2020年建筑工程项目管理二级选择50题含答案

1、习题仅供参考2020年建筑工程项目管理（二级）选择50题含答案单选题1、下列关于对发包方编制项目管理规划的要求，叙述不正确的是（）A,以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的B.发包方必须编制建设工程项目管理规划C.编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件D,应能对各相关方的项目管理规划起指导作用答案：C 暂无解析单选题2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目 的（）得以实现。A.安全管理目标、进度目标和质量目标B.费用目标、合同管理目标和信息目标C.安全管理目标、投资目标和进度目标D.费用目标、进度目标和质量目标答案：D 暂无解

2、析习题仅供参考单选题3、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额 的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体， 为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要 求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地泊”。该工程后期设计变 更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：在实践中，编制按()的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话， 则对施工 成本支出计划可

3、能分解过细。A.子项目B.工程进度C.费用构成D.形象进度答案：B解析本题考核的是1Z202025按项目进度编制施工成本的方法。在实践中，编制按工程进度 的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话， 则对施工成本支出计划可能分 解过细。单选题4、施工成本管理的目的是在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求习题仅供参考答案：C解析施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技 术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本

4、节约。单选题5、我国首部建设工程项目管理的规范性文件建设工程项目管理规范（GB/T503262001）由建设部和国家质量监督检验检疫总局联合颁布，并于（）开始实施。A. 2002年5月1日B. 2006年6月21日C. 2006年12月1日D. 2007年1月1日答案：A暂无解析单选题6、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是 （）。A,直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B.成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部C.间接成本可以直接计入工程对象的费用D.组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能答案：B习题仅供参考暂无解析单选题7、在建设工程施工过程中，施工

5、项目技术负责人对当天的施工进度和施工的质量状况进行详 细记录，属于项目目标动态控制过程中（）的工作程序。A.采取纠偏措施阶段B,收集项目实际值C.准备阶段D,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较答案：B暂无解析单选题8、（）全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体 情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。A.监理工程师B.安全工程师C.二级建造师D.项目经理答案：D暂无解析习题仅供参考单选题9、文明施工的组织原则是()。A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查B.加强和落实现场文明检查、考

6、核及奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定答案：A暂无解析单选题10、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形 成的部分工程文件和档案：(1)建设项目列入年度计划的申报文件；(2)分包单位资质报审表；(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告； 项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5)施工组织设计(方案)报审表；(6)单位工程质量评定表及报验单；建设单位工程项

7、目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8)工程款支付申请表。习题仅供参考按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文 件资料进行了收集、组卷、验收和移交。工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位和设 计单位洽商行为的记录。工程洽商通常情况下由（）提出。A.业主B.施工单位C.设计单位D.监理单位答案：B暂无解析单选题11、（）全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体 情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。A.监理工程师B.安全工程师C.二级建造师D.项目经理答案：D暂无解析单选题()。12、

8、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是习题仅供参考A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力答案：C解析施工方项目经理的任务单选题13、下列不属于项目管理规划大纲的作用的是 （）。A.作为中标后签订合同的依据B.作为编制项目管理实施规划的依据C.为全过程的项目管理提出方向和纲领D.确定了项目管理组织模式、结构和职责答案：D解析项目管理规划大纲的作用有：对项目管理全过程进行规划，为全过程的项目管理提 出方向和纲领

9、；作为承揽业务、编制投标文件的依据；作为中标后签订合同的依据；作 为编制项目管理实施规划的依据；建设单位的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目 管理规划起指导作用。选项 D不是项目管理规划大纲的作用。单选题14、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。 根据项目管理目标责任书中规定的各项职责， 该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制习题仅供参考等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作, 存在质量隐患。旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人答案：A

10、暂无解析单选题15、若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（）0A .概算指标B .概算定额C.预算定额D.施工定额答案：D解析施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间 消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用的 一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理， 用来编制施工作 业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。单选题习题仅供参考16、下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是（）。A,同一工程相邻分段发包或分

11、期施工的B.合同约定的工程验收合格的C.因非承包方原因致使工程项目停工超过 120天，经建设单位同意的D.不同工程在同一时期施工的答案：D暂无解析单选题17、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更答案：A解析风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目 标实现的不确定因素。单选题18、单位（单项）32程施工组织设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的 （）或主管工程师负责编制的。A.项目经理习题仅供参考B.项目业主C.技术负责人D.监理工程师答案：A 暂无解析单选题19、

