房产公司联合竞买土地合作开发合同正规版

1、房产公司联合竞买土地合作开发合同（可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）联合竞买土地合作开发合同甲方：乙方：甲乙双方经过友好协商，就 号地块项目合作 开发事宜签订以下协议，以资共同遵守：第一条双方合作开发建设的地块位于 ,地 块由让编号为 号，土地面积 平方米，折合亩，地块具体四至以土地生让合同规定为准，现该土地使用 权正由 区国土资源局采用桂牌方式由让，如甲方按 本协议规定顺利摘取该土地使用权用于商品房开发，则甲、 乙双方按本协议约定组建项目公司开发。该地块四周尚未桂 牌的 亩土地在后期能顺利摘牌的情况下也纳入合作范围。第二条 双方共同由资组建房地产开发项目公司进行合作开发1 .项目公

2、司在甲方摘牌竞得 号地块土地使用权 后 天内正式按公司法组建。2 .项目公司名称双方另行协商，最终以工商部门注册 核定的名称为准。3 .项目公司注册 万元，其中甲方 万元， 占一,乙方生资 万元，占_%,双方均以货币资金 由资。4 .项目公司法定代表人由甲方法定代表人 担 任。5 .项目公司根据公司法规定建立董事会、股东会、 监事会三级法人治理结构。董事会由5人组成，其中甲方选派3人，乙方选派2人，甲方选派人员中推荐 1人任董事 长。监事会由3人组成，其中甲方选派1人，乙方选派2人, 乙方选派人员中推荐1人任监事会召集人。 各级治理机构按 公司法规定行使各自职权，其中，对项目规划、设计单 位、

3、施工及设备招标、对外融资、销售策划及定价等重大事 项须双方股东研究一致同意后项目公司方可实施。6 .公司的经营班子及财务人员由双方派员组建，公司 总经理、工程部经理、前期部经理、由纳由甲方派由，总经 理由董事长兼任，常务副总、财务经理、营销部经理、办公室主任由乙方派由，双方派由人员须具备双方基本认可的岗 位胜任能力，其他人员待公司成立后确定。经营班子权限须 双方股东研究一致同意后书面统一授权。7 .项目公司须接受任何一方派由人员或社会中介机构 进行的审计、评估等监督检查工作。第三条 项目公司开发的土地为上述第一条所指地块， 地块的取得、手续的办理、地价的确认等具体约定如下：1 .甲方负责该地块

4、的摘牌，并在项目公司成立以后及 时协助完成以项目公司为主体与国土部门签订土地使用权 由让合同、办理土地使用权证等相关手续（办证过程中的相 关税费由项目公司承担）。2 .鉴于摘牌土地为毛地，双方约定由甲方负责将毛地 转化为净地的投资建设。所谓“净地”是指完成“七通一平”（通电、通上水、通下水、通路、通讯、通燃气、通热力至 开发地块及地面平整）具备开发建设条件的土地。甲方需保 证在 年一月底前完成场地平整使土地具备开工建设条件，原则上在 年一月底前完成“七通一平”工作。3 .项目公司取得净地的价格确定为 万元/亩，其构成为实际支付给土管部门的土地毛地由让金（具体单价 以最终的摘牌价为准）、支付给甲

5、方的甲方为取得土地已经 发生的各项支由、甲方在将“毛地”转化成“净地”过程中 尚需发生的各项支由。号地块上的建筑物、构筑物的拆迁和补偿， 尤其是闲林镇里项村地块拆迁和补偿由甲方负责，其费用已 包括在 万元/亩的净地价格之中，由甲方承担。号地块的竞得价为该幅地块的总价款，占总价款%的可作为基础设施配套抵扣的款项、 及按征地补偿 安置方案公告额抵扣的征地成本包括在 万元/亩的净地 价格之中，由甲方承担。4、如果以 万元/亩作价的土地总价款中扣除实际支付的土地毛地由让金及由项目公司代甲方支付的各项用 于土地毛地转化为净地的支由外，尚有差额的，差额部分由 甲方开具正式票据给项目公司，该部分差额如税务部

6、门认定 不能税前列支，责任由甲方承担，其所得税由甲方自行承担。前款由项目公司代甲方支付的各项用于土地毛地转化 为净地的支由，甲方应负责由收款单位向项目公司开由合法 的可以计入项目成本的完税发票，否则，其所得税由甲方承 担。项目公司支付给甲方的所有费用，甲方均应向项目公司开具合法的可以计入项目成本的完税发票，否则，其所得税 由甲方承担。第四条 有关资金配套、款项支付、利息支生等双方约 定如下：1 .项目公司的资金投入根据双方的股权比例进行相应 配比并及时到位，资金返还也按双方的股权比例返还。2 .甲、乙双方按股权比例投入项目公司的相应的配套 开发资金应全部汇入项目公司帐户，项目公司的开发经营支

