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文档简介
1、行政人事专员岗位职责行政人事专员岗位职责行政人事专员岗位职责1坚决服从主管领导的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行 为向主管领导负责;2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3、负责行政后勤管理制度拟订、检查、监督、控制和执行 ;4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合 理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算 工作,并组织计划的实施和检查;5、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;6、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、,定期 检查和维修计量器具,抓好设备和线路的
2、保养维修工作,加强用水、 电费用核算;7、负责收集各部门招聘计划书并落实招聘计划工作 ;8负责监督执行考勤制度并汇总各部门的考勤表;9、负责监督、检查公司各项制度执行工作;10、负责公司办公用品采购、库存、发放、登记工作。11负责组织有关部门培训工作;12、负责主持总部会议相关工作;第1页共8页3、负责监督、检查、促进6S管理制度的执行工作;14、负责建立公司人事档案 ;15、负责办理公司社保及档案管理工作 ;16、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全, 确保生产、工作的顺利进行 ;17、负责建立和完善安全责任制。建立以
3、防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实18、完成领导交办的其他工作任务。行政人事专员岗位职责1、组织制定公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行。2、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,合理有效配 置人力资源。3、组织开展岗位分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗 位责任制。4、进行人力资源开发,制定员工职业生涯规划和人才梯队计划。5、负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。6、负责制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效 果。7、负责组织实施绩效考核,统计考核结果。8、负责核定各岗位的工资标准,编制年度薪资调整方案,核
4、算每 月员工的工资。9、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。10、负责社会保险及商业保险的办理。保险办理11、负责建立健全员工的人事档案。12、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续 办理。13、负责员工考勤管理和纪律监察。14、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。15、负责协调员工关系,解决劳动纠纷。16、负责协调公司与政府及其他单位对口部门的关系。17、负责组织企业文化建设。18、负责公司人力资源信息的上传下达工作行政人事专员岗位职责1、负责各类重要文件的保管2、负责员工的入职报到、转正、调动、离职手续办理 ;3、负责员工资料的录入、整理和归档工作 ;4、协助
5、领导组织实施员工培训及相关资料的收集整理 ;5、协助领导做好员工绩效考核、考勤统计、人员资料库统计等6、按照公司招聘管理流程和审批流程、岗位职责、任职要求组 织招聘工作,做好简历甄选,安排面试7、负责各项人事报表的填报及上报8、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证 舒适良好的工作氛围9、负责各类办公用品的编制、保管,每月清点,年终盘存统计, 做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。10、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。 协助总经理制定样品室管理制度的制定与实施11、负责样品室的日常管理,样衣的编制,及出库、入库的手续办 理12、负责下班时对整个办公区的巡
6、视,查看门窗、水机电源、电脑 电源等 、关闭情况13、完成各项勤杂、采购工作。14、负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标;15、负责公司各种会议的筹备、组织工作,做好会议记录纪要。16、负责组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,举办各 种活动,促进员工凝聚力。17、组织收集和了解各部门的工作动态,协助公司领导协调各部门 之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供 意见和建议。18领导安排的其他工作。附送:行政人事助理工作计划范文行政人事助理工作计划范文这篇行政人事助理工作计划,主要从人事管理方面、行政
7、工作方 面等为自己的工作制定了具体计划,详细内容请看下文。时光荏苒, XX年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如 梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战 果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进 步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是第5页共8页对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水 平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的 各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全 力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合 能力相比XX年又迈进了一步。回顾
8、年,在公司领导的正确领导下, 我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重 点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责 任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将XX 年的工作做如下简要回顾和总结。年行政人事部工作大体上可分为以 下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地 招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子 档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合采购 和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制, 不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培 训管理
9、工作。二、行政工作方面1办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工 作,以使公司对外工作更为通畅。3.联系报刊、电视台等媒体做好对 外的宣传工作。4.对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公 用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原 则,合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面1顺应市场的发展,依照公司要求,制定 相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可 寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2逐步完善公司监督机制。 有一句话说得好:员工不会
10、做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这 个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。3.加强团队建设,打 造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充 分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他 们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创 新、务实高效的公司新形象。4充分引导员工勇于承担责任。以前公 司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主 动承担责任。作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管 理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需 要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员
11、偏紧的情 况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一 年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂 的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接 新的挑战年行政人事部将从以下几个方面着手工作:一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓 越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发 展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一 套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制 度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。二、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才 的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其 是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计 划,从真正意义上为他们带来
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