行政部门工作计划范本

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2、QC弋DPPUV spasN 3Aipaqo鬥丄6u!M6pM oipip5Jd书凹列书叫丄乜。圧pnpy刊丄址饥卩8刊御霹鮒李聲痔脚工口賜型行政部门工作方案范本完整版' :W° A IP。17 V.曲、一丹常炸 g ° ° 力 4 O?J70.bXaf Z n -!亠 I 吋.咒半沁备注：该方案书文本主要根据实际情况，通过科学地预测丿权衝客观笊需要和主观的可能幼提出 在未来一定时期内所到达的目标以及实现目标的必要途径.文档可根据实际情况进行修改和使 TVla叫 boU o Dor? un«o 2 'WruG c 、v«D o

3、c* o4C o U» *L»I*® cn3 zna v orc册 uco » d » 2>u0 r ordi/ib c*» b V %cr ft U po ' vc & u*1*本月的重点工作 一、人才招聘1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:网上招聘一-58同城、深圳装饰网、A963、中国招聘热 线有效期为一个月、假设邻网、前程无忧试用一周权<： ：e =aJ» J 哼= 旷 . »-8 、 a= » 呼限。现场招聘一-罗湖人才市场、深圳人才大市场、 龙岗区人才市场

4、公益性现场招聘、学校招聘2、建立人才简历库，为人才储藏和后期的人员招聘奠定根底3、根据招聘需求选择适宜的招聘渠道，尽量缩小 招聘周期，满足公司人员需求 / U< W V _A ：o 0 * * ° " 二、优化公司的人事行政制度1、建立?劳动合同管理制度?-一完成时间4月专业方案篠板| PROFESSIONAL PLAN中旬左右2、?年休假管理制度?完成时间3月份3、标准办公秩序与员工行为的引导。开展此项工 作童以日常抽检作为主体y当场发现，当场进行处分， 抽检次数每周至少两次。4、冃前各项管理制度已根本建立起来，在制度的 执行力方面做的还不到位。在后续的工作中，行政

5、人a T o Y F * Stf *o" » I» * « * W. oV<>事部将以“持续改善为工作原那么，来加大制度监督 执行力度三、完善薪酬福利体系1、制订对外具有竟争性，对内具有公平性的薪酬 结构。2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案 1 F 5 * 9 °* * P ° % °核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激发 关键员工的斗志，鼓励他们保持最正确绩效是关系到企 业能否完成全年经营指标的关键所在。这里主要从两 7 ° r bf O B r e « a a* $ o &qu

6、ot;* 个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理雯我们可 以确定企业的关键绩效指标，并由此确定核心员工的绩效指标，根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调 整。另外可以增加工龄工资，提高核心员工的忠诚度与稳定性。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力,有时甚至决定企业生死存亡。这种唇亡齿寒的依 存关系，决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中 长期薪酬方案。四、劳动合同管理制度的制定和落实4月中为了保障劳动者与单位的共同利益，减少和防止发生劳动争议。结合公司的实际情况，制定切实可行 的劳动合同管理制度，并落实&希望今后通过自身的努力和公司给予 的平台能 创造和发挥岀更好的水平，希望公司在20xx年丰收更 » %. 9 0 9 9 - 7 "