和劳务队伍签订合同时有必要在综合单价下增设子目口径不一

1、编号：本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载和劳务队伍签订合同时有必要在综合单价下增设子目口径不一甲方：乙 方：日期：说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。劳务员专业技能练习题 了解类一、单选题（共106题）1、下列不属于施工劳动力的结构特点（ B ）。A、城镇劳动力少，农村劳动力多B、长期工多，短期工少C、高技能工人少，一般技工和普通工多D、女性工人少，男性工人多2、下列不属于劳动力需求计划编制程序的（ C ）。A、确定劳动效率 B、确定劳动力计划投

2、入量C、确定劳动力的消耗量 D劳动力需求计划的编制3、劳动力负荷曲线的绘制方法（D ）。A、类比法B、列表法C、标准曲线法D、A+C4、培训的评估就是对 （C ）做出判断。A、员工培训活动的方式 B、员工培训活动的过程C、员工培训活动的价值 D、员工培训活动的结果5、劳动力需求的预测计算方法分为（ C ）种。A、 1 B、 2 C、 3 D、46、劳务用工需求量预测的原则不包括（D ）。A.劳务需求预测应以劳动定额为依据B测算具体劳务需求的数量C、测算具体劳务需求的工种D、测算具体劳务需求的内容7、下列不能通过实施劳务管理计划，达到劳务管理计划的任务的是（A ）。A、确定劳务队伍的施工内容B、

3、合理调剂工程所需劳务队伍C、规范劳务队伍的日常劳务管理工作D、确定施工作业人员引进渠道8、员工培训需求分析的前期准备工作不包括（D ）。A、收集被培训者的相关资料B、收集被培训者的简历背景档案C、培训档案的内容记载 D、制定培训需求调查计划9、下列不属于员工培训需求分析与输出需求结果的是（D ）。A、对培训需求调查信息进行归类、整理 B、对培训需 求进行分析、总结C、撰写培训需求分析报告D、整理培训需求的动机和愿望10、下列不属于劳务培训计划的编制原则的是（C ）A、理论与实践相结合的原则B、培训与提高相结合的原则C、公平与公开的原则 D、人员培训和企业战略文化相适应11、处谿施工现场劳动力短

4、缺问题是属于劳务管理计划的哪项计划（D）。A、人员的配备计划 B、教育培训计划C、考核计划D、应急 预案12、石制作业分包企业一级资质标准中规定企业具有（C ）石制工不少于 20人，其中中、高级工不少于 50%企业作 业人员持证上岗率 100%。A特级以上 B高级以上 C初级以上 D 一般13、实行生产例会制的时间可以根据（ B ）的要求 以及 项目经理部的具体工作情况适应调整。A监理单位B建设单位 C施工单位 D设计单位14、总包单位组织的每周一次质量例会与的质量会诊，各分包单位的（A ）及技术负责人参加。A行政领导B项目负责人C质量员D相应施工阶段班组 负责 人15、劳务分包队伍退场时，根

5、据“（B ） ”原则正常 退场。A责任明确，质量合格 B你的留下，我的带走C工作结束，检验合格 D合约解除，验收完成16、分包单位入场前应与项目经理部签订“（B ） ”明确质量目标、质量管理职责、竣工后的保修与服务、工程质 量事故处 理等多方面双方的权力与义务。A总包施工合同 B分包施工合同 C劳务施工合同 D质量标准 合同17、建筑业劳务用工实名制管理是近年来建筑业的一项 创新 管理，是强化现场（D ）管理和保证农民工工资发 放到个人的一 项重要措施。A安全用工B正规用工C合理用工D合法用工18、在施工现场，不得使用未成年工、童工，所有从事施工作业人员年龄不得在 （C ）周岁以上。A、45

