2019年初级经济师《工商管理》模拟试卷及答案第七套

1、2019年初级经济师工商管理模拟试卷及答案第七套一、单项选择题1公司税后利润应提取法定公积金的比例为()。(A)5%(B)10%(C)15%(D)20%2股份制公司筹集股权资本的基本方式是()。(A)发行债券(B)吸收直接投资(C)股票(D)银行借款3企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、()、企业生产时期。(A)工场生产时期(B)工厂生产时期(C)机器生产时期(D)科技生产时期4许多学者提出了不同企业变革模式，其中将企业变革过程划分为顺序推进 的八个阶段的管理学家是()。(A)比尔.史密斯(B)库特.卢因(C)蒙特.卡斯特(D)约翰.科特5单件小批企业多采用()的空间组织方式。(

2、A)顺序移动方式(B)平行移动方式(C)平行顺序移动方式(D)混序移动方式6企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和 ()。(A)生产效益(B)销售能力(C)利润率(D)生产能力7有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。(A)全部资产数额(B)全部流动资产数额(C)对公司的出资额(D)持有公司股票的市值8关于中华人民共和国产品质量法立法原则的说法，错误的是()(A)中华人民共和国产鼎质量法遵循有限范围原则(B)中华人民共和国产品质量法遵循奖优罚劣原则(C)中华人民共和国产品质量法实行行政区域统一管理、组织协调的属 地化原则(D)中华人民共和国产品质量法遵循统一立法、统一管理的原则9关于企

3、业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()。(A)大规模型企业适宜采用分权型组织结构(B)大规模型企业适宜采用集权型组织结构(C)小规模型企业适宜采用分权型组织结构(D)小规模型企业适宜采用事业部制组织结构10期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定 的有关()方面的标准。(A)时间和数量(B)质量和数量(C)时间和质量(D)安全与质量11关于质量认证制度，下列说法错误的是()。(A)质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产 品符合相应标准或规范的活动(B)质量认证的对象是产品或过程(C)在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第

4、二方都 没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系(D)质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来 的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段12技术可行性分析的核心是()。(A)企业技术改造方式的选择(B)企业技术改造成本的估计(C)企业技术改造的技术选择问题(D)企业技术改造目的的分析13为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述让学员 分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的培训方法是 ()。(A)案例研究法(B)演讲法(C)情景模拟法(D)行为示范法14合作开发新产品的优势主要是()o(A)花钱少，见效快(B)发挥各自优势，取长补短(C)有

5、利于产品更新换代，增强企业竞争能力(D)较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期15关于企业劳动争议处理的方式，下列说法错误的是 ()。(A)发生劳动争议，劳动者只可以请工会或者第三方共同与用人单位协商， 达成和解协议(B)发生劳动争议，当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行 的，可以向调解组织申请调解(C)不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲 裁委员会申请仲裁(D)对仲裁裁决不服的，法律另有规定的除外，可以向人民法院提起诉讼16按照马克思主义的观点，企业的出现是()的必然结果。(A)劳动力成为商品(B)生产资料私有化(C)生产资料公有化(D)社会分工发展17我

6、国安全生产的基本方针是()o(A)安全第一、安全生产(B)群众监督、安全第一(C)群众监督、安全生产(D)安全第一、预防为主18企业管理的首要职能是()。(A)组织职能(B)控制职能(C)协调职能(D)计划职能19若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是()(A)工艺顺序(B)生产量(C)生产定额(D)产品精度20在进行财务分配时，支付给债权人的利息和支付给股东的股利在财务处 理上是不一样的，支付给债权人的利息属于()。(A)税后分配(B)税前分配(C)收益留存(D)盈余公积金提取21为使企业库存量保持最小，就需要遵循()。(A)连续性原则(B)节奏性原则(C)准时性原则(D)

7、柔性原则22产品质量立法的基本原则主要有统一立法、区别管理原则；实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则；奖优罚劣原则和()。(A)有限范围原则(B)无限范围原则(C)有限原则(D)无限原则23管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与 这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程 被称为()。(A)作说明书(B)职位招聘(C)职位定义(D)工作分析24在全面质量管理中，常被用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的 质量分析图是()。(A)PDCA循环图(B)树枝图(C)直方图(D)甘特图25对一些高级管理人员或尖端技术人才，需要在全球范围内进行选