12、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按建筑工程施工合同 （示范文）的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。A）按合同已有价格B）参照类似价格C）由承包人提出价格，发包人确认后D）由承包人提出价格，工程师确认后答案：B 暂无解析单选题20、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部， 公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术 措施，该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居 民的投诉。习题仅供参考施工期间，为了节约成本，项目经理A

13、安排将现场污水直接排入邻近的河流。 根据施工安全技 术措施计划的实施要求，下列各项中不属于安全技术交底主要内容的有（）。A.项目的施工特点和安全要求B.关键环节的质量标准C.应注意的安全防范事项D.四口”五临边”的防护设施答案：B暂无解析单选题21、依据组织论在施工管理中的应用， 反映项目管理班子内部项目经理、 各工作部门和各工作 岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是 （）。A.项目结构图B.项目管理任务分工表C.项目组织结构图D.项目管理职能分工表答案：D暂无解析单选题22、关于注册建造师的执业活动，下列说法中正确的是 （）。A）建设单位的注册建造师，最多只能同时担任两个项目施工的负责人

14、习题仅供参考B）可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨 询C）经受聘单位同意，允许他人临时以自己的名义从事执业活动D）在保证执业成果质量的前提下，以建造师名义从事第二职业答案：B 暂无解析单选题23、按照建设项目管理工作的任务划分来分类,项目管理信息可分为 ,A.项目内部信息和项目外部信息B.固定信息和流动信息C.组织类信息、管理类信息和经济类信息D.投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息答案：D本题考核的是建设项目管理信息的分类。 在进行项目信息分类时，可以从不同的角度对建设项 目的信息进行分类，如：（1）按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子

15、项目 1、子 项目2等进行信息分类；（2）按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程 等进行信息分类；（3）按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息 分类；（4）按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规 类信息。单选题）服务24、国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时，主要为施工单位提供（习题仅供参考A.成本控制和进度控制B,进度控制和质量控制C.工程合同咨询和索赔D,质量控制和工程合同咨询答案：C暂无解析单选题25、按我国建设工程施工合同（示范文本）的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中 有类似变更工程价格，则（）确

16、定变更价款。A.由工程师与承包人协商确认后B.参照合同价格C.由承包人提出价格，工程师确认后D.按合同已有价格答案：B暂无解析单选题26、施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求（）。A.最大限度的工期提前B.最大限度的成本节约习题仅供参考C.最大限度的投资减少D.最大限度的质量保证答案：B暂无解析单选题27、对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验，结构实体检验应在监理工程师见证下，由（）组织实施。A,建设单位项目专业技术负责人B.施工项目技术负责人C.项目经理D.专职安全生产管理人答案：B暂无解析单选题28、下列有关机械设备

17、安装的一般程序施工准备阶段说法错误的是（）。A.进行图样自审和会审，编制施工方案并进行技术交底B.编制人力计划，按工程进度安排劳动力C.按工程进度计划编制设备进厂计划，有序地组织设备进场D.现场应有电源、水源，有作业平面和作业空间，施工运输道路畅通，施工临时设施即 将完成习题仅供参考答案：D暂无解析单选题29、施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与()施工任务的实施范围相一 致。A.建筑计划B.建筑设计C.建筑安装工程D.建筑整体实施工程答案：C解析1Z204032施工质量计划的内容与编制方法单选题30、施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求 ()。A.计划成本越低越好B.

18、最大程度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本答案：B习题仅供参考施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求做大程度地成本节约。计划成本只是控 制目标，并不越低越好。通过成本管理以实现成本的降低，但不能保证一定能够降低成本。因 此，正确答案为B。单选题31、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求答案：C暂无解析单选题32、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶

19、不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒， 造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政 主管部门报告了事故情况。根据材料，回答以下问题：施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是（）。A.核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主 体履行职责的情况B.指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开 展调查C.认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任D.提交事故调查报告习题仅供参考答案：B解析本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。 施工单位项目经理在生 产安全