6、B、50C、 55 D、 6019、在进行（C ）,项目部劳务人员应督促协助外施队伍及时到派出所办理暂住证。A入场工作前B施工阶段 中C入场教育工作的同时 D入场登记的同时20、在施工现场，不得使用未成年工、童工，登高架设 作业人员（架子工）年龄应控制在 （A ）周岁以下。A、45 B、50C、 55 D、 6021、在职业资格准入审验中，证书审验不合格，专业与 劳务 分包施工企业应在 （C ）内提交相关资料进行复审。A、10日B、10个工作日 C、15个工作日D、28日22、技术工人须持国家人力资源和社会保障部职业资格证书或（A ）的职业技能岗位证书。A、国家住房和城乡建设部 B、地方和城乡

7、建设厅C、城镇住房和城乡建设部 D、以上均可23、劳动合同中，劳动者应当年满（ C ）周岁，具 备民事 能力，身体条件和工作能力符合用人单位招聘条件。A、15 B、16C、18D、2024、在订立分包合同时，应严格按照（ A ）的条例 进行 订立。A分包合同示范文本B总包合同示范文本C建筑业合同示范文本D国家合同示范文本25、合同原则是指劳务纠纷处理机构在处理劳务纠纷案例的过程中应当坚持以“（D ） ”，依法处理劳务纠纷。A以合同为依据，以法律为准绳 B以合同为依据，以事 实为 准绳C以事实为依据，以合同为准绳 D以事实为依据，以法 律为 准绳26、劳动合同具有的性质（D ）。A、平等性 B、

8、隶属性 C、公平性 D、A+B27、企业依法规定的规章制度和劳动纪律，劳动者应当遵守和执行，这就形成了所谓的（B ）。A平等性B、隶属性C、公平性D、公开性28、我国签订劳动合同的基本原则是（ C ）。A、自愿原则B、公平原则 C、协商一致原则 D、公正 原则29、下列不属于劳动合同的特征的是（ B ）oA.劳动合同具有人身性B.劳动合同具有公平性C.合同双方当事人强弱对比悬殊D.劳动合同同时具有平等性和隶属性30、订立和变更劳动合同，应当遵循的原则是（D ）o A、平等自愿B、协商一致 C、公平公正 D、A+B31、对已开工的分包单位工程，在未签订分包单位合同前必须先签订分包单位协议书，分包

9、单位协议书须使用（A ）制定的标准合同文本。A总包商合约部 B分包商合约部 C专业合同公司 D见证方 合约部32、授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订，由（B）牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。A授权部门B被授权部门C总包商D分包商33、发包人、 承包人约定劳务分包合同价款计算方式时，不得采用（C ）方式约定合同总价。A、实物法B、生产能力指数估算法C、暂估价D、以上都是34、不适用于劳务分包合同的估价方式是（ A ）。A、暂估价B、实物法C、生产能力指数估算法 D生产能力指标估算法35、劳动合同的管理的体制为（ D ）。A、行政管理B、社会管理 C、用人单位内部管理 D、

10、以上 均是36、从我国现行劳动立法看，当事人违反劳动合同的约 定， 实施了不履行或不完全履行劳动合同的行为，必须承担的违约责任，不包括（C ）。A、行政责任B、经济责任C、民事责任D、刑事责任37、劳动合同法施行前订立、施行后存续的劳动合同，内容与劳动合同法相抵触的，抵触部分自（ C ）起无效。A、XX年1月1日B、XX年10月1日C、XX年1月1日D、XX年10月1日38、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应 当自 用工之日起（C）订立书面劳动合同。A、15天内B、28天内C、一个月内 D、三个月内39、劳动者在该用人单位连续工作满十年，当劳动者提 出或 者同意续订、订立劳动合同的，

11、除劳动者提出订立固定 期限劳动合 同外，应当订立的合同为 （A ）。A、无固定期限劳动合同 B、固定期限劳动合同C、伤残等级劳动合同 D、普通劳动合同40、因用人单位原因未订立书面劳动合同，若用人单位 单方对劳动者进行劳动关系的解除或终止，应视为（C ）A、违法解除B、终止C、A与B D、解除成立41、劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过（A ）。A、一个月 B、两个月 C、三个月 D、半年42、 下列不属于劳动合同试用期限的是（A ）。A.劳动合同期限不满三个月的，试用期不得超过15天B.劳动合同期限三个月以上不满一年，试用期不得超 过一个月C.劳动合同期限一年以上不满三年的，试

