传媒有限责任公司创业计划书

1、传媒有限责任公司创业方案书目录1.1 执行摘要 61.1 公司概况 61.2 注册资金 71.3 产品/效劳特征摘要_ 71.4 商业模式盈利模式 71.5 市场时机 81.2 市场分析 92.1 市场定位与目标客户 92.2 市场预测市场占有率 92.3 竞争分析 92 4工程SWOT分析 103.0营销策略 113.1 产品定价与销售收入预测 113.2 地点渠道/选址 113.3 促销/宣传推广 124.0人员与组织结构 121.1 1组织结构 121.2 治理团队 131.3 吾部门/岗位责任 145.0投资与财务分析报告 155.1 固定资产 155.2 原材料采购方案 15165.

2、3 营业本钱费用预测1 / 315.4 资金需求 165.5 盈亏平衡点 176.0风险分析与对策 177.0企业的愿景 178.0附录 188.1 附表 1：经营第一年利润表 188.2 附表2:第一年度的现金流量表 201.0执行摘要1.1 公司概况公司名称某传媒有限责任公司模拟公司公司类型2有限责任公司 口个体工商户 口个人独资企业 合伙企业 其他打"选择注册地址某市经济技术开发区学府路 10号,某大学o主要经营范围发影视节目筹划,影视剧拍摄,制作,广告筹划,代理,发 布,广告拍摄,广告制作,图文设计制作,组织大型文化 交流活动不包括 演出.公司现主要经营作四个业务领域,主要为

3、企业提供形象广告及品牌市场终端营销广告效劳.社区户外效劳媒体是一种新奇的户外广告媒体.媒体由我们联手当地各区政府及各街道办事处共同创办,社区户外广告与社区 公益效劳宣传起放在我们联手推出的宣 传栏上,现已经在广州、上 市场定位海、天津、北京、关B州、石家庄、西安、成都等地各社区陆续开发、建设和安装发布使用.公司经过几年的埋头创作,一件件成功的作品脱颖而 出,为 近万家企事业单位提供了优质的广告筹划推广服 务,相信我们的付 出一定会使您的企业更加知名、更具有 个性化,具有独创性,在行 业领域的市场份额越占越大,越做越强.一直以来,我们使终坚持 千锤百炼,重诺轻 禾厂的经 营理念,遵循 全心全意为

4、客户着想,全心全意为 职员效劳的思 想,根植于博大精深的中华大地,倾心于 广告事业的开展,专注1.2 注册资金200万于我们的事业工作,努力提升我们 的效劳完善体制1.3 产品/效劳特征摘要1社区户外广告咨询效劳社区户外广告市场研究：宏观经济与企业投放宣传的形式区域广告产业开展趋势研究产品或效劳区域市场现供求量分析区域市场需求探索与分析工程市场与产品定位：户外广告产业现状分析客户投放广告选择分析关于播送、电视、纸媒与户外工程客户群定位工程产品定位投放与回报分析：客户市场占有率评价投放方案比拟与选择投放资金与费用分析广告投放可行性研究京津地区一级纸媒代理企划与定位：纸媒广告的现状与未来分析：现在

5、京津崎岖的纸媒市场分析客户工程的定位分析投放纸媒的规划客户营销战略规划客户推广方向设定客户推广主题设定分析与投放：全程企划营销投放策略：公关筹划与执行媒体筹划与执行广告筹划与执行推广与回馈效果监控执行与政策：客户产品全程推广治理：纸媒投放的时间把关优惠的费用政策推广与销售一体的模式全年纸媒投放的费用折扣2经典商圈社区生活网效劳市场与前景：网络广告的市场分析投放网络广告的反应分析活泼的网络广告变化规那么分析市场的前景与设使方案定位与终端：商圈周边的效劳商调研投放社区广告的解析报告网络给直接终端故我的报告投放与反应：商圈网络广告投放的优势解析投放社区广告的费用报告投放后的市场效应与反应报告广告牌制

6、作及安装企划及设计：工程分析及企划招牌新奇程度及定位设计的分寸与方案制作与安装：精细的制造效劳专业的人才队伍安装的风险及平安 产品的售后效劳维护1.4商业模式盈利模式1：在客户价值高,到达率高,但传统上被无视的空间放置内置DVD1放器的液晶显示器2:以几乎赔钱的价格放广告3:写出严谨的效果分析报告4:找风投5:拉来风投之后,大扩张6:广告费提价7:有钱以后搞资本运营1.5市场时机.政治环境时机分析电视在我国长期以来一直是党和政府的喉舌,作为官方的宣传机构是电视的唯一属性,事业建制其实就是这种观念的制度化表达.进入 90年代后半期,这种单一属性的传统观念得到逐步修正和补充,电视传媒既机关、电视是

