绿化养护方案41662

1、第 一章 工程概况一、养护范围本工程是由佛山市干线公路网规划的“横二” 、“横六”、“纵三”、“纵五”合围而 成，全长约， LY1-01 合同段主要是佛山市一环的东线部分，主线 .公里，主要养护范 围有分隔带、边分带、背景林、立交区、桥下、匝道内区域、 “一环”管养中心绿化， 以及桥梁立体绿化（不含里水立交） 。绿化面积达 193 万平方米，二、养护内容本次绿化养护内容主要包括：保洁、浇水、除草、整穴、施肥、松土、修剪、整 形、抹芽、支撑、苗木补植、苗木移植，枯黄的清运、病虫害防治、红火蚁等重大虫 灾蚁害专项处置、树木扶正、排水、绿化设施维护以及台风抢险等突发事件的应急处 理等工作。第二章 设

2、备、人员动员周期和设备、人员、材料的进场方法一、设备、人员动员周期1、我公司拥有素质高、业绩好的绿化养护队伍。为优质、高效地在合同规定期 内开展绿化养护作业工作， 中标后，我公司将派遣一名主要领导常驻工地， 统一调度、 协调各作业队的工作。2、如能中标，我公司将派满足现场作业需要的足量优秀技术干部和有经验的管 理人员承担该合同段的养护任务。在开工前，组织上岗人员进行技术培训，认真学习 佛山一环的技术规范及合同条款，加强职工的养护质量、进度以及环境保护意识。3、我公司已准备所有必要的、足量的设备，随时可以调往该合同段使用。若中 途需增加作业设备可以及时调入。4、我公司有足量跟随多年的养护队伍，可

3、随时调往工地。5、如果宣布我公司中标，作业人员、设备将在收到监理工程师开工令七天内分 期、分批有序进场。设备、人员、材料进场的方法1、项目经理部将统一组织人员进场，养护人员将派专车送至工地；合同制劳动 力工人必须持住所在地区、乡镇一级以上签发的有效证件、指定带队人统一进场。2、养护作业需要的设备用汽车送到作业地点。3、所有材料均需按照业主的要求选购，并用汽车运至施工地点。4、补植过程中所需要用到的苗木运输时，将采取严密措施减轻苗木损伤。第 三章 主 要 养 护 作 业 办 法佛山市一环是一条开放性的快速干线， 由一环东、西、南、北四路连接成环， “一 环”如同一条金色纽带将珠三角地区的广州、佛

4、山、珠海、江门、中山、清远、云浮、 肇庆各市紧密连接，对于佛山市的提速区域交通以及经济、文化的发展意义重大，因 此，我司将把佛山一环的绿化养护工程定位为佛山市城市绿化的窗口工程， 在以往的 养护作风上发扬光大，不断改进，不断创新，精化作业细节，改良养护技术，将佛山 一环的绿化养护提升到一个新的台阶。为了做好本次绿化养护工作， 我司将全面响应招标文件及甲方的要求， 分作业前 和作业中两个阶段有针对性的编制绿化养护方案，使整个养护过程都能够有章可循， 有据可依。现阶段基本养护措施如下：一、整形修剪修剪能养成和维持一定的树型， 使能与既定的园林风格相协调， 能调节树体内的 营养分配和环境条件的影响，

5、 促使树木生长健壮。 此外，整形修剪还可以清除枯损枝、 病虫危害枝和发展不平衡、影响树体美观的异常枝，诱导植物向预期的方向发展，提 高观赏价值或生产产量。1、修剪标准实施修剪前，首先要对修整对象进行整体审视，做完整的修剪规划，按规划实施 修剪。不允许边修边改。其基本标准如下： 乔木：拔除枯死树，修去枯死枝、病虫危害枝、重叠枝、细弱枝及底部萌孽枝， 达到树膛疏密适度，通风透光，树体均匀，树冠圆满； 灌木：花灌木要求修去枯枝、病枝、重叠枝、交叉枝和徒长枝，使花木生长均匀，花多且大；球型灌木要求枝叶茂盛、圆满光洁； 木本地被：修剪高度一致，表面、侧面都要平整光洁，棱线要清晰通直； 草坪：边坡植草高度

