某公司各处长职位说明书_第1页
某公司各处长职位说明书_第2页
某公司各处长职位说明书_第3页
某公司各处长职位说明书_第4页
某公司各处长职位说明书_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、职位说明书基职位名称机动处处长职位编号本情所属部门机动处直接上级生产副总经理1闩况直接卜属副处长、设备组长、电气组长、工程组长职位名称职位设置目的保证机电设备,根本建设,!支术改造满足公司现状和将来需要1.建立、完善公司设备治理体系、电气治理体系、基建治理体系、技改治理体系2.审批公司内库治理体系3.审批机加工、 汽修、电修治理制度4.负责全公司固定资产全过程的治理5.负责全公司技改、技措的审批、施工、竣工一、移交工作6.负责全公司根底建设及零星工程的审批、施工、竣工、1多交工作工作职7.负责全公司夏季、冬季四防工程的审批、施工、竣工、京多交工作8.负责全公司设备防腐工作片7、责9.负责全公司

2、除原燃料、办公用品以外所有材料的出入库保管工作和10.督导检查备件加工、机动车辆修理、电机及其他电气设备修理工作工11.督导检查各分厂、处室维修费用的支出作内12.负责限制全公司七个内库资金占用的工作容13.负责全公司较大及以上设备事故事故的处理工作14.负责各分厂设备厂长、机动科的考核工作15.负责机动处的全向,作16.负责全公司废旧物资的处置工作17.完成上级领导交办的其他工作18.19.1.建议权:对总经理、副总经理、各分厂处室各项工作的建议工作职2.提案权:基建零星工程大、中、修及技改技措3.监控权:处直机关、各分厂设备治理工作权4.审核权:各分厂上报的年度基建、零星工程、技改、大中修

3、四防方案5.审批权:各分厂备件方案、各大中修技改方案6.审计权:审计各施工单位工程预算7.考核权:处直机关、各分厂设备厂长机动科的考核工作及奖惩工作8.合同签订权:基建工程、零星工程,大中修工程技改技措工程合同办公个人专用固定、笔记本电脑、职业西装、小件办公用品设备部门共用台式电脑、打印机、机公司共用小车汇向总经理汇报工程方面作;向生产副总汇报设备方面,作内报一anaana!r r ? ? r r B B, , n n p p a aH H 部工督各分厂机动科设备治理工作;机动处二级单位日常工作-1-1a ax x第h= 二 4 4d dA,ha-A,ha-a axaxa占 =u二 a4da4

4、d上 .jmuii i=4=4工 占=ua aaaAhaaAha=mua=muiiii3 3u=.u=.占=*aaaaJJJJ. .s ss.baas.baad d*一品第 murasarasat.batajt.bataj.工作导3. U ,B,B . . 作关关系系协调各分厂设备厂长设备治理上的问题,设备与生产关联问题,设备检修时各分厂之间的合作问题各处室之间工作上协调支持外部工作关系各施工单位基建、零星工程、大中修技改工程 m:一千 m m! imim m)m) n n 一!mm UFUF n n、!:人亍本科以上专业机械及相关专业年龄不限性别男个性敢说真话、实话,外向,能出苦耐劳,爱钻研

5、冶金企业1010年以上本专业工作经验工作经验本任精通冶金机械、电气、土建工作,对自动化专业有一定的了解.对冶金工职资工作技能 i-Mi-M VTEVTE tmtm m m ITTITT vrvr mvrmvr 9-r9-r rrrr vrvr a-ra-r rrrr 0 0, ,艺有一定的了解.对设备安装、试运转能进行指导,熟悉备件加工MiraMiran n-r-r!M!M!wvwv) )格职前企业治理知识,设备故障诊断学,领导艺术、三二.4.4- -a aI I. . 4.4.L L M Mrnnrnn a a .h1!1.h1!1.* *t t1.*aii1.*aii q qm m adh