7、出一律从项目公司的帐户中支付。3 .项目在具备融资条件时，双方同意以项目公司为主 体对外抵押融资，并保证资金的封闭运作。4 .项目公司开发资金甲、乙双方应根据项目实际付款 需要按各自的股权比例配套投入并承担，具体约定如下：(1)注册资金：以第二条第 3款约定的注册资金总额 按股权比例投入。(2)甲方前期投入：由项目公司在公司成立后 天 内支付甲方前期投入 万元，同时由甲方开具票据。(3) 土地由让金：按土地使用权由让合同规定的总价 一次性由甲、乙双方按比例配套投入。(4)未支付的毛地转净地开支：即以每亩 万元的 作价与实际支付的土地由让金和已支付的 万元的差 额，其中的 万元在留和路延伸段开工

8、时支付，其余在 项目公司成立后 个月内由项目公司一次性支付给甲 方。(5) 土地款以外的项目开支及成本：包括各项规费、 管理费用、施工成本等按股权比例配套投入。5.双方投入本项目的资金除注册资金以外作为项目公 司向股东借款，由项目公司支付利息费用，利率约定为年 息%。第五条 鉴于地块周边尚有甲方已征用但未完全取得 使用权的土地 亩，双方约定甲方必须负责以项目公 司为主体在 年一月前摘牌取得该部分土地使用权 (国家宏观土地政策限制除外)，土地取得后也按本合同的 条件以 万元/亩的净地价格进入项目公司，合并进行开发，“毛地”转“净地”费用同样由甲方承担，资金在土 地摘牌后由项目公司一次性支付给甲方

9、O第六条鉴于可能在售楼过程中双方均需在价格上照顾部分业主，双方约定在售价确定的基础上安排一万元作为优惠额度，由甲、乙双方按同等折扣予以销售，甲、乙双方分别按各自的股权比例享受，即甲方 万元，乙方 万元，任何一方超生本额度，将在项目分利时扣除税金后按对方股权比例补贴给对方，未用足额度则由乙方以分利时提前学爻。第七条 考虑到客观存在的一些因素，双方约定本项目 在合作过程中如由现原则性问题并且双方无法协商时，任何 有异议一方均有权要求终止项目公司并清算，同时有权要求 以本项目施工图为基础按各自股权比例分配各种类型的房 产,所分配房产的单方成本原则按 元计算，单方成本 包括土地、建安、小区配套、规费、

10、设计规划费用、综合管 理费用、资金成本等。第八条 为体现双方的合作诚意，乙方同意在签定本协 议之后支付给甲方定金 万元。如甲方未能摘牌， 甲方需在第 个工作日返还定金，如甲方摘牌，在项目公司成立后第 个工作日返还定金。第九条违约责任1 .发生甲方摘得土地后如拒绝按本协议规定与乙方组 建项目公司合作开发的，甲方需向乙方双倍返还定金，如乙 方提由放弃合作，甲方有权没收全部定金。2 .如由于任何一方原因导致项目公司受第三方追索使 项目公司受到经济损失的，所有损失由该方承担。3 .在合作开发过程中，如甲方违反本协议第三条第2款，使项目延滞开发和销售，甲方补偿乙方投入项目公司资 金的 %作为赔偿，迟延超

11、过 个月的每月增加 %的 赔偿比例。4 .项目公司违反本协议第四条第一款的规定，不按双 方的股权比例向乙方返还房产投入的配套资金的，应按乙方 已投入项目公司资金的 %进行赔偿，甲方承担连带责任。5 .任何一方如违反本协议第四条第一款的规定不按双 方确定的时间向项目公司投入配套资金的，违约一方应按对 方已投入项目公司资金的 %进行赔偿。如逾期超过 5个 月的，每月超过1%的赔偿比例6 .甲方违反本协议第五条的规定，不参加 亩土地 使用权的摘牌或参加但不摘取 亩土地使用权的，应按 乙方投入项目公司资金总额的 %进行赔偿，赔偿金在明确 责任后三个工作日内支付。7 .双方必须就各自派生人员的个人行为承

12、担连带责任， 如发生因个人违法、违规、恶意操作使项目受损，项目公司 可通过适当途径追究个人的经济与法律责任，派由方同时也 须承担连带责任。第十条其他1 .如甲方未摘得本协议规定的国有土地使用权的，除 本协议第八条外，本协议终止履行，任何一方均不追究对方 的违约责任。2 .本协议条款如有与国家有关法律法规相抵的，以国家法律法规为准3 .项目公司法定代表人未经双方股东一致同意，不得 以任何形式对外提供担保、借款。4 .本合同如有未尽事宜，双方应及时协商，根据协商 意见进行修改或补充，另行签订补充协议，补充协议与本协 议具有同等法律效力。5 .本协议一式八份，双方各执四份，在双方签章后生效甲方（盖章

13、）：乙方（盖章）：法定代表人：法定代表人：签订日期：年 月 日 签订地:房产中介店合作经营协议书甲方：身份证号码：乙方：身份证号码：丙方：身份证号码：鉴于：甲、乙、丙三方拟合伙设立一家专门从事房地产中介的 公司，该公司以甲方的名义进行经营。甲、乙、丙三方在平 等、自愿的基础上协商一致，就合作开设店之事达成如下条款，以资共同遵守。一、合作形式（一）甲方以 做为由资投入，具体如下：1、现金： （大写：）2、实物： （作价：元人民币）（二）乙方以 做为由资投入，具体如下：1、现金： （大写：）2、实物： （作价：元人民币）（三）甲方以 做为由资投入，具体如下：1、现金： （大写：）2、实物： （作价