7、党和政府的重要喉舌,又是前途远大的朝阳产业,这已成为电视主管媒体自身和理论学术界越来越普遍的一种共识.据有关统计数字说明,1997年至2022年,我国电视频道数量和播出时间 不断增长, 拥有电视频道超过 2000个,年播出时间到达1000万小时,呈 现高速增长的态势.大量的频道需要大量的节目填充,由于目前全国电视节目年生产总量缺乏300万小时,因此影视制作业开展的空间很大.以往电视节目的制作主要由各电视台自己制作,自己播出,随着电视媒 体逐步走向市场,原有的制播一体化小农经济式的自产 自销的运作方式已经不能适应事业开展的需要.目前各电视台正在逐步推行制播分 离,即除了新闻等特殊节目外,电视台不

8、再负责一般节目的制作,而是把工作的重点放在节目的购置,编排和播出上,因此象光线传媒这样的媒介内容供给商就有了开展的空间长期以来许多民营资本都十分看好媒体产业,但我国传媒业一直受到有关部门的严格标准,社会资本进入这个行业的政策壁垒较高.随着广电系统逐步推行制播别离,电视节目制作已 允许业外资本进入.今年2月10日,国家广电总 局发布?关于促进播送 影视产业开展的意见?明确指出,加大播送影视市场的开放 力度,逐步放宽市场准入,吸引、鼓励国内外各类资本广泛参与播送影视产业发 展, 不断提升传媒产业的社会化程度.政策的逐步放宽,为致力于传媒业开展的民营资本创造了良好的契机.2经济和社会环境时机分析近几

9、年来我国城乡居民生活质量稳步提升,恩格尔系数逐年下降,人们 精神需求日 益丰富和多元化,对电视节目的需要不再单纯表达在量上, 更多表达在对传播内容、品位和传播方式的要求上.当观众越来越注重 消费品质,以丰富多彩的娱乐休闲来 充实生活时,就需要电视节目能从 娱乐和消费生活中挖掘新鲜的内容,以新鲜的形 式介绍娱乐休闲资讯,传达消费理念.3技术环境时机分析高新技术开展对于电视产业的影响是多方面的.首先,互联网的出现和开展,给电视产业的开展带来了新的挑战和机遇.对于网络媒体的特性,人们已根本达成共识,大致有以下几点：时效性 强,多媒体, 交互性,容量大,可检索、可保存.据有关统计数字表明,不少的网站已

10、分流了不少原电视观众中的高端人群.如前所述,网 络的交互性、开放性、广泛性和多适用 性使人们拥有了比以往任何时候更多的参与感、自由感和更多的主动选择权,在这 种竞争强势导入媒介 环境之后,电视虽不至于 门前冷落但也确实无法回避日益 强大的因特 网的上升势头和传播作用.于是,利用因特网的技术优势 借船出海 也好,自办电视媒体网站 中流击水也罢,电视在网络时代的生存方式、应变方式、创新方式已然今非昔比.其次,数字电视技术的开展为电视制作业带来了更大的空间.近年来,国家广点总局加大了开展数字电视的力度.数字电视技术的开展能给高端用户提供更多个性化的付费频道.付费电视的开办,对电视节目的需求将会越来越

11、旺盛,便于电视制作业形成节目的规模生产,扩大节目经营最后,卫星传输,通讯技术等的开展,使电视节目的传输能更为方便和快捷三.总结由于我国电视体制改革由于政治原因相对滞后,民营电视制作公司的发 展也只有较 短的时间,相关的资料也十分缺乏,以上对北京光线传媒公 司的市场时机分析主要 是集中在对企业外部环境的分析,对企业内部的 分析相应的有所欠缺.止匕外,分析也较为宏观,定量分析相对少了些.相信随着实践的开展和我个人熟悉的提升,这样的遗憾会少一些1.6投资与财务单位：万元总投资额200投资收益率第一年50 %预期净利润第一年第二年第三年税后利润年增长率20 %年增长率30 %100200250备注投资

