东二环鸭子铺立交桥西匝道拆除工程施工设计

1、0 / 27东二环鸭子铺立交桥西匝道拆除工程施工组织设计湖南咸嘉建设工程集团有限公司2016 年 12 月、编制依据1 / 271、根据东二环鸭子铺立交桥西匝道拆除工程设计图纸。2、对施工现场勘察所获取的资料。3、本单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来完 成各类路桥破碎所积累的施工经验。4、其他相关施工规范、标准有关安全技术方面的要求。二、工程概况 本工程项目为东二环鸭子铺立交改造工程中东二环西侧匝道拆除工程，含匝道桥梁拆除、台后引道拆除。匝道桥梁拆除规模：匝道桥梁 标准段宽20m长约280m转向匝道桥梁宽约10m长约104m西匝 道桥梁拆除面积总计约6642吊。 台后引道（起桥

2、段道路）拆除规模： 引道宽20m长约86.4m,面积约1728吊。2.3工程周边环境条件2.3.1交通条件 本工程位于长沙市市区内,交通条件便利。2.3.2施工用电条件 接入附近变压器,满足施工单位的施工用电负荷要求。2.3.3施工用水条件施工用水可直接抽用浏阳河河水； 生活用水可以接附近的自来水 管网。2.3.4周边社区人文环境本工程地处市区，常住人口密集，经调查，周边社会治安良好， 社区管理井然有序。 在桥的北侧有一大片平坦的空地， 可作为施工用 地。2.4工程特点2.4.1本工程为拆除工程，拆桥过程中桥整体和局部稳定性的维 持是本施工方案2 / 27必须详细周密考虑的核心问题，也是本桥能

3、否安全、 文明、按期完成拆除的关键问题所在。2.4.2由于该大桥是连接浏阳河南北两岸的交通要道，西匝道与 鸭子铺路交叉连通，且四周为居民区，拆桥过程中要隔离、疏导好两 端的车辆、行人交通。2.4.3桥上各种管道、 管线、线路很多， 分属于不同的产权单位。 各种管、线在拆桥之前，一定要求各产权单位先行拆除处理，以免造 成不必要的损失。244为了确保工期和安全，特组织安全QC攻关小组进行安全 攻关。3施工组织机构及资源配置3.1施工项目组织机构设置根据工程特点、施工内容、工期要求，本着强化现场施工管理， 确保工程高效、快速、安全完成的目的，组建以一级项目经理为首的 项目经理部，组织、指挥、协调各专

4、业协同作战，并负责与建设、设 计、监理和当地各项事宜。项目经理部将根据工期安排、实时进度、周边环境变化等因素， 实行动态管理，随时调剂。3.2项目部主要组织机构组织责任3.2.1项目经理3.2.1.1对项目施工、项目经营组织总体控制。3.2.1.2与建设单位、本公司上级部门的项目有关对外联系。3.2.1.3主要管理项目经营、人事管理及施工安全。3.2.1.4项目贯彻ISO9002国际管理体系标准的责任人。3.2.2项目副经理3 / 273.2.2.2协助项目经理进行项目经营、项目施工管理。3.2.2.2在项目经理的领导下，进行项目日常生产管理。3.2.2.3项目施工安全生产、进度、文明施工、环

5、境保护等方面 控制的责任人。3.2.3项目总工程师3.2.3.1在项目经理领导下，进行项目的施工技术、工程质量、 新技术应用的总体控制。3.2.3.2进行项目施工计划管理和进度计量、统计管理。3.2.3.3协助项目经理贯彻ISO9002国际管理体系标准。3.2.3.4协助项目经理、项目副经理对外联系有关业务。3.2.4施工主管3.2.4.1在项目经理、 项目副经理的领导下， 具体进行桥梁拆除 的施工组织、交通疏导措施实施、文明施工措施实施、安全施工措施 和环境保护措施实施。3.2.4.2协助项目经理、项目副经理对外联系有关业务。3.2.5安全主管3.2.5.1在项目经理、项目副经理领导下， 监

6、督实施有关施工 安全组织措施，处理有关安全施工事项。3.2.5.2主管、建立有关安全施工台帐，分析、监控施工安全发 展态势，寻找安全隐患，组织消除安全隐患。3.2.6材料设备主管3.2.6.1在项目经理、 项目副经理领导下， 根据项目用料计划组 织有关材料、4 / 27设备的租赁、采购和进退场。3.2.6.2工地现场有关材料、设备的日常管理、状态评定控制、 维修维护保养组织。3.2.6.3协助项目经理进行材料设备方面的ISO9002质量体系 的贯标工作。3.2.7技术人员3.2.7.1协助项目总工程师进行项目技术管理。3.2.7.2执行项目经理、 项目副经理、 项目总工程师指派的其它 工作。3

