施工组织设计培训资料

1、值得拥有值得下载文档 word精品- 施工组织设计培训资料 其重要性不言而喻。 施工组织设计做为项目施工纲领性文件，而 现在，我们很多人对施工组织设计的理解、 认识不够，对其地位、作用和应编制的内容 不了解，造成在工作中，施组往往是一纸空文、，而没有发挥其应有的作用，而使项目管 理处于无策划、束之于柜”未统一、不协调状 态。今天，我们从施组的任务、作用、内容、 目前存在的问题以及今后施组发展趋势等几方面来进行一次交流讨论。一、为什么要编制施工组织设计是否需要编制施工组织 设计了？回答是肯定在我们项目管理中，从 我们建筑产品生产过程的特点以及从我们建 筑产品本身特点，的，具体谈一都必须要编 制施

2、工组织设计。施工企业经营管理程序来 看，下三方面内容、建筑产品本身特点1 建筑产品在空间上是有个比较显著的特点，3建筑产品本身是有与选定的土任何建筑产品都是在选定的地点上建造和使用，固定性， 直至拆除均不能移动；建筑产品另外一个地 不可分割，从建造开始，特性为多样性，即 建筑产品在规模、结构、构造、型式、基础、 装饰等诸多方面存在变化；同时，建筑产品 体积庞大，需要大量的资源，占据广阔的平面与空间。、建筑产品生产特点是：2决定了建筑产品生产的特点与其他一般工建筑 产品的三大特点，）建筑产品1 （方面的不同：7业产品生产的特点不相同，具体有以 下i值得拥有值得下载文档 word精品 车间内进行生

3、产, 其他工业产品多在固定的工厂、不同其他工 业产品，或同一现场或在同一地区不同现场 生产、而建筑产品是在不同地区、或同一单 位工程不同的部位组织工人及机械围绕而不 同的单位工程、）建筑产品因其功能，需求 2（产品生产。因此，是有显著的流动性；各 异，设计不同；即使设计相同，因地区的自 然、技术、经济条件不施工组织和施工方法 等不同，而使建筑产同，建筑产品的建筑材 料、）建筑产品4 （）建筑产品有明显的地区 性；3 （品具有单件性的特点；）建筑产品不5（占用流动资金大的特点；体积庞大决定生 产周期长，（可能在工厂、车间内形成，有露 天作业多的特点；）建筑产品多在 6）建筑产 品涉及面广、涉及地

4、区多不同，材料品种多， 7 （高空作业；导致建筑产品生产组织协作的 综合复相关联部门多等，涉及学科多，杂性。、企业的经营管理程序要求 3项目本身存从建筑产品本身的特点以及建筑产品生 产特点来看，在一次性临时性特点，较为独立同时在我们企业项目部多数离本部，承 担着企业经营管理水平和经营管理素质表现 的完成综合性的任务，等任务，与其他工业 生产模式不同，从企业管理需要来说，有以 下几 方面的要求。 ）施工企业项目存在 独立体现企业战略和品牌特性 1 （施工企业的 项目不同于其他工业的车间，能独立的体现 企业的质每年施工企业制订战略计划，在一 定的项目上实施量、形象和服务，创优和形 象工程来实施企业

5、的战略，扩大影响，占领市场。而施工组 2值得拥有 值得下载 文档 word 精品 织设计是企业对 项目战略目标明确的文件，项目实现目标的 实施手 册。）企业进行项目管理的依据 2（项目多数生产周期长，资金使用量大。同 时各项目具有单件性、独立性，因此每个项目都必须根据项目各自特点编制施工组织 设计。因施工周期长，项目目标必须分阶段 检查、考核和分析，而检查、考每个项目必 须事前从这一点说，核必须要有事先明确的 依据和标准，编制施工组织设计，可分阶段 检而且施工组织设计能保证目标实现， 查。 ）企业组织安排整体生产组织安排的 依据3 （企业对生产要素调动必须是建立在各 项目编制的施工组织设计基础

6、上，在空间、 时间、数量上进行合理、有计划、最优的调 动。者生产调动是盲目的，经常会出现资源 闲置和碰车情况。同时，企业根据各项目施 工组织设计具体情况，综合考虑、统筹兼顾， 优化组织，调整各项目施工组织计划。）企业经营管理素质和经营管理水平的体现要 求4 （施工项目负有独施工企业项目不同于其 他工业生产企业的车间，立表现经营管理的 素质和经营管理水平的任务，每个项目施工 的效为了充分体现企业的形象和素质，都对 企业品牌形象有很大影响。果，需要通过施 工组织设计的明确、实施、控制、调整来充 分保证企业品牌效果。从以上方面来看，施工组织设计对企业具有重要的意义和作用，3值得拥有值得下载文档 wo

