工厂仓库管理制度

1、工厂 仓库 管理制度篇一：某食品工厂仓库 管理制度流程上海德馨 饮 料有限公司仓库 管理制度流程1 来料 检验 及收 货 2 检验报 告3 来料入 库仓储 流程 图2、 原料、包材领 用管理制度1 原材料出 库领 用 2 材料 领 用 单 据3 原材料出 库领 用流程 图3、 库 内管理及生产 耗材的核算1 库 内管理2 生 产 原、 辅 料 损 耗表四、成品入库 管理制度1 、成品入 库管控 2 、成品入 库单3、成品入库 流程 图五、成品出库发货管理制度1 、成品出库管控2 、成品发货单3、成品出库发货 流程 图六、 仓库盘 点目的：为规 范原料和包材等入库 作 业 管理，保 证 材料在正

2、常生 产过程中不影响产 品的质 量。主要 负责 ： 仓库 管理 员 （ 谢 小田）、 检验 室（李志壮、倪晴雯） 职责 ： 仓 管 员负责 物料的收料、报检 ；仓库 管理 员 、 质检员 、化 验员 共同 负责对 原、 辅 材料的 检验 、不良品 处置方式的确定1 、来料 检验 及收 货1.1 原 辅 料送到公司后，由 仓 管 员谢 小田根据供方送货单 ，在当日便对 数量、生 产 日期、保质期限、 标识 、外包装 卫生情况及完好性等进行验收，在确保上述内容符合要求时接受入 库 ，并填妥物料卡，做标识 待检。1.2 仓库 人员谢 小田填写检验 申请单 并当日及时通知到 检验 室进 行原 辅料检验

3、 ，按 检验状 态 控制程序协 助 检验 室做好 标识 。1.3 对检验 室 检验 的合格原 辅材料 进 行开 “物料 验收单 ”。 验收不合格的原辅料，分开堆放、做好 标识 ，并通知采购 部，不合格的 产 品通知 销 售部。1.4 随时注意原 辅料的有效期，做到有效期在前的先发料，超 过有效期的 严禁使用于食品生产。1.5 仓库 原则上当天送来的原材料当天处理完 毕，1.6 仓库 管理 员谢 小田 应对 已入 库的原材料 进行分区分 类摆 放，不得随意堆放，如有特殊 情况需在当天内完成。1.7 仓库 管理 员谢 小田 对已入 库的原材料如 实登记入工厂 进货 明细表2 检验报告1.1 检验申

4、 请单1.2 检验报 告单3 来料入库仓储流程 图二、 原料、包材领 用管理制度目的： 为规 范原料和包材等出 库领 用作 业 管理，保 证 材料 领 用与生 产 使用保持一致，在正常生产过 程中材料供应 不影响产 品的生 产 。主要 负责 ： 仓库 管理 员 （ 谢 小田）、 车间组长 （周芹）、 谢继 忠职责 ： 仓库 管理 员 、 车间组长须共同 对 生 产领 用材料信息的核对 和登 记 ， 仓库管理 员 并 对库 存当日 领 用后 进 行日 盘 点，1 原材料出 库领 用1.1 生 产 前根据生 产 部提供领 料 单 发 放物料，生产 急需来不及检验 的，在生产领 料单上 备注 “跟踪

5、 ” ；所生 产 的半成品、成品分开堆放， 摆放 紧急放行 产 品 标识 卡，待 该 批 原辅料检验 合格后方可撤 销 “紧急放行 ”标识 。企 业仓库管理 规 章制度第一章 总则第一条 为使本公司的 仓库 管理 规范化 ,保证货 品的完好无损 ,结合本公司具体情况 ,特制 订本规 定。第二条 仓库 管理工作的任 务 。(1) 做好成品出 库 和入 库 工作。(2) 做好 产 品的保管工作。(3) 及 时补充 发货 量大的 产 品 库 存，保 证 正常的 经营 需要。(4) 保障各客 户 所需 货 物的供 给 。(5) 做到日事日清第二章 仓库产 品的入 库第一条 对 于成品入 库要清点数量,