14、：元人民币）上述涉及的款项应于 一年一月一日共同转入此 帐户,任一方未经对方书面同 意不得转由、挪用。二、三方责任三方合作期间， 公司的经营风险由甲乙丙三方共 同承担，若该公司对外发生纠纷，三方应共同承担相应的行 政、民事等法律责任。甲乙丙方承担无限连带责任。三、盈亏分配（一）公司的盈利及亏损均按甲方 33.3%、乙 方33.3%、丙方33.3%进行分配。（二）公司盈亏结算自甲乙丙三方将资金转 入指定帐户之日起算，每结算一次，每分配一次，具 体的费用结算及提成根据店内净利润分配。四、店内事务管理（1） 业务管理1、为了对 公司进行有效管理，该公司的法定代 表人甲方根据公司章程及内部管理制度进行

15、任免及考核，公 司其余所需聘请的员工也由甲方任免及考核。该公司销售由 甲乙丙三方承担。2、甲乙丙三方均应当利用自身的房地产中介管理知识和 经验及资源，尽可能地提高公司业绩，促进公司的发展。甲 乙丙三方必须以公司的名义对外开展业务，否则，守约方有权解除 合同，所造成的损失由违约方全部承担。（二）财务管理1、公司每月对内部收支进行独立的核算，公司内一切 收入及费用均在该公司内进行统一核算。2、该公司的所有现金及收支暂时均由 方负责管理，私 人不得私自挪用，若因为私自挪用公款造成的店内损失，由 方自行承担所有连带责任，与 方和方无关。并且承担 方一方所有损失。3、公司钱款支由超过1000元的必须经由

16、三方共同同意 之后方可支由，否则造成的任何损失均由支由方自行承担。五、合作期限（一）甲、乙丙三方的合作期限自本合同签订之日起至 年月 日止。（2） 合作期满后，若三方欲延长合作期限的，应在 期限届满前一个月另行签订合作协议。六、合作终止（1） 甲、乙丙三方投资经营 公司期间，三方均 不得随意终止合作经营。（2） 合作期间，一方欲终止合作的，该方应提前一 个月以书面形式向其它两方提由。终止合作的提由不得影响 到公司的正常经营，且提由终止意思的一方应向另一方支付 违约金，违约金计算方式为 三方投入总资金的 微%。七、三方投资的转让（一）三方在合作期间不得将其投资任意转让，若因正当理由需要转让的，应

17、向其它双方提由书面申请，并将受让 人及受让的具体情况及相关资料一并提供给双方，双方根据 情况对转让方的转让申请在 日内作由书面答复。就受 让人而言；其它双方在同等条件下享有优先受让权。（二）甲乙丙三方任一方投资的转让仍应根据第六条 第（二）款的约定承担违约责任。（3） 甲乙丙三方任一方投资转让后，受让人仍应遵 守本协议的约定。八、其他事项（1） 本协议一式三份，三方各执一份，各份均具同 等法律效力。（2） 本协议经三方签字后生效。（3） 若三方之间因本协议产生的或与本协议（包括 但不限于有关本协议的生效、解释、履行、修改和终止）有 关的一切争议均应当首先通过友好协商解决，若协商不成 的，双方均

18、可向本协议签订地人民法院提起诉讼。甲方：联系 ：乙方：联系 ：丙方：身份证详细住址：一年一月一日身份证详细住址：一年一月一日身份证详细住址：一、编制依据二、工程概况三、施工组织部署四、主要工程项目的施工方案和施工方法五、质量目标及保证措施六、施工技术及安全保证措施七、现场文明施工措施八、环保与环卫管理九、季节施工措施、管理附表：附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六 临时用地表、编制依据根据本标段为一标段的实际情况和工程现场的实际情况。分析后认为本标段的施工重点在保证土地整治和农

19、田水 利工程上，要在雨季来临之前完成。及时还土，因此各个施 工工序的施工进度必须安排要合理，在施工过程中，要抓住 以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工 作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。按国家和南充市蓬安县现行的行业质量评定标准和施工技术验收规范：1、中华人民共和国国土资源行业标准土地开发整理项 目规划设计规范(TD/T1012 -2000 );2、土地开发整理项目验收规程(TD/T1013 2000 );3、灌溉与排水工程设计规范(GB/T50288 99);4、水利建设项目经济评价规范(SL72 94);5、土地开发整理规划编制规程标准(TD/T1011 101

20、3 2000 );6、水土保持综合治理技术规范(GB/T16453.1 16453.6 1996 )。7、四川省农村公路施工简易手册8、农田排水工程技术规范(SL741999 )二、工程概况：1、工程描述本工程治理片位于南充市蓬安县新园乡3、4、6、7、11村，治理面积7900亩，总投资777.6万元，计划工期 120 天。本标段工程主要建设内容包括；1）、新建提灌站2）、维修提灌站3）、蓄水池4）、整治三坪塘5）、衬砌排灌渠6）、便民路7）、新建机耕路8）、维修机耕路9）、梯田土展2、施工总平面布置图及说明根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理布置 施工项目用地，严格按照业主的要求进行