6、20cm以下，其它草坪修剪高度15cm以下； 修剪后的枯枝、碎叶等垃圾要全部集中运出公路销毁，以清除污染源。2、修剪计划 乔木：乔木修剪每年至少一次，冬季一次，时间为 112月份，其中观形树木 一般在冬末初生长开始修剪一次，以后每一次生长停止后修剪一次。观色、闻香、赏 花等落叶树木在仲冬或落叶后修剪一次，以剪去陡长枝、交错枝、重叠枝、孪生枝、 纤弱枝、病虫残伤枝及枯枝等。行道树根据既定树形进行修剪，主干式的常绿或落叶 树无论冬夏都只作平衡树形的修剪。 中分带和互通的花灌木、木本地被：中分带和互通的花灌木、木本地被每年至 少修剪四次，时间分别为 5月 1 日前、 7月 1 日前、 10月 1 日

7、以及 12月份； 绿篱：绿篱维持原定形状，在休眠期中进行一次，生长期中进行12次修剪。 草坪：草坪每年最少修剪8次，时间为四十月每月上旬修剪一次， 其它时间视 情况自行制定修剪次数，以保证修剪标准。3、修剪技术 剥芽：苗木在发芽时，常常时许多芽同时萌发，这样根部吸收的水分和营养 不能集中供应需留下的芽子， 这就需要剥去一些芽以促使枝条的发育， 形成理想的造 型。 摘心：当苗木在生长过程中，由于枝条生长不平衡而影响形状，就应对强枝进 行摘心，控制生长，以调整苗木的长势，使之达到匀称，丰满的要求。对抗寒性差的 树种，亦可用摘心方法促其停止生长，使枝条充实，有利安全过冬。 短截 ：目的是要防止枝条无

8、止境地延伸，同时促使剪口下的腋芽萌发，从而 长出更多的侧枝，增加着花部位，使株形丰满圆润。为了使树冠的外围延伸扩大，各 级枝条层次分明，剪口应位于一枚朝外侧生长的腋芽上方。 疏剪 ：当植株内部枝条过密时，应当把它们从基部疏剪掉一部分。疏剪的对 象是交叉枝、内向枝、病虫枝、徒长枝和衰老枝条。疏剪能防止树形紊乱，使它们层次分明，有利于通风、透光和开花。疏剪时应靠基部，不要留下残桩。 除叶：除叶的目的是为了使植株美观。主要是除掉黄叶、病虫危害过的叶和遮 花盖果的叶。 疏花和疏果：对大部分观果花卉来说，开花数量大多超过结果数量，如不进行 疏花，自然脱落的幼果会白白耗去大量营养。因此，应在花期就对过密的

9、花朵进行疏 剔。因为留下的花不见得都能坐成果实，因此留花数应为预计产果数的 23 倍，待果 实坐稳后再把多余的幼果疏掉。二 、 施肥施肥是苗木养护作业中最重要也是最基本管理措施， 科学施肥可以为苗木营造一 个良好的生长环境，尤其是营养环境条件，能显着提高苗木的质量。1、施肥方法 基肥：是育苗前结合耕作施用的大量迟效性肥料。 基肥以有机肥、复合肥为主。 施用方法是均匀撒于土表，结合耕地翻入土中。每亩参考施肥量：复合肥 4050 公 斤，土杂肥 2500 公斤。 种肥：是播种或种条扦插时施用的肥料。主要施肥方法有拌种、蘸根、浸种、 条施或穴施。 追肥：在苗木的生长期施用的肥料，以速效肥为主，一般一