7、.2.8施工作业队承担本项目的所有施工任务， 具体施工任务由项目施工主管和项 目副经理分配。4施工准备工作及施工总平面布置4.1技术准备 技术准备工作分为内业技术准备工作和外业技术准备工作。4.1.1本工程内业技术准备工作主要包括： 认真阅读原桥设计 图纸，学习施工规范；进行临时工程详细设计；编写实施性施工 组织设计； 编写各种施工工艺标准、 保证措施及关键工序作业指导 书；结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；备齐必 要的参考资料；对施工人员进行上岗前的技术培训。4.1.2外业技术准备工作主要包括： 现场详细调查与地质、 水 文踏勘；各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书，

8、 进行状态标识； 施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集； 调 查现场有关埋地架空管线、 房屋、植被等情况， 确定需要拆除的项目， 作好施工前期工作。4.2场地清拆清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作， 严格按照图纸及现 场实际情况清5 / 27理工程征地范围内阻碍施工的各种构筑物、 障碍物以及 灌木、树干、树墩、树根、水管、电缆等障碍物，按照建设单位及监 理工程师意图积极主动地配合有关部门进行地表、 地下结构物拆迁工 作，为工程开工创造良好的条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围， 尽量少占道路和种植 花地，在清理过程中，讲究方式方法，处理好与当地政府、居民和企 业的关系，避免发生

9、纠纷。4.3临时工程布置 施工现场总体规划布置原则： 布置合理， 节省投资， 减少用地，因地制宜，就地取材，方便施工，尽量利用既有设施。平面布置主要内容：项目部及施工队伍驻地、供电路线、生产、生活房屋、料场、与外部交通干道的连通。4.3.1生产与生活等临建设施 根据进场队伍的规模和现场情况， 在附近租一栋两层民房， 第一 层为生产办公用房，第二层为施工队生活起居室。4.3.2施工用电 施工用电直接接用当地变压器，施工期间工地另外准备一台120kw发电机备用。4.3.3供水 生活用水在生产生活房屋搭设的同时， 接通近旁当地民用自来水 作为生活和生产用水，防尘用水直接抽取浏阳河河水。4.3.4通讯

10、 项目经理部与业主、监理工程师以及施工队之间采用程控电话、 移动电话和对讲机联系，设程控电话一部，对讲机4台，主要施工管 理人员配备移动电话。4.3.5工地消防设施在施工现场采取有效的消防措施，在生活区配备一定数量的灭火 器材，计10个干粉灭火器、20个砂桶、20把铁锹、常备2台消防用 的抽水机等，工地主要临时设施如大型龙门架、 栈桥等处也需配置相 应的灭火器，并在施工机械车辆上6 / 27也配备适当数量的手持灭火器。436工地围蔽本工程位于市区内，施工时必须将施工区域与外界隔离。 拟采用 长沙市建设工程施工围档标准图集B类钢质固定围蔽结构。施工围蔽 范围为甲方给定施工用地范围以内，引道段根据

11、施工进度计划分期分 期围蔽。施工期间定期或视具体情况对破损围蔽进行修复维护。4.4施工总平面布置计5劳动力、材料和设备投入计划及其保证措施5.1施工人员配备进场计划根据本工程施工特点、施工内容及施工工期要求，投入管理人员12名，专业作业人员36名，普通工30名。由于工期很短，施工内7 / 27容又很多，施工线路长，因此所有作业人员和管理人员基本上是同时 进场，同时退场。5.2设备使用及进场计划根据工程需要，需使用的主要设备，各种设备的型号、数量、进场计划如下表示:序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（Kvy生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC2002 台山东2015235KW良好整

12、个工程自有2割枪GB-302 台长沙2015/良好整个工程自有3炮击WP-302 台长沙2015/良好整个工程自有4装载机轮胎式1 台武汉2015/良好整个工程自有5 洒水车EQ1168GLJ22 台长春2015107 KW良好整个工程自有6加油车BJ10431 台北京2015/良好整个工程自有7汽车式起重机8T1 台长沙2015/良好整个工程自有8自卸汽车FC16 台湖北2015/良好整个工程自有5.3劳动力、材料和设备投入保证措施5.3.1在施工经验经验丰富、技术素质优秀的项目经理张翔任项8 / 27目经理领导下，迅速组织施工队伍，选派精干得力的管理人员组织强 有力的项目经理部， 作好工程

