隐患排查治理报告制度

1、隐患排查治理报告制度精选资料隐患排查治理报告制度年编制第一章总则第一条为了建立我公司安全生产事故隐患排查治理长效机制强化安全生产主体责任加大重大事故隐患督促整改力度切实抓好安全生产重大隐患排查、管控和治理工作有效预防生产安全事故。根据中华人民共和国安全生产法 、 安全生产事故隐患排查治理暂行规定（国家安全监管总局令第号）和公司安全生产隐患排查治理与重大隐患管理办法结合我项目部安全生产实际制定本办法。第二条本办法所称安全生产隐患（以下简称隐患）是指各施工小队违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司、矿安全生产管理制度的规定或者因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人

2、的不安全行为和管理上的缺陷。第三条隐患的分类隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小通过整改即可排除的隐患或问题。重大隐患是指危害和整改难度较大需长时间或持续整改治理方能排除或难以排除的隐患。第四条重大隐患的分类重大隐患分为I类重大隐患和n类重大隐 患。类类重大隐患是指项目部自身难以解决需要公司协调解决的重大 隐患或问题。n类重大隐患是指各区队可以自行解决的重大隐患或问题。第五条本办法适用于陕西天鹏建设有限公司各项目部、区队第二章组织与职责第六条为了使安全管理工作从“排查治理”转 向“消除隐患”由“事中、事后管控”向“事先预控”转变由“查隐 患抓整改”向“预防隐患产生”转变实

3、现从查现场隐患向查管理漏洞 转变。队内成立隐患排查治理工作领导小组。组长：暴艳龙副组长：高鹏强、刘玉章、吕燕、梁小平成员：王 强、范永成、刘玉伟以及各小队班组长以上人员。领导小组下设隐患追查办公室：办公室设在队内办公室室（以下 简称办公室）拓步新兼主任全面负责隐患责任追究的日常工作。负责组织协调各小队开展隐患排查治理工作督促各小队结合实际 制定重大隐患（系统性安全隐患）排查治理方案跟踪公司、矿和项目 部挂牌督办重大隐患的整改落实情况及各单位系统性隐患的排查治 理情况。各专业组组长全面负责分管范围内的隐患排查与治理工作检查指 导分管专业组隐患排查情况组织制定具体实施方案掌握重大隐患整 改进度并负

4、责组织分析分管专业组隐患存在发生的原因制定相应的 安全防范措施签发实施现场监督落实并根据相关制度对隐患制造者 追究处罚。各专业组副组长负责向领导小组办公室反馈月度隐患排查情况、 月度工作计划及负责的重大隐患整改进展情况及存在问题。（一）施工组组长：梁小平副组长：王胜平成员：队内负责人、施工人员。职责：负责分管范围内的隐患排查与治理工作组织开展所有施工 方面一般隐患、系统性隐患的排查整治工作制定需矿解决的重大隐患 整改计划在施工方面重大隐患整改完毕后组织相关业务部门对n类 重大隐患进行验收销号以及对I类重大隐患向矿主管部门提出验收 申请。督察队内施工方面的隐患排查治理工作。（二）技术组组长：刘玉

5、伟副组长：王强成员：各区队负责人。职责：负责分管范围内的隐患排查与治理工作组织开展顶板管理、 各项施工等技术方面的一般隐患、系统性隐患排查整治工作制定需矿 解决的重大隐患整改方案在技术方面的重大隐患整改完毕后组织相 关业务部门对n类重大隐患进行验收销号以及对I类重大隐患向矿 主管部门提出验收申请。督察队内技术方面的隐患排查治理工作。（三）机电设备、辅助运输组组长：吕燕副组长：吕兵兵成员： 队内负责人、电工、车辆管理人员。职责：负责分管范围内的隐患排查与治理工作组织开展机电设备、 辅助运输方面的一般隐患、系统性隐患排查整治工作制定需矿解决的 重大隐患整改方案在机电设备、辅助运输方面的重大隐患整改

6、完毕后 组织相关业务部门对n类重大隐患进行验收销号以及对I类重大隐 患向矿主管部门提出验收申请。督察队内机电设备、辅助运输方面的隐患排查治理工作。第七条岗位职责：队长对本单位隐患排查、治理和预控全面负责 小队长是隐患排查治理的责任主体带班队长是本单位隐患排查治理 的第一责任人班组长以上管理人员对所辖范围的隐患排查治理和重 大隐患督办整改工作负责每位员工对本岗位的隐患排查和整改负责 任何单位和个人发现安全隐患均有权向矿安全管理办公室或调度室 报告。第八条各业务主管部门在重大隐患排查治理中按照业务分管范围 本着“谁主管谁负责”的原则负有I类、II类重大隐患认定、治理方 案制定和完成整改验收组织职责