12、用期不得超 过三个月D.三年以上，试用期不超过六个月43、下列不构成我国劳动合同管理体制的是（C ）。A、行政管理B、社会管理C、劳动者管理D、用人单位 内部管理44、采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算（D ）A工时B工程量 C工时或工程量 D工时和工程量45、劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及（C ）的指令。A、项目经理B、建设单位 C、工程师 D、总监46、用人单位与关键岗位紧缺人才首次签订劳动合同时，应协商签订 （C ）以上期限劳动合同。A、三年（含）B、三年（不含）C、五年（含）D、五年（不含）47、不适用于劳务分包合同的估价方式是（ A ）。A、暂估价B、实物法C、生产能

13、力指数估算法 D生产能力指标估算法48、劳务分包工程完工，工程结算程序完成后，发包人 当自 结算完成之日起 （C ）支付全部全部结算价款。A、 10日内B、 15日内C、 28日内D、 30日内49、在京施工的总承包企业的工资保证金不少于100万元，专业承包和劳务分包企业不少于（ B ）万元。A、 30 B、 50C、 60 D、 8050、 劳务企业以现金形式支付劳动者工资的，发放给 劳动者 的工资可以由谁领取（A ）。A、劳动者本人B、工友代领C、亲属D、劳务管理者51、由分包单位编制完劳务费支付计划后，分包单位按照（A ）,预结、预付劳务费。A已完成工程节点 B劳动合同C国务院规定D季度

14、52、在约定劳务分包合同价款时，不可选以下何种方式 约定合同总价（C）A、建筑面积综合单价 B、工种工日单价C、暂估价D、综合工日单价53、下列不属于实名制管理积极作用的是（ B ）A、杜绝非法用工 B、为治安保卫管理提供第二手资料C、可简化企业工资发放程序D、杜绝劳资纠纷54、以下不属于实名制管理主要内容的是（ B ）A、对内业资料进行整理 B、对分包企业建立监督检查 实施C、规范分包单位用工行为 D、保证分包单位合法用工55、以下不属于劳务员要做好的职责的是（ C ）。A、企业法人资质证书 B、劳务合同C、劳务承包合同 D、安全生产许可证56、在进场施工前，将有关资料报送总承包商备案的是（

15、A ）。A、劳务员B、项目经理 C施工单位 D、监理单位57、以下不属于通过实名制管理系统的使用，可以达到 的目 的是（C）。A、保障最低工资 B、提高企业劳务管理水平C、增快施工进度 D、提高劳动管理效率58、非全日制用工劳动报酬结算支付周期不得超过A、8小时B、10小时 C、12小时D、15小时59、劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立（D ）的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬。A.一年B.一年以上C.两年D.两年以上60、报告期统计数字的截止日期均为报告期的（D ）。A、第一天B、第二天C、第三天D、最后一天61、基层填报单位应于次月前 5个工作日内将报表报（A ）汇总。A、上一级主管

16、B、项目经理 C、监理D、业主62、基层填报单位应于（ C ）将报表报上一级主管 汇总。A、次月的第1个工作日内B、次月的第1天C、次月的前5个工作日内D、次月的第3天内63、根据劳动法的相关规定，安排劳动者延长工作时间，应支付（B ）的工资报酬。A、不低于工资的 50% B、不低于工资的150%C、不低于工资的 200%D不低于工资的 300%64、根据劳动法的相关规定，休息日安排工作者工作又不能补休的，应支付（C ）的工资报酬。A、不低于工资的 50% B、不低于工资的150%C、不低于工资的 200%D不低于工资的 300%65、下列不符合非全日制用工应满足的要求（C ）。A、非全日制用

17、工双方不得约定试用期8、 非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿C、非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最高小时工资标准D、非全日制用工劳动报酬结算支付周期不得超过15小66、结算台账与支付分包方劳务费的关系是（ B ）。A、前者是后者的结果 B、前者是后者的依据C前者与后者无明确的逻辑关系 D、后者是前者的依据67、负责建立每日人员流动台账的是（ C ）。A、项目经理 B、施工班组组长 C、劳务管理人员 D、施工 队伍负责人68、劳务工人实名制个管理是由各地方建设行政主管部门和（C ）提出的。A、分包单位B、