20、事故调查中的职责是：指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理 部门组成调查组，开展调查。单选题33、工程开工前，应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核, 该复测工作应由（）完成。A.勘察单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位答案：C 解析凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核性 检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害，例如：工程的定位、 轴线、标高，预留孔洞的位置和尺寸，预埋件、管线的坡度，混凝土配合比，变电、配电位置， 高低压进出口方向、送电方向等。技术复核是承包单位应履行的技术工作责任，

21、其复核结果应 报送监理工程师复验确认后，才能进行后续相关的施工。监理工程师应把技术复验工作列入监 理规划及质量控制计划中，并看作是一项经常性工作任务，贯穿于整个的施工过程中。单选题34、某企业承担一架空管道工程施工， 为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额 的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体， 为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要 求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地泊”。该工程后期设计变习题仅供参考更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，

22、为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：建立项目施工成本责任制的基础是（）。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本核算D.施工成本分析答案：B解析本题考核的是1Z202011掌握施工成本管理任务。施工成本计划是建立施工项目成本管 理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依 据。单选题35、（）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内， 并进一步寻求最大限度的成本节约。A.施工成本控制B.施工成本管理C.施工成本节约D.施工进度控制答案：B暂无解析习题仅供参考单选题36、在施工单位自检

23、合格，并填好相关验收记录（有关监理记录和结论不填）的基础上，应由（） 组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A.总监理工程师B.项目经理C.施工单位D.监理工程师答案：A 暂无解析单选题37、场景（一）某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km,采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。 施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经 理部提出了将其中K55+02O-K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更申请，经业 主和有关单位审核，同意该变更申请。为保证工程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建 立了工地试验室，路面施工过程中，重点控制以下

24、主要环节；施工配合比设计及报批；施工测 量控制；试验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。水泥稳定基层施 工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后浇洒了一层沥青，准备 铺筑沥青混凝土下面层。根据场景（一），回答下列问题：对于K55+020- K58+200路段变更后的基层施工，应选用的拌和机械是 （）。A.平地机B.推土机C.多钟犁习题仅供参考D.稳定土拌和机答案：D对于二级及二级以上公路，应采用稳定土拌和机拌和级配碎石。 对于二级以下的公路，在无稳 定土拌和机的情况下，可

25、采用平地机或多钟犁与缺口圆盘耙相配合进行拌和。单选题38、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。A.人B方法C工具D.组织答案：D本题主要考查建设工程项目的组织的内容。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 D项：D项起决定性作用，故当选。ABC 项：AB颂是影响一个系统目标实现的因素但非决定性因素，故不当选。 综上所述，本题正 确答案为Do 考点项目的组织单选题39、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档

26、案，以下是该工程项目实施过程中形 成的部分工程文件和档案：(1)建设项目列入年度计划的申报文件；习题仅供参考(2)分包单位资质报审表；(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告； 项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5)施工组织设计(方案)报审表；(6)单位工程质量评定表及报验单；建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8)工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文 件资料进行了收集、组卷、验收和移交。在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检 查、记录的统称是()0A.工

27、程测量记录文件B.施工日志记录文件C.施工记录文件D.工程竣工文件答案：C暂无解析单选题40、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的()得以实现。A.安全管理目标、进度目标和质量目标B.费用目标、合同管理目标和信息目标C.安全管理目标、投资目标和进度目标习题仅供参考D.费用目标、进度目标和质量目标答案：D暂无解析单选题41、在建设项目的投资控制中，（）过程投资控制更为重要。A.设计B.可行性研究C.施工D.物资采购答案：A解析由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是个 误区。应指出设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一

28、个非常重要部分。单选题42、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于 （）的项目管理范畴。A.业主方B.施工方C.施工总承包方D.建设项目工程总承包答案：A习题仅供参考解析本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。 建设工程项目管理规划 涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴。如采用建设项目工程总承包的模式， 业 主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。记忆类考题。单选题43、()是通过各个相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨 在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。A.财务管理B.标杆管理C.价值工程D.投资管理答案：C考点1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容单选题44、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括 ()。A.落实施工成本管理的组织机构和人员B.实行项目经理负责制C.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图D.对不同的技术方案进行技术经济分析答案：D暂无解析习题仅供参考单选题45、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是()。A .拟订或参与拟订建设工程施工招标方案B.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况C.参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划D.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标