公路工程施工管理存在的问题与控制措施

1、J论文发表专家一中国学木论文网公路工程论文施工管理论文：公路工程施工管理存在的问题与控制措施摘 要：公路建设乃公共基础设施建设中重要的构成之 一，事关社会稳定、经济发展以及人民安全。而公路工程的 施工管理是公路建设中尤为重要的一环，该文将立足现实， 浅探公路工程施工管理中存在的问题和解决之道。关键词：公路工程；施工管理；措施一、公路工程施工管理中存在的几个普遍问题（一） 预测工作不完善，导致施工中状况百出凡事皆有风险，公路工程施工也不例外。这些风险，有 社会风险，自然风险，还有技术风险。所谓的社会风险，包 括占用民宅、民地却条款不清，还包括业主和承包方交接不 明，存在利益纠纷等；自然风险，贝y

2、是指由季节、天气、自 然灾害等因素导致的风险；技术风险，则是在施工途中，由 于技术不过关不牢靠或是技术人员懈怠施工等导致的变素。（二） 程序管理秩序紊乱有些单位先开工，后打报告，或者是边施工边报告，这 些都违背了正常的施工管理监制程序。有些单位人数一旦不 够，或是进度赶不上，就随意招工，未经技术审核就让小工 担任工作，却又未曾做好应有的指导，从而导致质量出了问 题。此外，在施工途中遇到某些可大可小的问题时， 有些施 工单位为了赶进度， 并不和技术工程师协商，也不上报领导J论文发表专家 中国学木论文网68,net部门，直接大事化小，小事化了，想当然地找出所谓的解决之道，然后继续施工。在质检工作上

3、，工作人员不按照 正常程序，为了节约时间和精力，没有进行阶段性质检，抽 样化质检，也没有上交每次的质检报告。以上种种，都是施 工管理不严，程序紊乱的现象（三）施工质量不过关纵观以往，不少公路工程都出现过质量问题，不禁引人侧目。路面不够平稳，甚至坑洼起伏。公路或桥梁在使用一 段时间后，出现部分段位下凹、坍塌，甚至断裂的情况。路 面使用不久，就出现破损状况。这些质量问题来自于多个方 面-比如技术人员水平参差不齐；施工单位一味追求利益， 偷工减料；工程设计师在设计中出现纰漏，设计原理出现错 误；质检工作未把严，在质检上睁一只眼闭一只眼，轻松放 行等。（四）对进度、质量、利益三者之间的关系，认识不清

4、严格的质量把关，并不会拖累进度，相反，它能为质检 工作省力的同时免去返工的苦恼。标准化的工程质量，久而 久之，带来的就是品牌效益，等于是为承包人踱上了一层光 辉。 为将来的招标工作、 其他工程包揽，都带来了益处。承 包人不该只着眼眼前利益，斤斤计较些蝇头小利，而是该放 长眼光，在获得效益的同时壮大自身品牌性和权威性。（五）承包方物质准备欠缺J论文发表专家一 中国学木论文网H其中比较明显的问题，一是材料上的欠缺。二是机械上的准备不足。随着科技的进步，机械化操作也越来越多。如 果机械质量不过关，就会导致质量问题，如果机械不到位， 也会耽搁进度。因此，承包方必须有充足的物质条件，要事 先做好材料预定

5、，机械检查都工作。、应对措施（一）业主和承包人之间要明确各自的责任双方应该制定详细的项目责任书，写明成本预算、质量 要求、进度要求，以及对环境的保护条款等。施工方也必须 交出一份工作安排。双方必须在责任、权力、利益上交接清 楚，并严格遵守，从而起到相辅相成的功效，而不是在施工 管理中，互相束缚，争权夺利，或是事故发生时，互相推诿 责任。（二）要做到环环相扣，关关把严首先，技术人员和技术工程师必须因地制宜，做好勘测 工作和风险预测。公路建设比起一般的建筑工程来，有更多 的不安定因素。路线长、路况多、工作量大、施工面积广、水土状况复杂。除此之外，还需考虑天气、季节等环境因素。 设计人员和工程师必须脚踏实地，认真考察，注意细枝末节，而