12、收益率一净利润+总投资额X100%预期净利润一第一年：见8.1附表1;此表中“总投资额项的金额以公式的形式引用到表5.4中“自有资金-金额项2.0市场分析2.1 市场定位与目标客户传媒企业的品牌战略是生存开展的核心与关键,而传媒的品牌定位是其品牌战略的起点.传媒企业在进行媒介产品的生产和经销以前,必须做出一个适合于自身品牌开展的 媒介市场定位,由于一个传媒企业进入市场就必有它自己 的行业使命、职业担当和传媒理想.要思考好、搞明白这个品牌,这个企业在媒介市场上到底是来干什么的？依靠什么来生存？这是首要问题.通常的品牌市场定位分三个目标客户步骤：先是媒介目标市场的细分,然后是媒介目标市场选择,最后

13、就是媒介的产品定位从媒介企业的角度看,在当今这个时代,包括传媒在内的绝大多数行业都已经进入了买方市场,今天的传媒资 源不断丰富和扩大,受 众拥有了空前自由和宽泛的选择 权力,而媒介自身那么必须紧随市场 和万千群众的注意力 “跟风赶潮,诺大的一个传媒市场上,面对 成千上万的竞争对手,面对日渐挑剔的客户群,传媒企业不能在茫茫商海中迷失自己的方向,今天看到别人在打“技术 牌,就跟着 大喊我们是先进技术的化身；明天别人又 提出“精确营销,就跟 着高举“精确的代言旗,这 样的结局就是在“夸父追日的艰辛 下不知不觉地倒 掉,如果传媒企业不知道自己在这个市场上到底是 来干什么的,缺乏一个传媒企业生存的价值理

14、想和行业担当是非常危险的事情,在营销过程中应该根据市场情况和自身的特点,分清楚自身的品牌优势所在,做出自己有 效的媒介品牌市场定位,来 吸引目标客户的注意,从而 赢得市场份额.“,每个企业都在市场 上强调和保持 着这一点.由于只有找到你的唯一性,你才能找到你 的客户群体,看清自己的优劣,也才能找到生存和开展的 时机. 现任风驰传媒总经理张艳萍这样说.从受众的角度来看,客户对媒介的选择也不是任 意、被动 的,而是根据自身产品的特性来做出广告投 放.传播学的观点认为, 受众在接触传播信息的时候,并不是不加选择的,而是更愿意选择那些与自己既有立场和态度一致或接近的内容加以接触,而与此对 立的冲突的内

15、容有一种回避的倾向.1在选择性接触以后,进而做出选择性理解,选择性记忆.那么作为广告投放客户要选择就要有依据,依据是什么？就是与自身所要达 到预期目的,考察媒介的 差异特点是否符合具有一致 性,选出心目中的高、矮、胖、瘦、美、 丑,然后做出 媒介的广告投放的决策.例如,中国移动公司“动感 地带就使用潘玮柏做形象代言人,正是看重其年轻、时尚元素来吸引“动感地带的目标群体大学生,从而开拓市场；房地产企业做楼盘的推广阔多会选择户外媒体,正是由于这种媒体具有地区性 广泛接触的特点,可 以有效的影响到区域的目标群体.当媒介企业与受众相遇时,媒介广告投放客户在 众多的选 择中挑选出来的应该是和自己有“一致

16、性的东西,传媒公司进行群众传媒的经销与运营就更应该和 媒介广告投放客户坚实的站在一 起了,所以媒介企业在 确定目标群体以后,如何利用有效品牌定位 来吸引、迎合自己的客户就显得十分重要了.本文以风驰传媒为 例, 来分析一家做得比拟成功的传媒企业是如何做有效的完成自己的媒介品牌市场定位的.户外媒体同样作为群众媒体,户外媒体有许多不同于电 视、报纸、 杂志等其他传统媒体的地方,尤其是在媒 体、受众和广告投放商的 三角关系上表现得比拟明显.这些传统群众媒体通常是进行“二次贩卖,首先第一次贩卖是要把自己的媒介产品直接销售给广阔的受众,在自身受众群不断增加和影响力扩大以后,再将这种媒 介资源出售给广告投放

