建筑经济与管理

1、建筑经济与管理一、问答（共19题）1、建筑生产的技术经济特点是什么？考生答案：1）生产的单件性 2）生产的流动性 3）生产过程具有综合性 4）受气候条件影响很大5）生产过程的不可问段性 6）生产周期长8、投资估计的原则和依据是什么？ 考生答案：投资估算是拟建项目前期可行性研究的重要内容， 是经济效益评价的 基础，是项目决策的重要依据。估算质量如何，将决定着项目能否纳入投资建设 计划。因此，在编制投资估算时应符合下列原则：（一）实事求是的原则（二）从实际出发，深入开展调查研究，掌握第一手资料，不能弄虚作假。（三）合理利用资源，效益最高的原则市场经济环境中，利用有限经费，有限的资源，尽可能满足需要

2、。（四）尽量做到快，准的原则一般投资估算误差都比较大。通过艰苦细致的工作，加强研究，积累的资料，尽 量做到又快，又准拿出项目的投资估算。（五）适应高科技发展的原则从编制投资估算角度出发，在资料收集，信息储存，处理，使用以及编制方法选 择和编制过程应逐步实现计算机化，网络化。依据现有的资料和特定的方法，对建设项目的投资数额进行的估计。1、项目主管部门审批项目建议书的依据。2、项目投资决策的重要依据。3、方案选择的重要依据。4、作为资金筹措的依据。5、核算建设项目固定投资需要额和编制固定资产投资计划的依据。19、论述民用建筑设计中节约用地和降低工程造价的主要措施考生答案：影响设计方案经济性的因素是

3、多方面的， 考虑有关因素的作用，相应 地制订修正系数，用以修正方案评比指标值，使之可比。对层数不同的建筑设计 方案，可增减层数，考虑相关影响（如层数不同对基础的影响），提高可比性；户 室比不同的方案，可通过单元组合和户室比，使每户平均面积相近，并考虑相关 影响；局部设计标准不同，可替换为相同标准等以提高可比性。 总体来说是两个 方面的因素：建筑造价构成比、平面布置和空间组合的经济问题反映不同工程部 位的造价占总造价的比值，分析建筑造价的构成比，可找出降低造价，主攻方向。 造成多层住宅墙体比重大，造价高的原因是多方面的。就“住宅”又是“多层” 这个特点来说，墙体面积系数（墙体面积/建筑面积）大，

4、是一个主要原因。因此，如何减少墙体面积系数，是提高墙体部位经济效果的重要方面。减少墙体面积系 数与开间、进深、层高、单元组合等有关，有时也与层数有关9、什么是定额？考生答案：定额是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，预先规定完成单位合格产品的消耗的资源数量之标准， 它反映一定时期的社会生产力水 平的高低。对于每一个施工项目，都测算出用工量，包括基本工和其它用工。 再 加上这个项目的材料，包括基本用料和其它材料。对于用工的单价，是当地根据 当时不同工种的劳动力价值规定的，材料的价值是根据前期的市场价格制定出来 的预算价格。16、简述工程项目的特征考生答案：1）具有明确的建设目标）具有

5、资金、时间等的限制3）具有一次性和不 可逆性4）影响周期长5）投资的风险性6）管理的复杂性14、建筑企业技术管理的内容是什么？考生答案：建筑企业管理的主要内容：建筑工程招投标管理招投标包括公开招标、 邀请招标、协商议标也称议标建筑企业计划管理建筑企业的计划管理，是企业按照社会主义的商品经济发展规律，在一定主客观条件下，对企业的未来进行规划， 并动用计划手段和规划目标，对建筑企业以生产经营为主体的一切活动进行组织 和控制，最优地实现预定的企业目标。建筑企业的项目管理项目管理有广义和狭 义的项目管理之分。狭义的项目管理，则以具体的建设项目或施工项目对象、目标、内容要求，不断优化目标的全过程的一次性

6、综合管理和控制。 建筑企业的技 术管理包括技术管理的内容和任务， 技术管理组织体系和技术责任制。 建筑企业 的资源管理包括劳动管理、材料管理、机械管理。建筑企业劳动管理的主要任务， 就是充分发掘劳动资源，提高职工队伍思想技术文化水平，合理配备和使用劳动 力，不断调整劳动组织和生产中的分工协作关系，以降低劳动消耗。材料管理， 就是用科学方法，对企业生产过程中所需劳动对象的供应、管理和使用进行合理 的组织、调配与控制，以最低的费用，适时、适量、按质地供应所需材料，保证 企业生产任务的顺利完成10、建筑企业的组织形式有那些？考生答案：重要的适应建筑企业的组织特点。建筑企业的业务类型不同于一般商业和工

7、业，通常其管理组织与普通工商企业也 不同。一般建筑企业采用项目制或者强矩阵这一类的组织形式，为其建立组织管理系统的原则首要是与之对应并形成支持，第二是支持建筑企业跨企业运营的特 点。第三是适应组织变化周期短。17、矩阵式组织形式的优缺点考生答案：矩阵式组织形式的主要优点是：（1）兼有职能部门制和工作队式两种 组织形式的优点。它把职能原则和对象原则有机地结合起来， 既发挥了纵向职能 部门的优势，又发挥了横向项目组织的优，解决了传统组织模式中企业组织和 项目组织相互矛盾的难题，增强企业长期例行性管理和项目一次性管理的统一性。 能有效地利用人力资源。它可以通过职能部门的协调，将一些项目上闲置的人才及

