吉利汽车战略规划书

1、WOR/式汽车企业开展战略规划, 浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业.1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的开展,现资产总值超过1000亿元含沃尔沃,连续九年进入中国企业500强,连续七年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家"创新型企业"和"国家汽车整车出口基地企业.浙江吉利控股集团总部设在杭州,在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭、济南、成都等地建有汽车整车和动力总成制造基地,在澳大利亚拥有DSI自动变速器研发中央和生产厂.现有帝豪、全球鹰、英伦等三大品牌30多款整车产品,拥有1.0L-2.4L 全系列发动机及相匹配

2、的手动/自动变速器.贯彻"时刻对品牌负责,永远让顾客满意 "的质量方针,浙江吉利控股集团现已通过了 ISO9000质量体系、TS16949: 2022质量治理体系、ISO14001环境治理体系、ISO/IEC27001:2022信息平安治理体系、OHSA S18001 只业健康平安治理体系等体系认证以及环境标志产品认证.为适应国际市场需要,开展了海湾 GCC欧盟EEC&ECE澳洲ADR等国际认证工作.本着"总体跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵连横、后来居上"的开展战略,浙江吉利控股集团制定了中长期发展规划：到2022年,吉利汽车将在五大技

3、术平台、15个整车产品平台上衍生出以左、右舵兼顾,满足各国法规和消费习惯的40余款车型；将拥有满足国内外法规要求的汽、柴油兼顾的六大发动机平台、10专业资料整理WOR/式余款发动机和全系列手动、自动的变速器； 将在海内外建成15个生产基地,实现产销200万辆的目标.秉承"快乐人生,吉利相伴"的核心价值理念,浙江吉利控股集团将坚持走自主创新的道路,发挥团队智慧,依靠全体员工,为中国汽 车工业自主品牌的崛起,为实现"造最平安、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界的美丽追求而奋斗！一、吉利集团战略环境分析1、政治环境改革开放以来中国政治稳定,经济持续开展. 在全球

4、经济一体化环境中的重要角色.经济开展有强劲的势头,参加 WTO后,有大批的外国企业进入中国市场, 很多中国的企业也走出国门.特别是在这次金融危机下,更显示了我国的实力,也表现了我国的市场是蕴藏的巨大的潜力和无限的商机.近些年来由于环境的压力,促使政府提升了燃料效率、平安标准、和污染控制.净化空气、全球变暖及新油耗标准不断提升,给汽车制造商带来了一定的压力. 但这次金融危机, 政府的振兴汽车行业也给他们带来了 很好的时机：2 .经济环境影响汽车工业的几个因素有油价、钢铁价格上涨,利率,汇率和我国的总 体经济.国民经济继续保持平稳较快增长.国内生产总值超过30万亿元,比上年增长9%物价总水平涨幅得

5、到限制；财政收入 6.13万亿元,专业资料整理WOR/式增长19.5%;粮食连续五年增产,总产量10570亿斤,创历史最高水平.虽然现在全球的经济都在过冬,但我国的情况是很令人快乐的.这让我们对中国的经济走势充满了信心.从长期来看,油价上涨、钢材价格上涨,汽车制造的生产费用将用于保证平安、限制污染和油耗上.3 .技术环境向平安开展随着汽车电子技术的飞速开展,汽车智能化技术正在逐步得到应用.汽车智能化技术使汽车的操纵越来越简单,动力性和经济性越来越高,行驶平安性越来越好.包括车辆动力学限制该系统的作用是保持汽车在行驶包括制动和驱动时的稳定性、智能速度限制系统汽车智能速度限制系统的功用是在某些特殊

6、路段或特殊行驶条件下对车速进行强制限制、智能轮胎、智能玻璃、智能平安气囊、自动门等等.向高科学水平和成熟技术的概念车开展各种高科技的应用,使得汽车慢慢地演变为信息、通信、娱乐中心并可与外界进行信息交换,计算机功能及互联网的全方位介入,车载信息,娱乐设备,高级导航设备,实时交通信息功能日趋普及,这些高新技术必然要求汽车设计师们建立起一种超越时空的新的价值体系,各种新技术的出现为汽车设计赋予了更为广阔自由的空间.汽车的功能也进一步扩展,在概念汽车的开发中,汽车逐渐由冰冷的机器变成人类交流的信息平台,如有的概念车有自己表达感情的方式,专业资料整理WOR/式具备有喜、怒、哀、乐等表情,这些都使得概念汽