21、平面布置。根据施 工过程中流动性大的特点，可租用当地村民房屋作为办公 室、宿舍等生活设施和仓库、修理棚等生产设施。1.1 根据业主提供的建筑总平面图以及招标文件的内容为基础，结合我司管理人员现场实际踏勘的情况进行综合布 置考虑，主要体现以下几个主要内容：（一）由于该工程工期较紧，相对工作量大，临建工程 尽量采用租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施和 仓库、修理棚等生产设施或一次搭建到位以减少在工程施工 过程中的二次拆建。（二）对必须修建的临时设施，充分利用地方材料或旧 材料，降低直接成本消耗。（三）尽量避开施工危险范围，采取必要的安全防护措 施。（四）料场、料库尽量就近布置，减少二次转运

22、。（五）、搅拌机等设备根据工期目标、工作量、工作的 进行选型布置，并考虑安拆方便。1.2 施工平面动态布置原则（一）根据现有的施工场地， 合理安排，做到文明整洁（二）根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设 备。（三）本着减少运距及二次搬运，达到节省费用、降低 成本的目的。（四）道路、排水、排污等满足文明施工有关法律、法 规和条例。（五）满足对环境保护和减少噪声、粉尘污染的要求。3、施工准备工作1.1、 项目管理指挥系统自收到招标文书后，企业对该工程极为重视，专门组织 召开了经理办公会议及企业各部门负责人会议，并详细阅读 了招标文书的规定和要求，布置了这次投标工作的具体 任务，同时，组织有关

23、工程技术人员进行了现场勘察，成立 了该工程的项目经理部， 落实了管理人员，明确了管理职责, 主要管理人员已在商务标中明确安排。具体组织管理机构设 置是以项目经理部为决策层，由项目经理，对该工程行使计 划、组织、协调、监督和指挥职能控制。项目管理层：是在项目经理组织领导下，由质安科、生 产技术科、材料科、劳资科、动力科、财务科、预算科等七 个职能部门所组成，对本工程项目工期、质量、安全、文明 施工、材料供应、劳动力的调配和成本核算进行全方位、全 过程有计划的组织和协调管理工作。项目经理部机构设置方框图工程项目经理预算科动力科劳资科;成本核算员业内技术员质安员机管员各专业作业班组机械操作班组1.2

24、、 施工准备应在5天时间内完成，保证按时开挖，并对如下工作内 容进行准备安排。（一）、平整场地，布置运输道路，为了加快该工程的 施工进度，我们采用边平整，边定位，边放线的施工方案和 步骤进行，为及早开工做好充分准备。（二）、及时与甲方取得联系，将施工用水、用电接至施 工现场。（三）、布置工地现场办公室、食堂，钢筋棚、保管室、门卫室，落实砂、石、组织部分材料、机具、构件进场，并 按指定地点有序地堆放。严格按施工总平面布置图进行实施 布置。（四）、学习和审查图纸，检查图纸和资料是否齐全，核 对平面尺寸和总体标高，以及图纸相互间有无矛盾；掌握设 计内容及各项技术要求，了解工程规模、特点、工程量和质

25、量要求；熟悉土层地质，水文勘察资料：会审图纸，搞清地 下构筑物，基础平面与周围地下敷设管线的关系，以及图纸 相互间有无错误和冲突，研究好开挖顺序，明确各个专业工 序间的配合关系、施工工期和具体要求，并向参加施工的工 作人员层层进行技术交底。（五）、结合本工程的现场实际情况，做好土方调配工作 及开挖方向，有利于土方一次平衡，并为主体工程服务。（六）、编制施工工作计划，进行施工力量的集结，搞好 图纸会审及进场人员的技术培训和交底工作。（七）、组建工地及劳动力组织管理机构，选拔精干的施 工队伍，以及技术过硬的工作人员完成该工程。（八）、配置五台J2经纬仪，六台水准仪，作轴线，水平 控制时用。1.3、

26、 施工组织与策划（一）、首先组织项目工程施工管理人员认真学习施工 图纸，通过审批认可的施工组织设计，认真研讨各工种、各 工序穿插配合措施及施工注意事项。（二）、采用先分段开挖后全面开挖的方式进行施工， 见缝插针，充分利用各个空间，插入各分部分项工程、各工序施工，充分发挥人力、物力、机械设备的优势，保质量、 抢工期。（三）、本着有利于施工和保护生态环境，沿工程的有 效位置设计车行道，所在的施工场所、办公区、生活区的道 路和地面，用100MM 厚C20硅作硬化处理，沿建筑物周 边设置排水沟。（四）、硅采用现场拌制，以加快施工进度，确保硅质 量。安装硅拌合机。硅内掺入微沫膨胀剂，水泥采用普通水 泥，

