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文档简介

1、中国制造的生路2022 年,中国GDP成为世界亚军,中国的制造业超越美国,成 为名副其实的“制造业大国.然而,中国制造业的未来并不是一条 平坦大道.经过多年开展,制造业的概念已经由原来的实体产品制造, 扩展到效劳配送等领域.除此之外,各种结构性改变等要素也在重塑 制造业的未来.在2022中国绿公司年会上,诸多企业家分享了他们对制造业当 前与未来的看法,并认为唯有创新才能提升中国制造业的长期竞争力.首先,消费环境的内忧外患.“如果外界的政策环境和法制环境 得不到很好的改善,中国的制造业还是很困难的.江苏远东集团有 限公司董事长蒋锡培说.过去,中国制造业依靠廉价的劳动力和土地 本钱,以及丰富的资源

2、和优惠的政策快跑了30年.随着改革的深入以及全球制造业的升级,中国劳动力的优势不再明显,制造中央开始 向越南、菲律宾等其他亚洲国家转移.另外,中国近 2/3的制造业工 厂是跨国性质的,国外的竞争也构成了威胁.再加上经济全球化,以 及出口的萎缩,中国制造业更是无法独善其身.其次是互联网与消费者变化的冲击.互联网催生了电子商务的发 展,进一步激化了竞争.消费者行为和习惯的改变,对制造业的品牌 和形象塑造提出了更的挑战.而中国制造业重生产轻营销的传统观念, 品牌营销理念尚未完全建立,加上创新水平的相对匮乏,在实践中也第1页共3页 面临着困难.另外,产品质量与行业监督乏善可陈.中国的工业制造,特别是

3、食品和药品,正面临质量危机.之前曝光的种种有害添加剂和“毒胶 囊等负面新闻,使得老百姓对国产品牌信心消减.“与其归因于不良制造商,更应该说产业链非常的复杂.英国电信中国区总裁郭秀 贤说:“产业链需要经过多年的开展,今天知名的公司,他们的成功 是经过几十年的改造成果.而产业链的开展与企业的责任、 政府职 责和社会风气等因素息息相关.上述悲观因素也正在酝酿着改变. 中国企业家指出,可以通过企 业创新与转型,来帮助中国制造业走出泥潭:1 .用好新技术.制造业和零售业要看到新技术带来的新的开展机 会,而不是行业的消亡.“互联网颠覆了我们固有的模式.美特斯邦威董事长周建成说,“当互联网让曾经的货比三家变

4、成货比万家 时,产品差异化就显现出来,而品牌塑造的过程就是建立差异化的过 程.另外他认为,互联网应该是品牌商的福星,它增加了渠道的多 样性,虽然短期加剧了竞争压力,但企业如果迅速反响以适应电商的 平台,正是实现品牌转型,抓住消费者的新时机.2 .人才及研发驱动创新.由研发的投资,带动人才的培育,进而 带动创新.据诺华集团中国总裁徐海瑛介绍,诺华 2022年宣布 投资在上海建立第三大研发中央, 该研发中央除诺华员工外,还跟复 旦大学一起合作,不断积累人才优势.3 .创新商业模式.创新除了技术创新,还有商业模式创新.据新第2页共3页 希望集团董事长刘永好介绍,新希望的创新是从饲料大王转型为肉蛋 奶

5、产业,为数百万计的农民提供技术效劳、经营效劳、市场效劳,在 帮助农民的同时,获得自身竞争力的提升,并将饲料这个大家认为低 端的产业带向了全球化创新的模式.4 .优化体制.政府应为制造业的开展创造更好的环境.东软集团 董事长刘积仁说:“政府应把开展制造业的口号,变成对中小企业的 关注.止匕外,关注创业环境、关注整个社会对投资者的平安性等这些 最根本的问题.其次,国家体制创新也是企业家们关注的焦点,山 东海丰国际航运集团的董事长杨绍鹏特别提到了中国最大的红利就 是体制,创新灵活的体制有利于激发民间创业, 对于税收和产业也有 好处.5 .重拾企业家精神.中国制造业的地位的延续,关键还是要靠企 业家精神.中国企业家精神在国外制造业显现着先天的优势,国内制造行门槛低、竞争充分,成就了中国企业家勤奋、敢于创业的特质. 因此拥有中国企业家基因的企业,在海外市场的资源利用率更高.“中国企业家在过去的30年间,几乎都是和一个不完美的环境 在争

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