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1、销售工作计划范文2020新的一年已经开始了,销售人员如何制定工作计划 下面是收集整理的销售工作计划范文,欢迎阅读。销售工作计划范文篇一公司在总公司的领导、帮助和支持下,公司已具有初步规模,为国内市场的全面发展打 下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟,盛天品牌 在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月 月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地 区,并已着手向西南、西北地区拓展。盛天产品销售和盛天 品牌在国内信誉大大提高,为盛天公司在国内的市场拓展作 了良好铺垫。由于主客观因素,与总公司的要求尚有相当距 离。公司在总结20XX年度工作基础上,决心围绕 20XX年度 总公
2、司目标,坚持以内抓管理、外拓市场的方针,并以目标 管理方式,认真扎实地落实各项工作。一、市场的开发:创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海 公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需 要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此, 上海公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象 设计,提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产 品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳 定的基础。同时,建立健全的销售网络体系,使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输盛天实施理念。二、年度目标:1.
3、 全年实现销售收入 2500万元。利润:100-150万元;2. 盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于 10%;3. 各项管理费用同步下降 10%;4. 设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;5. 积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。三、实施要求:销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂 钩。1. 划分销售区域。全国分 7-8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;2. 依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制, 争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商;3. 销售费用、差
4、旅费实行销售承包责任制;4. 设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开 发人员3-5人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完 成总公司下达的任务计划数;5加强内部管理,提高经济效益: 财务销售成本:核算是国内市场的关键。 进、销、 存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年 度达标2500万,成本下降5%; 人力资源管理:根据总公司要求,结合上海公司 工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其 才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值 ; 产品开发费用管理。公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切 实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点,结合公司 实际,在20X
5、X年度中承担应负的责任,为总公司的战略目 标实现作出应有的贡献。销售工作计划范文篇二一,制定详细的工作计划结合我司当前的资源,充分利用,更具去年的销售 报告,我们应该努力发展开拓广告市场,虽然目前有许多问 题摆在我的眼前,但是我们要最大限度争取终端广告的投放 工作,同时,对还为开发的市场做好坚实的铺垫,争取有更 大的投放,长期投放的客户吸纳进来。根据我们公司终端的 数量的增长率情况,有针对性的调整我们的工作策略以及工 作思路。二,季度工作安排公司1、 第一季度,主要也市场培养为主,扩大* 的影响力和知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时 期,很多公司的宣传计划已经制定完成,节后会有一个广告
6、 低潮期,我会充分利用这段时间补充专业知识,同时加紧联 络客户感情,适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进 来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的 情况。2、第二季度,因为有五一节劳动节的影响,广告 市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气变化,气温不 断升高,洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投 放重点开发对象。3、第三季度,十一中秋双节,广告市场会给后半 年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会 加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一 些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底 的广告大战做好充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之 我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热 火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用 品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随 之而来。我会更加一年不同时段,有针对性有计划的开展工 作,同时不断调整我的工作思路,加强客户的开发工作,正 确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。三、制订学习计划。1、广告投放进来,但我预计对方会有要求很
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