13、前期准备、 过程控制和善后技术资料工 作。5.3.2所有需要使用的机械设备均提前调查，自有的立即维修维 护保养，必须外租的立即联系、签定租用合同，保证施工需要，同时 作好有关后备设备的准备工作。5.3.3调配入现场的施工材料、机械设备必须统筹分配管理，堆 放有序合理，设备加强维护保养，避免造成不必要的材料设备损失。6主要施工方案及施工组织安排6.1全桥施工统筹原则6.1.1流程：施工准备-拆除护栏-拆除顶板（腹板）-拆除桥墩、 桥台并破碎运弃-清理施工场地。6.1.2本桥拆除关键在主桥与匝道衔接处， 考虑到拆除匝道会对 桥墩受力方式的改变， 为不影响主桥结构，在主桥下先设置1个支撑， 再进行有

14、序拆除。6.1.3统筹施工，加快拆桥进度，各工点、工序在有条件时穿 插施工。6.1.4在交通管理部门的规划下，原有交通流引至其它交通路 线，以便进行封闭施工。但因为周边居民密集，有的行人贪图便利也 不听从引导照常通过，因此在拆桥过程中必须采取有效措施加强引 导， 杜绝非施工人员进入封闭区域， 对工地施工人员行走线路也必须 给予规范。6.1.5施工时必须就施工时间段安排、噪音防治、污水处理、垃 圾收集、灰尘防治、工地外观等方面作好有效措施。6.2全桥结构主要拆除顺序拆除顺序原则上按以下顺序进行，即：防撞护栏破碎拆除T现浇 箱梁顶板、9 / 27斜腹板破碎拆除T立柱（墩身）拆除T桩顶系梁、桩体拆

15、除T桥台及附属结构拆除T拆除物处理。1、防撞护栏的拆除：用破碎锤在防护栏上从桥端伸缩缝开始， 逐步破碎至另一端，人工采用电锯配合切除钢筋。2、现浇箱梁顶板拆除为方便破碎工作， 首先凿除主桥与匝道衔接处桥台位置伸缩逢砼， 使用气割切除伸缩缝装置，桥上每一联设置2台挖机破碎锤，同时破 碎箱梁边箱，顺桥梁方向先破碎锚固端，卸掉钢绞线预应力，以防钢 绞线突然断裂造成安全事故， 待全部预应力束均被拆除， 破碎锤正式 开始破碎桥面， 桥宽方向可以两台破碎锤同时工作， 但必须提前划分 好作业范围，协调一致。同时人工采用氧焊配合切除钢筋，逐跨破碎 后将砼拆除物外运。3、墩台身、桥台墩台身、桥台采用用挖机破碎锤

16、配合氧气切割等方法， 将其分离， 吊车吊运至路边，统一运至指定地点堆放。4、桥台承台拆除 承台拆除采用破碎锤破碎、气焊切割连接钢筋、挖机清理现场的方式拆除。5、附属结构拆除大块混凝土结构碎锤破碎拆除， 小块混凝土和砌石结构人工拆 除。6、将拆除的老桥构件移运路边破解处理，运到指定废弃点。7交通疏导、组织配合方案为保证施工期间交通畅通， 文明施工创市级标准化工地， 拟采取 以下措施：10 / 277.1在工程进场施工前， 主动与交警部门联系， 汇报本工程概况、 施工方案、总平面布置图及工程材料、 土方、砼的运输量和运输计划， 请交警给予支持和指导，完善交通运输方案，制定实施细则。7.2施工场地采

17、取全封闭隔离措施， 工地出入口位置经交警部门 审批同意后决定， 主要出入口设置交通指令标志、 示警灯和夜间照明， 保证车辆和行人的安全。7.3施工期间， 进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规， 服从 交通管理部门的管理，与施工无关的人员禁止进入工地围蔽范围。7.4工地作业人员现场作业时， 按照作业范围， 在各自的范围内 作业，不可随意在不同层面之间来回窜动，防止发生不必要的事故。7.5设立专职的“交通纠察岗”，负责指挥车辆进出工地，维持 交通秩序。7.6大型机械、大宗材料的进退场尽量利用夜间进行。8施工进度计划和进度保证措施8.1工期目标施工工期45工日8.2施工进度计划该项工程计划于2016