6、adhJ JH H1 城,! ! = = 心理学1.d1.KBilri1.d1.KBilriaAaA1.1. LKHdLKHd3.A3.A1.KISJ1.KISJH H ilil il=Kil=K 培训- -= =d d4444haua-haua-4 4占4 4=a=atntuatntua占4 4=a*t=a*tARTARTaaaa占A Aa-1djiaaadd-hs-hs4 4=a*-=a*-1 1w厮atata a*-&*-&E E ha.ha.1 1*占=-aa*-&*-&s s4 4datdat1 1二占=a-a-a au-hu-hB B其他要求有较好的合作精神,较强的协调水平职位说明

7、书职位名称办公室主任职位编号基本情况所属部门公司办公室直接上级行政副总经理直接卜属职位名称副主任、外联秘书、司机班长、物业部主管、食堂治理员.职位设置目的办理总经理交办各项工作,保证各项决定的执行及有效的效劳生产1.负责公司办公室日常治理工作2.负责外来接待及协调沟通工作3.负责总经理交办的工作4.负责外来文件、 公司文件、及各类公文的处理工作5.负责督办公司局部决定的执行及落实情况6.负责收集、整理各类信息并向总经理提供决策信息丁rd.mr-Lf2AAnrIQ_L作职责7.贝贝人生彳日创J修无 M 仪口组次_L8.组织编制本部门年、月、季工作方案9.组织编制本部门培训方案和10.组织制定本部

8、门内部考核及薪酬工作工作内容11.完成后勤保证工作12.完成上级交办的其他临时性工作131415161718191.考核权:对本部门员工及相关部门的考核丁2.监督权:监督其他部门对各项制度的执行作3.审核权:对办公用品及其他用品采购的审核职4.建议权:对公司其他治理方卸的建议权5.奖惩权:根据考核结果采取奖惩举措68.办公设备职业西装、小件办公用品、移动个人专用工作关系根本任职资格汇报向总经理汇报办公室的各方回,作向其他副总汇报交办的工作内J J1 1人部工作督导督导确认各科员的工作完成情况及效率情况illB0!illB0!督导物业部负责人的工作情况.一- -H HI I二x x占h=二*4

9、4dA,ha-idA,ha-ia ax xa a占hu= =4 4 IBIB l*l*BJBBJB N NBJBBJBnn -)-)1 1s.baas.baad d*一工占 nu* *B Bs.bassds.bassdu u关系协与各处室的协调工作调外部市环保局所有工作;县委、县政府及直属部门与本单位有关的所有工作;工作关系协调与其他企业之间的工作;协调周边村的关系T TraTeaanBM-rwaaBaiaanBwamaaasnraTeaanBM-rwaaBaiaanBwamaaasn学历大专以上专业经济治理类年龄不限性别不限个性外向型,启亲和力工作有五年以上大中型企业治理经验经验工作技能具有

10、良好的语言、义字表达水平及组织协调水平;会使用计算机及现代办公软件 m me e! !B B n n-H0-H0-r r imM-imM-r r 0 0F F rrr r M-rM-r !n n rrrr、职前公司开展战略规划;公司根本概况;: : :公司各项规章制度u u ! !培训V V, ,M M4 41.1.A A M1M1StStKJ.BKJ.B4 4MT 1.JI,li1.JI,lid dgHgH 44HI44HIH1H1城JI,KJI,Kd d, ,HKS1HKS1nana4 4* *i.i.K KsadsadLKiaMiBHa1.BIBULKiaMiBHa1.BIBU LKBd

11、LKBd3.A3.A1.KISJ1.KISJH H ilil il=Mil=M 1.K1.Kd d形象好具他要求部门共用固定、打印机、机、复印机、台式电脑公司共用交通工具职位说明书基本情况职位名称质量监督处处长职位编号所属部门技术质量处直接上级生产副总直接卜属职位名称副处长、化验室主任、质检科科长职位设置目的保证原料、中间产品、最终产品的质量检验、监督和工艺技术需要工作职责和工作内容1.公司原料、中间产品、最终产品的质量检验、监督;2.质量治理体系的日常运行;3.公司内部、外部各质量异议的责任界定和质量界定;4.公司各种质量数据的汇总分析;5.公司的能源、计量治理;6.组织、编制、完善和执行各