10、年苗追肥应在幼苗 期和速生期的前期。 施肥量根据土壤质地、 土壤肥力、 苗木生长情况来确定。 一般 5、6、7 月中旬每亩分别追施尿素公斤、 10 公斤、 15 公斤， 8 月中旬追施氮、磷、钾复 合肥 20 公斤。 对于移植苗和留床苗的追肥与一年苗有所不同的是，在春季萌芽前施一次复合肥以利提早恢复根系生长。 根外追肥： 是苗木生长期间将肥料溶液喷洒叶面使之吸收。 根外追肥要注意使 用浓度：一般磷钾肥最适浓度为 1%，尿素最适浓度为 %。根外追肥次数一般 34 次，效果才会显着。2、施肥措施 根据植物的生长需要，定期施肥，树木施肥每年2-3次，普通树木落叶后施基 肥与萌芽前施追肥，花期长的在生

11、长期中加一次追肥。 灌木及小树在树冠投形下掘一断续的坪状沟， 大树作放射状沟进行施肥。 掘沟 深度以达到根系为度。冬施宜深，施射沟近树浅而远树深。冬施以有机基肥为主，夏 施以速效追肥为主。地被等采用薄肥勤施。 施肥量根据树种、年龄、生长期和肥源以及土壤理化性状等条件而定。一般在 胸径15cm以下的，每3cm径应施肥，胸径在15cm以上的，每3cm胸径施堆肥，树 木青壮年时期欲扩大树冠及观花，观果植物，适当增加施肥量。 对新栽苗木我们还为保存证植物成活采取特殊的技术护理措施，采用叶面喷施磷酸二氢钾营养液（10ppm）,采取叶面追肥。一方面通过增加局部空气湿度，除低 叶面温度，起到延缓蒸腾的作用，

12、另一方面叶肉细胞吸收了营养，缓解了根系吸收养 分不足，提高成活率。三 、 浇水与 排 水水分是植物的基本组成部分， 植物体重量的 40%-80%是水分。植物吸收水分主要 靠根系部分。故及时合理的浇水，使土壤处于湿润状态及其重要，但各植物对水分要 求又存有差异，这就要求对不同品种和不同立地条件的植物进行大体分类， 然后适期、 适量的浇水。1、 浇水周期及时间：夏季高温少雨时节，浇水一般应每星期 1-3 次，浇水时间 尽可能安排清晨或傍晚进行，而冬季次数则应少些，且浇水尽可能在下午 3点前浇水 完毕，以防晚上冰冻。2、浇水方法：若是自动喷溉应注意调节水压及喷水角度，若是人工浇水应尽量 避免水管直接

13、冲刷地面。夏季浇水时除对苗木根部进行浇水外，还注意叶面喷水，另 外每次浇水都要做到浇透，切忌仅浇表层。3、排积水，填低洼：雨季时防止草坪积水，如遇积水设法排除，否则土壤中严 重缺氧，将导致苗木生长不利及死亡。草坪如局部出现低洼，应回填种植土，并进行 草坪修复，保持草坪平整，新栽树木周围积水尤应尽速排除。四 、 病虫害 防 治植物在其一生中都可能遭受病虫害的危害。 植物病虫害， 严重影响植物的生长发 育，甚至造成死亡。因此，在绿化养护管理措施中，加强病虫害的防治尤为重要。病 虫害的防治必须以 “预防为主，防治结合 ”的原则进行。病虫害防治要因地制宜，充分 利用植物的多样化来保护增殖天敌抑制病虫害

14、。 并关注有关专业部门病虫害预报， 以 防为主，防治结合。一旦出现病虫害症状立即对症下药，严防病虫害蔓延。1、病虫害预防 春季是病虫害的多发季节， 尤其是食叶性害虫严重， 应针对各种不同的虫害分 别施药防治。 夏季浇水、高温高湿，容易引发病虫害，对病虫害的防治不能马虎，要加强巡 查，发现病虫害及时喷药防治。 秋冬季病虫害相对较少，可以利用树木落叶的休眠期进行防治，可以喷、涂石 硫合剂，有效进行预防，减少次年的病虫害的发生。 充分利用植物休眠期，对树木进行修剪，剪除残枝、病虫枝进行销毁，有效控 制病虫害。 防治病虫害应注意以下几点：a、平时在管理中应做到勤观察，及时发现病虫害；及时对症下药；综合