18、年12月10日起开始实施拆除，12月10日前 完成围挡、发射塔保护措施（脚手架的搭设），12月25日完成匝道 拆除工作，1月1号完成渣土清运工作，1月9号完成机械设备退场、 围挡脚手架等保护措施拆除清运。8.3工期保证组织机构成立由项目经理任组长， 有关人员参加的领导小组， 健全岗位责 任制，从11 / 27组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。8.4工期保证措施 以“四个一流”的标准按期完成工程任务，尽早发挥投资效益， 主要采取下列措施：8.4.1各项施工准备抓早抓紧尽快做好各阶段施工准备工作， 不断完善施工组织设计， 严谨落 实重大施工方案， 积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。

19、 主动 疏通地方关系， 取得地方政府及有关部门的支持， 施工中遇到问题影 响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。8.4.2施工组织不断优化 以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设 计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进 行设计优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等良性 高效运行。8.4.3施工调度高效运转建立从项目经理部到各施工点的调度指挥系统， 全面、及时掌握 并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。 对工程交叉和施工干 扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整 工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性

20、。8.4.4强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理， 优化组合，使作业专业化、程序化。8.4.5实行内部经济承包责任制， 使责任和效益挂钩， 个人收益 和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队、个人的积极性和创 造性。8.4.6积极推广和运用新技术、 新设备， 提高施工技术水平和技 术设备12 / 27含量，在允许的条件下加快施工进度。8.4.7加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作， 配齐维修人员， 配足 常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要有一定的备用机械，确 保机械化施工顺利进行。8.4.8确保劳力充足、高效根据工程需要， 配备足够的技术人员和技术工人， 并

21、采用各种有 效措施，提高劳动者技术素质和工作效率。8.4.9加强思想政治工作， 大力宣传拆除重建中山市人民大桥的 重要性，鼓励全体参建职工，以主人翁的工作姿态，按期拆除旧桥。8.4.10雨期条件下工期保证措施1在雨期来临之前做好防汛、防洪排水工作2成立雨期防洪防汛领导小组，设立专职值班人员，并随时与当地 水文气象部门取得联系，预知预防。3备齐建好各种防雨、防洪、防汛设施。4随时检查材料库的封闭状态，对漏雨破损之处及时修补。 经常对用电线路及用电设备进行检查，防止用电事故发生。9工程管理措施由于本工程施工安全威胁大、 工期相当紧张， 因此在施工过程中 各工序、工种之间出现交叉作业是不可避免的，

22、所以在施工过程中要 在规范化管理的基础上采用总体项目并行施工， 各子系统流水作业，力求达到调试、 拆除成功率100%。13 / 27另特别注意各个工种、各个工序 之间的协调、 穿插施工和上下工序之间的紧密衔接。 特别是与业主单 位之间需要相互间紧密的配合。为了避免要赶进度而忽视安全的事情出现，项目经理部将执行： 分项施工开工报告制： 提交施工组织方案及提交施工报告， 经审 查后按此开工。根据各专业的特殊性、紧迫性，由项目经理、项目总 工程师根据甲方的要求，相关的文件，提出具体施工要求， 安全要求。实行工程任务技术负责制： 项目经理安排各单项工程的负责人名 单，并进行技术交底。实行分项工作负责制

23、： 各分项工程施工负责人在施工组织设计阶 段，就要考虑到实际情况， 作出具体的单项施工方案。项目经理列出 总工作量、总施工控制进度，就具体的工作安排如技术图纸、技术要求、质量要求、施工人员、施工材料、施工机具作出详细要求；各分项施工负责人要提前安排材料的加工和订购，并直接向项目经理负技术交底制：为了做到施工中心中有数，提高工作效率，更好地 控制进度。各分项施工实施前， 项目经理要召开技术交底会议， 就本 分项工程的工程任务、工程进度、 施工图要点、质量要求、 操作流程、 施工方法、施工技术措施、工种配合、安全施工和文明施工等技术要 求进行交底并以书面形式传达。 安排工程任务到具体负责人时， 以

