全员安全隐患排查奖励实施方案

1、xxxxX煤业有限公司全员安全隐患排查奖励实施方案为切实加强XXX煤业安全隐患排查和安全质量标准化工作，拖动 本质安全性煤矿创建，进一步夯实安全基础，建立健全煤矿安全隐患 排查工作机制，充分调动煤矿制动全员参与安全隐患排查工作的积极 性，切实做好超前防范，有效遏制各类事故的发生。根据省、市、县 有关要求，结合我矿实际，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻落实国家相关法律、法规和省、 市关于煤矿安全隐患排查治理的有关精神，坚持“安全第一、预防为 主、综合治理”的方针，树立“以人为本、安全发展”的理念，强化 煤炭企业安全主体责任，突出安全生产隐患排查治理重点，健全隐患 排查治理制

2、度，进一步加大隐患排查治理力度，着力解决煤矿安全生 产方面存在的突出问题，立足于治大隐患、防大事故，建立安全生产 长效机制。二、目标任务通过建立完善全员安全隐患排查奖励制度，进一步巩固我矿安全 生产的工作成果，充分调动一线工人积极参与安全隐患排查， 及时发 现并排除煤矿在生产建设中存在的各类安全隐患和问题， 推动安全生 产责任制的落实，建立健全隐患排查治理的长效机制， 全面提升煤矿 安全基础管理水平，使各类安全隐患消灭在萌芽状态，预防和减少事 故的发生，保障员工生命财产安全。成立华强煤业全员安全隐患排查奖励工作领导组，对全矿全员安 全隐患排查奖励工作统一组织协调。组长：XX副组长：XX XX成

3、员：XX XX XX XX领导组下设办公室，办公室设在安监科，办公室主任由XXX兼任, 负责我矿全员隐患排查奖励工作的安排、协调指导及资料收集、汇总。四、具体办法：（一）排查主体、内容和范围1、排查主体：煤矿一线全体工作人员2、排查内容：在生产过程中违反煤矿安全生产法律、法规、规 章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产建 设中存在的可能导致事故发生的不安全状态、 人的不安全行为、生产 环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷。煤矿安全隐患分为一般隐患 和重大隐患两类。主要包括：（1）“一通三防”管理方面；（2）顶板管理方面；（3）防止“三超”方面；（4）机电、运输管理方面；（5）

4、水电防治方面；（6）自然灾害防治方面；精品文档7）应急救援措施落实方面；（8）安全管理制度落实方面。3、排查范围：以本人工作场所为主，兼顾矿井的其他区域。（二）排查处理程序1、员工每日上岗先查做自己工作点的安全隐患，查出的安全隐 患应及时报告班组长， 班组长再汇报调度室 （紧急情况直接上报调度 室），在上、下班途中或作业当中以及在其他区域发现的安全隐患也 应及时按程序汇报，必要时可越级汇报。2、调度室值班人员要根据汇报及时将安全隐患内容、类别记录 在案。下班后， 发现安全隐患的员工到调度室签字核实。调度室要及 时将每班的排查情况汇总表报矿全员隐患排查奖励工作领导组办公 室登记备案。3、对于发现

5、的各类安全隐患，当班未能及时处理的，调度室应 及时汇报值班领导，由安全管理部门按照“五定”原则责成有关责任 人限期及时整改。（三）奖励办法1、设立专项基金：设立全员安全隐患排查奖励基金 5 万元。该 基金专门用于对一线煤矿工人 （不包括矿领导和各类管理人员） 的奖 励。对排查出的安全隐患及提出的合理化建议， 经矿委会评定后及时 奖励到位。基金每月应及时补充、补齐。2、评审人员组成：矿委会由我矿主要负责人牵头，相关职能科 室的负责人参加组成。3、定期综合评定：每月月底煤矿安全隐患排查奖励评审委员会 组织，局联系领导、巡查分队、驻矿监督小组以及银源集团安全负责 人参与，对当月排查出的安全隐患进行评

6、定，根据安全隐患的大小、 对安全生产的作用，确定奖励对象，同时对一些合理化建议也要进行 评定，对纳入奖励范围内，给予一定的奖金奖励。4、认真考核评比：对全体职工发现的安全隐患根据不同类别分 类，以个人、所在班组、区队登记在案。年终作为先进个人、集体评 优的前置条件。五、实施步骤从20XX年X月X日启动，到X月X日前在煤矿全面推开，形成制 度，持久开展下去。（一）发动准备阶段（X月X0日一-X月X日）。层层召开动员大 会进行安排部署，根据实施方案，成立组织机构，做好各项准备工作。（二）全面推进阶段（20XX年X月开始一持久开展）。全面开展 全员隐患排查奖励制度，创新和完善安全隐患排查奖励实施办法持久 开展下去。六、工作要求（一）提高认识，加强领导煤矿各科室、队组要充分认识建立健全全员安全隐患排查奖励机 制的重要性、紧迫性、必要性，克服麻痹松懈思想，杜绝疲劳厌战情 绪，加强组织领导。（二）及时反馈，认真总结精品文档认真落实安全隐患排步健全煤矿安全隐 新问题以及好的意见要扎实开展好全员安全隐患