7、。第三章隐患认定第十条一般隐患认定一般隐患依据现行规程、 规范和公司各项安全生产管理制度及本质安全管理各类考核标准认第十一条重大隐患认定各专业组及业务主管部门要及时按照业务 分工审核确认I、II类重大隐患。第四章隐患排查与治理第十二条一般隐患排查方式各单位每班带 班队干负责对自己区队责任区域进行一次自查队长每天对自己区队 责任区域进行一次检查。第十四条隐患治理各小队要建立本区队的隐患排查治理制度和隐 患台账要自查隐患当班落实现场无法整改的制定相应的管控措施并 录入本安信息系统限期整改由检查人督办整改完毕后销号。第十五条重大隐患整改过程中跟踪责任区队要按照跟踪周期及时 将反馈信息录入台账和本安信

8、息系统确保重大隐患处于受控状态。对已消除的重大隐患跟踪责任区队要及时销号。第十六条重大隐患录入本安信息系统或建立台账、报表时隐患描 述要清楚、认定依据要充分、现状及原因要明确、整改意见及管控措 施要完整。第十八条各小队每月要对职责范围内的隐患排查治理工作进行分 析追溯隐患产生的根源按照 隐患责任追究制度 对相关责任人提出 处理意见评估隐患排查治理效果提出改进意见。第五章隐患汇报管理第十九条所有被排查出的一般隐患均需通过 本安信息系统进行上报。第二十条对已被认定的重大隐患项目部需在认定后小时内上报矿安全管理办公室（特殊情况须立即上报）。第二十一条公司部门进行的专业安全检查和矿业务部门进行的安 全

9、检查中发现及被专业组认定的重大隐患应该上报安全管理办公室 进行登记备案。隐患的报告处理程序：发现安全隐患采用填写安全网员信息卡的 方式报安全管理办公室发现危及安全生产的重大隐患时可直接汇报 矿调度室调度接到汇报后立即通知相关区队落实整改必要时采取停 止生产等措施并做好记录次日汇报安全管理办公室登记备案。在安全网员信息卡的填写中报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告时间等写清楚岗网员信息卡 必须一式两份一份上交矿安全管理办公室一份区队留底备案以供备对汇报上来的安全隐患安全管理办公室根据隐患的性质组织矿业务部门按“五定”（定项目、定整改措施、定整改责任人、定整改时 间、

10、定整改验收人）原则进行落实整改并根据责任单位录入本安信息 系统跟踪督办。对上报的安全隐患因条件、设备、施工等原因暂不能解决的由安 全管理办公室汇总提交矿隐患排查治理领导小组讨论确定同时制定 相应的安全技术措施做好整改规划逐步解决。第六章奖惩第二十四条奖惩：一、处罚：重复隐患区队办公室汇 总列出各队的重复隐患每一条根据隐患等级处罚责任人元并制定相 应的管控纠正措施现场严格执行以减少该类隐患发生的频次。各小队要严格执行隐患自查治理制度没有检查到位而被矿领导及 机关人员查出的安全隐患除了本安信息系统中扣分外每条根据隐患 等级对责任人处罚元被公司及上级单位查出的安全隐患根据隐患等 级对责任人处罚元。公司部门、矿领导、机关人员及安监员查出的安全隐患均要以 “五 定”原则落实没有按期、按要求整改的安全隐患每条根据隐患等级处 罚责任人元次对没有整改而虚假上报人员每次处罚元条。不按规定期限整改重大安全生产隐患或不落实整改措施的对责任 单位罚款元、对责任人罚款元。对迟报、瞒报重大安全生产隐患的对责任单位罚款元对责任人罚 款元。对安全隐患的整改情况办公室要组织各区队人员定期进行复查对复查未整改的对责任单位或责任人进行处罚。二、奖励：隐患汇报奖励：对发现重大安全隐患并及时上报解决 避免可能出现安全事故的人员根据实际情况给予元元的特别奖励。对举报安全隐患且经隐患排查治理