8、拔，这 就有必要采取()的方法。(A)中介机构招聘(B)猎头公司招聘(C)海外招聘(D)招聘会招聘26股东是以()为目标的投资主体。(A)利润最大化(B)社会效益最大化(C)声誉满足(D)投资风险最小化27生产过程的时间组织的重要目的是()。(A)缩短工人劳动时间(B)提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生 产周期的目标(C)提高企业资源流动速度(D)节省资源，控制费用28某企业通过物理、化学和其他科技手段和方法对产品进行观察、测量、 实验，取得证实产品质量的客观证据，这种工作属于()。(A)质量检验(B)质量反馈(C)质量改进(D)质量保证29市场调查问卷设计完成后，

9、应()用于实际调查。(A)立即(B)小范围试用后(C)经会议讨论后(D)在一个星期后30下列属于计量值控制图的是()。(A)多值控制图(B)平均值和极差控制图(C)方差和极差控制图(D)计件值控制图31根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指()。(A)中一型及以上规模的企业(B)大型企业和中一型企业(C)全部大型和中型企业(D)中二型以上规模的企业32在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是()。(A)倡导者(B)黑带大师(C)黑带(D)绿带33企业管理的两重性是指自然属性和()。(A)经济属性(B)文化属性(C)社会属性(D)政治属性34下列属于企业财务管理的特点的是()。(A)

10、财务管理侧重现金流管理(B)财务管理因为时滞原因不能及时反映企业生产经营活动(C)企业财务管理是一项综合性的管理工作(D)企业财务管理以利润最大化为目标35生产过程中空间组织的最基本原则是()。(A)有利于安全生产保证(B)有利于企业内部各项生产活动的正常进行(C)有利于合理利用空间(D)有利于减少运输空间36某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该 企业采用的招聘方法是()。(A)晋升(B)职位转换(C)工作轮换(D)工作扩大37专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。(A)人才招聘会招聘(B)校园招聘(C)网络招聘(D)猎头公司招聘38某企业生产过程的

11、机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟 练程度高，说明该企业的生产类型属于()。(A)成批生产类型(B)单个生产类型(C)大量生产类型(D)连续生产类型39企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺 乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。(A)精细阶段(B)创业阶段(C)规模化阶段(D)集体化阶段40某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业 筹资方式中的()0(A)吸收直接投资(B)银行借款(C)商业信用(D)短期融资41对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是 ()。(A)企业资源(B)企业性质(C)企业目标(D)企业特征42

12、当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是()。(A)横向分工(B)纵向分工(C)地域分工(D)行业分工43广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和()等。(A)制品储存(B)产品包装(C)产品运输(D)生产服务44 ()是确保融资成功的前提。(A)提高回报率(B)改善经营业绩(C)提高企业知名度(D)政府扶持45与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是()0(A)逐渐上升(B)逐渐下降(C)保持不变(D)不确定46已知某设备原始价值为350000元，每年低劣化增加值为400元，设备残 值为30000元，

13、则设备的最佳更新期为()年。(A)20(B)30(C)40(D)5047 ()是开始改善生产现场的第一步。(A)清洁(B)清扫(C)整理(D)素养48企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经 营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。(A)实用性(B)丰富性(C)易得性(D)利用性49企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设 备换新部件、新装置等，以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作是()(A)设备更新(B)设备改造(C)设备修理(D)设备置换50按照新制度学派的观点，企业是通过()的方式来实现资源配置和组织生 产的。(A)政府

14、干预(B)内部管理(C)协议买卖(D)行业规范51根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作 一段时间，这是员工培训的()方法。(A)师带徒(B)轮岗(C)教练(D)行动学习52企业管理的社会性主要取决于()o11(A)社会生产关系的性质(B)生产力的发展水平(C)劳动的社会化程度(D)劳动分工的专业化程度53管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本结构形态。(A)正比关系(B)反比关系(C)非线性关系(D)互相决定关系54转导法是利用()转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。(A)微观经济指标(B)某企业的经济指标(C)大类经济指标(D)某一竞争对手的经济指标55关于财