17、商,进行第二 次的贩卖,以获得 大大超越第一次贩卖利益的广告费；而由于户外 媒体是瞬间表达、二秒钟的视觉阅读、注意力的被迫投入,具 有传 播的区域强制性和接受免费性,这样的特性决定其 不需要进行二次 贩卖,可以直接的一次性销售给广告投 放商,然后发布给广阔受众, 群众的眼球成为户外媒体 的筹码直接换取可观的广告费用.见图 示一图示一：A :传统媒体电视、报纸、杂志等传统媒体媒体受心群广告投放商B:户外媒体广告投放商户外媒体媒体受众群传统媒体与户外媒体三者关系比拟图我们从上面的比拟就可以看出,户外媒体的背后是广告投放商,从出生的那一刻起就坚实在站在广告投放商一边,真正的客户是广告投放商,而并非广

18、阔受 众,那么作风驰传媒是如何在纷繁 的市场中做出准确的定位来赢得客户和份额呢？根据菲利浦？科特勒的定位STP战略,将市场定位确实立分 为三个重要局部：Segmentation市场细分、Targeti ng目标市场选择、Positi oning 产品定位.我们来看看风驰传媒的市场品牌定 位是如何完成STP三大战役的.Segmentation ,梦幻传媒的媒介目标市场的客户细分市场定位首先应该做的是受众市场细分,既是受众定位,见图示二营销的前提是细分市场,找到目 标消费者,从而确立 自己明确的市场定位.任何一种媒介产品和效劳实际中都不能满足 所有消费者及其的所有 需求,不可能以整个市场作为营销对

19、象,而 只能在整个 市场中找出自己所需要而且可以满足的那局部消费者和 他们的局部需求.3 图示二： 亩场范围的选定一客户羞求列举客户需求分析一细分市场初步确定细分市场分析评枯细分审场最终磴定媒体市场细分根本程序图梦幻传媒是以户外媒体起家,云南省户外广告占 有率约70% 多年来主营业务始终是户外媒体,这可是风驰传媒安身立命的本钱, 由此我们可以推定风驰传媒选择的市场应该是那些愿意且有水平投 放户外媒体广告的 客户,户外广告虽然不像电视、报纸那样深入城 乡小巷几乎无处不在,但随着人们生活习惯的改变,户外广告成为人们接触最多的媒体,人们 80%勺时间花在户外, 在同类媒体 的比拟中CPM千人本钱二广

20、告费用/受众人 数X 1000是较低的.见下表列表：各类媒体千人本钱比拟媒体容称1电观敷|报女任类媒体随融媒式电台类媒体户外媒体千人本钱20.45E11飞元9 62元5. 96 元2. 007E2.2 市场预测市场占有率公司的主要媒体收入来源是 ?中国计算机报?和?数字时代?.根据广 告收入计算, 2022年度?中国计算机报?占同类产品的市场份额为15.84%在同类媒体中排名第一. 根据国家新闻出版总署2022年8月发布的?中国报业竞争力监测报告?,?中国计算机报?获得2022年中 国最具竞 争力行业报纸第一名.?数字时代?是一份定位于周末,面向个人数字消费市场的杂志.由于IT类平面媒体的读者

21、也是使用互联网 最熟练的人群,因此IT类平面媒 体受到来自互联网的挑战也是最大 的.公司在2022年10月份进行了组织机构及治理层的调整.公司提出了由单一的IT专业平面传媒向现代传媒及数字内容效劳集团转型的战 略方向,并提出了“ 1+N'开展模式,“是指依托和强化?中国计算机 报?现有业务,“是指积极拓 展新业务.方案形成?中国计算机报?、?数字时代?、新媒体业务等三驾马车齐头并进的格局.公司属下的媒体定位于科技类报刊领域,对于吸纳国内国外的资本受到的限制会较 少,未来有可能成为文化体制改革政策的收益者.股改中实际限制人中国电子信息产业开展研究院CCIQ的承诺积极 支持并协助赛迪传媒申

22、请并取得有关新媒体业务的运营资质和许可牌照；旗下中国软件33.21,3.02,10.00%评测中央指定?中国计算机报?为其软件评测报告独家刊登媒体；承诺于2022年内向公司注入相应的平 面媒体出版资源,包括?信息空间? 的发行、广告等经营性业务.新媒 体主要包括中国计算机报的网络效劳平台中计在线以及面向群众消费者的数字时代周刊的帮帮网预计IT类报刊的广告收入依然会面临来自互联网的剧烈竞争.公司的转型战略是朝着在正确的方向,但新业务的收入建立尚需时日.预 测2022年、2022年、2022 年每股盈利分别为0.02元、0.10元,0.19元,评级谨慎买入2.3 竞争分析网络传媒概念网络公司原本指