24、任 务书的形式下达到具体负责人， 并最后检查效果和统计工作量， 而任 务具体负责人应以书面形式向项目经理汇报并最后统计。工程督导及验收制： 督导员注意各分项工程的过程控制、 竣工验收的督导及验收工作，以文字、图表形式归纳总结，并向项目经理负14 / 27具体施工时，尽量以文字、图纸的方式提交给总工、甲方、设计 院、监理，得到签名认可。要做到具体问题具体分析、反应迅速、及 时解决。并采取以下措施加强施工的管理：（1） 作好准备工作，把整个承拆的工程的材料需要量，工作量 统计出来,采用图表使之量化处理。项目经理下达任务时间须以任务 书形式下达到具体负责人，最后检查、统计。任务承接人应以文字形 式向

25、项目经理汇报并归档。（2）加强施工队的管理 实行施工班组组长负责制。对施工队进行层级管理，其架构和工 作流程如施工组织结构图所示，即施工班组长直接向项目经理部负 责。 经理部向施工班组长以任务书形式下达任务后，安排工作量和 质量安全要求等，由他细分任务到施工班组成员，发现问题，及时向 经理部反映，尽量现场解决。晚上班组长整理出单天的工作量、出工 人数、遇到的问题等向项目经理部汇报， 并由项目经理组织讨论解决 有关问题。 每晚开工程小会。主要内容统计工作量，协商如何解决施工中遇 到的问题，难题；安排第二天的工作任务，并预想可能发生的问题， 提出解决方案、准备所需工程材料及机具等。每周工程例会，总

26、结工 作，安排下个星期的工作。（3）项目经理根据进度计划和实际施工进度提前订购材料和设 备。10环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策， 施工前及施工过程中与当地政 府和环保部门联合协作， 加强对施工人员的教育与管理， 保护自然资 源、树木、花草，将对周边居民单位的工作生活造成的影响降到最低 程度。采取必要的措施防止燃15 / 27料、油、化学品、污水、扬尘、有害气 体、施工噪声和其它有害物质的污染。 环境保护工作由专职人员负责， 对施工区周围环境作合理的保护， 扎扎实实抓好施工期间的环境保护 工作。10.1环保目标认真贯彻有关环保方面的法律、 法规，与当地环保部门密切配合 开展环保工作，做

27、到施工不扰民；确保施工扬尘、噪音、污水排放、建筑垃圾清理达标，符合环保部门的控制要求； 积极保护现有（绿化） 植被，防止水土流失，创建人民大桥拆除文明施工现场和标准化工地。10.2环保方案10.2.1成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定 的环境设施和专业技术人员，制定环保措施。10.2.2采用各种有效措施，对容易引起环境污染的余泥、施工 噪音、灰尘、废水污水等各种因素严格控制。10.2.3聘请环保专家担任技术顾问，对各种环保问题做到防患 于未然。10.2.4积极同当地环保部门联合开展环保工作，在环保部门的 指导下进行施工，共建文明工地。10.2.5必须占用的临时用地优先选择已征用地

28、，尽量少占用绿 化用地和当地（企业）生产用地、居民公共用地。10.3环保组织机构框图环境保护组织机构框图见下图。16 / 2710.4环境保护措施1041水土及生态环境的保护措施（1）弃土、弃碴及土石方在指定位置堆放整齐，不得阻塞排水通道、交通通道和污染环镜。（2）除按图纸、经批准的施工方案或监理工程师事先的书面指示外，不得干扰或改变现有河流、水道和排水系统的自然水流状态。10.4.2水环境保护措施（1）废油、生活废水分别采用隔油池、气浮设备和二级生化处 理设施进行处理。（2）临时排水设施与永久排水设施相结合，流水不得在地表到 处横流。（3）雨季前，预先做好完善的排水系统。1043大气环境及粉

29、尘的防治（1）配备专用撒水车，对施工现场和运输道路经常进行撒水湿17 / 27润，减少扬尘（2）车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布履盖严，且装料适中，不得超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净， 不得污染道路。（3）进行切割、炮机凿除、粉碎和挖运作业时，洒水以保证材 料潮湿，避免尘土飞扬。（4）对汽油、油漆及其它易挥发物密闭存放，尽量缩短开启时 间。（5）在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。10.4.4固体废弃物（1）施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定 地点进行处理；工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并 定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。（2

30、）施工中废弃的零配件、边角料、包装箱材料等及时收集清 理回收，搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。（3）为防止道路污染，土方运输车辆要经常清洗轮胎，在运土 时，土面不得高于车厢顶面，并覆盖帆布，以防尘土飞扬或土石洒落 地面。定期派人清洗道路， 其清洗后的水或洗车水不得直接排入河流 或其他水域。（4）工程完工后，清除所有施工场地内杂物，对已破环的原地 面平整还原或覆盖植被。10.4.5噪声环境（1）合理安排工作人员轮流操作机械，穿插安排低噪音工作， 减少接触高18 / 27噪音时间，并配备耳塞，同时注意机械保养，发电机、空 压机应有消音器，降低噪音的声级水平。（2）合理安排施工作业时间，

