




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、系统上线支持平台Help Desk Procedures系统上线支持平台Help Desk ProceduresHelp Desk组织结构:ER朦统上线支持平台-组织结构图ER项目组ERP1目组各职能小组 技术支持 /授权/打印/PC/报表MM :姚笛/杨梅精密制造公司关键用户小组 沈程/羯E沟通或协词SD :董初强/熊伟刚FICO :周雪琼BASIS :彭丹报表:唐凌计划、物料 刘丽萍仓库重铭/ 土世慈设备科 J红光土数据弓长勰(商务)/各项目部禾口技术部门数据收集人员制造部门.金属材和 钟梁;制一:刘振玉 ;制二:榇思通;制四:吴新建1 .目的 Purpose:Help Desk -系统支
2、持平台建立目的在于明确项目相关人员的联系结构.例如:当最终用户面临问题时,应与谁联系,如何联系,等等.支持平台的确立对系统上线后头两个星期是非常重要的.而这以后BYD比亚迪精密制造公司在SAP的正常运作中,技术支持的平台仍然是必须的.系统支持平台由比亚迪精密制造公司的关键用户和BYD ERP项目组实施顾问组成.2 . 支持平台的任务Tasks支持平台(Help Desk)的任务是为缺乏经验的最终用户提供直接的技术帮助与在线支持 包括:? 第一时间的帮助:? 硬件方面(Hardware )?网络(Network )系统上线支持平台Help Desk Procedures? 操作系统(Operat
3、ing system )?数据库(Database )? SAP R/3 系统操作(R/3 System )? 对于支持平台不能就地立即解决的问题,需要与ERP实施顾问协调联系.?一些额外的任务,包括:?对新上岗的最终用户培训?对系统新流程/功能的培训?内部信息系统的研讨?协调系统程序开发?参与后续新项目?系统新版本的安装?系统补丁的安装3 .支持平台的运作方式 (Communication)3.1 问题处理流程:End User最终用户Help Desk支持平台(关键用 户小组)Immediate Solve立即解决Log问题日志Project TeamBYC目组SAP On-line Su
4、pportServiceSAP在线支持SAP知识库支持人员.,记录进入网上共享的问题日志?最终用户将所遇到的问题在第一时间通知相应的?支持人员当场予以解决,并确定问题的严重程度?相对应的支持人员当场不能以予解决的问题,其处理流程如下:系统上线支持平台Help Desk ProceduresA、先将问题先做出归类判断:问题归类如下:1. 管理问题-各模块关键用户2. 沟通协调问题-各模块关键用户3. 业务/流程-BYD项目组&关键用户4. 技术问题-BYD 项目组5. BASIS问题 -BYD项目组6. 程序问题 -BYD 项目组B、然后组织比亚迪精密制造公司的支持小组(关键用户)其它成员进行会
5、议讨论问题的解决方法。C、如仍解决不了的话,则确定出严重程度后。反馈给 BYD ERP项目组,问题转入由ERP项目组组织专项处理阶段并给出解决方案。3.2 问题处理优先级:? 确定支持的优先级,一般可分为三级:? 一级为低优先级,指系统运行未中断,问题只影响个人并且不紧急。? 二级为中优先级,指系统运行未中断,问题影响一组用户,或用户表达出急迫性。4.角色定义系统支持平台由比亚迪精密制造公司的关键用户和? 三级为高优先级,指系统运行中断,或问题影响较多用户,可确定解决问题的急迫性。问题归类重要性1t (高-出低,3-1 )亚迪精密制造公司支持人员 (关键用户)支持平台ERP项目经理ERP项目组 BASIS/IS /ABAP顾问ERP项目 组BYD顾问BASIS/权限2-3接受问题,记录,提交BASIS人员批准负责解决支持业务操作1-3接受问题, 解决 记录,参与决策支持支持流程/功能1-2接受问题,解决,记录,参与决策支持支持系统/程序1-3接受问题,记录,提交BASIS人员支持负责解决支持BYD ERP项目组实施顾问组成系统上线支持平台Help Desk Procedures7.平台支持人员结构与联系电话模块ERP目组 内部顾问ERP?、公室电话精密制造公司 支持人员(关
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 智能照明在医疗手术室照明中的应用考核试卷
- 矿物干燥剂生产考核试卷
- 森林植被恢复与重建考核试卷
- 糖尿病患者护理查房 2
- 一年级上册数学口算(每天5分钟60题)
- 2025年中考初三学业质量检测(一)物理模拟题答案
- 统编版语文五年级下册第9课《古诗三首》精美课件
- 三亚中瑞酒店管理职业学院《商贸英语听说上》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 辽宁省朝阳市双塔区2024-2025学年五下数学期末复习检测模拟试题含答案
- 山东省济南市济阳县2025届初三毕业班模拟考试(五)英语试题含答案
- 辽宁协作校2024-2025学年度下学期高三第二次模拟考试语文试卷(含答案解析)
- 2025-2030汽车扬声器市场发展现状分析及行业投资战略研究报告
- 期中考试考后分析总结主题班会《全员出动寻找消失的分数》
- 2025年广东省广州市广大附中等校联考中考语文模拟试卷(4月份)
- 民法典课程大纲
- 2025-2030中国数据安全服务行业市场深度分析及前景趋势与投资研究报告
- 医疗AI辅助康复管理
- 山东省天一大联考·齐鲁名校教研体2024-2025学年(下)高三年级第六次联考(物理试题及答案)
- 房地产市场报告 -2025年第一季度青岛写字楼和零售物业市场概况报告
- 2025年03月人力资源社会保障部所属单位笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 上海市工业技术学校招聘考试真题2024
评论
0/150
提交评论