校本培训的实施策略_第1页
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文档简介

1、校本培训的实施策略(一)、加强师资队伍建设,提高教师专业素养。 1 、自我反思,促进教师内化创新。我们引导教师通过写教学后记、教育案例、教育随笔等,经常反思自己的日常工作。并在此基础上,实施教师 “ 六个一 ” 工程 每位教师建立 1 个特色文件夹,每学年至少承担 1 节以上的教研课,写 1 篇教学论文,阅读 1 本以上的教育杂志或 1 种以上的教育专著,收集 1 个系列的教育教学经验信息,写 1 个系列的教育教学个案分析(含教学后记)。并提炼上述有关资料,汇编成个人特色专辑(内容可多可少)。特别强调老师们经常提出自己的困惑和问题。2 、同伴互助,加强教师、学生、家长、学校相互协作。

2、把教师们通过自我反思不能解决的问题,作为课题,通过同伴互助的方式解决。在遇到难题时,也争取 “ 同伴 ” 互助。(1)教师之间建立同伴互助关系。成立骨干教师联谊会,每学期至少进行一次交流思想的联谊;建立教学研究沙龙,利用每周业务学习时间,相互交流思想,探讨疑难问题;发动群众教研,引导教师相互听课,相互探讨,并认真记好听课记录。(2)师生之间建立同伴互助关系。老师和学生应该成为校本教研中相互促进的同伴。(3)教师与家长建立同伴互助关系。我们主要通过家长会、家访等形式,倾听家长对学校工作的意见和建议,特别是对教师的教学方法有什么建议。我们还常常通过与家长的交谈,了解家长的困惑,和他们共同解决问题。

3、(4)学校与学校建立同伴互助关系,例如我们与中宁九小正在建立这种关系。3 、专业引领,强化教师 “ 洗脑运动 ” 。专业引领方面,我们强调面和点的结合。也就是大面积提高教师综合素养与着力打造名师相结合。面是基础,点是提升。(1)从面入手,引进来,现场培训,大面积转变教师教育观念,提升教师综合素养。在教师们自我反思和同伴互助的基础上,针对现实存在的问题,采取专业引领的方式加以解决。一是引进专家资源,邀请专家作学术报告。二是引进名师资源。三是引进间接的教育经验和信息,主要途径是订阅杂志、观看优质课光盘和上网查阅资料等。(2)从点着力,跟踪定向指导,挖掘教师潜力,打造优师。对于发展潜力大的老师,进行

4、定向追踪培养,每学年追踪听课不少于 10 节,为其上下水课不少于 1 节,和其共同研究备课方案不少于 1 次,引导他们拟订切实可行的自培计划,逐步实施。(3)走出去,观摩学习,做到点面结合。除了从理念上进行专业引领,我们还强调夯实教师的专业技能。主要作法是以赛促练。每年度开展教师基本功大赛,主要参赛内容为:普通话、三笔字、现场备课、说课、主题班会方案设计、案例分析、论文评比等。 4 、活化反思、互助,构建特色教研模式,引领教师专业成长。我们把听课记录记成听课实录,通过多种渠道,用满腔热情,发现老师的教育教学特色。把教师的特色进行提炼,辅以科学的理论,提炼成带有全新教育理念的作品,汇编

5、成学校教育特色荟萃,引领老师们沿着科学的教育道路前进。以学校教育特色荟萃为载体,带动全校系列课题研究,逐步形成“ 发现特色 展示特色 推广特色 ” 和 “ 发现问题 解决问题 推广方案 ” 的教研活动模式。  (二) 反思求变成为专业研究者 在校本教研中,最重要的一环无异于反思了。反思是教师以自身的教育教学活动思考对象,对自己的决策、行为以及由此产生的结果进行审视和分析的过程。反思本质就是一种理解与实践之间的对话,是这两者之间相互沟通的桥梁,这不是一般意义上的回顾,而是反省、思考、探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题,具备研究性质。 在学校进行的校本研究,实现专业成长,很大程度

6、得益于反思。在教学行为前、中、后都有反思教研活动。我校在开展校本教研时注重开启合作的绿色平台,采取各种方式,促进教师在课例研究中行为跟进、自我反思。通过反思,比较出新课程与传统教学的不同在于要把课堂教学的时间、机会都给学生。使学生自己学习教材,自己研究教材,知识的取得是学生大脑思维的结果,终生受用的知识是学生自己的感悟、自己学会的知识,因此,课堂教学更重要的是学生自己去体验。通过反思、研究,我不断更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平,同时形成自己对教学现象、教学问题的独立思考和创造性见解,让自己成为了教学和教学研究的主人。(三)逐步形成校本教研反思文化  随着新课程改革的推进,在 “ 活化教研资源,深化立体教研 ” 的以校为本教研体系的探索中,问题会越来越多,例如学校、师生的发展性评价问题,绩效工资的分配问题 . 同时,机遇也会越来越多,随着现代信息技术的不断进步,我们相信在不久的将来,随着我们将更加快捷地接受并整合、活化更多的教研资源,将

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