15、务预算，下列说法错误的是()。(A)财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各 种预算指标的过程(B)固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和 编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨 度(C)弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、 成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列 预算方法(D)按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法 两大类56按照中华人民共和国产品质量法的规定，()是生产者承担产品责任 的前提。(A)商品使用不当(B)产品过期销售(

16、C)厂品存在缺陷(D)产品被假冒57某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元，借款年利率为 10%则该项目竣工时应付本息的总额为()万元。(A)876(B)926(C)968(D)98858清洁生产的目标是()。(A)最大限度地减少污染(B)提高生产效率(C)保持生产工具干净(D)提高产品质量59企业工作分析的主体是()。(A)进行工作分析的人员(B)企业内部的各个职位(C)工作说明书(D)工作分析报告60根据我国公司法参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主 体称为()。(A)债权人(B)债务人(C)合伙人(D)发起人二、多项选择题61在资源配置和生产组织过程中，企业与市场相

17、比，其弱点是 ()。(A)进行有效控制的手段减少(B)信息传递易缺失(C)机会主义行为增加(D)激励机制效力减弱(E)易产生官僚失灵现象62按照性质划分，企业的管理标准应包括的内容有()(A)生产组织标准(B)产品质量标准(C)工作考核标准(D)技术管理标准(E)经济管理标准63企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有()(A)长期盈利最大化(B)提高市场占有率(C)稳定市场价格(D)追求利润最大化(E)补偿变动成本64企业在选择组织结构形式时，需要考虑的因素有()(A)企业经营发展战略(B)企业文化(C)企业的生产技术和工艺(D)企业领导者的年龄结构(E)企业环境65现代企业对待企业中非正

18、式组织的正确态度有()。(A)严格控制(B)认真防范(C)严厉取缔(D)正面引导(E)协调沟通66企业变革的驱动因素包括()。(A)科学技术(B)经济因素(C)国家产业政策(D)马太效应(E)晕轮效应67针对细分市场的实际情况，企业可按购买时间不同定价，具体方式有()(A)付款折扣定价(B)交易数量差别定价(C)两部制定价(D)季节差别定价(E)峰谷定价68企业进行产品定价时适用渗透定价法的产品有()o(A)专利产品(B)没有显著特色的产品(C)需求价格弹性大，低价能吸引大量新的消费者的产品(D)规模经济特征明显，大量生产能使成本大幅下降的产品(E)企业不急于扩大市场占有率，而是着力树立品牌的

19、产品69单一企业的缺点有()。(A)现金周期长(B)经营范围狭窄(C)流水线标准低(D)专业化程度高(E)规模小70企业资源分析包括()。(A)物质技术条件(B)资金(C)时间(D)人力(E)系统安装71为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循()(A)连续性原则(B)节奏性原则(C)比例性原则(D)客户满意原则(E)准时性原则72生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有 ()。(A)提高生产过程的连续性(B)提高生产过程的节奏性(C)降低生产面积的占用(D)优化设备布局(E)缩短生产周期73质量管理体系文件的使用有助于()o(A)满足顾客要求和改

20、进质量(B)提供适宜的培训(C)提供主观证据(D)评价质量管理体系的有效性(E)评价质量管理体系的持续适宜性74关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法，正确的有 ()o(A)西格玛水平越高，缺陷越少(B)缺陷率与西格玛水平相等(C)产品合格率与西格玛水平相等(D)西格玛水平越高，产品合格率越高(E)西格玛水平越高，产品合格率越低75公司的产权制度具有明日析的产权关系，它不以公司的 ()为基础(A)法人财产(B)经营权(C)董事会(D)原始所有权(E)使用权力1776在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有()(A)新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面(B)新产品开发的目标是迅速扩大企