31、在夜间施工不得安排噪音很大的 机械。要尽量减少噪声，以防干扰附近居民休息。（3）风炮机和运输车辆安装消声器或设置隔音拦板并加强维修 保养。备用发电机选用低噪音机型， 在工作时必须作好噪音隔离措施。（4）机械运输车辆途经居住场所时减速慢行,禁止鸣笛。（5）适当控制机械动力布置密度，条件允许拉开一定空间，减 少噪音叠加。（6）在居民区、学校等环境敏感点附近施工时，采取措施或改 进施工方法，使施工噪音减至最小程度， 其措施和方法经监理工程师 批准。（7）在离施工场地200m内有居民区和其他环境敏感点时，作业中产生强噪声和强振动的施工机械如风炮机、空压机、风镐、电锯等 在夜间（2200600）停止施工

32、作业。11施工安全保障措施11.1安全生产目标始终坚持“安全第一、 预防为主”的方针和“安全为了生产， 生 产必须安全”的原则。做到思想保证、组织保证、技术保证，确保文 明施工，安全生产。本工程的安全生产目标为：杜绝因施工造成的路面沉陷，中断交通，中断通信等施工责任事 故；不发生重大设备安全事故、交通事故、落水事故和火灾、高空坠 落事故；杜绝重大伤亡事故，消灭因公死亡事故。19 / 2711.2安全监控主要项目：(1)桥梁解体安全。(2)各类塔、架结构安全。(3)防止高处作业坠落伤害安全。(4)防止高处坠物伤害安全。(5)起重作业安全。11.3安全保证组织机构(1)建立健全安全管理机构，建立以

33、项目经理为组长的安全领导 小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、 制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作，安全 保证组织机构见下图。安全生产领导小组组长：张翔副组长：陈彩红(2)项目总专门成立安全QC攻关小组11.4安全保证体系建立健全安全组织保证体系， 贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全 生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签订安全承包合同，使各级 明确自己的安全目标，20 / 27制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面 管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”的安全意识。消除事 故隐患，实现安

34、全生产之目的。11.5安全生产保证措施11.5.1安全生产综合保证措施11.5.1.1工程开工前，建立健全各项安全制度及防护措施(1)各类机械的运行规则及安全作业制度。(2)用电安全须知及电路架设养护作业制度。(3)便道通行及养护作业制度。(4)高空安全作业制度。(5)施工现场保安制度。(6)工区防洪、防火、防风措施。(7)有关劳动保护法规定的执行措施。11.5.1.2深化安全教育，强化安全意识。工作人员上岗前必须 进行技术培训和安全教育， 牢记“安全第一”的宗旨， 施工人员坚持 持证上岗。11.5.1.3抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好 安全工作的一个重要环节，工程材料的合理堆

35、放，各种交通、施工信 号标识明晰，施工工序有条不紊，施工现场秩序井然， 做到文明施工。11.5.1.4实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理 中的主体地位， 在施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。 项目 经理是法定代表人在工程项目上最高的全权代理人， 在安全生产方面 对法定代表人负责，对本项目安21 / 27全负总的组织领导责任。11.5.1.5全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层 签订安全生产包保责任状， 把安全生产职责落实到每一级领导， 落实 到每一个工点、每一道工序、每一个职工。严格考核，奖罚严明。11.5.1.6项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长。 其任

36、务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署 安全生产工作，组织安全培训教育，开展安全生产检查活动等。11.5.1.7项目部设安全监控小组，配专职安全工程师，施工队 配专职安全员，班组配兼职安全员。安检人员要挑选工作责任心强， 有施工现场工作经验并经过安全管理培训的人员担任。11.5.1.8加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全 活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故隐患 消灭在萌芽状态。11.5.1.9认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜 绝违章指挥与违章操作， 保证劳动防护设施的投入， 使安全生产建立 在管理科学、技术可靠、防护严密的基础上。11.5.1.10重点工序及不良气候条件下的危险性大的作业项目， 要结合现场和实际情况，编制专门的安全措施，进行安全技术交底， 由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。11.5.2施工安全技术保证措施（1）每项工作和每道工序都要制定可行的施工方案和作业指导 书或者安全技术交底。严格按照针对