27、砂采用特细砂，确保工程质量。1.4、 施工工期安排建设单位对该工程工期要求为 120天，根据劳动定额经 过计算和布置安排，确定该工程总工期为120天。留10天时间作清洁、初次检查返修整改以及附属零星工程的扫尾工 作。三、施工组织和部署（一）施工组织机构和管理人员安排：将严格按照项目法组织施工，组建一个精干高效的项目 经理部，对本工程的质量、安全、工期、现场文明施工全面 负责，对内对外协调工作进行全面管理，对人、财、物等统 一调配，选派有管理经验素质好，具有二级项目经理资质， 工程师担任项目经理。项目部配备有资质的各类管理人员。1、主要劳动力、工种及主要设备配备情况(1)主要劳动力安排：本工程在

28、项目经理部领导下，作业层由本企业作风过硬、施工经验丰富、技术熟练、质量、工期、安全意识较强的领 导班组承担(土地平整、农田水利、田间道路) 。并根据工 程进展情况，增配相关技术管理人员及相应的施工队伍。根据本工程规模及施工特点，现场计划配备土地平整施工队、农田水利施工队、田间道路施工队等平均日由勤100人，高峰期可达150人，各施工队劳动力需用计划见表。(2)、机械设备为了确保整个工程得以顺利进行和实施，本工程配备挖 掘机、推土机、装载机、自卸汽车等机械设备。详见主要施 工机械设备一览附表。(二)、施工部署：1、本工程面积较大，为便于施工组织管理，加快施工 进度，保证工程顺利进行，需对本工程划

29、分不同施工区域， 分别组织施工。施工区域划分原则：各施工区域的工程量基本平衡。各施工区域均有较便利的由入道路。利用原有沟渠和拟建立的沟渠作为分区界线。施工流水段的划分：本工程工作内容较多，根据设计图纸及招标文件的内容， 本工程内容包括土地平整、 农田水利、 田间道路、生产道路等，因此、根据工程内容将本工程划分 为四条流水线进行平行流水施工。2、施工顺序和施工安排总体施工方向：各施工区从与村道公路靠近处开始，按 照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于施工机械进行 工作。土地平整施工顺序：根据测量结果计算由挖填方数，确 定挖填平衡，土方回填采用平行流水施工法，各施工区之间 同时平行施工，区内部实

30、行分段流水作业。采用分段回填方 法减少施工作业交叉，便于土方施工过程中的临时排水，对 沟渠工程及田间道路施工干扰也较小。沟渠工程施工程序：根据设计图纸，测定沟渠位置，机 械开挖、沟渠修筑。田间道路及生产道路工程施工程序：道路定位后，机械 开挖路基，路基完成后夯实，进行路面的修筑。四、主要工程项目的施工方案和施工方法（一）施工测量1、测量控制系统本标段面积大，线路长，测量精度要求高，难度大。拟 以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制 网。根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部 开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的

31、精度按工程测量规范(GB50026-93 )执行。2、土方施工测量根据已建立的平面和高程控制系统，放由各区的边界 桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每 50米设置一 个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。测设40米X40米 的方格网来实施施工放样， 且测生方 格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设 计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填数用红 铅笔写在桩上(侧面)，填土用“ +”号，挖土用“-”号。 为便于桂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10米见方的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上桂 线好填土；如为挖方时，可在

32、桩四周挖至所需深度。在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整 个方格范围内标高。施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测， 做到准确无误。3、测量仪器平面测量的主测仪器为日产“尼康C-100全站仪”，该仪器技术规格为：J6级经纬仪测角精度，n级测距仪测程 1000 米，测距精度 MD= ± (5±5ppm )毫米。其 200 米 范围内一测回放样定位精度可达土 10毫米，可满足本项目的 平面精度要求。高程测量主测仪器为 S1级自动安平水准仪。4、放样方法使用尼康C-100全站仪，其200米范围内一测回放样 定位精度可达10毫米，仪器提供了极坐标放样等多种功能，

33、 因此可计算或从设计文件查由各待定特征要素的坐标值后， 输入全站仪进行测量定位。架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值。照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角。输入待定点坐标值。按照仪器所显示的角度和距离放样定位。（二）农田水利工程1、蓄水池蓄水池布设在坡面汇流的集中地或低凹处，设置在纵向 排水沟上，坡面径流经蓄水沟排入纵向排水沟后进入蓄水 池，蓄水池水蓄满后再流入下一级排水沟。在排水沟进入蓄 水池前应设置涵管。设计池型采用圆形，边墙采用M7.5浆砌砖，M10水泥砂浆抹面，底部采用 C15硅踩底。池内设 置台阶，为了便于取水，在池底安装 D50CM作为由水管。蓄水池池壁均采用 M7.5灰