15、防治， 确保植物不受或少受病虫害危害。b、绿化中所选用的树木，绿篱必须严格遵守国家和我市有关植物检疫法规及有 关规章制度，严格把关，避免病虫害从外地侵入。c、在药物防治过程中，尽量使用生物药剂防治（如：高效 BT粉剂或溶液）。严 禁使用剧毒化学药剂和有机氯、 有机汞化学农药。 使用时应严格按安全操作规定进行， 注意人身安全。2、病虫害治理病虫害的防治必须贯彻 “预防为主，综合防治 ”的方针，认真搞好病虫害预测预报 和防治工作，以培育优质、健康的城市绿化用苗。 乔灌木的病虫害防治A、认真做好土壤和种苗消毒工作，种苗要经检疫才能用。B、加强田间管理，减少病虫害的滋生条件，使苗木健壮生长，增强抗性。

16、C、合理密植，适当疏剪，改善通透条件，减少病虫害的发生。D、发生病虫害应及时防治。乔灌木每月应喷一次广谱性杀虫剂和杀菌剂；应交替 使用几种药物喷杀 ,避免重复用同一种药导致病虫产生抗药性。E、对突发性病虫应及时有针对性地喷杀农药。F、喷药时应注意喷植物的叶背面及根茎部位。 灌木的病虫害防治绿篱常被木虱、潜叶蛾和白粉病为害，福建茶有木、介壳虫、白粉病为害，黄心 梅较抗病虫害， 偶有木虱。 以上虫病，用常规的杀虫剂速扑杀等和杀菌剂、 多托布津、 多菌灵等除治均能达效。1）常见病虫害防治： 白粉病：白粉病发作时用粉锈灵防治； 黑斑病：黑斑病发作时用甲基托布津、代森锰锌、百菌清防治； 煤污病：防治煤污

17、病要清疏植株增强光照，喷杀蚧药和百菌清的混合液，结合防杀蚧壳虫同时进行。2）常见虫害及防治： 蚜虫：蚜虫发作时用氯氰菊酯类、万能粉防治； 螨虫：螨虫发作时用克螨特、速螨酮、三氯杀螨醇等防治； 蚧壳虫：蚧壳虫发作时用速扑杀、乐斯本等防治。3）绿篱每月喷广谱性杀虫药及杀菌药一次。4）绿篱喷药应用高压喷雾机进行， 喷药时将喷药枪伸入绿篱内从叶背面喷。 草坪病虫害的防治随着草坪业的发展，草坪面积越来越大，并且北种南引，南种北引，甚至进口大 量草种，致使病虫繁多且逐年加重，但园林病虫害要始终贯彻 “以防为主，综合治理 的防治方针。A、病虫害的种类：病害常见的有褐斑病、腐霉枯萎病、炭疽病、白粉病、币斑 病

18、、种子腐烂病、锈病、全蚀病等等，重要害虫有夜蛾科害虫、粘虫、蝗虫、草地虫 冥、飞虱科害虫及蝼蛄等。B、防治方法：a做好排水设施，降低坪地湿度，减轻病虫为害；b、正确施肥、浇水，促进草坪健壮生长，提高对病虫的抵抗力。c、及时修剪，并将草渣收集携出坪地。d、提高土壤有机质，调节土壤酸碱地。e化学防治：常用药种有百菌清、多菌灵、代森锌、托布津、退菌特、三唑酮、 呋喃丹、有机磷农药等。 红火蚁的防治1）毒饵防治：可采用花生麸、饼干和面包碎末等为载体，将药液溶于豆油等物 中，制成饵剂，在红火蚁觅食时间广播式撒放或沿蚁巢边缘撒放。2）灌巢：使用毒死蜱、氯氰菊酯、阿维菌素、吡虫啉、多杀菌素、锐劲特、西 维因