6、核对款号、 颜色。无 误 后双方 签 字确 认 。第二条 入 库 后及 时整理上架,并做好标识 第三条 入 库帐 交予 仓库 主管及 时 登 帐第三章仓库产品的出 库第一条 配 货员 根据 发货 的配 货单进 行配 货 出 库 。第二条配货员要核对 清楚规格、数量 ,方可装包。并放一联 出 库单 于包装内。在包装外写好客 户 地址、姓名、 联 系 电话 。第三条 代理 仓库 、直 营仓库 和四季青档口 调拨货 品必 须走 账,做到有帐可查 ,确保仓库货 品的准确率。第四条 打包人 员 在打包前要提醒配货员 有否 遗漏方可打包 ,打包完后 进 行登 记,并做好和司机或货 运公司的交接。第五条 发

7、货 前需和 销 售人 员 沟通好 ,方可 发货第六条 货品出 库完后及 时整理 货架 ,需更改标识 的要及 时 更改。第七条配 货员出完库 后要把出库单 存根交予 仓库 主管及 时 登 账 。第四章仓库产品退货第一条 退 货 回来要 检查 包装是否完好,包装有破 损要当面清点完后,数量准确方可签 字。第二条 退 货 要及 时退掉,数字有出入时及时 跟 销 售人 员 反馈 ,并跟踪销售人 员 及 时解决。没有 问题 的需 换 包装的 ,换 完包装整理上架。第三条 次品退 货 需维 修的 ,及 时交予生产部 维修 ,不能维 修的入次品 仓,并上报给营销总监。第四条 退 货单 核 对 无 误 后交予

8、 仓库 主管及 时 登 帐第五章仓库成品的保管第一条仓库人员对库存货 品要每月月末盘点 ;第二条 结合 仓库 条件,做到货 品定置 摆放,合理有序,保证货品的 进出和 盘点方便。第三条 严格遵守 仓库 保管 纪律、规 定,仓库保管 纪律内容 规定 :(1) 严 禁在仓库内吸烟。(2) 严 禁无关人员进入 仓库。(3) 严 禁在仓库堆放杂 物、废 品。(4) 严 禁在仓库内存放私人物品。(5) 严 禁在 仓库 内乱接电 源 ,临时电线,临时 照明。第六章 仓库 的 卫 生管理(1) 不得在仓库内吃零食 ,吃 饭。(2) 在货品上架、打包后要及时清 扫(包括展厅 )(3) 仓库坚持做仓库无灰 尘

9、、无蛛网、保持地面的整洁 以及 仓库 的清晰 ;(4) 要及 时 清理桌面上的 资料、杂 物 ,保持桌面、抽屉 的清洁 。第七章 安全事 项第一条 在上架、配货 当中要确定梯子放稳 后才能上下第二条 要 经 常 检查 梯子是否有松动 ,并及时 交 维 修人 员维 修。第二条 下班前要拉闸 、断电 ,检查门窗是否关好及其它不安全隐患。篇三：工业 企 业 的 库 房管理制度工业企业的库房管理制度仓库 管理 规 定1 目的为加强仓库 管理，提高 仓储 管理水平，特制定本规定。2 范围本规定适用于 仓库 物资管理。3 职责保管好 库 存物 资 ，做到数量准确， 质 量完好，确保安全，收发 迅速，服 务

10、 周到，降低费 用，加速 资 金周 转 ；根据 仓储 条件和物 资 特性 统 筹 规 划，合理布局。4 仓库 管理制度4.1 物资验 收入 库4.1.1 验收： 库管员要亲 自核 对清点物 资名称、 规格、数量。符合要求按实数同交 货人办理交接手 续 ；不符合要求， 应 拒收；4.1.2 物资验 收合格， 库管员核对发 票或收 货凭证 所开列的名称、 规格、型号、数量、 计 量单位，核 实后开具入 库单 ，入 库单 各栏应 填写清楚，并妥善保管入 库单 凭证；4.1.3 物资验 收不合格， 应隔离存放， 严禁投 产 使用。如工作马虎混入生 产 ， 库管员应负失职的责任；4.1.4 验收中 发现