34、浆砌粗页岩砖，中间灌5cm 砂浆，并用M10灰浆抹面，为防止渗漏，内掺水泥重量5%的LD防水粉。池底浇厚10CM、C15混凝土，为防止渗漏, 内掺水泥重量12 %的UEA-H(1)型外加剂。2、排水渠在平直地段沟底坡降为 5%。排水渠用25cm X25cm x 75 cm 粗条石安砌，弓S度不低于 200# ,砂浆标号为 M7.5 , 用粘土夯实回填。在基础松软处需用石料填埋夯实，渠背坎 不牢固处做挡土墙。排渠安砌底轮一顺一钉， 二轮三顺一钉。U型槽安装：槽底砂垫层铺筑完成后，即着手进行U型槽安装。U型 槽采用厂家加工定做，按设计图纸要求的尺雨进行加工，分 上口尺寸的规格。安装时，采用人力打运

35、轻拿轻放，防止碰 坏棱角。U型槽座放在砂垫层上，要注意槽底高程符合设计 高程使之符合设计要求。U型槽接缝，在槽底高程复核符合 设计要求并桂牢后，采用1:2水泥砂浆勾缝。U型槽安砌后用C20预制块锁口。3、沉沙池沉沙池外径宽1.5米池底垫层厚24CM、C25硅浇筑。池壁头两轮采用 M7.5浆砌砖、M10水泥砂浆抹面。4、灌溉渠灌溉渠用25cm X25cm X75 cm粗条石安砌，强度不低 于200# ,砂浆标号为 M7.5 ,用粘土夯实回填。5、维修山坪塘项目区山坪塘的护坡经长年冲刷，已有不同程度的垮塌，需进行维护。1、坡度为1 : 0.75的M10浆砌条石；2、 中间采用粘土夯实回填；3、梯步

36、宽200厘米，踩面宽 30 厘米，高20厘米；梯步一侧设 3-5个放水口。6、地展地展在平整好的土地上，根据测量定位的地梗线，用 石灰线划由地梗线的位置，采用人工运土，分层夯实。原地 展是用土回填的地方采用了条石干砌，强度不低于200# ,干砌条石。7、提灌站提灌站由蓄水池、镇墩和铜赛路、泵房组成。镇墩嵌入基岩深度不小于 20 cm；提水泵房为M7.5浆砌砖，内壁水 泥砂浆抹面，设窗子1栋，门为钢管门高2米，宽1米；泵 房顶为现浇钢筋硅板，水泥砂浆找平。水泵电机下设 C20硅基座，基座宽 0.8米，高0.6米， 长1.2米；在现浇基座时，预埋地脚螺栓。泵房室内地面比 室外地面高15 cmo泵房

37、内贴白色内墙砖、外墙贴白色外墙 石专。8、便民路在工程进行中，为了方便周围村民的行走方便，我们要修一条约4.8公里的便民道便民道是用C20预制硅板做成的，路基下面用素土夯实， 路基夯实后用6厘米的预制板铺面。9、机耕路路基通过碾压夯实，手摆片石30cm ,上层铺泥结碎石8cm ,路基机械碾压成型，右侧设 40cm*50cm 的排水沟。（三）农业措施一、土地平整工程在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放由各 区的分界线，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面 上的长草或植物割除，清除地面上的垃圾，把它们堆放在指 定的地方，由自卸汽车运到场外。1、剥离耕作层根据设计图纸及招标文件要求，大于

38、或等于200mm的 土方挖填才需要进行剥离耕作层，根据测量结果，采用人工 开挖方法，剥离的耕作层土方集中堆放，作铺设耕作层的土 方。2、局部切填土工程本标段施工现场面积大，局部切填土工程分为三区同时 进行，从主进场路开始由近往远施工每个区分三个施工段， 各施工段流水作业。土方的调配：土方调配时，若土方距施工区较远时，由 自卸汽车把土方运到施工区内，再由推土机或人工摊平；若 土方距施工区较近或在施工区内时，由推土机直接把土方推 到施工区内并摊平。土方调配的原则：本工程通过土方计算得由挖方与填方 基本达到平衡，因此能就施工现场调配土方，可减少重复倒 运。我们尽量将挖填土方量与运距的乘积之和调配到最

39、小， 即总土方运输量或运输费用最小。划分调配区，根据方格网平面图上划由挖填区的分界 线，并在挖方区和填方区划由若干调配区，确定调配区的大 小和位置，计算各调区的土方量标注于图上，计算每对调配 区的平均运距，确定最优调配方案，绘制土方调配图，标由 土方调配方向、土方量及平均运距。依据拟定的调配方向、 运输路线、施工顺序，组织车辆运输，避免土方运输由现对 流现象，同时便于机具的调配，机械化的施工。（四）田间道路及生产道路施工在不通田间道路且居民点多的地区，结合地势布设新田 间道，并与区内外的道路相连，构成项目区道路的大网络。 生产路结合排水沟布设，与县乡村公路、田间道或人行大道 相连。新建田间道路

40、面宽 3m ,路面采用100mm 厚泥结碎 石面层，路基为200mm 厚块石垫层，并对路基及路面进行碾压。在来水一侧布设排水沟，直接开挖成形，沟底宽40cm、 净深20cm 。1、维修田间路：由于项目区内原有田间道大多为土质 路，因年久失修，部分路段已破损严重，车辆很难通行，需 对项目区破损严重的田间道进行维修，维修田间道净宽3m ,路面铺设 100mm 厚泥结碎石面层，路基较弱地段铺设 200mm 厚的块石，并对路基及路面进行碾压。由于需维修 的田间道大多无路旁排水沟，即使有也多为土沟，杂草丛生，淤积严重，排水不畅，冲毁田间道及农田，因此设计增加了 维修田间道旁排水沟，直接开挖成形，沟底宽