12、项质量治理制度和方案;7.组织、编制公司原料、中间产品、最终产品的质量标准;8.对各有美分长处室进行质量考核;9.完成上级交办的其他临时性任务;7.18.19.工作职权1.建议权:公司非技术质量方面的制度2.提案权:公司质量制度;新技术应用和新产品开发的相关制度;质量治理体系方案;能源治理制度;质量考核制度3.审核权:部门办公用品米购;各生产单位操作制度、技术质量治理制度4.考核权:对部门员工进行考核,对相关单位进行考核5.奖惩权:根据各单位技术质量指标完成情况给与奖惩6.监督权:对各单位的产品和工艺操作进行监督个人专用移动、台式电脑、小件办公用品部门共用

13、固定、打印机、机、复印机、9次码像机公司共用小汽车向总经理汇报人事、工资、工作思路等方面内容汇向生产U总汇报技术质量方面的所有问题报内部督导质检科长对质检工作的严格执行工督督导化验室主任保证化验工作的准确无误作导督导工艺科长做好质量变化问题及新品开发进度、质量体系的运行等工作关系厂长处长质量治理、技术治理、 产品检化验及新品开发事宜调外部与有认证资格的单位进行质量认证工作工作与中国标准出版社进行评定产品国家标准工作关系与其他钢铁企业对标挖潜等学历本科及以上专业钢铁冶金年龄不限性别男个性严矍氤思路开阔五年以上钢铁企业质量治理工作经生J J1 1F F经验有良好口头和书面表达水平、沟通协调水平、组

14、织水平熟悉钢铁企业个各生产工2 2- -rkArkA匕仪目匕熟练使用计算机及现代办公软件公司战略开展培训、公司生产工艺培训职刖,一公司现行技术质量治理制度格训熟知国家各项质量标准其他要求办公设备工作关系根本任职资格职位说明书基本情况职位名称生产平安处处长职位编号所属部门生产平安处直接上级生产副总直接卜属职位名称调度员、平安员、环保员、方案员、装卸队队长、煤防站站长职位设置目的保证公司生产组织均衡、有序,保证人身设备平安工作职责和工作内容1.统筹公司生产方案、生产组织工作2.组织编制、完善和执行生产、安环治理制度和方案3.组织编制生产作业方案和对生产作业方案落实情况进行考核4.负责对平安环保工作

15、的治理5.负责组织定期或不定期的生产治理会议工作6.组织召开较大生产事故的分析会议笄考核7.负责对煤气防护站的治理工作8.负责对装卸队的治理工作9.配合公司组织起草年度生产经营方案10.完成上级交办的其他临时性工作7.18.19.工作职权1.建议权:非生产治理方面的制度;2.提案权:阶段性重点工作实施方案、部门岗位编制及定员、部门工作方案;3.审核权:生产方案、生产制度的科学性、可行性及修订或否认权;4.考核权:部门员工的考核、分厂处室相关人员的考核;5.奖惩权:根据考核结果提出奖惩方案;6.监督权:监督分厂、相关处室生产方案含生产相关工作的落实工作;7.

16、审批权:批准或否认生产计戈IJ含检修方案的实施审批;8.审计权:对生产治理方案执行结果的真实性进行审计;办公设备个人专用移动、工作服、雨具、工具书、小件办公用品部门共用固定、台式电脑、打印机公司共用小汽车工作关系汇向生产副总副总汇报生产方案、工作方案、安环管埋、物料平衡等工作报内部督导生产调度对生产组织的均衡、稳定;平安生产的预控性工督督导环保员对环境污染的治理进展及对环保设施运行的催促作督导平安员、煤防员保证生产平安顺利进行,煤气设备运行正常导关督导装卸队长确认工作安排的合理性系督导方案员对生产方案的科学性、合理性协与各分厂处室协调生产的均衡性、合理性;物料平衡调外部市县安检局、技监局平安等