7、车高高地超越于量产汽车,成为 一个新的时代的象征.概念汽车的设计对汽车产品产生越来越大的影响,它代表了汽车产业的开展方向和根本思路,是汽车公司设计水平和科技水平的象征向绿色环保型开展的趋势人们在感慨汽车工业迅猛开展的同时,也越来越熟悉到汽车污染给人类自身带来的危害,于是各国纷纷制定有关汽车的环保举措和法规,以保护人类赖以生 存的环境,于是汽车环保设计这一汽车设计新概念被摆到了突出重要的位置上. 提升能源的利用率,改良发动机配置,包括电子限制燃油喷射系统、二次空气喷射、 热反响器、废气再循环系统、催化净化装置、曲轴箱通风系统、燃油蒸发限制系统. 开展代用燃料,开发研究新的环保能源,包括天然气、液

8、化石油气、快速充电蓄电 池、混合动力、氢燃料.在汽车制造过程中使用绿色材料、绿色包装、绿色制造工艺以及绿色设备与装备.人类生理需求和心理需求的最大满足人机工程学是20世纪50年代初迅速开展起来的一门新学科,其目的在于研 究、解决工程技术设计与人体之间的关系.而汽车车身设计中的人体工程学,那么是要以人驾驶员、乘客为中央,从人体的生理、心理和人体的运动出发,研究 车身设计时,在布置和设备等方面,如何适应人的需要,创造出一个操纵方便、安 全可靠、美观舒适的驾驶环境和乘坐环境,即设计一个最正确的人一车一环境系统.二、吉利集团发战战略规划专业资料整理WOR/式1、吉利汽车国内开展战略近年来国内汽车行业不

9、断地崛起,开展势头如日中天相信在不远的将来中国的汽车行业将会成为世界最有潜力的汽车销售市场,所以国内的开展战略无比重要,将关系到吉利集团开展的命脉.目前中国的汽车消费群体分为三局部：新派、新商务派、新中产阶层群体.新派,这股消费势力离散地分布在所有适驾人群中.他们对轿车的选择和购置,受到家用、工具性用途的驱动.因此,他们非常注重从价格、舒 适度、操控性能、平安性能、使用本钱、故障率维修本钱等方面,进行 理性的性价比评估.新商务派、1976-1985年出生的下层中产阶层是这股消费势力的主要构成力量.他们对轿车的选择和购置,受到商务、自我个性、休闲娱乐影响.他 们希望通过外型、品牌和配置的组合,使

10、自己的商务气质和形象得到显扬.同 时,由于大多已经成家,所以在保证商务气质和形象的根底上,他们会兼顾家 用的因素.而在现在不景气的大环境下,这股人群在购车时会显得更加谨慎和 理性,其突出表现是看中汽车的实用功能,而看轻自我个性和休闲娱乐两 大功能.新中产阶层群体、 我们俗称的“ 60后、“70后是这股消费势力 的主要构成力量.他们大多成家立业,生活上相对富裕,职业上还有相对广阔的 上升空间.他们对轿车的选择,受到商务、家专业资料整理WOR/式用、时尚情趣、休闲娱乐等的驱动.其中,大多数人将汽车的商用用途列为第一要素,家用次之,时尚情趣又次之,休闲娱乐居末.稳重大气的B级车是他们身份与地位的象征

11、.然而,金融危机对他们职业和财务产生的压力是非常沉重 的.但同时,拥有一台有品位的个人商务用车,又会给他们的商 务社交带来明显的助力.吉利集团的开展应该紧扣这些消费群体,开发出适合这些群体购置的汽车.吉利以前是专心打造“让老百姓买得起的好车,他的目标群体只是面向我们的低端客户,也就是一生产低端车为 主要的战略方向.虽然这种开展最初是受到政府的限制才不得已 走的一条路,然而目前的中国在政策方面早就放开了,所以吉利 集团应该好好的利用政策的宽松的环境来开展自己；同时对于经济迅速崛起的中国而言,目前的中国应经拥有很多能够购置中高 档汽车的水平和需要,所以我觉得吉利在未来的开展方向上应该 逐步向中高档

12、车的开发迈进,只有这样吉利再能在未来的竞争浪 潮中永远立于不败之地在未来能够更好的开展.2、吉利集团国际化的开展战略(1)、国际化开展中的难题融资困难,政策扶持力度小作为民营汽车企业,吉利要实现产品结构的调整和升级都面临着严峻的融资形势,尤其是在全球金融危机面前,这一难题更加凸显出来.虽然企业自身可以通专业资料整理WOR/式过多种手段来融资, 但作为民营企业毕竟是有着后顾之忧的.止匕外,吉利汽车 也没有合资企业在金融和财税方面享受到的各种优惠政策.2022年推出的中国 ?汽车产业挑战和振兴规划?中重点扶持诸如一汽、东风、上汽、长安等,而并 其他各家汽车之间的竞争,加大了吉利未提到吉利汽车.这也