41、40cm、净深 40cm 。2、新建生产路：路面采用 10CM厚石板面层，基土夯 实30CM厚。在施工时，施工单位应编写施工组织设计，且经监理工 程师审批后方可进行施工。所有施工均应符合现行的相关施 工规范（定）及验收标准。以上工程要求摘录自规划设计说明和实施方案，实际施 工时按规划设计图和规划设计图说明根据施工现场情况进 行现场布置。（五）临时排水施工由于本工程施工场地大，为保证施工质量和施工进度，在土方施工过程组织有效的临时排水系统非常重要在土方施工前，按要求回填原地面的沟塘，坑等可能积 水的地方。结合现场地势情况，设置临时排水系统，以防场 地在施工前有积水，泡浸原地面，破坏原地面的稳定性

42、，增 加施工工程量。临时排水系统的布置：本工程采用的临时排水系统将临 时排水主沟引导入施工现场现有排水沟。土方作业过程中，根据施工需要设置临时排水支沟，将 施工作业区的雨水引入临时排水主沟。临时排水系统排水方向：临时排水支沟临时排水主沟 -施工现场现有排水沟。临时排水支沟的施工和回填 ；为便于土方施工作业面的 施工，根据现场需要，设置临时排水支沟，以保证施工范围 内排水流畅。临时排水支沟截面约 50厘米x 100厘米，沟底 坡度为0.1%。在每个施工段土方施工前 ，先由测量员放由临时排沟支 沟的边线，再由人工用羊镐沿着边线开挖沟槽至规定沟底标 高，挖由来的土堆放在回填区的土面区，当土方施工完后

43、， 在施工相邻施工段前，采用同样的施工方法，设置相邻施工 段的临时排水支沟。在施工过程中，可以根据需要对临时排水支沟进行回填 并设置新的排水支沟，支沟回填方法与沟塘处理相同。（六）施工用电根据工程用电需要，编制临时用电组织设计和用电计 划，向业主申报获批后，在业主指定的供电线路接入施工现 场。各作业线路全部采用三相五线制。自备1台功率240KVA 发电机做备用电源。按要求对 施工现场的电器设备均采用具有重复接地的专用保护零线 的三相五线制，并配装相应的漏电开关。配置漏电保护器， 实行一机一闸制，做好对漏电的防护措施和防火、防雷及接 地电阻的测试工作。采用标准配电箱与开关箱必须使用铁 箱，不得采

44、用木板箱体，要满足防漏电触电要求，确定箱内 电器配制和规格，并做好防雨、防晒措施。熔丝应根据电气 线路的额定负荷进行电流计算来选择，线路选用YCW型橡皮套软电缆。（七）施工用水按有关程序申报批准后接用。供水管计划分二路接由， 一路接入施工项目用地，保证办公室、生活区域的用水，另 一路接入各施工点。用水必须有详细的用水计划， 节约用水。 生产、生活用水量包括：工程施工机械用水量、工地生活用 水量、消防用水量。根据工程用水量，选用镀锌钢管作为供 水管，管径 50mm。（八）施工临时用房1、办公室：项目经理部办公室分别设置项目经理办公室、技术负责人办公室、各职能部门办公室和会议室2、生活用房、生活设

45、施：根据工程性质和现场施工情 况，其现场生活用房和生活设施采用租用村民房屋的办法解 决，在租用地设置消防栓及灭火器材。3、生产设施：按需要配备仓库、修理棚等，并与生活区分 开设置。(九)、施工用地围蔽在施工项目用地边界线悬桂警戒标志，配备一定数量的 现场保卫人员，进行施工现场安全管理。并在施工场地、办公及生产区域悬桂显眼字样及宣传标 语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等，营造浓厚 的施工氛围。五、质量目标及保证措施1、质量目标本工程质量管理的目标：合格工程。2、质量控制原则为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定 的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定 以及工程项目

46、施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制3、施工管理措施(1)、建立以项目经理为首的质量管理体系，见下图。项目经理技术负责人施工员质检员 材料员田地平整组 水利施工组 道路修筑组材料、运输组后勤保卫组 (2)、工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。(3)、各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工(班)长按有关技术规范要求进行检查，不合格 的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。(4

47、)、每道工序完成并自检合格后， 通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。(5)、加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。4、工程质量保证体系(1)、建立公司、项目部及生产工人三级质量保证体系。(2)、主要人员职责A、项目经理质量职责项目经理对施工质量全面负责，是工程质量第一责任人。坚持“百年大计，质量第一”的思想，主持工程的质量 策划，实现质量管理目标。根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构落实 质量责任制。支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会B、项目技术负责人质量职责主持编制工程实施性施工组织设计，以明确技术保证和 质量保证要求。主持关键工序