7、rd精品 对企业的生存和 发展编制科学合理的施工组织设计和确保有 效实施，从编制的科学合理因此必须重视施 工组织设计这项工作，至关重要。性，到严格实施，适时检查、调整，全过程的做好 此项工作。 二、施工组织设计的作用从施 工组织设计定义上我们就可以做施工组织设 计有什么作用， 施工组织设计是指导一个 拟建工程进行施工准备和组出总体的了解， 织实施的基本技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程的施工准备工作和整个施 工过程，在人力和物力、时间和空间、技术 和组织上，作出一个全面、合理、快速、优 质、安全而又低耗的计划安排，在项目的施 工组织上，我们强调时间概念、空间概念、 秩序概念、关系概念，

8、以及工作流动的渠道。 要求施工做到连续、均衡、有节奏、协调,对于施工组织设计的作用，特别强调下几方 面作用：）对项目施工要发挥纲领的作用 1 （组织的综合性文经济、施工组织设计是指 导施工的全面的技术、件，对项目组织机构 的建立、工作流程、任务划分、职责以及过 程中的方法、手段等应予以明确，并符合每 个项目的特点和需要。针对项目特点，按照 制订的目标，选择好确实可行的技术方案， 认真做好项技术经济分析反复进行本着经济 原则，目四个阶段的工作组织安排；比较和 优化，以达到低成本高效果的目标；围绕项 目目标，制订确保施工组织设计必须全面的 满足项目在总之，目标实现的方法和措施。 技术上、在组织上、

9、在经济上的各项要求， 并做出统筹安排，确立其纲领性地位。4值得拥有值得下载文档 word精品 ）统筹规:划和 协调好复杂的施工活动的作用 2 （从对其特我 们已经对建筑产品及其生产特点做了分析， 在上面，点分析来看，施工活动受影响大，在资源组织安排上十分复杂，做任何事情之 前都不能没有全盘的考虑，不能没有计划， 稍有不慎，则会出现施工混乱的情况，例如 出现窝工，各工序各工种衔接出现问题，无 法穿插流水施工，停工待料，人、料、机不 匹配，质量、安全、进度、成本等施工目标 无法统筹兼顾，顾此失彼，工程无法圆满完 成等情况。因此，我们在项目实施前，一定 要对施工进行详细计划，使技术应用合理， 临建设

10、施布置合理，工序穿插衔接合理，劳 动工人，材使整个项目施工紧在空间要进行 精心的组织安排，料资源等在时间、张有序， 要统一有序，以确保施工活动有条不紊，顺 利完成规定的各项任务。、本着科学的原则，确保项目成本在预控范围之内 3项目 的成本，通过在施工组织设计，对生产五要素的选择确定，对管理方法的建立，对施工组织机构的建立，以期达到预定的目标， 在满足质量、进度、安全要求的前提下，对 我们项目中的临建布设、进度安排，要进行 反复的技术经济分析比较施工方法的方案和 安排，（在从而达到项目施工的最低成本以期 选择成本最低的方案，和论证，这里，特别 说明一些，在我们项目施工中，技术方案是 根本，是方向

11、如果技术方案出而管理是保证 技术方案目标实现的手段，性的东西，现了 原则性、方向性的错误，再好的管理也是没 有效果的。大家要充确保目标确实从源头入 手，分认识到技术在项目上的作用和重要性，5值得拥有值得下载文档 word精品-，从某种意义上,施工组织设计一旦确定，项目的成本也基本 实现） 确定。、施工组织设计的统一、协调作用。4在项目施工中，我们要强调施工 的统一、协调，一旦我们的施工使参建的各要进行施工组织设计的交底工作，组织设计编制完成后，各劳务层，要明确自己在项 目施工中所处的空间和时单位、各部门、所 要遵循的顺序和秩序。也就是说有了施间， 所需要的技术和标准，工组织设计，复杂的 施工活

12、动就有了统一行动的依据，所有参建 者，可以深刻领会施工组织设计所付于自己 的任务和内容，在什么时间，什么位置，在 哪个工序后遵照何种技术方案，按照什么样 的标准，在才能使整个只有这样组织安排， 规定的什么时间内完成自己的工作，才能使 项目工作协调施工活动有条不紊，项目运行 达到高度的统一，有序的开展。通过施工组是施工组织设计基本要发挥的作用，以上 四个作用，在开工之前就了解到它们所需的 材可以使我们对拟建工程，织设计，料、机 具和人力，并根据进度计划拟订先后使用的 顺序，对人、料、机进行合理的布置和组织。 可以使我们对施工中可能遇到的情况进行预 通过施工组织设计，测并做好相应预案，对施工中各项问题予以最合理、最经济的解 决。企内部和外部、可以使我们把技术和经 济、通过施工组织设计，业前方和后方有机结合起来，把施工安排的更具体、更贴近实 际。使各单位、各部门、各阶段、各建筑物之间的关系更明确、协调。6值得拥有值得下载文档 word精品- 三、施工组织设计的分类及编制原则、施工组织设计的分类1单施工组织设计按编制对象、范围的不同分为施工组织总设计、施工组织设分 部分项工程施工组织设计三种。位工程施工 组织设计、用以指导整个建筑群计是以一个 建筑群或一个建设项目为编制对象，