13、加剧了吉利汽车与 的融资难度.专业资料整理WOR/式产品性能和质量有待提升吉利汽车长期以来主营低档车型,无论是在性能上还是质量等方面都面临着诸多考验.2022年吉利汽车战略转型之后所推出的新款车型虽然定位为中档车型,但其性能和质量仍然难被大家认可.吉利汽车的转型仍需要一个过渡的时间.社会认知度缺乏从吉利创立之初到现在,吉利在产品宣传和品牌推广方面都付出了很大的努力,无论是网络、电视、报刊还是教育、社会资助、车展等都投入了大量的人力物力,但是现实的情况是这些宣传并没有实现最大化的效果.消费者对吉利的印专业资料整理WOR/式象相当程度上仍然停留在低档车的层次.2开展战略这对这些吉利集团所缺乏的地方

14、吉利集团应该直面这些问题,并针对这些 问题提出一系列适合企业开展的战略,推动企业快速的走向全球化.具体的开展战略如下：一、争取获得政府更多支持能否在海外市场取得成功,与政府的支持密不可分.政府相关部门,特别是当地的职能机构,如商务处、进出口办公室等,能否在标准市场、协调出口,以及为企业提供引导和帮助等方面发挥实质性作用非常重要. 这一方面有政府主动服 务的问题,另一方面企业如何有效地利用政府力量,借助国家声音、社会舆论 帮 助自身翻开局面,绕过阻碍也是一门学问.、二、增强质量治理与限制长远看,真正在兴旺国家市场占有一席之地,吉利在自主品牌的产品开发、质量稳定性、品牌治理方面的差距仍旧很大, 韩

15、国车的开展历史很值 便进入兴旺国家市场等各方面的实力都必须能与国际品牌相抗衡,但现实是各 吉利必须以最快的速度补齐这些短板.这方面,日本车和了多年才得以扭转.得我们借鉴. 两者都曾经由于在企业整体实力缺乏的阶段 而造成了质量、品牌低劣的形象,从而走了很多弯路,花费三提升产品与效劳水平走出去,并非只有吉利一家,在海外市场,很容易出现同根兄弟自相残杀的局面,从而丧失可持续发展的耐力,企业往往是为了争夺共同的市场而不断进行价格战,导致整个行业利润下降,无视提升产品质量、效劳等环节的水平.如果 光靠低本钱优势而缺乏利润回报,即使占领了海外市场,也将成为鸡肋.人们不禁担忧：今后在海外市场的竞争是否难逃同

16、室操戈的命运？比方摩托车行业,在 海外市场的内乱,使得整个行业的利润极低；再如轻工产品出口领域,主要是出口海外的低端市场,大量人力、物力的消耗却没有换得什么利润.这些经验、教训非常值得中国的汽车企业借鉴.目前,海外售后效劳这块还是真空.很多汽车企业的产品出口到国外之后,由于零配件供给不上,产品维修不及时,导致当地消费者对中国品牌丧失信心.汽车出口是一个漫长的过程.我 国汽车在海外市场属于后来者,消费者对我国汽车普遍缺乏了解,因此要想进入新市场,首先要对市场进行深入调查,并制定出一套有针对性的营销策略包括产品定位、品牌形象 等,其次还需要一定的投入 作保证.作为出口企业来说,就应该有一个长远的眼

17、光来打这场战役,不能只顾眼前利益,一味追求短平快.必须做好售前、售中、售后的各项效劳工作.不管专业资料整理WOR/式是在海外自设销售效劳机构如开设办事处、商务处,还是与当地的经销商或特 约维修商合作,都必须保证配件供给充足、维修保养便利、客户跟踪效劳到位,并为客户提供延伸性增值效劳,以及做好当地效劳机构的教育培训等各项配套性 工作.但显然在这些方面,无论是 吉利还是其他中国汽车企业做得远远不够.总之吉利的开展一定要国际国内两手抓,那一边都不能抛弃,在稳住国 内市场的同时一步步向国际市场推动,最终实现吉利成为一家全球化的企业.专业资料整理WOR/式专业资料整理WOR/式严歌苓说,人之间的关系不一定从陌生进展为熟识,从熟识走向陌生,同样是正常进展纳双翩询和 谶福雕涮1%出固,也许前一秒钟还牵手一起经历风雨,后一秒由与人相处,讲究个真心,你对我好,我就对你好,你给予真情,我还你真意,人心是相互羹畲春舟万靖角横愈有如界袤襦箝潇就怖累会播咤多的缠嘲®种注册凡H 肩而过.友亲人爱人都不要太较真了,好好说话,也是一种修养多的爱於睽平强避师者谶忌髀颇表商蹦蒯妒龌福毒点辘暖箫心中都骏臂蒯昧是腮腼长人人者随蒯醐&q