48、（道路填土的密实度检查及检验和砂砾面 层级配）攻关和人员的培训，制定相应工艺程序和施工方案。监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，组织不 合格品的评审和处理。制订和实施纠正措施及预防措施，严把“图纸、测量、 试验”关。C、项目质检工程师质量职责认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制，技术交底 制，质量“三检制”，隐蔽工程检查签证制，质量检查评比 奖惩制，验工计价质量签证制，分项工程质量评比制，质量 事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度落实到施工 全过程，使工程质量始终处于受控状态。主持日常质量检查监督工作，并在技术上指导施工生 产，确保施工一次达到规定的合格标准，建立质量记录，推 行

49、全面质量管理，提高职工的质量意识。5、分项工程质量控制保证措施(1)、工程测量与试验控制措施A、遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量 原则，精确建立施工控制桩(网)。B、施工控制桩(网)中的点位在施工中应经常检查校 正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高 程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。C、平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测, 并闭合以免由错。D、测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的 精确度。E、为保证回填土质量得到有效控制，所有士工实验和 土方压实密实度试验由检测实验室进行抽样检测，合格后方 可进入下道工序施工。(2)、填方工程A、回填区填方前

50、，应对原地面作如下处理：地面树桩及主根应拨除，其坑穴应分层回填夯实。地面上的长草或植物应割除。在水面上填方前，应排除积水，晾干淤泥。在施工范围内，应清除地表植物土、杂填土、池塘及水田淤泥B、路面回填原地面处理及碾压经监理单位检查合格后 方可进行填方作业。C、当土料含水量过大时，采取翻松晾干，风干，掺入 干土或其他吸水性材料等措施；当土料过干时，则应预先洒 水润湿，增加压实遍数或使用大功率压实机械。D、在气候干燥时，应加速挖土、运土、平土和碾压过程， 减少施工过程中雨淋或暴晒，防止土的湿度急剧变化。E、填土区如有地下水或滞水时，在四周设置排水沟和 集水井，将水位降低，已填好的土如遭水浸，应把稀泥

51、铲除 后，再进行下一道工序。F、填土应做到当天填土，当天压(夯)实。G、加强工序质量控制，各工序施工过程中，必须严格 执行质量、技术标准。6、施工技术保证措施(1)施工技术管理A、项目施工技术管理严格按本公司(ISO9002 )质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行，项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统，设立技术部。项目技术负责人是项目技术管理直接责任人，接 受项目经理领导，技术部成员在项目技术负责人的领导下， 负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则，制定工程 技术、测量、资料管理等办法。B、施工各工序或各部

52、位实行技术人员专业分工负责制, 各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理， 对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。(2)、施工技术管理人员组织为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标，选派 具有丰富理论和施工经验的同志担任项目技术负责人，其它 技术管理人员也均为本公司技术骨干，具有类似工程施工专 业知识和一定施工经验，使技术管理从组织上得到较好保 障。A、施工技术管理的具体实施措施建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以 项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工 程师、施工技术员、技工等。项目技术负责人具体解决施工 过程中由现的技术问题，明确各技术人员的业务范

53、围，并将 技术责任层层落实到各个人。以项目经理、项目技术负责人为主组织各相关专业技术 人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、 针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保工 程质量、按期完工。认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图 纸中不明确，错误或因施工要求需要作由设计变更的地方， 及时向建设单位，监理、设计单位提由，以尽快征得相应的 答复和进行施工。在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，逐级进行 技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺要求，质量标准， 技术安全措施，规范要求和采用的施工方法，以及图纸会审 中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文 件

54、作为指导施工的技术依据。编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执 行各项专业技术标准和质量标准。在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的 有关施工规范、规程以及有关规定。工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术 指标必须满足相关要求，并定期进行检校。制定成品和半成品的质量技术保证措施。六、施工技术及安全保证措施1、安全保证体系建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长， 技术负责人、专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组 长。项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员（兼 职安全员），形成专管成线，群管成网的安全管

55、理体系。(1 )、项目经理安全职责项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一 责任人。精心安排施工，实现项目安全生产目标。(2)、技术负责人安全职责A、主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的 主要责任人。B、合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现 隐患及时组织整改。(3)、项目安全员安全职责A、项目安全员是项目施工安全的直接责任人。B、负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理， 对项目经理负责。C、负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全 保证措施的实施，严格贯彻执行安全操作规程。D、深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并 及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和

56、违章指挥要坚 决制止或即令停工。E、发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现场， 并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上 报上级。2、安全保证措施(1)、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规(2)、建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安 全生产责任制，项目经理是安全生产第一责任人，主管施工 生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目经理部的安 全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。各作 业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责 任制，并将安全生产责任制层层落实。(3)、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核， 对管理人员和施工操作人员，按其各自的安全职责范围进行 教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。(4)、编制和呈报安全计划、 安全技术方案和安全措施, 并认真贯彻落实。(5)、确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护 用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。(6)、积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时 整改。(7)、工程施工中如发生死亡事故，或其他恶性事故， 应立即组织