8、时转到急需项目上去，实现以尽可能少的人力实施多个项目管理的高效率， 使有限的人力资源得到最佳的利用。（3）有利于人才的全面培养。它既可以使不 同知识背景的人在项目组织的合作中相互取长补短，在实践中拓宽知识面，有利于人才的一专多能，又可以充分发挥纵向专业职能集中的优势， 使人才的成长有 深厚的专业训练基础。其主要的缺点有：</p><p>（1）双重领导。矩阵式组织中的 成员要接受来自横向、纵向领导的双重指令。当双方目标不一致或有矛盾时， 会 使当事人无所适从。当出现问题时，往往会出现相互推诿、无人负责的现象。（2） 管理要求高，协调较困难。矩阵式组织形式对企业管理和项目管理

9、的水平、领导者的素质、组织机构的办事效率、信息沟通渠道的畅通均有较高的要求。由于矩 阵式组织的复杂性和项目结合部的增加， 往往导致信息沟通量的膨胀和沟通渠道 的复杂化，致使信息梗阻和信息失真的增加， 这就使组织关系协调更困难。（3） 经常出现项目经理的责任与权力不统一的现象。 在一般情况下职能部门对项目组 织成员的控制力大于项目经理的控制力， 导致项目经理的责任大于权力，工作难 以开展。项目组织成员受到职能部门的控制， 所以凝聚在项目上的力量减弱， 使 项目组织的作用发挥受到影响。同时，管理人员兼管多个项目，难以确定管理项 目的前后顺序，会顾此失彼6、什么是基本建设程序？基本建设的作用是什么？

10、考生答案：工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到 竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工 作次序。基本建设在整个国民经济中占有重要地位， 对经济发展起着主导的、决定性的作 用。通过基本建设可改变国民经济的重大比例关系， 调整产业和部门结构及生产 力的地区分布，促进国民经济健康发展。15、全面质量管理中常用的统计方法有那些考生答案：目前最流行的质量管理统计方法，是广大质量管理学者归纳的新老两 类质量管理中常用统计方法，即“十四中工具”。新七种工具包括：1、关系图法；2、系统图法；3、矩阵图法；4、KJ法；5、PDPC 法；6、数据矩阵分析法；

11、7、点线图法（又称箭条图法）。老七种工具包括：1、分类法；2、排列图法；3、因果分析图法；4、直方图法；5、控制图法；6、散布图法；7、统计分析表法。7、简述工程项目可行性研究的意义？考生答案：确定工程建设的依据；申请银行贷款的依据；建设项目开展设计的依 据；建设项目主管部门与各有关部门商谈合同、协议的依据；拟采用新技术、新 设备研制计划的依据；建设项目补充地形、地质工作和补充工业性试验的依据； 安排计划、开展各项建设前期工作的参考；向当地政府和环保部门申请建设执照 的依据3、名义利率与实际利率的区别是什么？考生答案：在实际应用中，计息周期并不一定以每年为一周期，可以按半年一次， 每季一次，每

12、月一次，或以日计息。同样的年利率，由于计息期数不同，其利息 也不同，因而产生名义利率和实际利率两种。所谓名义利率，或称虚利率，就是 非实效的利率，而实际利率则是有效的利率。由于计息的周期长短不同，同一笔 资金在占用的总时间相等的情况下，所付的利息会有明显的差别。结算次数愈多， 给定利率所产生的利息就愈高。18、论述建设项目技术经济分析的主要方法以及各自的主要适用范围考生答案：A投资偿还期和投资效果系数计算静态投资偿还期和投资效果系数 只在制定规划的阶段，要求精确度不高时采用。动态投资偿还期和投资效果系数。 基准收益率和标准投资回收期现值分析法 现值分析法最经常地用来确定将来收 入或支出的现值分

13、析过程中必须慎重考虑周期。用于单独方案的评价 服务寿命相同方案的现值比较 服务寿命不等方案的现值比较。年现金流程分析法 根据等 值的年现金流程比较各种方案的优劣 终值分析法用于计算技术方案在一段时 问后的收入和支出的未来值。 收益费用比较分析法。 收益率分析法。敏感性分 析法为了使评价结果更好地为决策服务，需要进一步作敏感性分析。盈亏分析 法 13、建筑企业计划体系的构成是什么？考生答案：事关工程项目各方的生死存亡； 直接影响企业的经济效益；有利于项 目建设顺利进行。12、简述工程项目风险管理的重要意义？考生答案：事关工程项目各方的生死存亡； 直接影响企业的经济效益；有利于项 目建设顺利进行5、简述发展城市房地产业的重要意义考生答案：1）改善人民生活水平。2）改善投资环境。3）加速城市改造。4）带 动相关产业。5）调整产业结构。6）调整消费结构。7）带动就业4、什么是预测？其数学模型有哪几类？考生答案：预测就是对事物的未来，进行科学的预测，探索事物未来的发展趋势， 使人们产生有目的之行为。模型大致有以下几类：时间关系模型、因果关系模型、 结构关系模型。11、建筑产品的特点是是什么？考生答案：2、为什么要设立