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文档简介

1、材料员岗位职责一、对材料员采购物资的数量,票据实施验证。二、妥善保管入库物资并建立物资台帐, 对出库物资例行须交手续, 建立须用台 帐。三、对用于工程及低值易耗物资,即出库后不用归库的材料,在出库前,领用人 必须办理物资领料单,并签字认可,方可出库。四、对原材料、半成品、构配件等,未经验证、检验和无标识的,有权拒绝验收 入库。五、日常巡查材料的合理使用,杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能,入库物资必须存架、上架堆放整齐, 标识清楚。七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。质检员职责一、负责本工地质量检查,验收管理工作和资料管理工作。二、在总工长和工程师

2、的领导下,严格按照规范要求、施工方案、技术交底、施 工图纸,遵循高标准、严要求的原则进行质量检查。三、每施工一个部位实行:自检、互检、交接检、由质检员评定填写隐蔽表,并 做好记录,做到有据可查,用数据说话。四、参加“施工方案”中的质量保证措施的编制或审核。五、深入施工现场及时发现问题,采取有效措施,解决存在的质量问题,加强过 程控制。六、严格执行交验工作制度,交接时必须有前道工序的班组长在场及签字,不得 独立包揽。七、有权对不符合规范的班组或个人进行停工、返工、罚款等处罚。八、 认真作好施工质量检测记录,月底搞好班组质量汇总,填写各种报表和内业 资料。九、及时作好材料验收、报验、隐蔽工程记录。

3、施工员职责一、在项目经理和工程师的领导下, 协助搞好施工生产、 技术、安全等各项工作。二、给班组下达、分配施工任务,落实职工施工“计件制” 。三、认真审阅图纸,给班组长提出可靠的数据,深入现场,及时发现技术问题, 提出整改方案,减少失误。4、做好各种内业资料和图纸的保存工作。5、及时做好施工日记记录6、调查、掌握职工心态变化,做好解释工作,了解职工的困难及时给予解 决。7、对现场本专业内的施工安排、进度、质量负全面责任。8、深入基层掌握职工的心态与心情,及时作好职工的思想政治工作,端正 职工的工作生活态度。19、建立职工信息库、建立职工档案、建立职工花名册。10、处理职工之间及与班长或工种之间

4、的矛盾。11、定期与不定期组织职工开会,对职工思想政治教育及技术技能的培训管 理工作。12、检查班组施工安排是否合理与优化建议,统计和监督班组计件。工程师职责1、在项目经理的领导下, 负责本项目的全部技术工作, 协助搞好施工生产、 安全、人员管理和后勤工作。2、熟悉施工图纸和洽商记录及现场情况,及时编制本工程的施工方案,报 送总包批准, 办理与总包有关技术手续, 对不利于施工的技术方案, 提出合理化 建议。3、根据施工图纸,结合现场实际情况,优化施工方案达到节约用料及提高 工效,保证质量的目的。4、按图示和现场实际情况,绘制加工制作详图纸及有关流水安排计划,做 好工程上的预制加工,从而提高工效

5、和质量。5、给工长及班组下达技术交底,作样板和示范及文字交底。6 、根据图纸及现场实际情况,全面实施流水单一作业施工管理。7、及时作好本工程设计、洽商变更记录。8、每天根据实际情况写施工日记。9、负责本工地的保密工作,根据具体情况制定相关措施。安全员职责1、配合项目经理管理各项工作,落实各项任务。2、负责本项目部全面所有的安全及消防和保卫工作管理工作,为本项目的 安全、消防、保卫第一责任人。3、对所有工地的职工进行安全培训、教育、考试。4、对所有工地进行定期和不定期召开职工安全会议和检查,宣传安全注意 事项,提高安全自我保护及相互提醒和监督, 定期和不定期对所有职工及电焊工 进行消防防火的培训

6、教育。5、建立健全安全责任制及有关奖罚制度。6、争对工地具体实际情况制定安全管理办法、制定具体安全防范措施。7、定期和不定期对工地进行安全检查,发现安全隐患及时排除。8、对施工方案中的安全措施和重大安全方案的编制。9、对不安全因数进行处理与处罚等等工作。10、负责后勤管理(职工宿舍、工地食堂、职工的体检身体) 。项目经理岗位职责1、认真贯彻执行相关法律法规及公司的规章制度,搞好安全生产;2、全面负责本项目的一切事务,组织编制施工组织设计、技术方案、工程进度计划及人力、材料和机具计划,做到文明施工;3、组织项目部进行环境因素和危险源的识别,控制重大环境因素和危险源,编 制、实施目标指标管理方案;

7、。24、协调和处理与顾客及其它相关方的关系,做好服务和配合工作;5、认真履行工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护顾客利益和企业的信 誉;6、搞好项目成本核算,增收节支,节能降耗,争创更高效益;7、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工的合理化建议,妥善解决 好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。资料员岗位职责1、 负责工程项目的内业管理工作, 负责接收上级有关部门, 各部、 室发送的各 种图纸、文件等资料,并登记造册。2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。3、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资 料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。6、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。7、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原 件,及时移交公司档案存档。8

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