18、总包单位 C、建设企业 D、建设部门69、开展劳务管理相关数据的收集统计工作，建立劳务 费、 农民工工资结算兑付统计台账，监督检查工资支付情况 是（B） 的主要内容之一。A、劳务分包管理B、企业管理C后勤管理D、实名 制管理 篇二：项目分包及合同管理知识问答（试卷答案）项目分包及合同管理知识问答1、项目部对分包方的使用一律采用工费 和 工序分包，严禁全额分包。2、项目部应根据工程特点和需要，按照“定点定向，发挥优势，专业配套”的原则，对分包方进行选择使用。3、项目选择和使用分包方，应首先选用在集团公司及公司合格分包方名录里的劳务队伍，严禁使用已列入工程总公司、集团公司和 公司“黑名单”的劳务队

19、伍。4、同一竞标内容一般不得少于三家队伍 参加竞标，同一工程类别至少选择两家 以上劳务队伍，以利相互竞争、制约。5、选用分包方，必须要经过分包管理工作领导小组集体讨论研究决定， 党政 会签，严禁 项目经理 个人决定。6、审查分包方的五证一书是指企业法人营业执照、资 质证 书、组织机构代码证、安全生产许可证、税务登记证、法人代表身份证明或法人授权委托书 是否真实有效，符合 要求。7、项目部对分包方的选择必须按照公司规定，项目部 在进场 后向公司项目管理部上报分包方使用和需求计划，公 司提供合格 分包方名录 。8、项目部选择使用有关政府部门、业务关联单位推荐 的分包 方参建工程的，必须由项目部领导

20、班子集体研究同意，上报公司分包管理领导小组批准决定，并按照规定进行资信 调查 和资格评审，符合条件的方可选择使用。9、对时间紧迫确实来不及招标的项目，由项目部根据公司投标、中标 的单参与单位： 所属部门： 答题人：价等综合情 况，结合本期市场分包的行情价格，由项目部分包管理工作领导小组集体研究、党政会签后确定分包队伍和分包单价，报公司审批 后执行。10、计量支付责任界定 工程数量突破合同或设计总量属项目总工程师、工程部责任；已计量工程质量不达标属安质部责任；正常情况 下，无合同进场施工或办理计量支付属项目经理、计划 合同部、财务部责任；结算单价与合同单价不符属计划合同部责任；数据有误或资料传递

21、不及时属相关部门责任；材料超耗属物设部责任；超付或无正当理由预支计量款属项目经理、财务部责任。11、项目部每季度末月 30日前对劳务队伍进行综合考 核， 填写 考核评价结果，并将考核评价结果及有关资料书 面经项目经 理签字后加盖项目部公章于次季度首月5日前上 报公司。12、合同价款、承包内容、结算方式等关键性条款必须经分包管理工作领导小组集体研究评审确定，并做好评审 记录备查13、合同的签订必须要由法定代表人或持有法定代表人 授权 委托书，并按照相应的授权范围进行合同签订，履行合 同约定的责 任、权利和义务，不得与私人签订劳务合同。14、项目部必须执行“先签合同， 后进场施工”的原则，严禁无合

22、同进场施工。15、劳务合同价款的测算必须参考集团公司公布的内 部劳 务价格体系，根据区域经营的各项资源市场价格及其他因素，研究业主合同后按照经济合理的施工方案进行测算，同时结合劳务队伍竞标报价，科学、合理地确定劳务承包单价。16、对施工周期长、施工难度大的工程，签订劳务合同时，在保持总体价格水平不变情况下，按照施工顺序、难易 程度，本着“先低后高、易低难高”的原则对承包单价进行合理调整。以有效制约劳务队伍将容易的、成 本低 的工程干完后退场或要求调价。17、约定解决合同争议方式的条款时，解决争议的机构 务必 明确由集团公司所在地 西安 的仲裁委员会进行，同时 务必明确由 仲裁解决的争议范围。1