21、业规模(C)开发出的新产品新颖、独特(D)新产品创意构思来源于市场营销和生产过程(E)新产品开发方式是自行研制或委托开发77在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()o(A)确定工作分析目的(B)编写工作分析报告(C)编写工作说明书(D)制定工作分析计划(E)组建工作分析小组78常用的在职培训方法有()。(A)教练(B)师带徒(C)关键事件法(D)行动学习(E)再就业培训79下列企业财务活动中，属于筹资活动的有()。(A)缴纳所得税(B)支付股利(C)支付利息(D)支付工资(E)收到股利80下列有价证券中，可以用于公司筹资的有()o(A)可转换债券(B)认沽权证(C)商品期货合约(D)认股权证(

22、E)可分离交易债券三、案例分析80某电器股份有限公司，2013年实现销售收入3亿元，实现净利润0.3亿 元，公司2013年简化资产负债表如下：嘉产负演累学也;亿尢4 H牛某龛耳目耳加里年本被处竹赛it0.5*戏疝负惜110.0启枚集It L5L31长靠事看1存货0.8L Z负曹舍计2.2LB注部青户企计；a,? n3,3所*本权JL乳8,5.2非筑幼畜产台讳3.7步产金计«7脩用以JL会计7根据以上资料，回答下列问题：81该公司2013年度的净资产报酬率为()。(A)4.62%(B)5.15%(C)5.77%(D)6.67%82该公司的应收账款周转率为()次。(A)2(B)2.14(

23、C)3(D)3.1183如果评价该公司的营运能力，根据现有资料，还可以计算()(A)存货周转率(B)流动比率(C)总资产周转率(D)流动资产周转率84该公司2013年应收账款减少，有利于公司减少()。(A)坏账损失20(B)机会成本(C)销售费用(D)收账费用85该公司2013年度所有者权益增加，可能是由于公司()。(A)股本增加(B)未分配利润增加(C)贷款增加(D)长期投资增加85某企业批量生产一种零件，投产批量为 6件，经过4道工序加工，按照 加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20分钟、10分钟、25分钟、15分钟, 假设零件移动用时为零。根据以上资料，回答下列问题：86如果采用平行

24、顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部 生产出来的时间是()分钟。(A)245(B)300(C)325(D)35087将一个批次的该种零件生产出来所需要的最短时间为()分钟。(A)120(B)135(C)145(D)19588将一个批次的该种零件全部生产出来，工序问、搬运次数最多的零件移 动方式是()。(A)顺序移动方式(B)平行移动方式(C)平行顺序移动方式(D)交叉移动方式89为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用 的工序间零件移动方式是()。(A)顺序移动方式(B)平行移动方式(C)平行顺序移动方式(D)交叉移动方式90如果该企业采取平行移动方式进行零

25、件移动，则有利于()。(A)提高产品质量(B)保护生产设备(C)减少工序间搬运次数(D)缩短生产周期90李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债 20万元。根据以上资料，回答下列问题：91张某的专利作价出资后，属于()所有。(A)张某(B)李某(C)合伙企业(D)张某和李某92张某和李某对合伙企业的债务()。(A)不负责任(B)负连带责任(C)以出资额为限负有限责任(D)李某负责、张某不负责93合伙制企业的优点表现在()。(A)企业寿命长(B)产权转让容易(C)信用能力较大(D)资金来源相对于单个业主

26、企业较大94合伙制企业的重大经营决策应由()决定。(A)主要出资人(B)企业管理者(C)全体合伙人共同协商(D)企业创始者95以下关于合伙制企业特点说法错误的是()。(A)企业资产属于几个合伙投资者所有(B)合伙经营者属于自然人(C)合伙人对企业经营成果共享(D)合伙制企业稳定性较好96按企业产权的组织形式划分，除合伙制企业外，还有下列哪些企业形式 ()。(A)单个业主制企业(B)商业企业(C)公司制企业(D)工业企业96某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用如下表所示:指标才军j .收黄(百元)接管杳用(万元)12痴2 4。022 4002 20032 3附2 100根据以上资料，