11、 的问题 ，要及 时通知部 门负责 人和采 购经办 人处理。4.2 物资 的储 存保管4.2.1 物资 的 储 存保管，原 则上 应按物 资 的属性、特点和用途 规 划设置仓库 ，并根据 仓库 的条件考 虑 划区分管；4.2.2 物 资 的堆放原 则 是：在堆放合理安全可靠的前提下，根据货 物特点，做到 过 目 见 数，查 点方便，成行成列，排列整齐 ；4.2.3 库管员对库 存、代保管、待 检 物资 以及 设备 、容器和工具等 负责 ， 仓库 物资 如有 损 失、 贬值 、 盘 盈、 盘亏 等， 库 管 员应 及 时报 告部 门负责 人，分析原因， 查 明 责 任，按 规 定 办理报批手 续

12、 。未 经批准一律不准擅自 处理， 库管员不得采取 “盈时多送， 亏时 克扣 ”的违 纪 做法；4.2.4 贮 存物 资要根据其自然属性，考虑储 存的 场 所和 贮 存方式，使公司 财产 不 发 生 损 失。同类物资堆放，要考虑先进 先出， 发货 方便，留有回旋余地；4.2.5 仓库 要 严格安全制度，禁止非本库 人员 擅自 进 入 仓库 ， 仓库严 禁烟火，明火作业 需经 有关部 门 批准，库管员要懂得使用消防器材和必要的防火知 识。4.3 物资发 放4.3.1 按 “推 陈储 新，先 进 先出，按 规定供 应 ， 节约 用料 ”的原 则发 料。 发 料坚持 “一盘底， 二核 对 ，三 发

13、料，四减数”的原 则 。 对贪图 方便， 违 反 发 料原 则 造成物资 失效、霉变 ，大料小用， 优 材劣用以及其他差错 等 损 失， 库 管 员应负责 ；4.3.2 出 库单应 填明物 资 名称、 规格、型号、 领 料数量，材料用途， 单价、 总 价， 库管 员 和领 料人 签 字。属 规定 审批的物 资应 有审批人 签字；4.3.3 对 于专项 申 请 物资 ，均 应 由申 请单 位领 用。常 备用料，凡属可以分割拆零的，本着节约 的原 则 ，拆零供 应 ，不准一次性发 料；4.3.4 发料必须与领 料人 办 理交接，当面点交清楚，防止差错 出 门 ；4.3.5 所有 发 料凭证， 库

14、管 员应妥善保管。4.4 其他有关事项4.4.1 记帐 要字迹清楚，日清月 结不 积压 ，月 报及 时 ；4.4.2 允 许范 围 内的磅差，合理的自然损耗所引起的 盘亏 盈，每月都要上报 ，以便做到 帐 、卡、物、 资 金四一致；4.4.3 各种 质 量记录 填写要清楚，及时 、完整，每月清理归 档一次；4.4.4 标识 要及 时 、正确、清楚；4.4.5 库管员 每日下班前须检查 水、 电 、 门 窗，以保 证仓库 的安全；4.4.6 每月定期 对库 存物 资 、安全 设 施进行一次全面检查 ， 发现过 期、 变质 等 问题 及 时 上报处 理。仓库 管理流程为加强成本核算，提高公司的基础

15、管理工作水平， 进 一步 规范物 资和成品流通、保管和控制程序， 维护 公司 资产 的安全完整，加速资 金周 转 ，特制定本制度：一、 仓库 日常管理1 、 仓库 保管 员 必 须 合理 设 置各 类 物 资 和 产 品的明 细账 簿和台 账 。原材料 仓库必 须 根据实际 情况和各 类 原材料的性质 、用途、类 型分明别类 建立相 应 的明 细账 、卡片；半成品、 产成品 应 按照 类 型及规 格型号设 立明细账 、卡片； 财务 部 门 与 仓库所建 账 簿及 顺 序 编 号必 须互相 统 一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废 、退回 电 机、返修 电 机 应 分 别 建 账 反映。2

16、 、必 须严 格按 MIS 系统 和仓库 管理 规程进行日常操作， 仓库 保管 员对 当日 发生的 业务 必 须及时逐笔 录入 MIS 系统，做到日清日 结，确保 MIS 系统中物料 进 出及 结存数据的正确 无误。及 时登记手工明 细账 并与 MIS 系统中的数据 进 行核 对，确保两者的一致性。3 、做好各 类 物料和 产 品的日常核查工作， 仓库 保管 员 必 须对 各类库 存物 资定期 进行 检查盘 点，并做到账 、物、卡三者一致。铸 件 仓 管 员 必 须 定期对 每种铸 件材料的单 重 进 行核 对并 记录，如有 变动 及 时 向事 业 部、 财务 部反映，以便及 时调 整。4 、