23、8、施工单位提供的五证一书等资料为复印件的，必须 加盖 证书所属单位公章，严禁使用 XX公司XX分公司形式 印章。19、合同必须由签约方的 法定代表人 或法人委托的代 理人签字，并加盖单位印章或合同专用章。印章不得使用其他组织公章代替，双方应同时签字盖章。20、多页合同必须加盖骑缝章或每页上双方代表签字。21、合同条款应在公司“劳务分包合同范本”的基础上，结合公司区域经营模式中区域特点和有关新增政策法规修改形成项目专用合同条款，严禁直接使用公司“劳务分包合同范本”。22、项目部 项目经理 根据公司授权签订劳务分包合同，其他未授权人员不得对外签订任何合同。23、分包方的选择原则上一律选用公司注册

24、的合格分包方，根据集团公司合格分包方结构比例要求：工程分包方数量不超过合格分包方总数的20%,劳务分包方数量不低于合格分包方总数的 80% ,各项目部必须在公司注册完成的合法分包方中选择和使用分包队伍。24、合同管理是指公司及所属各项目部实施的合同签订、履行、变更、转让、终止、争议处理、监督检查、奖惩及文 档管理等 行为。25、凡属于不能即时结清的合同，均须采用书面形式签订，严禁口头协议和非正式书面协议。26、项目经理部 是公司合同管理工作中，经授权而具有合同业务的生产经营性单位。27、合同依据不同的行业和标准有不同的分类，根据公 司实 际情况，可分为：工程建设承包合同、专业分包合同、劳务分包

25、合同、设备采购合同、物资采购合同、租赁合同、其他合同等。28、 工程建设承包 合同由公司市场营销部组织 项目 经理部 评审完毕后，组织公司相关部门评审，并由公司分 管领导审核同意 后报集团公司法律事务部、项目管理中心审 查后方可签订合同。29、项目经理部所有劳务和分包合同，由项目部自行评审后报公司项目管理部负责组织公司有关部门进行评审，并经公司分管领导审查项目部签订。30、项目部分包工程中的隧道、特大桥、大桥等单项工 程分 包合同及综合工程劳务合同总价在 1000万元及以上， 或工费承包 总价在200万及以上的合同，项目经理部在合 同签订后10日内 报公司项目管理部备案，由项目管理部报 送集团

26、公司的项目管理中心备案。31、劳务和分包合同在执行过程中发生合同变更、调价 费用 在10万元及以下的由 项目部 组织评审，评审通过后 经 项目经 理 批准即可签订，合同签订后 10日内报送公司 项目管理部备 案。32、劳务和分包合同在执行过程中发生合同变更、调价 费用 在10100万元之间的合同由 项目部自行评审，报公 司项目管 理部 经公司分管领导组织有关部门审查，并向公 司主管领导报告 后由项目部签订。33、劳务和分包合同在执行过程中发生合同变更、调价 费用 在100万元及以上的由 项目部 自行评审，报公司项 目管理部经 公司分管领导组织有关部门审查， 项目经理、项目计合部长、公司项目管理

27、部 共同向 公司分 管领导和公司总经理汇报后，由项目部签订。34、合同的每页都要有合同的条款或内容，末页无内容 时要 注明“此页无正文”的说明。35、合同签约承办部门与合同实施部门为不同部门时，签约承办部门应当在合同签订完毕后 10日内向合同实施部 门进行合同 书面交底。36、项目完工后及时与分包方召开末次计量结算会议，办理末次计量结算和支付并签订末次结算协议，办理结算退 场手续。末 次计量结算资料均应注明“ 末次”字样，并应 有分包合同的签署 人负责签字。37、项目部所有结算资料必须实行“双检制”，要有 计算人、复核人 签字，同时要有分包合同的签署人签字认可。38、项目部对分包方考核评价工作由项目经理 组织，计合部门牵头，各相关部门负责人参加，每季度末月 30日前对本 项目部所使用的分包方进行综合考核评价。39、结合自身的工作简要总结项目分包及合同管理过程中的经验40、通过工作实践查找项目分包及合同管理中仍旧存在的不足及改进建议篇三：建筑