27、回答下列问题：97设标准投资期为5年，则最优方案是()(A)1(B)2(C)3(D)1 或 298该技术改造方案优化选择的方法是()o(A)投资回收期法(B)追加投资回收期法(C)效益成本分析法(D)经济寿命法99考虑了时间价值的动态评价方法是()。(A)投资回收期法(B)追加投资回收期法(C)效益成本分析法(D)经济寿命法100技术改造方案的核心是()。(A)技术改造的成本测算(B)技术改造的成功率(C)技术改造的技术选择问题(D)技术改造的收益性一、单项选择题1【正确答案】B【试题解析】根据公司法的规定，法定公积金按公司税后利润10%!取。2【正确答案】C【试题解析】股份制公司筹集股权资本

28、的基本方式是股票。3【正确答案】B【试题解析】 纵观企业的发展历史，大致经历了以下三个时期：手工生 产时期；工厂生产时期；企业生产时期。4【正确答案】D【试题解析】 库特.卢因从组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶 段；卡斯特将组织变革分为六个步骤。5【正确答案】A【试题解析】 单件小批企业多采用顺序移动方式，大量大批生产，特别是 组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。6【正确答案】D【试题解析】企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力。7【正确答案】C【试题解析】 有限责任包含两层含义：一是对股东而言，是以股东的出资 额为限，对公司的债务承担有限责任；二是对公

29、司法人而言，是以其全部法人财 产为限，对公司债务承担有限责任。8【正确答案】D【试题解析】 中华人民共和国产品质量法立法原则主要有：有限范围 原则，统一立法、区别管理原则，实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原 则，奖优罚劣原则。D选项应为区别管理而非统一管理。9【正确答案】A【试题解析】大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组 织系统；小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度高。10【正确答案】A【试题解析】 期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产 过程所制定的有关时间和数量方面的标准。11【正确答案】D【试题解析】质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保

30、证的手段逐 渐发展起来的，它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标 志和合格评定五个阶段。12【正确答案】C【试题解析】企业技术分析可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择 问题。13【正确答案】A【试题解析】本题考查案例研究法的概念。14【正确答案】B【试题解析】A项是结合开发的优势，C项是自行研制的优势，D项是引进 开发的优势。15【正确答案】A【试题解析】 发生劳动争议，一方当事人可以通过与另一方当事人约见、 面谈等方式协商解决；劳动者可以要求所在企业工会参与或者协助其与企业进行 协商；工会也可以主动参与劳动争议的协商处理，维护劳动者合法权益。16【正确答案】D【试题解析

31、】 马克思主义的观点是从历史的角度，通过考察社会分工的发 展和生产技术的进步来探讨企业的产生。 企业作为协作劳动的一种组织方式，并 不是从人类社会一开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果， 必须具有 一定的社会经济条件。17【正确答案】D【试题解析】 我国安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主。18【正确答案】D【试题解析】工商企业管理的主要职能有计划职能、组织职能、指挥职能、 控制职能、协调职能和激励职能。计划就是通过调查研究，预测未来，确定生产 经营活动的目标和方针，制定和选择方案，综合平衡，做出决策。计划正确与否， 对企业的成败具有决定作用。从这个意义上来讲，计划是企业管理的首要

32、职能。19【正确答案】A【试题解析】 自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动 控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。20【正确答案】B【试题解析】 股利支付不可税前列支，债务利息可以税前列支，因此借债 可以产生节税效应，也称“税盾”。21【正确答案】D【试题解析】 柔性也可称为适应性，是指加工制造的灵活性、可变性和可 调节性。现代企业的生产组织必须全面地遵循柔性原则。即加工设备能力要求具 有柔性，制造工艺、生产作业计划、厂内运输和库存管理，以及生产经营管理等 诸方面都要具有柔性，以达到多品种、小批量生产条件更新快、周期短、质量好、 成本低的目标。22【正确答案】A【试题解析

33、】产品质量立法的基本原则主要有有限范围原则；统一立法、区 别管理原则；实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则；奖优罚劣原则。23【正确答案】D【试题解析】本题考查工作分析的概念。24【正确答案】C【试题解析】PDCA1环图把工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶 段;直方图常被用来描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了 解工序质量的分布规律。25【正确答案】C【试题解析】对一些高级管理人员或从事尖端技术的专门人才，需要在全 球范围内进行选拔，这就有必要采取海外招聘的方法。进行海外招聘的好处是： 有助于引进多元化人才，提高企业员工质量，同时也符合企业进军世界市场的长 远发展目标

