员工福利金办法草案

1、文档仅供参考员工福利金方法草案一员工福利金来源：本公司员工福利委员会福利金来源包括以下六项：1 .基金局部：由本公司提拨 20万元,以提拨一次为限.2 .营业额提拨局部：由公司的营业额提拨,每月提拨前月份营业额的万分之五.3 .薪资提拨局部：由公司所有员工同仁的薪资、年终奖金扣减千分之五移拨.4 .伙食费移拨局部：由公司员工伙食费、伙食补助费移拨.5 .下脚出售价值移拨局部：公司下脚品出售值移拨40%.6 .福利金运用收入局部：由福利金的运用赚取的利息与利润.二员工福利金之使用范围：本委员会福利金的使用范围包括以下六项用途：1 .办理本公司同仁的各项福利活动,包括旅行、电影放映、节庆活动、庆生

2、会等.2 .办理本公司同仁的伙食,包括平日缮食、加菜、聚餐等.3 .办理同仁伤病的救济慰问、婚丧喜事的庆贺哀悼等.4 .同仁的借支.5 .其他由本委员会决议的用途.6福利金的营利性运用或购置本委员会设备的支出.三福利金的运用：1 .本委员会福利金的运用包括营利性与非营利性两项支出,非营利性支出每月动支的金额以不超过当月份的收入金额为原那么,但特殊情形经由三分之二以上福利委员通过者不在此限.2 .本委员会福利金的非营利性支出,应由福利金运用小组编列预算,于每月月初提交委 员会审核并予公布.预算表的格式参照表9.1.2的格式办理.3 .员工伙食费、各项庆贺、慰问、奠仪、救济的金额标准,由本委员会制

3、定公布.4 .员工伙食的支出款项统由本委员会限制,参照支出标准按日实报实销,报销单的格式 参照表9.1.3.5 .本公司同仁的伤病、慰问、婚丧喜事互助金的发给统由当事人或其直接主管提出申请.6 .本公司同仁因特殊事故需向本委员会申请借支,可由当事人填妥,申请单向本委员会 申请,但借支的金额以不超过当事人一个月薪资所得为限,月息1.5%,但特殊情形由本委员会委员保证者得借支至 3个月所得.借支单的格式参照表四.7 .本委员会各项福利活动的费用支出以不超过当月份的预算为原那么,实报实销,报销单 的格式同表9.1.3.8 .本委员会营利性的支出统由福利金运用小组运用,无动用局部得存入本公司帐上,以

4、1%日息计息.四福利金的运用状况报告与限制：1 .本委员会福利金运用小组每月月底必须将营利性与非营利性支出编列结算表,交付本委员会审核并予公布.结算表的格式比照表9.1.2的格式编列.2 .福利金的收支帐务程序比照一般会计制度办理,支出金额超过2000元以上者并需提交福利金运用小组审议.3 .福利金运用小组每半年应编列福利金运用表及资产负债表各一份交本委员会审议并 予公布.五附那么：1.本方法至公布日起实施,未尽事宜并得以修订.文档仅供参考文档仅供参考袤9.1.2福利金收支预莫表格式月份员工福利委员会收支预苒表一、收入局部：I上月份营业额提拨局部x5/万=_ 2员工薪资提拨局部一, 5/万=-

5、臼伙食商及伙食补助移拨局部 S下脚出售价值移拨局部5职工福利金运用收入局部合计二、支出局部：门伙食费 _x_人=2K a 次=_3互助金支出合计主任委员1 方案人表丸1.3翦用报箱单员工福利委员会应用报销单段用说明请领日期请购工程单 价效金额财务干事 审核一 申请人财务干事 审核_保证人 申请人W9.1.6借支申请单事由金额结婚赁礼救济丧事其仪生日庆祝伤病慰问当事人亡故说明财务干事一审樵 保证人 申清人文档仅供参考文档仅供参考第十一条本方法经员工福利委员会审杳公布施行.附带：经营方案制定方法口经营方案制定程序一首先,公司要了解企业存在的价值是什么 ？要从最原始简单的获利,进 而提升到对地区社会

6、有所奉献,提升员工的生活水平及提供更好的商品给消费者 等根本思想.二“恭自省,即清楚地了解并分析公司本身的优劣点,例如销售水平欠 佳,技术人员研究开发水平强等.三“观外情,了解自己公司周遭的外部环境有何变化,包含消费者习性 的改变,政府法令变迁,劳工及环保等问题是否会为公司本身创造出可能的时机 与威胁.四在明确掌握外在环境的时机与威胁及详细明了本身之优缺点后订立一 个非常清楚的目标及方针,同时尽可能地数量化.五明确目标之后寻找可能的执行方案方案.六彻底执行方案方案.七检查成果并改良.口经营方案的构架经营方案的构架那么如下图.做成方案,有一个重要的关键,那就是目标和对策之间的关系. 不管何种企 业都有根本目标,有了根本目标便有根本方案,而这个根本方案便设定了各部门 或各功能的个别目标以及个别方案. 同样地,有了长期目标便有长期方案,这可 作为年度短期目标、短期方案的根底,也可和更具体的、短期的目标方案相联 系.举例说明,在人的行动中,有起床上班这个日常活动,而从早晨起来到公司 上班这么个简单的目标中即有起床、吃早餐、开车、找停车位、步行至公司、搭 乘电梯、走到座位等等一连串的行动.这个行动可以无限制地细分,但是无论如何细分,其所