23、的是提供网络效劳的互联网内容提供商ICP公司,提供互联网接入的ISP公司,提供内容托管的IDC提供商,还有 无线接入,网 络游戏,网络视频,网络学校等的效劳及工程公司,比如中国的网通和电信的网络的效劳,他们提供网络集成,线路架设,各种网络效劳.而现在的人把这个意思延伸开来,变成只要跟网络打 交道的公司一律叫网络公司,现在一般指做网站建设和 网络推广的公司.梦幻传媒公司公司只是一个名字的问题,其主要经营工程也不尽 相同,主要看 老板的意识和其性质,你说的网页和布线就是两种网络 公司的主要经营工程,前者 是主要做软件方面的后者是硬件的,前者 也分为几种.包括：互联网的应用星之传媒文化公司不只是一个

24、名字的问题,其主要经营工程也不尽相同,主要看老板的意识和其性质,你说的网页和布线就是两种网络公司的主要经营工程,前者是主要做软件方面的后者是硬件的,前者也 分为几种.包括：互联网的应用,程序开发等等.所以一个公司的经 营内容,不是看名字就可以知道的.网络公司大概可分为这几种类型：ICP 互联网内容提供商公司,如新浪、搜狐、163、21CN ； ISP 互联网接入商公司,如电信、网通、移动；IDCInternet Data Center效劳公司,如中国万网、新网、新一代等.还有一些是提供根底效劳的网络公司,提供网站建设开发、网站推 广、网页设计、办公自动化软件等效劳.还有就是网络硬件方面的公司,

25、如系统集成、网络综合布线,网络硬件销售及网络平安等.2.4 工程SWOT分析雄厚的资本实力、强大的研发水平,独创性的设计能力,覆盖性的广告水平、完善精湛的技术支持水平、无比人性化的客户效劳水平,以及无孔不入的营销水平.将高学历和丰富实践经验、无尽的创造力和凝聚一心的团优势 一 一.一队合作精神完美融合在一起,秉承说到做到、只认功 劳、严己宽(Strengths )人、敢担责任、艰苦奋斗的团队精神,专注 地致力于为企事业单位提供最高品质的互联网多媒体效劳.文化大潮中的坚守底线果断要有自己的文化道德底线劣势(Weaknesses )提供内容托管的IDC提供商,还有无线接入,网络游 戏,网络视频,网

26、络学校等的效劳及工程公司,比方中国的网通和电信的网络的服务,他们提供网络集成,线 路架设,各种网络效劳.而现在的人把这个意思延伸开 来,变成只要跟网络打交道的公司一律叫网络公司, 机遇 现 在一般指做网站建设和网络推广的公司.(Opport un威胁(Threats新媒体的充分利用,第二媒体的挑战)3.0营销策略3.1 产品定价与销售收入预测单位：元产品或效劳单位单位本钱销售单价*同类产品市场 零售单价月均销售数 量月均销售收入产品一人产品二人产品三人产品四人合计一一一*月销售增长率：%注1 ：此表销售收入预测可设定月增长率注2:销售单价一栏,如果一年当中产品售价有变化,也可根据产品均价计算3

27、.2 地点渠道/选址单位：元经营地址面积费用或本钱兀/月选择该地址的 主要原因某1000平方米10万交通方便处于CBD销售渠道口面向最终消费者口通过零售商口通过批发商打V选择选择该销售方式的原 因客流量大便于旦传主要批发/零售商情 况注1 :本表中“费用或本钱的金额与“附表 1中1-12月“治理经营费用一场地租金之和应一致.3.3促销/宣传推广单位：元/月宣传推广费用占比20 %推广费用8万推广方式主要内容广告宣传新媒体电视公交站台等地会展推广各种大型活动聚会公关活动公关公司打理网络推广各个视频网站以及网购网站优惠活动视情况而定人员推销暂时不考虑数据库营销聘请专业经理人注1:数据库营销是指通过