19、、敌杀死等药剂灌注单个蚁巢。五 、 绑扎、 扶 正、 培土大风、梅雨季节来临前，以防为主，对固定绑扎等进行一次全面的检修加固，遇 到连续下雨或暴风雪等灾害性天气，加强巡检。如发生树木倒伏影响交通或景观的， 突击抢救，在暴风雨过后全面检查，树木歪斜的扶正培土，重新支撑，伤残枝剪除。 在施工养护期间，如发现歪斜、倾倒苗木，立即进行重新扶正、加固，并对植株根部 进行培土。六 、 树干管 理单植树与行道树，特别是定植初年，都要设置支柱防风。冬夏进行刷白各一次， 高度为 1米左右。七 、 树基管 理树冠投形下地面要由树干略向四周渐低，外缘作高出土面 1520厘米之围，围内 经常中耕降草，保持土壤松软无杂

20、草，以利于保水和通透。八、喷药、 防寒对树木每年在落叶后至萌芽前进行一次喷药，生长期中进行 12 次，注意园林中 的防寒、防风等养护措施。根据天气情况和土壤干、湿度状况，对栽植的树、苗适时 灌水。同时做好对树木的抗旱锻炼。封冻前浇透封冻水，防止冬季抽干九、苗木调查、 补栽、 补植在明年秋季对所植树木的成活率进行一次全面的调查， 并做好详细的记录， 送监 理工程师审核。新植苗木、绿篱，因种种原因不可避免出现少数苗木的死亡，为保证 苗木的成活率， 在监理工程师规定的补栽期间内对苗木进行补栽。 补植并从补栽补植 之日起，加强苗木的养护管理，直至苗木成活，最终目标保证苗木成活。十、绿地卫生保洁虽然绿化

21、带中的卫生保洁工作相对较少，但我方仍配备相应足够的保洁工作人 员，及时将各类垃圾及绿化工养护过程中的一些垃圾清理干净， 是佛山一环的绿化养 护作业锦上添花。实行 365天 8小时工作，分区域、轮休运作制。工作时间为上午 7：00上午 11： 00。下午 13： 00下午 17：00，生活垃圾日产日清，同时考虑到绿色通道绿化绿化 养护的特殊性，让清洁人员统一穿着显眼工作服，注意工作安全，并采取流动保洁的 机制，争取将林地保洁工作做的更加完善。园容卫生经常打扫，保持清洁，必要时分 片包干，专人负责。主要做以下工作：绿地设施，定期维修，全保持经常完好；绿化 带中的垃圾清理；加强宣传养护树木花草和公共

22、设施的教育内容。第四章 工程质量和工期保证措施一、质量保证措施我单位以“以质量求生存，以信誉求发展”为基本宗旨，在工作过程中，贯彻IS09001标准，实行全面质量管理。1、做好准备工作（1 ）组织有关职能部门及主要作业技术人员参加现场踏查，接受甲方的设计交 底，了解项目特点，设计意图和关键部分的质量要求。（2）根据本项目的地形特点，交通情况，现有的硬件设施结合我公司的实力， 按要求投入车辆、机械设备、工具、清洗剂，以确保生命财产安全，防患于未然，杜 绝工作中的任何重大失误现象。（3）认真编制作业指导书，进行特殊工艺及新工艺的技术交底，以及本项目的 质量验收标准交底。2、质量管理目标责任制为了全

23、面体现我司抓质量的力度，若我公司中标，我司将迅速成立项目部，建立 以项目经理为首的质量责任制， 以项目负责人作为质量保证的第一执行人， 做好质量 把关工作，带领现场主管、 安全监督员进行细致的现场勘察， 并访问业主及相关单位， 原有的养护工人等，以取得更全面、更详细的资料，制定出一套完全适合本项目的绿 化养护实施方案，内容下达到各个岗位，做到分工明确，任务到点，责任到人。在责任制度的基础上， 鉴定质量保证书， 实行风险工资制， 明确每个岗位的职能、 责任权限，实行质量 “一票否决权 ”。使项目所需的原材料，半成品、施工工艺、技术 状态等，满足作业规范规定的必备质量要求，以达到质量管理目标。3、

