CM）3.2. 办公室的整理、整顿（以现场办公室为主）3.2.1

6、. 文件、物品柜3.2.1.1. 文件柜内的整理，用分隔胶条或电脑打印标签进行标识。3.2.1.2. 文件柜门的左上角贴公司统一制作的标签。 责任人： 类 别： 1、 2、 3、 4、 6S3.2.1.3. 将文件整理分类，再用文件夹分类放置。3.2.1.3.1. 文件夹的标签统一规格，用电脑打印(主要贴在文件夹的侧面)。图例： 文件名称 （管理单位）13.2.1.3.2. 文件夹所在的文件盒也需作对应标识。3.2.1.3.3. 文件夹与文件盒上需明确标明管理责任人。3.2.2. 办公桌3.2.2.1. 较长时间离开时桌面上只允许放置以下物品：文件夹（盒）电话机（传真机）文具盒（笔筒）电脑水杯

7、台历3.2.2.2. 文件需按已处理和未处理分类放置在具有不同标识的文件盒内。6S3.2.2.3. 抽屉的整理、整顿：抽屉标签(贴在抽屉面左上角)（4cm（长）X1.5cm（宽）抽屉内不允许放不要物抽屉内物品要分类，并作分类标识办公用品放置有序个人用品需放置在底层需采取措施防止物品来回乱动3.2.3. 茶具、水杯需定点放置。3.2.4. 垃圾筒、清洁用具需明确定位，并进行标识。3.2.5. 保持公告栏工整、清洁。4. 附加说明：4.1. 本流程由公司精益生产（JIT）推进办公室起草并负责解释修订。4.2. 本流程由公司精益生产（JIT）推进办公室批准发布并于2007年11月26日实施5. 相关附件：5.1. 附录一：标签格式样板（可填写打印使用）5.2. 附录二：自制标识格式（可填写打印使用）5.3. 附录三：地面区域、物品定位标识方法（字号根据实际情况调整）附录一：标签格式样板（可填写打印使用）（比例1:1）6S责任人：1、类 别：2、3、4、6S6S责任人：类 别：1、2、3、4、责任人：1、类 别：2、3、4、名称规格安全/最大库