17、各事 业 部、分厂必须 根椐生 产计划及 仓库库存情况合理确定采购 数量，并 严 格控制各类 物 资 的 库 存量，有条件单 位逐步实 行零库存； 仓库 保管 员必须定期 进行各 类存货的分 类整理， 对 存放期限 较长 ，逾期失效等不良存货 ，要按月编 制 报 表， 报 送各事 业 部 领导 及 财务 人 员 ，各事 业 部 对 本 单 位的各类 不良存货每月必 须提出处 理意见 ， 责 成相关部 门 及 时 加以 处 理。二、入 库 管理1 、物料 进仓时 ， 仓库 管理 员 必 须 凭送 货单 、 检验 合格 单办 理入 库 手 续 ；如属回用物资应凭回用 单办 理入 库 手 续 ，拒

18、绝 不合格或手 续 不 齐 全的物资 入 库 ，杜 绝 只见发 票不 见实 物或 边办 理入 库边办 理出 库 的 现 象。2 、入 库时 ， 仓库 管理 员 必须查 点物 资 的数量、 规格型号、合格 证 件等 项 目，如 发现 物 资 数量、 质 量、单 据等不齐 全 时 ，不得 办 理入 库 手 续 。未 经办 理入 库 手 续 的物 资 一律作待检物 资处 理放在待 检 区域内， 经检验 不合格的物 资 一律退回，放在暂放区域，同 时必须在短期内通知 经办 人 员负责处 理。3 、一切原材料的 购 入都必 须 用增植税 专用 发票方可入 库报销 ，无税票的，其材料价格必 须 下浮到能

19、补 足扣税 额为 止。同时 要注意审查发 票的正确性和有效性。4 、入库 材料在未收到相 应发 票前， 仓 管 员 必 须 建立货 到票未到材料明 细账 ，并根据 检验单 等有效单 据及时 填开 货 到票未到收料单 （在当月票到的可不开），在收到 发 票后，冲 销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将 货到票未到材料清单 上 报财务 。5 、收料单 的填开必 须正确完整，供应单 位名称 应填写全称并与 发 票单 位一致，如属票到抵冲的， 应 在 备 注 栏 中注明原入 库时间 ， 铸 件收料单 上 还应 注明 单 重和 总 重。收料 单 上必须 有保管 员 及 经 手人 签 字，并且

20、字迹清楚。每批材料入库 合计金额必须与发票上的不含税金额一致。6 、因 质 量等原因而 发生的退回 电 机，必 须 由技 术部相关人 员 填写退回 电机处 理单， 办妥手 续后方可 办理入 库手续。三、出 库 管理1 、各 类 材料的 发 出，原 则 上采用先 进 先出法。物料（包括原材料、半成品）出 库时 必 须 办 理出库 手 续 ，并做到限额领 料， 车间领 用的物料必须 由 车间 主任（或其指定人员 ） 统 一领 取， 领 料人 员 凭 车间 主任或 计 划 员 开具的流程单 或相关凭 证 向 仓库领 料，行政各部门 只有经主管 领导 批字后方可领 取， 领料员和仓管员应 核对 物品的

21、名称、 规 格、数量、 质 量状况，核对 正确后方可发 料； 仓 管 员应 开具 领料单 ， 经领 料人 签 字，登 记入卡、入 帐。2 、成品电 机发 出必 须 由各 销 售部开具 销 售 发货单 据， 仓库 管理人 员 凭盖有 财务发货 印章和 销 售部 门负责人 签 字的发货单仓库联发货,并登 记 卡片。四、 报 表及其他管理1 、 仓 管 员 在月末 结账 前要与 车间 及相关部 门 做好物料 进 出的衔 接工作，各相关部门 的计算口径 应保持一致，以保障成本核算的正确性。2 、必须 正确及 时报 送规 定的各 类报 表，收付存报表、材料耗用 汇总 表、三个月以上 积压物 资报 表、 货 到票未到材料明 细 表每月 27