24、质量 监督 与检 查(1) 以甲方的绿化养护要求为我们的工作准则，对甲方的意见和建议必须吸取 采纳。(2) 以自检为重点，优质为动力；以景观为目的，以检查为监督，质量监督工 作力求主动，不可被动。(3) 质量检查的组织结构由责任工人一班组长-现场主管一项目经理-公司经理公司董事。( 4)工人每天都有 1 小时用于自查， 班组长每天巡查二次， 项目经理每一日或 二日全查一次，一是检查问题，二是解决问题。有总工程师和总经理参加的检查每一 或二周进行一次，每两周总评一次。(5) 从工人到经理，凡属自己责任范围内的都要主动自查，主动解决。(6) 节假日前后加大自检力度。对相关的责任人，均切实做到赏罚分

25、明。4、质 量 控 制 措 施(1) 加强作业项目的质量予控，使作业全过程处于受控状态。( 2 )加强因素控制，确定特定、特殊工序关键环节的管理点，实施养护作业的 动态管理。( 3)开展公开活动，克服质量通病，争取质量目标一次过关。(4) 工序交接时，必须有专职质检员对工程质量作出客观、正确的评价，达不 到质量目标者返工重做。( 5)认真接受甲方监理工程师及当地绿化质量监督部门对工程质量监督检查。对提出的问题及时整改，合格后申请复验。（6）在管理上 “严”字当头，长抓不懈，认真执行作业质量检查制度：个人检查 小组检查小组复查 各专业质检员检查验收。总之，若我司中标，我公司将严格执行以上质量保证

26、措施，充分发挥质量保证体 系的作用，贯彻 ISO9001：2000 标准，使全体员工认识到质量第一、争创优质工程是 企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点， 严格把好每一道工序的质量关， 确保无论是整体还是局部都要养护到位， 最终实现质 量目标。二、工期保证措施作业过程，我们将根据有关作业规范、规程、精心编制实施性作业计划，确定合 理的作业方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统 筹兼顾，科学管理，确保本项目保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利 保证：1、从优化作业方案上保证本标段养护环境特殊，车速快，来往车辆多，绿化养护难

27、度大，此外，植物配置 复杂，各个养护环节往往需同时进行， 因此我司将有序分层次的安排各项作业是保证 工期和作业进度的关键环节。（1）分段进行，平行作业，抓好各个季节的养护重点，合理安排，重点突破。（2）科学管理，优化作业安排，抓住关键工序，按灌溉、施肥、修剪、病虫害 防治等专业分工，并结合行道树、中央分隔带、边坡绿化、背景林等的养护特点，安 排周年养护计划（3）必要时根据气候、季节的特点实行轮班制。2、从组织机构、资源配置上保证调遣精兵强将，强化项目管理。 在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点， 确定优秀的专业化作业队伍； 投入性能优良的作业设备按时进场， 及时进行安装调试， 确保按时开

28、工。为保证计划完成， 我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目 经理，该同志具有丰富的现场作业组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工期按要求时间完成。3、从作业进度计划上保证统筹规划，确保作业计划的严肃性。狠抓重点项目进度，确保按期进行。 为了保证工期， 我司将严格按照工期网络计划进行养护作业的安排，结合各项技 术措施计划，认真编制作业进度计划，加强作业的组织领导，做到旬有计划，日有安 排。同时经常检查作业进度计划的执行情况，及时修正作业进度计划，使作业进度计 划随时具有指导生产的效力。 关键线路的关键工序， 在条件允许和保证质量的前提下， 采用两班作业，加快作业进度，保证