28、 短信、电子邮件,向数据库中的客户群发送促销/推广信息的营销手段.注2:此表中“推广费用金额应与“附表 1中1-12月“销售费用一促销/宣传推广之和一致.4.0人员与组织结构4,1组织结构?销售部5年以发现需求,六大部门优势资源为时代需要英雄,但更需要优秀的团队,没有人能依靠一己之力获得某项事业的成功,唯 有依靠团队的力量,依靠他人的智慧,才能使自己立于不败之地,兴旺传媒客户部具备 上AE经验的核心骨干人员 20余人,其中70魅业于广告或市场营销专业,秉承 表达价值的团队理念,凭借敏锐的洞察力、丰富的营销知识以及专业的市场效劳,整合公司 企业创造最大的品牌价值.梦幻传媒客户部团队,深知作为传媒

29、行业AE的责任,运用效劳营销,开始了自己独特的团队文化和沟通风格,我们关注的不仅仅是客户本身,更关注客户品牌产品的市场,专业为客户创立及提升品牌的核心理念,不断超越客户的期望,通过8年持之以恒的努力,致力打造一个负责任的团队.用我们的专业获得客户的掌声,先后为近100家企业效劳弁根据市场要求成立华素制药-健康小组、郎酒集团-红花郎小组、四季沐歌/太阳雨-新能源小组、韩国熊津中国全案小组等.?媒介部 媒介策略,我们拥有 CSM.CT暗中国外乡最丰富最权威的传媒决策数据系统,可以为客户提供最全面、针对性最强的媒介方案.媒介购置,我们拥有一支有着丰富谈判经验和谈判技巧的团队,媒介部总监12年媒介从业

30、经验,与全国各电视台、电台、报纸媒体建立了长期稳固的合作关系.媒介部与销售部通力合作,运用专业的技术和丰富的销售经验,为客户做最有效的媒体投放,到达最有效的媒体传播,提升客户品牌的认知度和美誉度.?制作部制作部精于实战,只制作产生销量的广告,凭借专业的制作技术,依托国际领先的前期拍摄器材、后期剪辑系统等各种制作设备,不断制作出能有效提升客户品牌、产品形象的作品.制作部深刻了解开展中的国内企业最需求的是什么,以国际化的水准、多样化的风格和专业化的流程效劳于每一位客户,提供影视广告、平面广告以及VI效劳.生动的表现品牌和产影视广告作为一种被大多数成功企业所采用的宣传推广手段,可以更形象、更直观、更

31、品.平面广告立足于品牌与消费者的沟通,以视觉作为表现方式,把企业品牌以及产品信息通过精美的构图、版式和色彩传达给看到它的人.VIS即Visualldentity System视觉识别系统,是将企业理念、企业文化运用整体的传达系统,通过标准化、标准化、系统化的视觉符号传达给社会群众.科学的视觉识别系统,是传播企业经营理念、 建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途.风格统一的广告片、企业专题片以及视觉识别系统令品牌形象统一化,在提升品牌高度的同时,更不断加深消费者的品牌记忆度.?互联网开发部丁中广科技4.2 治理团队姓名年龄职务最高学历及专 业主要工作经历优势专长请说明与经营工程相关的经验与专

32、长,瞿20董事长本科公司创业治理层专业培训“雨霏20总经理本科公司创业在自家公司工作过;昊21市场部总监本科公司创业善于市场分析把握市场走向22筹划部总监本科公司创业专业经理人4.3 部门/岗位责任24 / 31部门/岗位负责人责任总经理总经理助理5.0.投资与财务分析报告5.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元工程原值月折旧率衿月折旧金额备注生产工具和设备1.67%办公家具1.67%电子设备2.78%电脑、打印机、复印 机、 机、 机 等交通工具2.08%汽车店铺/厂房0.42%租房,此项空白合计一一备注此表中“月折旧一合计项的金额以公式的形式引用到附表1中1-12月“管理

33、经营费用一设备及家具折旧项 ；折旧率参看根据2022-06-23公布的 ?企业所得税法实施条例?此表中“原值一合计项的金额以公式的形式引用到附表2中1月“现金流出一固定资产项5.2 原材料米购方案单位：元原材料名称数量单价不超过产品本钱价格本钱原材料一原材料二原材料三原材料四合计备注此表中“本钱一合计项的金额以公式的形式引用到附表1中1-12月“主营业务本钱-原材料采购/进货项5.3 营业本钱费用预测月销售收入可受本钱/费用月原材料采购/进货：销售提成比例%营业税金5% :可受本钱/费用共计：固定本钱/费用月场地租金：宣传推广费用：人员固定薪酬：办公用品及耗材：水、电、交通费：设备折旧：其他费用：固定本钱/费用共计：5.4 资金需求单位：万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比