34、。26【正确答案】A【试题解析】 股东是典型的投资者，是以利润最大化为目标的投资主体。 股东投资就是为了获得投资收益和回报， 股东向公司投资就是为了实现利润最大 化的目标。27【正确答案】B【试题解析】生产过程的时问组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、 工段之间及工作地之问的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。具重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短 生产周期的目标。28【正确答案】A【试题解析】本题考查质量检验的概念。29【正确答案】B【试题解析】市场调查问卷设计完成后，需要进行必要的可行性分析与评 价，主要方法有逻辑分析法、经验判断法和试点调查

35、法，试点调查法是在正式调 查之前选取一个规模小、有典型代表意义的区域作为试点，将涉及的调查方案在 该区域实行调查，以发现调查方案的缺陷和不足。30【正确答案】B【试题解析】 计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中 位数和极差控制图。31【正确答案】C【试题解析】 本题目具有一定迷惑性，按照行业标准划分为 C,但按照人 们常说的标准则为A。32【正确答案】C【试题解析】 黑带(Black Belt):为全职六西格玛人员，是企业中全面推 行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛管理。33【正确答案】C【试题解析】 企业管理具有两重性，即自然属性和社会属性。34【正确答案】C【

36、试题解析】企业财务管理的特点包括：财务管理侧重价值管理；财务管理 是一项综合性的管理工作；财务管理能迅速反映企业生产经营状况。35【正确答案】B【试题解析】在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则，即有利于 企业内各项生产活动的正常进行， 提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应 遵循的最起码、最基本的原则。36【正确答案】B【试题解析】企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。晋升 是指当企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位 空缺；职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但 相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。本

37、题中属于同级别调动，因此是职位转换。37【正确答案】D【试题解析】本题考查猎头公司招聘的概念。38【正确答案】C【试题解析】 大量生产类型的特点是：生产条件稳定，大多数工作地仅周 定完成一或二道工序，专业化程度较高；可以采用高效率的专用设备和专用工艺 装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高; 可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式 ；生产计划 编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。39【正确答案】B【试题解析】 一般来说，处于创业阶段的企业，其创立者也是企业的所有 者。组织是非规范的，非常灵活，组织中层次较少，分工也不明确，这

38、一时期， 企业尚缺乏长远的规划。40【正确答案】C【试题解析】商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得 短期债券资本的筹资方式。41【正确答案】C【试题解析】 明确的企业目标对企业发展起决定作用，也对培训计划的制 定和执行起决定作用。42【正确答案】A【试题解析】20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化有呈现出新 的特点，分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的 产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。43【正确答案】D【试题解析】 广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和 生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程，包括原材料、零部件

39、的供应、运输、装卸、保管等。44【正确答案】B【试题解析】 改善经营业绩是发行人确保融资成功的前提。45【正确答案】B【试题解析】 通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降。46【正确答案】C【试题解析】T=40（年）o47【正确答案】C【试题解析】整理是开始改善生产现场的第一步。48【正确答案】D【试题解析】本题考查企业要素的概念。49【正确答案】B【试题解析】本题考查设备改造的定义。50【正确答案】B【试题解析】 新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原 因。该学派认为，企业之所以能够有效地降低交易费用，

40、 是因为用企业内部管理 的方式来使生产要素进行优化组合，可以减去许多与外部单位不必要的往来和手 续，从而能够节省人力和物力。51【正确答案】B【试题解析】本题考查轮岗的概念。52【正确答案】A【试题解析】 企业管理具有两重性，一方面它具有与生产力、社会化大生 产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。 企业管理的社会属性，主要取决于社会生产关系的性质。53【正确答案】B【试题解析】管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织 结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。54【正确答案】C【试题解析】转导法是根据政府公布或调查所得到的经济预测指标转导推 算出预测