29、合同工期的实现。4、从后勤供应上保证 加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备作业力量， 以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。5、从工作机制上保证 坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。 健全奖罚制度，开展竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明作业、对 保质保量安全完成周、月计划的作业小组及人员，给予表扬和奖励，反之给予批评、 处罚，以提高作业人员的积极性。每天下班前项目经理召开碰头会， 解决当天难点， 每 5天检查一次计划执行情况

30、， 每 10 天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意 机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。6、从外部环境上保证 创造宽松的外部环境。加强与业主、监理的联系，正确处理好与当地政府，沿线 群众及兄弟单位的关系，尊重当地风俗习惯，求得当地政府和群众的支持，争取得到 各方面的全面支持和有力配合， 为施工生产创造一个良好的外部环境， 保证工程施工 不受影响。积极主动与工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道、居委会 等政府主管部门联系与沟通，得到他们的支持和帮助，为施工提供有力的支持。7、建立确保工期的应急预案应急是一项灵活性的工序， 为了保证工期， 我司将根据

31、情况随时准备加班、 加点， 以应对重大节日等特殊活动的开展， 并且公司还贮备备用人员， 高峰或发生突发情况 时随时增加人员。此外，我司还将积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便 及时做出调整决策。第五章 交通组织方案一、交通现状本标段现正处于佛山市一条重要干线上， 其交通环境复杂， 贯穿佛山各镇以及广 州等地，佛山一环交通承载力较大，来往车速快，周边各项工程正处于紧张的建设阶 段。二、交通组织本项目分三个合同段同时进行养护，范围较广，远近不一，投入的设备和人员较 多，周边交通环境复杂，因此在开展养护作业时要进行合理的交通组织，有计划有安 排的进行养护作业，具体措施如下：1、配合交通安全宣

32、传，派出纠察协助维持交通秩序。2、补苗势必会有大量的苗木运输，因此，在苗木运输时详细安排运输计划，尽 量避开陆路交通高峰期运输苗木，以保证苗木供应畅顺，使工程进度不受影响。3、围蔽附近应设置防撞标志，并设有警示灯、夜间主动发出警示标志。4、路口设置明显的交通标志，指导车辆渠化分流。交通疏解员分班全天候指挥 交通。疏解员上班时按要求穿反光马甲，佩带袖章，装备指挥旗和对讲机，按交通批 示牌和交警部门批准的疏解方案指挥车辆行驶。 建立与交警部门联系的直通道， 及时 反馈现场交通状况，在工作日上、下班高峰期请交警到现场帮助指挥，当严重塞车或 突发事件塞车时，及时请交警到现场指挥并按应急方案进行分流。5

33、、若材料吊装时，机械需占用道路，则在夜间才进材料；所有材料不得占用道 路堆放。材料供应在保证质量的前提下按“就近、就便”的原则采购。6、加强与业主、参建单位、监理单位及有关合作单位的沟通、联系，听取他们 的意见，取得他们的支持。第六章 安全保障措施一、建立和健全安全保证体系公司总经理对安全生产负第一责任， 主管生产的公司副总经理负领导责任， 项目 经理负直接领导责任，安全员对安全作业及班组长负督促检查责任。项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策 等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证 操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和

34、意见，发生事故后应立即采取措施， 及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过 ”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。项目经理部参加养护作业组织方案的编制，贯彻计划实施，制定安全作业措施， 组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全 伤亡事故分析上报给公司。安全事故的责任者，除必须受经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重 警告、记过、记大过、开除留用、撤除等行政处分， 情节特别严重的送司法机关处理。 二、安全教育保证措施工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行分公司一级、项目一级、班组 一级安全教育。新进场的工人队组， 首先由项目