17、工作工作市县环保局环保相关事宜关系防疫站职业病防治工作学历大专及以上专业企管或钢铁冶金年龄30-45周岁性别男个性内外兼后型工作三年以上冶金企业生产治理经验MJ1!一IB 1 BJB q一根本任职资格工作技能有良好的口头、书面表达水平和沟通协调、组织水平;熟知钢铁联合企业各生产工序的生产工艺;掌握计算机的使用职前培训企业治理培训、公司规章制度的培训、生产工艺的培训了解平安、环保方针政策、法规及执行的标准其他要求 1 1 J.J. :!J.J.ilil,_1_1 &、MlMl ilil职位说明书基本情况职位名称保卫处处长职位编号所属部门保卫处直接上级行政副总经理直接卜属职位名称 消防内勤员、督察

18、组组长、巡逻组组长、门卫组组长、车棚治理员、生活区督察员.职位设置目的保证平安,为公司的开展创造良好的条件工作责任和工作内容1.建立和完善公司平安保卫工作体系2.组织编制、完善和执行保卫处治理制度和方案3.增强队伍自身建设,提升保卫队员的政治素质、业务技能和工作积极性4.增强公司治理制度的宣传与学习5.督导?治理制度?的执行情况6.负责对治安案件,不法行为的调查取证工作7.指导公司平安消防工作8.组织指挥对突发事件的处置工作9.协调好各部门之间的关系,增强群防群治10.增强对1区父通的疏导治理工作,保证物资车辆的畅通11.增强平安保卫工作的预防,杜绝各类案件的发生12.增强门卫的治理、杜绝物资

19、的流失及不法人员的潜入13.增强治安巡逻工作,保证公司人财物的平安14.配合当地派出所、治安机关,搞好周边秩序的治理15.严厉打击不法行为,树立良好的形象,卫企业开展保驾护航16.完成上级交办的其他临时性工作17.18.19.工作职权1.建议权:公司其他方卸的治理制度;2.考核权:对直接卜属进行考核3.监督权:监督保卫处各岗位对?治理制度?的执行情况;4.奖惩权:根据部门员工的考核结果制定相应的奖惩.办公个人专用制服、移动、小件办公用品设备部门共用固定、饮水机、台式电脑、治安车辆、器械公司共用汇向总经理汇报平安保卫工作、周边环境秩序治理工作、1na1naT TT Tw wv vn nananT

20、 Tn nanan-r-r-r-rM M队伍建设及制度执 F FT T ! !内部工报LILIJBJ.JBJ.A AJ.J.行工作U U一L L &工JiBBHIXLJiBBHIXLaLaLa aBJIBJIMMAMMAJ J督督导门卫负责人落实门卫制度执行情况.*&占H H1414hGHadd.adWhGHadd.adW4k4kMHT一d dJ.adJ.adBBdAfaBBdAfaJ.J.a aGaGaridridJ.ft8dJ.ft8dI IAAI ISdSd督导巡逻队长夜间巡逻任务的执行情况金j.aGHj.aGHd d一 * 上 占mi 三4E4EaaaaHdaaaaHd. .dfaBd

21、fafaadd4dfaBdfafaadd4&AH1BbfaHda&AH1BbfaHda作导督导机动队队长车辆疏导及治安巡逻情况X作关督导消防负责人公司消防制度的执行情况关系系协调与各处室协调?治理制度?的执行违纪人员通报与各分厂协调?治理制度?的执行违纪人员通报与当地派出所协调周边环境的治理工作外部工作关系与当地派出所协调增强周边环境的治理工作 m m一 m m m m * *rBIBBrBIBB ,!:F F + + F F-r-r,+ +)()( ,1,1 !IF!IF , ,rrrrPBHHPBHHr r rrv v!i,i,F F H Hr r r,rrr*r,rrr* rrrr学历大

