工程施工的重点和难点及保证措施

1、第十章工程施工的重点和难点及保证措施第一节 工程特点、重点、难点分析我公司在认真研究贵港市民主路（桂林路-城北大道）建设项目施工图纸的基 础上，经过对现场的仔细踏勘，认为本工程的重、难点有如下几个方面：一、工作量大、施工任务重根据设计文件及现场情况，排水施工 、土方换填、道路基层、路面施工过 程中施工工作量大。二、铁路附近地下管线和不可预见因素多铁路附近地下管线和不可预见因素多， 分属不同的产权单位和部门，关系到 铁路运输安全。有新设和埋设时间较长的管线，埋深、位置、保护方式各有不同， 对施工有不确定性。第二节重、难点工程应对措施根据我项目部对施工图纸和设计意图的深入理解， 结合我公司以往施工

2、类似 工程的经验，拟采取如下应对措施确保重点、难点工程的全面突破。一、加大投入，合理组织，确保主体工顺利快速完成。项目组织机构进场后结合现场条件， 立即开展管线调查、临时设施设置等一 系列问题，积极与有关单位、部门协调联系，抓紧做好各项前期准备工作。成立 精干、高效务实的项目领导班子，选派具有丰富施工经验的施工队伍进场， 在人 员、物资、安全上给予充分保证。在施工过程中，加大机械和材料的投入，合理 组织，抓好工序、工种之间的衔接，协调内、外部关系，确保工程的顺利开工及 铁路两侧施工快速安全的进行。二、认真调查、仔细核对，做好地上和地下管线的保护工作在施工前与业主单位邀请设计和管线产权单位对施工

3、区域内的地下管线进 行现场交底，认真复查和逐一制定拆迁、保护方案，签订施工范围无管线确认书， 在充分调查的基础上，采取谨慎的施工方法，杜绝地下管线损坏事件发生。三、加固路基，确保铁路的安全畅通严格按照设计要求制定科学合理的施工方案，对铁路两侧采用进行围护桩进 行加固，确保线路和行车安全，并做好防塌应急措施。四、组织降排水设备、确保基坑安全组织地下降水及地表基坑排水的设备，在基坑开挖前做好所有的准备工作， 有效的控制地下水位，按照设计要求做好基坑支护措施，并做好铁路路基、线路、 基坑支护沉降、位移观测和地下水位观测，发现问题及时采取措施解决。五、施工现场降低成本的节约措施施工过程中有限使用国家、

4、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具， 如选用变频技术的技能施工设备等。 机电安装采用节电型机械设备，如逆变式电 焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备选用节能型油料 添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。在施工现场钢筋加工中，全力推广闪光对焊、电渣压力焊、直螺纹钢筋连接 等钢筋连接的新技术，使用这些新技术能在保证质量的前提下， 有效地节约钢筋 的搭接长度，从而减少钢筋的废料，提高钢筋的使用率，从而达到节能降耗的目 的。施工现场全部使用商品混凝土、商品砂浆，保护和节约不可再生的土地资源。加强模板维修保养，提高模板周转次数，使模板的周转次数达到四五次。建立可利用

5、废旧材料保管和处理制度，回收不可使用的材料，减少成本支出。六、施工现场远程监控管理工程远程验收技术本工程立交线路长、结构物众多，施工面广，为便于施工监控管理，决定应 用施工现场远程监控管理工程远程验收技术，利用远程数字视频监控系统对工程 现场施工情况及人员进出场情况进行实时监控，通过信息化手段实现对工程的监 控和管理。不仅能实现现场的监控，还要具有通过监控发现问题，能通过信息化 手段整改反馈并检查记录的功能，通过视频语音通讯客户端软件，对工程项目进 行远程验收和监控，并能实现将现场图像实时显示并存储下来。第三节针对本工程施工实施过程中的合理化建议一、建议选用新型机械施工施工过程中有限使用国家、

6、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具， 如选用变频技术的技能施工设备等。 机电安装采用节电型机械设备，如逆变式电 焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。二、施工现场降低成本的节约措施在施工现场钢筋加工中，全力推广闪光对焊、电渣压力焊、直螺纹钢筋连接 等钢筋连接的新技术，使用这些新技术能在保证质量的前提下， 有效地节约钢筋 的搭接长度，从而减少钢筋的废料，提高钢筋的使用率，从而达到节能降耗的目 的。施工现场全部使用商品混凝土、商品砂浆，保护和节约不可再生的土地资源。加强模板维修保养，提高模板周转次数，使模板的周转次数达到四 五次。 建立可利用废旧材料保管和处理制度，回收不可使用的

7、材料，减少成本支出。三、施工现场建议采用远程监控管理工程技术本工程线路长、结构物众多，施工面广，为便于施工监控管理，决定应用施 工现场远程监控管理工程远程验收技术，利用远程数字视频监控系统对工程现场 施工情况及人员进出场情况进行实时监控，通过信息化手段实现对工程的监控和 管理。不仅能实现现场的监控，还要具有通过监控发现问题，能通过信息化手段 整改反馈并检查记录的功能，通过视频语音通讯客户端软件，对工程项目进行远 程验收和监控，并能实现将现场图像实时显示并存储下来。四、工作协调管理本工程专业性强，涉及到较多的专业施工单位参加。由于各施工单位的分工 任务不同和相互的利益制约关系，在工程实施过程中，

8、特别是在交叉施工作业时， 难免发生分歧和纠纷。业主作为整个工程项目的投资者和管理者， 从工程整体利 益出发，如何减少或避免在各施工单位片面追求自己的局部利益、不顾全大局的现象发生，如何加强对施工单位的管理，对确保项目管理目标的实现有着重要的 意义。为此，建议业主除了在施工过程中加强组织协调之外， 在施工合同中将“服 从整体工程建设需要”作为施工单位应尽的义务， 并明确规定违约责任，将组织 协调纳入合同管理的范畴来，确保整个工程保质保量按期完成。五、建立奖励机制，鼓励参建各方踊跃提出合理化建议：在满足工程质量及功能要求的前提下，鼓励参建各方踊跃提出合理化建议。如因所提出的合理化建议被业主采纳， 导致工程投资的节约和工期的缩短， 建议 业主给合理化建议的提出方以适当奖励。 该项内容可以用合同条款的形式加以明 确，形成制度，形成一个参建各方积极参与工程建设， 为达到业主的既定目标而献计献策的良好氛围六、建议采用“样板过程领路制度”由业主在全线树立“样板工程”，以此来推广一些好的