35、管理科牵头，技术质安科讲授安全生产常识和技 术要求。新进场的作业组到项目部作业前， 由项目部进行安全技术教育， 具体由项目经理 负责，教育后办理签字手续。班组一级教育，由班组长具体负责， 教育内容为事故教训及本工种的工作环境等， 教育后办理签字手续。安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，由项目经理安排时间，由技术负责 人授课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于 20 小时，其他管理人员不少于 10 小时。三、作业安全技术交底安全技术交底的安全技术措施要全面， 要有针对性，并经技术质安部门及分管经 理签字及盖章后，方可实施。各分项作业前，由工长对操作人员进行安全技术

36、交底，交底内容要全面，结合本 工种及作业环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行作业， 要追究工长的责任。开工前公司技术负责人要将工程概况、 作业方法、安全技术措施等情况向项目负 责人及作业员进行详细交底。分部分项工种由作业员向各工种班组长进行安全交底。 班组长要对工人进行作业要求作业环境的安全交底。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。四、安全检查分公司对作业项目每月进行一次安全检查， 公司每季检查一次，检查标准根据部 颁安全评分标准进行，并进行复检制度。项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到 三定一落实”，即定人，定时间、 定措施

37、、落实整改回访。每次安全检查，作业项目经理部必须及时整改安全隐患， 并作出书面报告送回分 公司技术质安科。在上级部门的安全检查中，分公司将根据各作业项目的检查情况分别给予奖励或 处罚。五、班组安全活动班组的周安全活动日，由工长组织班组和安全员进行安全检查， 对存在问题提出 整改措施及完成时间，凡不进行周安全活动的队组，要追究工长和队组长的责任。各作业队组由队组长组织队员召开班前安全会， 严格执行班前安全检查制度，做 好班前检查工作。第七章质量、安全保证与环保体系一、质量体系精益求精、精耕细作是我司开展绿化养护作业的工作理念，为了高效、有序、按质、按量的开展本次绿化养护项目，我司将全力以赴，从细

38、微处着手，对待每一个养 护环节都一丝不苟、精益求精，建立质量保证体系，明确养护目标，从资金、组织、 作业细节、思想等方面着手，争取整个养护系统井然有序。1、质量管理体系图2、质量责任监督制建立健全质量责任监督制是充分发挥质量保证体系的坚实基础，为此我司将明确质量责任制，以项目经理为质量保证的第一执行人，全面贯彻实施质量管理体系。（1）建立健全质量责任制，上至项目经理，下至作业队的工人，均制定质量责 任制，形成质量管理工作系统。（2）按照质量管理体系架构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意 识强、作业经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。（3）全面按照投标文件中确定的

39、具有丰富的类似项目工程作业经验的队伍和技 术、管理人员投入本项目，以保证养护作业顺利进行和质量创优（4）建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质 量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次质量评比。（5）分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有 效的控制。二、安全体系作业安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事，公司多年来一 贯强调“安全第一、防护为主”的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产及广大 劳动者的人身安全有切实可靠的保障。在作业过程中，因作业条件、生活环境和工艺 要求的限制和影响，更具复杂性和危险性，因此要求我们在作业

40、过程中必须自始自终 的坚决执行国家颁布的有关安全防护措施， 切实作好自身的劳动安全防护工作， 确保 安全生产。本项目的安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。1、安全管理体系公司主管工程的副总经理作为公司一级的安全作业、 文明管理监控机构，负责对 现场指定的管理制度和运作实施情况进行检查监督。 通过严肃有效的行政管制，使项 目经理部始终处于正常良好的运行状态。作业现场成立项目经理为主的安全作业领导小组。 项目经理为该工程项目的安全 作业第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全人员， 由他们统一抓各项安 全作业管理措施的落实工作各作业班组建立相应的安全作业管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工 作。2、落实安全作业责任制本项目设安全作业领导小组，项目经理为安全作业直接领导人，项目设安全主任、 专职安全员，负责项目的安全作业日常管理工作。项目管理责任明确，严格各级安全 责任制，落实到人头，确保安全工作。公司项目有人管、有人过问、有人抓现场的管 理制度能落实到实处，使安全工作时刻处于受控状态，保证安全作业的顺利进行。