22、专专业不限退伍军人年龄30- -55周岁性别男个性外向,具启亲和力五年以上大中型企业保卫工作工作经验基本任职资工作有良好的语言表达水平、沟通协调水平及组织水平技能职前培训公司开展规划格公司现行的规章制度 WWWW 91!91! 91:91: W W公司的地域情况 B BIBIBasas-rewr-rewr-e evrvrc c9 9 BaBa9-r9-r, ,ewrewr, ,eaB9-MVFBaBeaB9-MVFBaBiKaaii-rBwreaBir-MVFBiKaaii-rBwreaBir-MVFBaB!KaanrawaB!Kaanraw P P arar其他要求精通国家法律法规TBITB

23、I !H!H! * *! ! !M!M ! !,:T T不能与黑势力有联系IIIIT T H H * *,ri)ri)a a1 1, * *r rHHl l ,rrrraiai,r r r rBBRIBBRI! ! !(1(1!)!) M M !职位说明书1基职位名称财务处处长职位编号本情况所属部门财务处直接上级财务总监直接卜属职位名称副处长、磅房主管.职位设置目的保证公司会计工作开展及公司财务治理工作实施工作职责和工作内容1.负责全公司的财务治理、金融治理、保险治理、磅房治理2.建立和完善公司财务治理、本钱治理、金融治理、保险治理、磅房治理的体系3.合理平衡公司资金,限制财务收支,保证财务指

24、标合理,提升企业银行信誉4.合理限制公司分用支出,增强本钱治理,保证公司利润指标5.增强保险治理工作,合理投保,降低公司财产损失6.增强磅房计量治理工作,保证进出厂物资的准确,维护公司利益7.增强内部治理,优化内部人员结构,提升办事效率8.建立和改良内部治理制度,提升职工的工作满意度和凝聚力9.编制年度财务预算并进行整体限制10.编制财务处工作方案并组织实施11.编制财务处员工培训方案并组织实施12.组织员工绩效考核13.组织部门阶段工作总结会,并制定下一阶段工作方案14.深入调查职工思想动态,了解职工思想情绪进行思想交流15.完成上级交办的其他工作16.热情接待主管机关、部门、搞好企业对外银

25、行、税务、工商等工作关系17.18.19.工作职权1.建议权:建议公司非财务治理方面制度2.提案权:公司财务预算,财务执行报告,部门工作方案,部门岗位编制及定员3.审核权:公司资金支付款项,部门办公用品采购4.考核权:对部门员工进行考核5.奖惩权:根据部门员工考核结果进行奖惩6.监督权:监督各部门是否执行公司有关财务制度办公设个人专用固定、移动、台式电脑、打印机、公文包、小件办公用品部门共用备公司共用小汽车汇向财务总监汇报财务各方面工作报向预算治理委员会汇报财务预算情况,及执行情况内部督导主管会计对会计工作的开展情况,财会利润指标完成情况工督导督导保险主管员对保险工作的开展情况工作关作督导磅房

26、负责人对磅房工作的开展情况关督导统计专管员对公司各项统计指标的进展情况系系协调各处室处长财务收支方面协调各分厂厂长本钱治理方面协调外部县市税务机关纳税申报上交税款入库情况工作县市银行企业融资票据汇兑关系县市保险统计部门企业保险支出赔付、统计资料外报学历大专以上专业财务会计及相关专业年龄不限性别不限个性外向具启亲和力工作经验十年以上会计工作经验,五年以上财会治理经验;三年以上钢铁企业财务治理经验基本任职资格工作技能良好的口头写作表达水平、沟通协调及组织水平,熟练使用计算机,财务软件职前培训公司战略规划培训公司现行财务制度精通公司法、会计法、税法等其他要求职位说明书基职位名称供给处处长职位编号II

27、本所属部门供给处直接上级经向总情况直接卜属职位名称副处长、处长助理.职位设置目的保证公司物资供给,满足生产需要工作职责和工作内容1.组织建立和完善采购治理体系;2.了解本公司生产情况,对所用物料的数量及库存了如指掌;3.对本处所治理工作不徇私情,不行贿受贿,带着全处人员抵抗不止之风;4.带着全处人员按时保量,圆满出色的完成供给工作;5.负责编制米购方案申请,签订合同工作;6.按方案做好供给工作,做到管供,管用、管节约;7.对本处所管原料的市场调查,分析与总结,反响主管经理,做相应调整;8.根据市场情况,库存状况,结合本公司资金状况付款,合理调整库存;9.协调企业关系,宣传公司形象,维护本公司利

