08场的部绩效考核通用模版

1、实用标准文案销售公司xx市场部绩效考核方法市场部通用模版一、总那么第一条为客观、公正的评价部门员工的工作成效,不断鼓励员 工更好的提升工作效率和工作质量,全面完本钱部门各项营销任务并 进一步提升部门治理水平,特制定本方法.第二条 本方法的制定依据：华股字202177号?2021年员工 绩效奖励考核方法?、华销字2021 55号?销售公司二00八年薪 酬考核方法?、56号?销售公司部门考核评价方法?、33号?销售公 司二00八年部门领导考核评价方法?、59号?销售公司营销责任追 究实施方法?、60号?销售公司奖罚条例?本方法的适用范围：本部门核定的绩效人员本方法不适用市场 部年薪制人员和销售部.

2、二、考评组织及考评维度第三条考评小组的组成：组长：部门第一负责人组员或轮值组员：1、部门其他年薪制人员2、业务经理业务主管3、分部负责人4、其他员工 部门考评组织人:精彩文档实用标准文案第四条考评小组的责任:1、负责员工月度绩效考评工作的组织、治理；2、负责员工月度KPI的制定、下达；3、保持员工月度绩效考评工作的公平、公正,并对考评工作实施全过程监控；4、负责员工月度工作完成情况的核实及全面了解员工的在岗状态等；5、例外事件、异常情况的处理；6、其他工作责任.第五条部门考评组织人的责任：1、负责部门考评会的组织人员的通知、资料的收集等；2、负责部门考评结果的统计及工资的计算、 全套资料的存档

3、部门内只有一位领导时,根据工资保密规定,该项由部门领导负责；3、负责绩效面谈的组织及记录资料的保存；4、负责部门工作的跟踪、督办及反应等；5、其他工作责任.第六条考评时间：每月1日一一8日.第七条考评维度：1、市场部部门人数A 10人精彩文档实用标准文案注：部门有一个以上的年薪制人员注：部门仅有一名年薪制人员.2、市场部部门人数 10人精彩文档实用标准文案4、评分人不对本人评分,不能重复评分.三、考评的流程第八条 月度绩效考评流程的规定：1、员工月度KPI指标的下达：A、考评小组研究制定员工月度 KPI指标；B、员工反应意见；C考评小组对KPI指标的修正；D员工月度KPI指标下达；E、员工在月

4、度KPI方案表见附件一上签字确认.2、部门召开全员参加的月度考评会议考评会流程见附件二3、部门领导对在本部门内本年度累计三次排名倒数第一的同志实施绩效面谈并做好记录；第九条 考评标准见附件三,KPI指标应占70分精彩文档实用标准文案第十条 计分规那么1、结算量：实际+方案X标准分；实际+方案三1.2时取1.2;2、销售价格：实际+方案X标准分；实际+方案三1.2时取1.2;3、应收账款：1-实际方案+方案】X标准分；本项得 分超过该项标准分的1.2倍时取1.2倍.四、工资计算第十一条 市场部绩效人员实行“根底工资+绩效资金工资模 式,月度职位等级绩效工资计算程序：1、行管部明确市场部月度实行“

5、根底工资+绩效奖金的员工名 单业务经理、业务主管、分部负责人和业务员；2、行管部下达市场部月度“绩效奖金基数及“绩效奖金总额、 业务员个人绩效奖金提取系数不变值；3、市场部依照本方法进行员工月度考评,计算月度考评分和员 工薪酬.根据公司统一规定,员工薪酬实行保密制度,因此市场部员 工薪酬由部门领导计算并承当保密责任.4、市场部领导审核员工月度考评分及分配结果考虑某些员工 从事新市场开发、部门布置的月度工作发生变化等异常情况使考评分 失真,部门领导对考评分进行了修正,修正的原因及修正结果必须在 部门月度考评会上或书面通告全体员工.5、市场部考核分配结果报送行管部,行管部审核.6、行管部制作工资单

6、上报人力资源部审定后进行工资发放.第十二条 月度职位等级绩效工资计算方法：精彩文档实用标准文案员工个人当月绩效工资=员工个人绩效奖金提取系数X个人月度考评分X部门绩效分值.部门绩效分值=部门月度绩效奖金总额/ E 员工个人绩效奖金提取系数x个人月度考评分第十三条绩效人员治理任务任务书考核每季度一次,由其直接 上级考核,经部门领导、营销经理及销售公司分管副总审核后, 报行 管部备案.“治理任务书考评分为季度考评分均值.第十四条 市场部绩效人员职位等级绩效考核结果作为发放 “年 度奖励、下年度职位等级评定、薪酬等级调整的依据之一.市场部 绩效人员年度奖励遵从销售公司规定.五、劳动治理相关规定第十五

7、条 员工因各种原因降至待岗,其月薪酬标准为当地最低 工资标准,待岗期间不发放“年度奖励.员工见习、实习、试用期 间工资、费用由总部承当.第十六条 市场部业务主管及以上治理人员正常情况下全天不 得关闭 ,特殊情况下需关闭 时,需经其直接上级批准,否那么 每发现一次扣罚100元.第十七条 日工资计算方法：劳动纪律考勤时,“日工资按以 下方式计算：日工资=月度基薪/21.75天法定节假日加班工资发放执行股份公司统一规定.第十八条纪律考勤按以下条款执行：1、迟到、早退一小时以内者,扣工资 100元,迟到、早退超过精彩文档实用标准文案一小时扣一天日工资；2、脱岗或无故缺勤四小时视为旷工. 每发生一次扣工

8、资200元; 旷工一天,当月薪酬全扣,年底扣除该月奖励；3、事假,原那么上一次不得超过5天,全年不得超过20天.事假 期间按天数扣发职位工资和补贴.4、因工负伤住院期间,正式职工按月度基薪的 100%+发工资, 非正式职工按20元/天计发薪酬.因工负伤没有住院而需享受上述待 遇的,部门向公司主管营销副总裁写出书面报告,行政治理部执行；5、病假含非因公负伤正式职工按月度基薪的 70%计发；病 假累计超过一个月的,病假期间不计发“年度奖励；病假累计超过 三个月的,员工按公司规定办理医疗期转入手续；经查实借病假之名 在外从事其它工作而非实际休假的, 从请假之日起停发一切薪酬,同 时视同旷工,根据劳动

9、合同治理的相关规定予以除名； 非正式职工病 假期间公司不支付任何费用；6、休养人员休养期间,薪酬照发,休养超过统一规定的时间按 事假处理；7、疗养人员的疗养期有间断者累计计算,在三个月内者薪酬 照发,超过三个月的,按病假处理；8、法定各种休假如婚、丧、探亲等等,假期不超过一个月的, 休假期内不扣罚薪酬；超过一个月的,按所请假类别处理；9、正式女职工有生育指标所休的产假期间,按月基薪的100%十发；经本人申请、单位同意和人力资源部批准的哺乳假 婴儿在十八精彩文档实用标准文案个月内,休假期间按月基薪的70%十发；保胎假,休假期间按月基薪的70%f发；10、借出工作的人员,其薪酬待遇执行公司规定或协议规定.11、员工请假规定：员工请假按公司相关规定执行六、附