发电量管理考核办法

1、发电量管理考核办法为了提高各风场争发电量意识，充分调动员工积极性，做好电量 营销工作，并通过不断提高运行操作技能和设备消缺的及时性，切实 增加设备可靠性，减少电量损失，更好地完成全年经营任务，特制定 木办法。1总则1.1发电量管理是公司生产管理的重要组织部分，各部门、分（子） 公司要树立“电量龙头”意识，尽心竭力，争取多发电量。1.2损失电量包括俩个方而:一是由于电网公司调度部门根据电网运 行情况限制的电量,另一个是由于设备缺陷不能发电或需要限负荷运 行而影响的电量。1.3公司成立专门的管理组织机构，负责对发电量的日常管理，并对 各风电场月度的电量完成情况进行考核。1.4公司支持各分（子）公司

2、、各风电场积极采取各种营销方法，提 高木风电场的设备利用率。1.5因各种原因造成电量损失时，除按木办法进行考核外，若违 反其它有关制度、规程，同时按相关制度进行考核。1.6各风电场应根据木文件精神，制定值际的电量竞赛办法，并报安 全生产部。2管理机构和部门职责2. 1成立发电量管理网组长：王文副组长：郑文权（常务）宋朝辉祁伟郭凤舞路广宇罗朝峰郑文胜顾俊峰成员：张亚平聂宏星李世宏付晓峰郭景新2.2安全生产部职责：2. 2.1组织制定、修编发电量管理办法。2. 2.2对各风电场电量完成情况的日常管理。2. 2.3定期通报发电量完成情况及同比、环比、对标情况。2. 2.4负责落实对发电量完成情况的考

3、核。2. 2.5根据实际情况，不定期组织召开有关专题会议，分析研究电量 损失的原因、优化管理办法、制定防范措施，各有关单位人员应按要 求参加。2. 2.6配合各风场完成必要的营销工作。2.3各风电场职责：2. 3.1对本风电场的营销工作负直接管理责任。2. 3.2寻找对标单位同时段期间发电量完成情况2.3.3每周、每月分类统计电量损失情况，汇总至安全生产部。2. 3.4确认电量损失具体原因。2. 3.5对因设备原因造成的损失电量原因进行分析，提出改进措施, 必要时提供书而材料。2.3.6对本风场的运行、检修工作负责，确保不发生由于人员责任引 起的电量损失。2. 3.7提高技术水平、准备备品备件

4、，减少消缺时间。2.4各班组（运维值）职责：2. 4.1规范操作、精心调整，避免由于运行操作原因引起电量损失。2. 4.2发现可能影响电量的设备缺陷时，及时调整运行方式，尽最大 可能避免电量损失。2. 4.3合理组织人力、物力，合理安排消缺时间，积极消缺，减少电 量损失。2. 4.4积极和电网调度部门联系，及时沟通，尽力减少电网公司的电 量考核。2. 4.5认真分析、详细记录因各种原因引起的电量损失情况，包括发 生时间、影响原因、损失电量数值等信息。3发电量完成情况及电量损失值统计方法3.1发电量指以每条集电线路电量之和，以集电线路电度表读数为准。3.2电网调度原因损失电量是指，限负荷时段平均

5、风速对应的应发功 率与实发平均功率之差乘以时间。3.3设备原因损失电量是指，设备故障时段同风场其它风机的平均功 率乘以时间。4电量损失的考核4.1公司采用统一的考核办法对各风电场进行考核，发电量的考核分 为两部分进行，一部分是发电量总量的考核，另一部分是设备原因引 起发电量损失的考核。4.2对发电量的考核以月度为单位进行。4.3发电量总量完成情况的考核：4. 3.1各风电场发电量考核的参考值为相应对标风电场的实际完成 电量。4. 3.2各风电场的对标单位由公司安全生产部认定，目前暂定为： 右玉高家堡风电场：华北分公司洁能公司老千山风电场 平鲁虎头山风电场：大唐利民风电场太仆寺旗卧牛山风电场：华

6、北分公司正镶白旗风电场4. 3. 3设备计划检修期间损失的电量经按当时风速折算成电量后加 在实际完成值上进行考核。4. 3. 4风机的运行台数指经风机厂家调试完成后，确认可正式运行的 机组。4. 3.5当发电量完成值在参考值的100%-105%之间时，不对各风电场 进行考核。4. 3.6当发电量完成值超过参考值的105%,每超过1个百分点，奖 励风电场500元。4. 3.7当发电量完成值低于参考值，每低于1个百分点，扣减风电场500 元。4.4设备原因引起发电量损失的考核：4. 4.1各风电场设备原因引起发电量损失的定额为装机容量满负荷 运行两小时的电量并取整。如4. 95MW的风电场，月度损

7、失电量的定 额为10万kWh。4. 4.2当月度风电场因设备原因损失电量数值低于定额，每低1万 kWh,奖励风电场300元。4. 4. 3当月度风电场因设备原因损失电量数值高于定额，每高1万kWh, 扣减风电场300元。4. 4.4设备计划检修期间损失的电量经按当时风速折算成电量后加 在实际完成值上进行考核。4.4.5在调试期的风机发生缺陷，其损失电量暂不列入考核范围内。4.5每月对各风电场的最后考核金额为发电量完成总量的考核与因 设备原因损失电量考核之和。当奖励金额超过15000元时，以15000 元计，当扣减金额超过10000元时，以10000元计。4.6对于管理网人员的考核，由公司绩效管

8、理委员会决定。4.7对于在电量完成方而作出突出特殊贡献人员，可由绩效管理委员 会决定，进行一次性奖励。4. 8对右玉高家堡风电场、平鲁虎头山风电场的考核在月度绩效考核 中体现，太仆寺旗卧牛山风电场的考核在外委合同总现中体现。5发电量的日常管理5.1风电场各值值长要在当班期间及时记录因各种原因引起的电量 损失情况，包括发生时间、影响原因、损失电量数值等信息。少记录 一次，扣减责任值长所在风场100元。记录不全或不准，每发生一次， 扣减责任风场50元，由安全生产部和各分（子）公司负责检查与落 实。5.2风电场每天后夜班要对前一天的电量损失情况进行分类统计，并 记录在日志上。在早上发送的生产日报内增加两个项目：一是前一天 因电网原因损失的电量总量，另一个是因设备原因损失的电量之和。 少发送一次，扣减责任值长所在风场100元。发送信息不全或信息不 准确，每发生一次，扣减责任风场50元，由安全生产部负责检查与 落实。5. 3各风电场要在每周的安全生产例会上通报发电