41、结果的市场预测方法，又称为经济指标法。55【正确答案】B【试题解析】B选项是滚动预算法的定义。56【正确答案】C【试题解析】 按照中华人民共和国产品质量法的规定，产品存在缺陷 或造成他人损害是生产者承担产品责任的前提。57【正确答案】B【试题解析】 该项目竣工时应付本息的总额 F=120X (1+10%)6 1/10% = 926(万元)。58【正确答案】A【试题解析】 清洁生产的目标是：促进生产发展，满足人类需求，同时有 效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造 人与自然和谐发展的客观局面。59【正确答案】A【试题解析】工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关

42、人员，客体 是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书 和工作分析报告。60【正确答案】D【试题解析】发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。二、多项选择题61【正确答案】B,D,E【试题解析】企业的弱点主要表现在以下四个方面：信息传递易缺失；监督成本增加；激励机制效力减弱：官僚失灵现象产生。62【正确答案】A,D,E【试题解析】 按照性质划分，企业的管理标准包括：生产组织标准、技术 管理标准、经济管理标准等。63【正确答案】B,D【试题解析】 定价目标分为：利润目标，即追求利润最大化；销售额目 标，即在保持一定利润水平的前提下，追求销售额最大化 ；市场

43、占有率目标， 即扩大企业产品的市场份额，通过提高市场占有率来提高投资收益率：价格竞争目标，即以服从竞争需要为前提来制定价格；价格稳定目标，即企业为保护 自己，避免卷入价格战而制定价格。而企业在新产品的上市初期通常确定的定价 目标有提高市场占有率、短期利润最大化。64【正确答案】A,B,C,E【试题解析】企业组织结构形式的选择应该考虑与企业生产经营直接相关 的要素：企业的生产技术和工艺；企业规模；企业经营发展战略；企业所 处的环境；企业文化。65【正确答案】D,E【试题解析】防止企业中非正式组织的消极作用，可以从以下三个方面进 行：在日常工作中注重正面引导：要重点做好非正式组织核心成员的思想工

44、作，协调与非正式组织自然领袖的关系；对故意违反企业规章制度、屡教不改 的行为坚决予以劝退，以防止他人仿效。66【正确答案】A,B,C【试题解析】 企业变革的外部因素：技术；政治、法律;经济；社会 趋势。企业变革的内部因素：企业目标的选择与修正；组织职能的转变；企 业成员内在动机与需求的变化。67【正确答案】A,D,E【试题解析】 针对细分市场的实际情况，企业可按购买时间不同定价，具 体方式有：峰谷定价：季节差别定价；优先价格；付款折扣定价。68【正确答案】B,C,D【试题解析】渗透定价法适用于下列情形：没有显著特色的产品；需求 价格弹性大，低价能吸引大量新的消费者的产品：规模经济特征明显，大量

45、生 产能使成本大幅下降的产品；需要用低价来阻止竞争对手打入市场，或者需要 用低价吸引大量消费者来扩大市场：出于竞争或心理上的原因，需要尽快地占 领市场，以求在同行中处于领先地位。69【正确答案】B,D,E【试题解析】 单一企业经营范围和产品线往往比较狭窄，规模小，专业化 程度高，品种单一，适应市场需求变化的能力差。70【正确答案】A,B,C,D【试题解析】 企业资源分析包括对企业的物质技术条件、资金、时间、人 力等资源的分析。71【正确答案】A,B,C,E【试题解析】 合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求：连续性 原则；比例性原则；节奏性原则；准时性原则；柔性原则。72【正确答案】A,B

46、,E【试题解析】 生产过程的时间组织，其重要目的是：最大限度地提高生产 过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。73【正确答案】A,B,D,E【试题解析】质量管理体系文件的使用有助于：满足顾客要求和改进质 量；提供适宜的培训；重复性和可追溯性；提供客观证据；评价质量管理 体系的有效性和持续适宜性。74【正确答案】A,D【试题解析】 测量出的b值越大，缺陷或错误越少。在质量管理领域，（7 表示质量控制水平。若控制在 3（t水平，表示产品合格率不低于 99.73%;若控制 在6（t水平，表示产品不合格率不低于 99.99999983% 或者不超过0.002Ppm（百 万分率）。75【正确答案】B,C,D,E【试题解析】公司产权制度以公司的法人财产为基础。76【正确答案】B,D,E【试题解析】 紧随战略基本特征是