28、益;10.认真学习国家关于物资,原料等法规,做好公司精神的贯彻执行;11.做好领导交办的其他临时性工作8.19.工作职权1.建议权:公司非供给方卸制度2.提案权:部门费用预算方案,部门所有员工职位配备方案,部门工作方案3.审核权:部门办公用品采购,部门所有员工考核结果,供给处各项制度和流程4.考核权:对部门员工进行考核5.奖惩权:根据部门员工的考核结果提出相应的奖惩方案6.监督权:监督部门员工是否执行供给处治理制度办公设备个人专用固定、移动、职业西装、公文包、小件办公用品部门共用台式电脑、打印机、机、复印机、汽车公司共用汇向经营U总汇报供给各方面的工作报内

29、部督导碱粉组长确认碱粉上货及质量,以满足生产需要工督督导酸粉组长确认酸粉上货量及质看L以满足生产需要工作关作导督导生铁、焦炭组长确认生铁焦炭上货量及质量,以满足生产需要关督导外矿组长确认外矿定单量,上货量及质量,以满足生产需要系系督导统计员确认各客户欠款数及欠票额,以便合理安排资金发放协协调各分厂厂长货物堆放位置,生产配比等事宜进行必要的协调调与各处生领导办丽与业务侣大聿且世仃办丽外部仪口1千悝甲吻初令工作供给厂商,保证货物物美价廉,合理购进原料,满足生产关系学历大专及以上专业市场营销及相关专业年龄30-45周岁性别不限个性外向具启亲和力工作经验五年以上冶金企业供给工作经验本任工作技能具有良好

30、口头和书面表达水平,沟通协调水平,组织水平,谈判水平会使用计算机和办公软件职资格职前培训公司现行供给治理制度精通国家关于物资原料采购的法律法规其他要求职位说明书基职位名称销售处处长职位编号本所属部门销售处直接上级经向总情况直接卜属职位名称 天津办事处主任、山西办事处主任、沧州办事处主任、处长助理一、处长助理二.职位设置目的保证公司产品的销售和各销售环节的治理工作责任和工作内容1.建立和完善公司营销治理体系2.满足公司资金正常运转的需求3.优化营销治理组织结构4.建设优秀的营销团队5.开拓市场,提升产品的品牌6.增强信息治理新成快速反响体系,为公司的营销决策提供依据7.搞好市场调研工作,为产品研

31、发提供有力支持8.组织编制完善和执行各项营销治理制度和方案9.组织编制和执行营销人员培训方案10.提升本部门各环节职员的个人素质,业务水平,工作积极性11.组织执行员工的绩效考核12.建立并完善业务流程13.建立营销效劳体系14.塑造窗口形象,宏扬企业文化15.定期走方下游客户,及时了解并满足客户的需要16.完成上级交办的其他工作任务17.18.19.工作职权1.建议权:营销治理制度方案2.申请权:营销策略调整方案3.治理权:各环节的工作4.考核权:对本部门职工进行考核5.奖惩权:根据本部门员工的考核结果提出奖惩方案6.监督权:监督r属各环节是否执行公司的各项治理制度办公设备个人专用固定、移动、台式电脑、职业西装、公文包、小件办公用品部门共用打印机、机、公司共用复印机、汽车内汇报向经营U总汇报日常营销治理的各个方面问题向董事长及董事会汇报重大营销治理问题部督导业务员市场调研信息反响、开拓市场、售后效劳工-iadJ-iadJKBKBadadMKHHMKHH& &H H, , aiai词R R n nR R!,督导方案协调员客户订单汇报,内部协调排产1,1,HIBdHIBdI,I,SIBdSIBd(LM(LM H H 4=*4=* 1.SIBl1.S

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论